项目二：仓库建设规划PPT
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项目二仓库的选址与规划布局
储存仓库 储存仓库是指主要提供货物储存服务的仓库，如保管谷物的仓库。
加工仓库是指以实现货物加工为主要目的的仓库。例如，对大型打印器材的零部件进行装配，并将成品进行包装的仓库。
2．加工仓库
流通仓库是指以暂存或随进随出方式进行配货和送货的仓库，它基本没有长期储存功能。
3．流通仓库
01
02
（一）重心法
重心法的假设条件 重心法本身设有这样几个假设条件： 货物需求集中于某一点（而实际上货物需求来自于分散在广阔区域内的多个销售点）； 仓库在不同地点的建设费用和营运费用相同； 运输费用与运输距离成正比； 运输路线为直线。
2．重心法的计算方法 设在某个区域内有一系列点，这些点分别代表资源点和需求点，如右下图所示。
（二）整体规划布局的内容
生产作业区是仓库的主体，主要包括储存区、作业区、通道和装卸台。
在规划生产作业区时应考虑以下几个方面： 货物种类、数量和周转速度； 仓储设备的特性； 仓储作业流程；
（1）生产作业区
第二步
第一步
（3）行政管理区
行政管理区具体包括办公楼、警卫室、化验室等，是行政管理人员办公的区域。
2．营业仓库
01
按保管形态不同来划分，仓库可分为通用仓库、专用仓库、特种仓库、水上仓库等。
通用仓库 通用仓库是指用来储存没有特殊要求的一般性货物的普通仓库，如存放五金材料的仓库等。
1
2
（三）按保管形态不同来划分
专用仓库 专用仓库是指能够调节温度和湿度，且有隔热、防寒和密封作用，用来存放具有相同特征或保管要求的货物的仓库，如用来存放水果、肉类、珍贵药材等货物的仓库。
自动化立体仓库
出入库输送机械
电气与电子设备
加工仓库是指以实现货物加工为主要目的的仓库。例如，对大型打印器材的零部件进行装配，并将成品进行包装的仓库。
2．加工仓库
流通仓库是指以暂存或随进随出方式进行配货和送货的仓库，它基本没有长期储存功能。
3．流通仓库
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02
（一）重心法
重心法的假设条件 重心法本身设有这样几个假设条件： 货物需求集中于某一点（而实际上货物需求来自于分散在广阔区域内的多个销售点）； 仓库在不同地点的建设费用和营运费用相同； 运输费用与运输距离成正比； 运输路线为直线。
2．重心法的计算方法 设在某个区域内有一系列点，这些点分别代表资源点和需求点，如右下图所示。
（二）整体规划布局的内容
生产作业区是仓库的主体，主要包括储存区、作业区、通道和装卸台。
在规划生产作业区时应考虑以下几个方面： 货物种类、数量和周转速度； 仓储设备的特性； 仓储作业流程；
（1）生产作业区
第二步
第一步
（3）行政管理区
行政管理区具体包括办公楼、警卫室、化验室等，是行政管理人员办公的区域。
2．营业仓库
01
按保管形态不同来划分，仓库可分为通用仓库、专用仓库、特种仓库、水上仓库等。
通用仓库 通用仓库是指用来储存没有特殊要求的一般性货物的普通仓库，如存放五金材料的仓库等。
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（三）按保管形态不同来划分
专用仓库 专用仓库是指能够调节温度和湿度，且有隔热、防寒和密封作用，用来存放具有相同特征或保管要求的货物的仓库，如用来存放水果、肉类、珍贵药材等货物的仓库。
自动化立体仓库
出入库输送机械
电气与电子设备
仓储工作计划PPT
根据需求分析结果，设计针对不 源自岗位和层级的培训课程，包括 理论课程和实践操作课程。
制定培训计划时间表，组织培训 活动，并对培训效果进行跟踪和 评估，以确保培训目标的实现。
团队文化塑造和价值观传播
团队文化理念确立
明确团队的核心价值观和使命，以及期望员工具备的 行为规范和工作态度。
文化传播渠道建设
通过企业内部刊物、宣传栏、团建活动等多种方式， 传播团队文化和价值观。
应急演练实施与总
结
按照应急演练计划进行实施，并 做好演练过程中的记录和影像资 料的留存。演练结束后进行总结 和评估，发现问题及时改进和完 善应急预案。
07
人员培训与团队建设
员工培训计划制定
01
培训需求分析
通过岗位分析、员工能力评估等 方式，明确员工所需的技能和知 识。
02
培训课程设置
03
培训实施与跟踪
优化供应链管理
仓储作为供应链管理的重 要组成部分，对于优化整 体供应链、提高供应链响 应速度具有重要作用。
提升客户满意度
通过提供高效、准确的仓 储服务，提升客户满意度 ，增强客户黏性，促进企 业长期发展。
02
仓储现状分析
仓库设施与设备
仓库类型与面积
现有仓库为单层钢结构，总面积 5000平方米，高度8米，具备较
08
总结与展望
本次仓储工作计划回顾
工作成果
本次仓储工作计划成功实现了仓库管理的数字化、 智能化，提高了仓储效率，降低了运营成本。
团队协作
团队成员积极参与，协作紧密，形成了高效的工作 氛围。
问题与挑战
在实施过程中遇到了一些技术难题和人员培训问题 ，但通过团队努力和外部支持得以解决。
仓库规划,仓库平面布局,仓库各区域规划图,仓库的规划和布置PPT
二、仓库储存规划
大家想想，在对仓库的规划和布置 中包含哪些方面？
仓库社区-仓库管理人员必上的网站
某仓库平面布局图
仓库社区-仓库管理人员必上的网站
公路货运站布局图
仓库社区-仓库管理人员必上的网站
（一）仓库储存规划的原则
有利仓储业务的进行，适应仓储作业流程的要求
三、仓库存储区内部布置
（二）平面布局的方法
2.关系表布局法 由相互关系图生成空间关系图的布局方法。
第三步：逐步添加法确定各部门空间大致位置
D2 D1 D2 D1 D2 D4
D3
D1
D2
D4
D1
D2
D4
D5
D5
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三、仓库存储区内部布置
（二）平面布局的方法
2.关系表布局法 由相互关系图生成空间关系图的布局方法。
第一步：建立相互关系图 矩阵Q代表各设施间的货流量、
0 0 20 2 50 1 30 0.5 0 0 0 0 0 50 1 20 2 30 0.5 0 0 Q 0 30 0.5 0 0 0 0 0 0 0 50 1 0 0 0 0 0 0 0
三、仓库存储区内部布置
3.功能区设定
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三、仓库存储区内部布置
3.分析功能区布局影响因素
物流关系。仓库或配送中心最重要、最为频繁的活动就是各种物 流作业，功能区之间的物流量可以用物流强度(单位时间的物流 量)表示。物流强度大的功能区应该相互靠近，以节约搬运费用， 降低物流成本。
2
日产量
该工厂主要加工3种产品，记 为P1, P2, P3 ,各产品在各 部门的加工顺序及产量
大家想想，在对仓库的规划和布置 中包含哪些方面？
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某仓库平面布局图
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公路货运站布局图
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（一）仓库储存规划的原则
有利仓储业务的进行，适应仓储作业流程的要求
三、仓库存储区内部布置
（二）平面布局的方法
2.关系表布局法 由相互关系图生成空间关系图的布局方法。
第三步：逐步添加法确定各部门空间大致位置
D2 D1 D2 D1 D2 D4
D3
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D4
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三、仓库存储区内部布置
（二）平面布局的方法
2.关系表布局法 由相互关系图生成空间关系图的布局方法。
第一步：建立相互关系图 矩阵Q代表各设施间的货流量、
0 0 20 2 50 1 30 0.5 0 0 0 0 0 50 1 20 2 30 0.5 0 0 Q 0 30 0.5 0 0 0 0 0 0 0 50 1 0 0 0 0 0 0 0
三、仓库存储区内部布置
3.功能区设定
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三、仓库存储区内部布置
3.分析功能区布局影响因素
物流关系。仓库或配送中心最重要、最为频繁的活动就是各种物 流作业，功能区之间的物流量可以用物流强度(单位时间的物流 量)表示。物流强度大的功能区应该相互靠近，以节约搬运费用， 降低物流成本。
2
日产量
该工厂主要加工3种产品，记 为P1, P2, P3 ,各产品在各 部门的加工顺序及产量
仓储管理实务第二章仓库储存规划ppt课件
（二）确立多个仓库地址 少数企业会在仓库网店规划时遇到两个或多个仓库的
选址问题，一般通过多重心法、混合——整数线性规 划法、模拟法、精确法来确定多个仓库的选址。
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42
第三节 仓储设备用途及规 划
一、仓储设备及用途
仓储设备的配置是仓储系统规划的重要内容，关系 到仓库建设成本和运营费用，更关系到仓库的生产效 率和效益。仓储设备是指仓储业务所需的所有技术装 置与机具，即仓库进行生产作业或辅助生产作业以及 保证仓库及作业安全所必须的各种机械设备的总称。
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31
二、仓库选址的基本思路
仓库选址包括两个层次的问题：
一是选位。选择什么地区（区域）设置设施，即选 择国家和地区。
二是定址。即具体选择在该地区的什么位置设置仓 库，也就是在选定的地区内选定一片土地作为设施的 具体位置。
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32
二、仓库选址的基本思路
1.选择国家 （1）各国的政策，以及政策的稳定性。 （2）文化、经济问题 （3）在全球市场中的位置及重要程度 （4）劳动供给情况，包括劳动力的工作能力、工作态
比较配送中心与物流中心的 不同点完整最新Fra bibliotekpt28
第二节 仓库选址
仓库选址是指在一个具有若干供应点及需求点的经济 区域内，选一个地址设置仓库的规划过程。
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29
一、仓库选址策略
（一）市场定位策略
离最终用户最近。地理定位接近主要用户，虽然会 增长供应商的供货距离，但缩短了向客户进行第二程 运输的距离。
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45
二、仓储设备规划
在规划和选择仓储机械设备时，对仓储机械的技术经 济指标进行综合评价应遵循以下原则
选址问题，一般通过多重心法、混合——整数线性规 划法、模拟法、精确法来确定多个仓库的选址。
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第三节 仓储设备用途及规 划
一、仓储设备及用途
仓储设备的配置是仓储系统规划的重要内容，关系 到仓库建设成本和运营费用，更关系到仓库的生产效 率和效益。仓储设备是指仓储业务所需的所有技术装 置与机具，即仓库进行生产作业或辅助生产作业以及 保证仓库及作业安全所必须的各种机械设备的总称。
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二、仓库选址的基本思路
仓库选址包括两个层次的问题：
一是选位。选择什么地区（区域）设置设施，即选 择国家和地区。
二是定址。即具体选择在该地区的什么位置设置仓 库，也就是在选定的地区内选定一片土地作为设施的 具体位置。
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二、仓库选址的基本思路
1.选择国家 （1）各国的政策，以及政策的稳定性。 （2）文化、经济问题 （3）在全球市场中的位置及重要程度 （4）劳动供给情况，包括劳动力的工作能力、工作态
比较配送中心与物流中心的 不同点完整最新Fra bibliotekpt28
第二节 仓库选址
仓库选址是指在一个具有若干供应点及需求点的经济 区域内，选一个地址设置仓库的规划过程。
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一、仓库选址策略
（一）市场定位策略
离最终用户最近。地理定位接近主要用户，虽然会 增长供应商的供货距离，但缩短了向客户进行第二程 运输的距离。
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二、仓储设备规划
在规划和选择仓储机械设备时，对仓储机械的技术经 济指标进行综合评价应遵循以下原则
仓库布局与库房规划ppt课件(共118张PPT)
拣 货
出 货
直型布置特点： （1〕非常适合纯粹的越库作业，便于解决高峰时同时进出货库 作业。 （2〕常用于接受相邻加工厂的货物，或不同类型车辆来出货和发 货。
（3〕不方便使用ABC分级储备模式
S型
（3〕模块化干线布置
越库模块 持续补货直 进穿越模块
中速周转 产品模块
慢速周转 产品模块
模块化干线布置特点：
业，方便在出入入库库区之间设物置料C搬ro运ss－Dock。分类如和果集有中大量的产品，
一入库马上就进行出库操作，可以先考虑U型
（（23〕〕存易储于区控进靠货制里和布安置全，防比范较越集库中作，业好利用 包装与出货
（4〕可以在建筑物三个方向进行空间扩张
L型：
（2〕直进穿越式布置〔I型）
进 货
储 存
第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用后 是两翼推动，一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的模式 送货，所有的都是标准化的托盘，标准的周转箱。
二是，立体库具有灵活性和扩展性，刚开始设计立体库想的只是放空 调的东西，但是通过计算机系统管理以后，只占很少的库容，公司马 上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去，一下减少了这些厂的外租库， 整个效果非常明显。
环境管理措施 。
选择具体位置
场所的大小和成本；
( 高速 ) 公路、铁路、水路和空运系统；
与外部协作方的距离； 环境影响因素 , 包括地形、地质、气候、污染源及污染 程度等； 劳动力的态度 。
仓库库区平面布局〔总体布局）
仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地 的范围内, 按照一定的原则, 把仓库的各种建筑物、道路等 各种用地进行合理协调的系统布置, 使仓库的各项功能得到 发挥。
项目2 仓库规划与设施配置
有些仓库采用存拣合一模式，即直接 从储存区拣货。
另设拣货区：
有些仓库另设拣货区，先将待拣物品从储存区移动到拣 货区，在拣货区按单拣货，这种方式可以减少拣货人员 的行走距离，提高工作效率，适用于拣货品种较少的场 合。
存拣合一的仓库，存储区也为拣货区，存拣分离的仓库，存储区外另设拣货 区。
27
2020/4/6
（一）选择平房建筑还是楼房建筑 平房建筑和楼房建筑各有优缺点，选择时应综合考虑占地成本、空间利 用率和作业方便性等因素。
平房建筑的特点: 从作业方便角度看，应尽量 采用平房建筑，物品不必上下移动，便于作业 管理；但占地成本高，空间利用率低.
楼房建筑的特点:库房采用多层建筑可以节省占 地面积，但必须注重物品上下搬运通道设计， 否则可能成为物流瓶颈。
3
定距离。 2020/4/6
（二）仓储园区平面布置原则
一个大型的仓储中心可能有多个建筑物和货场，如图下图所 示。
4
2020/4/6
库区平面布置就是对仓储中心内的各个建筑及组成部分进 行平面定位，确定库房、货场、铁路专用线、库内道路、 辅助建筑物、办公场所、附属固定设备等的平面位置。下 图为某仓储中心的平面布置图。
主要是可以根据库存物品在库时间的不同和进出频繁程度
安排货位，在库时间短、进出频繁的物品放置在主通道两
垂直式
平面布置
倾斜式
横列式布局 纵列式布局 纵横式布局 货垛倾斜式布局
通道倾斜式布局
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2020/4/6
（1）横列式布局 横列式布局是指货垛或货架的长度方向与仓库的长度方向互 相垂直，见图 。
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2020/4/6
（2）纵列式布局 纵列式布局是指货垛或货架的长度方向与仓库的长度方向平 行。
二章仓库建设规划
仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服务水平、运输服 务水平、中转供货的比例、单个仓库的规模、计算机网络的运用 等因素的影响。 （1）成本。影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失销成本。 下图描述了仓库数量和物流总成本之间的关系 :
仓库数量与物流总成本的关系图
（2）客户服务的需要。 当客户对服务标准要求很高时, 就需要更多的仓库来及时满足客户需
构成。 2．影响仓库总体布局的主要因素 （1）周围环境 （2）存货特点 （3）仓库类型 （4）作业流程 （5）作业手段 3．总体布局的基本原则 ●便于储存保管 ●利于作业优化 ●保证仓库安全 ●节省建设投资
二、仓库面积的组成及计算
1．实用面积
实用面积指金库中货垛或货架占用的面积。
（1）计重物品就地堆码。实用面积按仓容定额
二、选址的基本思路 成本最低是仓库选址最重要的依据。 1. 选择国家。在全球范围内选择建库地址时, 需要考虑以下 问题 : ● 各国政府的政策, 以及政策的稳定性； ● 各国的文化和经济问题； ● 各国在全球市场中的位置及重要程度； ● 劳动供给情况 , 包括劳动力的工作能力、工作态度和成本； ● 生产供应能力和通讯技术水平； ● 税收、汇率等情况。
求。 （3）运输服务的水平。 如果需要快速的客户服务, 那么就要选择快速的运输服务。如果不能
提供合适的运输服务就要增加仓库来满足客户对交货期的要求。 （4）中转供货的比例。 当一个地区或企业中转供货的比例小,而直达供货的比例大时, 这个
区域或企业需要的仓库数量就会比较少,而单个仓库的规模则会比较大。 （5）计算机的应用。 物流系统的响应越及时, 对仓库数量的需求就越少。 （6）单个仓库的规模。 当单个仓库的规模大且计算机管理运用程度高的时候, 仓库数量可以
仓库数量与物流总成本的关系图
（2）客户服务的需要。 当客户对服务标准要求很高时, 就需要更多的仓库来及时满足客户需
构成。 2．影响仓库总体布局的主要因素 （1）周围环境 （2）存货特点 （3）仓库类型 （4）作业流程 （5）作业手段 3．总体布局的基本原则 ●便于储存保管 ●利于作业优化 ●保证仓库安全 ●节省建设投资
二、仓库面积的组成及计算
1．实用面积
实用面积指金库中货垛或货架占用的面积。
（1）计重物品就地堆码。实用面积按仓容定额
二、选址的基本思路 成本最低是仓库选址最重要的依据。 1. 选择国家。在全球范围内选择建库地址时, 需要考虑以下 问题 : ● 各国政府的政策, 以及政策的稳定性； ● 各国的文化和经济问题； ● 各国在全球市场中的位置及重要程度； ● 劳动供给情况 , 包括劳动力的工作能力、工作态度和成本； ● 生产供应能力和通讯技术水平； ● 税收、汇率等情况。
求。 （3）运输服务的水平。 如果需要快速的客户服务, 那么就要选择快速的运输服务。如果不能
提供合适的运输服务就要增加仓库来满足客户对交货期的要求。 （4）中转供货的比例。 当一个地区或企业中转供货的比例小,而直达供货的比例大时, 这个
区域或企业需要的仓库数量就会比较少,而单个仓库的规模则会比较大。 （5）计算机的应用。 物流系统的响应越及时, 对仓库数量的需求就越少。 （6）单个仓库的规模。 当单个仓库的规模大且计算机管理运用程度高的时候, 仓库数量可以
仓库规划与设计(教案)-PPT课件
• 地下仓库 • 储存仓库 • 集货仓库 • 中转仓库 • 配送仓库
5
仓库的功能
储存和保管的功能； 调节供需和运输的功能； 集散和加工的功能； 配送和服务的功能。
6
仓库作业设计
作业标准设计：仓库的利用高度、层数 以及货物存储和搬运流程。 搬运过程设计：货物搬运效率、搬运过 程的流畅性和移动装运的经济性。 仓库布局设计：存储货物的流量、重量 和体积等。
侧窗、天窗、地窗、位置、大小、数量
出入口
外墙门、内墙壁门、防火墙门、位置、构造、大小、数量
房檐
位置、大小、高度
通风装置 位置、构造、高度
附属设备 防潮设备、消防设备、防盗设备、照明通风设备、防鼠设备、排水设备
装卸设备、保管设备、其它设备 27
六、存取和管理模式
1、存取模式：有两种基本模式。 单作业模式——堆垛机从通道口取一个货物单元送 到选定的货位，然后返回通道口。 复合作业模式——堆垛机从通道口取一个货物单元 送到选定的货位A，然后直接转移到另一个给定货位 B，取出其中的货物单元，送到通道口出库。
E (H
)
1 8
i 8
0.4375
7 16
i0
1M 1M
3M
1M 1M
16
2、通道损失计算（设叉车通道3米宽）： 总面积=1+1+3+1+1=7（以宽度计） 可利用面积=1+1+1+1=4 则：损失=3/7
3、空缺损失：G E( H)可利用面积
1M 1M
3M
1M 1M
例中: G
E（H）
4 7
第六章 仓库规划与设计
1
6.1 仓储管理
仓储系统的基本知识
5
仓库的功能
储存和保管的功能； 调节供需和运输的功能； 集散和加工的功能； 配送和服务的功能。
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仓库作业设计
作业标准设计：仓库的利用高度、层数 以及货物存储和搬运流程。 搬运过程设计：货物搬运效率、搬运过 程的流畅性和移动装运的经济性。 仓库布局设计：存储货物的流量、重量 和体积等。
侧窗、天窗、地窗、位置、大小、数量
出入口
外墙门、内墙壁门、防火墙门、位置、构造、大小、数量
房檐
位置、大小、高度
通风装置 位置、构造、高度
附属设备 防潮设备、消防设备、防盗设备、照明通风设备、防鼠设备、排水设备
装卸设备、保管设备、其它设备 27
六、存取和管理模式
1、存取模式：有两种基本模式。 单作业模式——堆垛机从通道口取一个货物单元送 到选定的货位，然后返回通道口。 复合作业模式——堆垛机从通道口取一个货物单元 送到选定的货位A，然后直接转移到另一个给定货位 B，取出其中的货物单元，送到通道口出库。
E (H
)
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i 8
0.4375
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i0
1M 1M
3M
1M 1M
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2、通道损失计算（设叉车通道3米宽）： 总面积=1+1+3+1+1=7（以宽度计） 可利用面积=1+1+1+1=4 则：损失=3/7
3、空缺损失：G E( H)可利用面积
1M 1M
3M
1M 1M
例中: G
E（H）
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第六章 仓库规划与设计
1
6.1 仓储管理
仓储系统的基本知识
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一、仓库选址原则
（一）仓库选址概念 仓库选址是指在一个具有若干供应点及若干需求点 的经济区域内，运用科学的方法决定仓库的地理 位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合， 实现企业经营目标。
任务一：仓库建设选址
（二）仓库选址原则 1．适应性原则
2．协调性原则
3．经济性原则 4．战略性原则
任务一：仓库建设选址
61
任务二：仓库规划布局
知识学习
一、仓库建设规划的概述 二、仓库网点规划 三、仓库库区功能设计 四、仓库通道设计
任务二：仓库规划布局
引例
以自己的校园功能布局为例，手绘学校的各 功能区的空间布局，并对其合理性进行点评，以 此导出学习内容
任务二：仓库规划布局
一、仓库规划的概述
所谓仓库规划就是从空间和时间上对仓库的新 建、改建和扩建的功能进行全面系统的设计。
任务二：仓库规划布局
横列式
指货位、货架或货垛与库房的宽向平行 排列布置
特点
货垛整齐美观 存取查点方便 通风采光良好 但仓容利用率较低
任务二：仓库规划布局
横列式
任务二：仓库规划布局
纵列式
指货位、货架或货垛与库房的宽向垂直 排列布置
特点
仓容利用率较高； 主干道货位利于存放周转期短的物 品，支干道货位利于存放周转期长 的物品； 但不利于通风采光及机械化作业。
任务二：仓库规划布局
纵列式
任务二：仓库规划布局
混合式
指横列式和纵列式在同一库房内混合布 置货位或货架的一种形式
特点
其兼有上述两种方式的特点 混合式是最常用的一种方式
任务二：仓库规划布局
混合式
任务二：仓库规划布局
空间布局
就地堆码与架 上平台共用 货架存放 空中悬挂
有效地利用空间，降 低仓储成本
出 货 暂 存 区
出 货 月 台
进货 办公室
流动货架区
流通 加工区
出货 办公室
任务二：仓库规划布局
（三）仓库作业区域设计 1.进出货区设计
2.仓储区设计
任务二：仓库规划布局
仓储区作业面积设计
A Mi / i
A
---仓储区作业面积； ---第 i 类货物平均储存量；
——第 i 类货物在该区域的面积 利用系数。其值取决于货物的类型、 存放方式以及所采用的作业设备等， 应根据经验和具体条件确定。
（7）仓库建设投资及运行费用的预测。
任务二：仓库规划布局
（二）仓库建设规划的流程 1.规划准备阶段
2.规划设计阶段
3.方案评估决策阶段 4.计划执行阶段
任务二：仓库规划布局
二、仓库网点规划
（一）仓库网点规划的概念与实质 仓库网点规划是指仓库按照特定的组织形式在特 定地域范围内的分布与组合。
仓库网点规划实质上是一个地区、组织或企业的 仓储设施分布问题。
任务二：仓库规划布局
仓库横列式布局
仓库纵列式布局
仓库纵横式布局
货垛倾斜式布局
任务二：仓库规划布局
通道倾斜式布局
某制造企业仓库规划平面图
任务二：仓库规划布局
四、仓库通道设计
（一）通道类型 1.工作通道 2.人行通道 3.电梯通道 4.其他通道 （二）通道设计要点
任务二：仓库规划布局
（三）通道设计方式
任务二：仓库规划布局
任务二：仓库规划布局
（四）仓库规划布局还要考虑的因素
1.物品必须的储存条件
仓 库 中 储 存 理化性质 的物品 生物特性
不同
应严格遵守“四一致原则”
属性一致、养护方法一致、作业 手段一致、消防方法一致
任务二：仓库规划布局
（五）仓库规划布局还要考虑的因素 2.仓容利用率
仓容利用率的高低是衡量仓库经营管 理水平的重要指标 在对物品分区分类时在保证货品安全 的前提下要尽可能提高仓容利用率， 以期降低成本提高利润。
W d w n 105 1.5 0.76 2.2m v 53
Hale Waihona Puke 任务二：仓库规划布局仓容定额:是指在一定条件下，仓库单位面积允许 合理存放货物的最高数量。单位面积一般以“平 方米”计算，允许存放的货物数量以“吨”计算。
①按尺码吨计算的货物内的储存量(吨)
仓容定额=(使用面积×仓库面积利用率) ×(库房可堆货高度×高度利用 率)。
任务二：仓库规划布局
人行通道是供仓库工作人员检查用的，计算公式如下：
n W d w v
W － 人行通道宽度； V — 人员通过速度； N — 单位时间通过人数； D — 两人前后最短距离； W — 平均每人身宽； d×w — 每人在通道上所占空间。 例：设两人行走时需要的前后最短距离 d =1.5m ，平均人身宽度 w =0. 76m，一般人行走速度 v＝53m/min ，每分钟通过105人，则人行通道 宽度为：
任务一：仓库建设选址
（二）选址评价阶段的方法 1.量本利分析法
2.加权评分法
3.重心法
任务一：仓库建设选址
量本利分析法
任务一：仓库建设选址
加权评分法
任务一：仓库建设选址
重心法
任务一：仓库建设选址
任务一：仓库建设选址
实训：仓库选址量本利分析法的运用
天景物流公司现有两处备选仓库地址方案，即库址1和 库址2，库址1的成本曲线为：TC1＝200＋5Q，（其中Q为吞 吐量）。库址 1 这一方案的总成本线与营业收入直线的交 点所对应的吞吐量为 40万箱，即该方案盈亏平衡时的吞吐 量为 40 万箱，也即只有当吞吐量超过 40 万箱时，库址 1 才 能盈利。库址2的成本曲线为：TC2＝360＋3Q，（其中Q为 吞吐量）。库址 2 这一方案的总成本线与营业收入直线的 交点所对应的吞吐量为60万箱，即该方案盈亏平衡时的吞 吐量为60万箱。运用量本利分析法为天景物流公司选择合 适的仓库地址。
该方法一般用于泡货仓库，体积达4m3及以上，而毛重不足1000kg的货物， 其单位一般为吨。
②按重量吨计算的货物的储存量(吨) 仓容定额=(使用面积×仓库面积利用率)×(地坪载重量×载重量利用率)。 该方法一般用于重量吨货物的储存仓库定额，指货物毛重大于1000kg， 而体积不足4m3，以货物的实际重量吨计算。
任务二：仓库规划布局
（五）仓库规划布局还要考虑的因素
3.地坪载荷
地坪 每单位面积地坪所能承受的最大 载荷 设计压力（吨/平方米） 一般地坪载荷为2吨/平方米 加强型地坪载荷为5吨/平方米以上 一般仓储企业可以按地坪载荷不同划分 为不同的区域
任务二：仓库规划布局
（五）仓储区布置形式 1.平面布置
2.空间布置
集 货 区
任务二：仓库规划布局
U型布局
退 货 处 理 区 流通加工区 托盘 货架区 流动 货架区 分类输送区 集货区 进货暂存区 进货办公室 进货月台 出货月台 出货暂存区 出货办公室
任务二：仓库规划布局
S型（锯齿型）布局
进 货 月 台
进 货 暂 存 区 退货 处理区
集货区 托盘 货架区 分类 输送区
任务二：仓库规划布局
（二）仓库网点规划的原则与内容 （1）一致性
（2）服务性
（3）经济性 内容：仓库数量决策；确定各仓库规模。
任务二：仓库规划布局
三、仓库库区功能设计
仓库库区功能布局
任务二：仓库规划布局
（一）仓库平面总体功能分析
1.仓库平面主要功能区域
（1）生产作业区。生产作业区是仓库的主体，是仓 储服务的主要活动场所。 （2）辅助作业区。辅助作业区是为仓储业务提供各 项服务的区域。 （3）行政生活区。行政生活区是行政管理机构办公 和职工生活的区域。
项目二：仓库建设规划
1.重点
仓库功能布局设计
2.难点
仓库选址
任务一：仓库建设选址
知识学习
一、仓库选址原则 二、仓库选址影响因素 三、仓库选址工作流程 四、仓库选址方法
任务一：仓库建设选址
引例
以自己所在学校为例，分析学校地址符合哪 些选址原则，可能考虑了哪些因素？以此导出仓 库选址学习内容。
任务一：仓库建设选址
任务二：仓库规划布局
实训：仓库平面布局规划
某仓库占地约 10000m2，总体为一块梯形区域，下 底边长约110m，上底边长约90m，宽约为100m，其 建成后将为临近的一家世界名牌饮料企业提供综 合性仓储服务。 1.调研客户外包仓储服务的需求。
2. 画出仓库整体平面布局图（要求涵盖仓库的主 要功能）。
通道方式 占用面积 通道的面积占用率约为20%，通常用于 堆垛存储方式。 通道的面积占用率约为40%。 通道的面积占用率约为%。 通道的面积占用率约为%。 通道的面积占用率约为50%。
仓库通道方式及其所占面积
任务二：仓库规划布局
（四）通道宽度的计算和参考值
主通道宽度=2辆叉车宽度＋0.9米 存储通道宽度 =叉车转弯半径（存储通道宽度≧ 1 辆叉车宽度＋0.6米）
任务二：仓库规划布局
2.仓库内部功能布局
（1）进货。 （2）储存。 （3）分拣。 （4）出货。
（5）保管。
（6）逆向物流。
（7）物流后勤。
任务二：仓库规划布局
（二）仓库区域设计 库房内部区域可划分为：储存区、待检区、待处 理区、拣货区、不合格品隔离区、合格品储存区、 暂存区等。
任务二：仓库规划布局
任务一：仓库建设选址
三、仓库选址工作流程
开展仓库备选址调研
确定仓库选址结果
1．制定仓库备选 址调研计划 2．开展前期市场 调研 3．走访仓库备选 址并收集详细信息
1.撰写选址报告 2.筛选仓库备选址
任务一：仓库建设选址
四、仓库选址方法
（一）选址分析阶段的方法 1.需求分析法 2.费用分析法 3.约束条件分析法