汽轮机技术监督考核和奖惩制度通用版
热电厂汽机车间奖罚制度
热电厂汽机车间奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖：对于连续三个月无安全事故的班组，给予班组集体奖励，并给予班组成员个人奖励。
2. 节能降耗奖：对提出并实施节能降耗措施，经评估后能显著降低能耗的员工，给予一次性奖励。
3. 技术创新奖：鼓励员工进行技术创新，对有效提升生产效率、降低成本的创新项目，给予项目团队或个人奖励。
4. 优秀员工奖：每季度评选优秀员工，根据工作表现、技能提升、团队协作等方面进行综合评定，给予奖励。
5. 特殊贡献奖：对在特殊时期或紧急情况下做出突出贡献的员工，给予特别奖励。
二、惩罚制度1. 安全违规处罚：违反安全操作规程，造成安全隐患或事故的，根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同。
2. 能耗超标处罚：对因操作不当导致能耗超标的班组或个人，根据超标程度，给予罚款或降级处理。
3. 工作失误处罚：因工作失误造成生产中断或设备损坏的，根据损失大小，给予警告、罚款或停职处理。
4. 违反纪律处罚：对迟到、早退、旷工等违反工作纪律的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同。
5. 贪污腐败处罚：对贪污、挪用公款或利用职务之便谋取私利的行为，一律解除劳动合同，并移交司法机关处理。
三、奖罚执行1. 奖罚决定由车间管理层根据员工表现和实际情况作出。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 奖罚执行应与员工沟通，确保员工了解奖罚原因和标准。
4. 员工对奖罚决定有异议的，可提出申诉，由上级管理部门复核。
四、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度由车间管理层负责解释和修订。
3. 本制度最终解释权归热电厂汽机车间所有。
汽机专业管理奖惩考核条（二篇）
汽机专业管理奖惩考核条为确保安全文明生产，本着公开、公平、公正，有错必惩，有功必奖的原则，特制定本考核细则，具体规定如下：一、安全生产1、发生事故按公司规定考核。
2、发生违法行为者交公司处理。
3、发生人为责任一类障碍（包括人身轻伤），责任人下岗二个月，待岗二个月，扣除当班主值奖金三个月。
4、发生人为责任二类障碍，责任人待岗二个月，扣除当班主值奖金二个月。
5、发生二类障碍，责任人扣除奖金二个月，扣除当班主值奖金一个月。
6、发生异常一次扣班组500元。
7、发生差错一次扣班组200元。
二、文明生产1、上班时穿着工作服、佩戴胸卡，按要求戴好安全帽，不符合要求者，每发现一次扣20元。
2、监盘时应坐姿端正、不准交头接耳，乱动鼠标，每发现一次扣20元。
3、生产现场不允许吃早点、零食，严禁吸烟，每发现一次扣20元。
4、值班室桌面物品未按定置管理要求摆放，每发现一次扣20元。
5、值班室卫生应保持清洁，每发现一次卫生不干净扣20元。
三、缺陷管理1、发现重大缺陷，每发现一次嘉奖发现人50元，另外班组加50元；缺陷登记错误或登记不清，每发现一条扣10元。
四、班组管理值班员迟到、早退，每发现一次扣20元。
班中发生打架、斗殴者，主要责任人下岗二个月，待岗一个月，次要责任人待岗一个月，扣除当班主值奖金一个月。
旷工一天者，按公司有关规定考核。
饮酒上班者，令其离岗，按旷工处理。
班中发生串岗、脱岗者，当事人扣除奖金一个月。
值班人员在值班期间在禁止吸烟的地方吸烟，每发现一次扣20元。
各岗位值班记录要求内容齐全、真实、字迹工整，无涂改，违反要求者，每发现一次扣20元。
工作票、操作票应严格按规定执行，合格率必须达到100%，每办错一张扣20元，若造成后果，按规定考核。
按要求每月按时完成考问讲解、技术问答、反事故演习，每发现一次未完成扣20元。
班期间睡觉者，一经发现扣除30元，情节严重的给予严重处理.值班期间看小说杂志等与生产无关书籍及打牌.下棋.干私活，扣罚20元，情节严重的给予降岗处理，并扣当班主值20元。
电厂汽轮机技术监督项目及考核细则
检修车间、生运 科
每季度
发电车间
每年
全面分析事故原因，确定解决方案及防范措施，对分析报告要存档管理。 发电车间、检修 无分析报告，不得分，分析不透彻每项扣3分。 车间、生运科 全面分析事故原因，确定解决方案及防范措施，对分析报告要存档管理。 发电车间、检修 无分析报告，不得分，分析不透彻每项扣3分。 车间、生运科 全面分析事故原因，确定解决方案及防范措施。无分析报告，不得分，分 发电车间、检修 析不透彻扣分。 车间、生运科 全年未召开旋转设备振动技术监督工作会议扣分。本专业旋转设备振动技 术监督存在问题分析不全面扣分。 无月报扣分，报表不符合要求扣分；年度技术监督计划的项目、时间、负 责人不清楚或缺项，扣分；年度总结不全面，扣分。 培训脱离电厂实际或存在明显的错误，酌情扣分。 重要问题没有得到有效整改的，扣分。 未执行扣分。 轴及轴瓦振动超标，任一项数据达到一般告警或规程规定的报警值，任一 项数据达到重要告警的，扣分。 轴及轴瓦振动超标、任一项数据达到一般告警的、任一项数据达到重要告 警的扣分。
6 2 2 2 7 1 检查会议记录 对照可靠性报表，查统 计分析报告 对照可靠性报表，查统 计分析报告 对照可靠性报表，查统 计分析报告
8.2
1
检查月报、年度技术监 督计划、年度总结 检查培训记录档案 查阅资料、现场咨询 检查日常报警制度、执 行情况。 检查振动记录和现场检 查 检查振动记录和现场检 查
3.2 4 4.1 4.2 5 5.1 5.2
汽轮机各系统、设备运行监视数据 热力试验 现场热力试验专用测点 定期试验项目 汽机运行 汽机安全运行的反事故措施 汽机运行缺陷管理
2 4 2 2 18 2 2
查有关措施 查制度
5.3
汽机主要保护是否齐全及保护投入情 况
汽轮机技术监督考核和奖惩制度
汽轮机技术监督考核和奖惩制度1总则1.1为加强我厂汽轮机技术监督管理水平，规范相关岗位人员行为，提高工作效率，保证汽轮机设备安全经济运行，1.2检查部门与考核方法：1.2.1汽轮机技术监督应每年按照上级主管部门和技术监督部门的考评办法，对汽轮机技术监督工作的完成情况进行自查，并积极参加上级主管部门和技术监督部门组织的各项技术监督评比活动，对检查出的问题及时整改，提高电厂技术监督工作水平。
1.2总工程师负责组织每年对汽轮机技术监督管理工作进行一次全面检查。
检查项目包括：1.2.1汽轮机技术监督网络活动情况。
1.2.2汽轮机技术监督档案、资料的规范管理。
1.2.3汽轮机各项技术监督计划（包括大、小修技术监督计划，设备检修等辅助计划）的完成情况。
1.2.4汽轮机技术监督管理定期工作的完成情况。
1.2.5基建施工阶段汽轮机技术监督工作。
1.2.6汽轮机异常技术监督指标处理。
1.2.7试验室及试验监测设备的标准化管理。
1.2.8反事故技术措施执行情况。
1.3生产技术管理部门作为电厂汽轮机技术监督归口管理部门，负责在设备设备消缺、检修、改造过程中监督检查各部门的技术监督工作执行情况。
1.4对参与汽轮机技术监督有关的部门和人员，每月随生产计划完成情况一起考核，每年进行总的检查与考核。
2检查与考核内容2.1按本标准考核汽轮机技术监督工作完成情况和有关规程、制度执行情况。
2.1.1对汽轮机设备的安全问题没有进行定期分析和研究，对安全的薄弱环节，没有提出改进措施或提出改进措施而具备条件未进行整改的考核100元-200元；2.2.2对监督基建投产或大修后汽轮机设备的交接验收试验（外因条件限制的除外，但应积极创造条件执行），以及运行中汽轮机的预防性试验，没有严格把关或把关不严的考核200元；2.2.3没有认真作好汽轮机的大、小修计划、设备定期试验计划，以及大小修的技术监督总结和事故分析报告的考核100元；2.2.4未按规定格式或规定时间上报各项报表、计划及总结,考核50元/次；2.2.5报表不准确，存在弄虚作假现象的,考核50元/次；2.2.6应对获得年度“技术监督先进部门”和“技术监督先进个人”称号的汽轮机技术监督网络成员实行表彰和物资奖励。
汽轮机技术监督考核和奖惩制度
汽轮机技术监督考核和奖惩制度
是为了提高汽轮机技术人员的技术水平和工作表现而设立的一套评估和规范机制。
下面是一个可能的汽轮机技术监督考核和奖惩制度的基本框架：
1. 考核内容：考核对象可以包括汽轮机技术人员的专业知识、技能、工作责任和工作态度等方面。
2. 考核方式：可以采用定期考试、绩效评定、技能操作考核等方式进行。
3. 考核标准：根据相关规定和行业标准，制定汽轮机技术人员的考核标准，明确不同级别的要求。
4. 考核结果与奖惩措施：根据考核结果，给予相应的奖励或惩罚，具体措施可以包括：
- 优秀：表现优秀的人员享受一定的奖金、晋升机会、培训机会等。
- 合格：完成工作任务，符合基本要求的人员维持原状。
- 不合格：未完成工作任务或达不到基本要求的人员，给予口头警告、记过、降低薪酬或解聘等。
5. 考核监督和申诉机制：建立考核监督机构，负责对考核程序的监督和申诉处理，确保考核的公平公正。
6. 培训和发展机会：为汽轮机技术人员提供培训和发展的机会，鼓励他们不断提升自身技术水平和职业能力。
7. 定期评估和调整：根据实际情况对考核制度进行定期评估，及时进行调整和改进，以适应技术发展和工作需求的变化。
需要注意的是，具体的汽轮机技术监督考核和奖惩制度应根据不同企业和行业的实际情况进行设计和制定，并且要遵守相关法律法规和劳动合同的约定。
汽机专业管理奖惩考核条例
汽机专业管理奖惩考核条例汽机专业管理奖惩考核条例第一章总则为规范汽机专业管理，加强企业管理效能，提高员工工作积极性和工作效率，订立本条例。
第二章奖惩原则1. 依照工作成果和员工表现，订立奖惩方法，贯彻奖惩有序、公正、公开原则。
2. 对于部门公认的成绩，应当适时进行表彰和激励。
3. 对于问题和错误，要依照事实严厉处理。
第三章奖惩内容1.嘉奖（1）个人表彰：员工在工作岗位上取得杰出成绩的，可以从员工的事迹中取得典型案例，逐级嘉奖。
（2）团队表彰：对于团队的杰出表现进行嘉奖，重要是在品质、效率、成本等方面的突出表现。
2.惩罚（1）警告：对于员工的细小失误和违规行为，应当实行口头警告形式予以警示。
（2）记分：对于较为严重的违规行为，应当实行记分制度，积累到肯定分数即刻予以惩罚。
（3）通报批判：对于严重的违规行为，可以采纳通报批判的形式公开处理。
（4）调岗、降职、辞退：对于造成重点经济损失和危害工厂声誉的行为，可以视情节轻重予以调岗、降职、辞退。
第四章考核流程1. 定期评估2. 淘汰制度3. 奖惩制度第五章考核标准1.品贡率考核标准2.生产效率考核标准3.质检考核标准4.岗位本领考核标准第六章学习和培训1.培训的内容和计划2.培训的方式和措施第七章不良行为处理1.拓展任务2.加固自我管束3.重视职业操守第八章优惠激励1.提倡品质突破2.积极发扬创新精神3.勇于承当责任第九章评分考核1.考核内容与考核期间2.考核标准及权重第十章生产文化建设1.激励员工发言2.提倡团队合作3.塑造良好企业文化第十一章公正公正遵从以事实作为依据，公正公正，严格执行奖惩制度的原则，对于问题和错误，要依照事实严厉处理，对于员工有任何不公正待遇，必需正视并予以矫正。
第十二章其他规定本条例的解释权归汽机专业管理委员会全部，同时也可依据业务需要依据实际情况调整内容。
第十三章生效时间本条例自XXXX年XX月XX日起生效。
获得本企业的高度认可和实践应用，成为汽机专业管理人员以及员工综合考核的权威准则，对于企业的稳定进展和员工的成长都起到了积极的促进作用。
汽机专业管理奖惩考核条模版
汽机专业管理奖惩考核条模版第一章总则第一条为了规范汽机专业管理奖惩考核工作，促进汽机专业管理水平的提高，建立科学、公正、公平、透明的考核制度，根据《汽机专业管理奖惩考核条例》的规定，制定本考核条模版。
第二条汽机专业管理奖惩考核条模版适用于所有从事汽机专业管理工作的人员，包括各级管理人员和基层一线工作人员。
第三条大力奖励在汽机专业管理工作中表现突出、取得显著成绩、具有较高的责任心和事业心的人员，并公布评选结果，以激励广大干部职工不断提高汽机专业管理水平。
第四条依法依规对违反汽机专业管理规定、存在不良行为的人员进行惩处，并建立健全惩戒机制，严肃查处违反职业操守、失职渎职、贪污受贿、以权谋私等违法违纪行为，维护汽机专业管理的良好秩序。
第二章奖励考核第五条汽机专业管理奖励考核的目的是根据岗位要求和个人表现进行评定，鼓励并奖励那些具有突出表现的人员，激励广大干部职工积极投身汽机专业管理工作。
第六条汽机专业管理奖励考核应当坚持公正、公平、科学、客观的原则，评价对象应当是工作表现，考核结果应当公示，并按照相关程序实施。
第七条汽机专业管理奖励考核内容包括但不限于：1. 工作成绩：包括完成质量、原创性、效益等方面的考核。
2. 职业道德：包括诚信、纪律、廉洁等方面的考核。
3. 政治表现：包括政治思想、政治素养等方面的考核。
4. 奉献精神：包括服务态度、团队协作等方面的考核。
第八条汽机专业管理奖励考核的奖励方式包括但不限于：1. 奖励金：根据考核结果，向优秀人员发放奖励金。
2. 荣誉称号：根据考核结果，给予优秀人员相应的表彰和荣誉称号。
3. 奖品：根据考核结果，向优秀人员发放奖品。
4. 晋升职级：根据考核结果，给予优秀人员适当的晋升机会。
第九条汽机专业管理奖励考核的程序包括但不限于：1. 提交申请：优秀人员或其直接上级可以提出申请，并提供相应的证明材料。
2. 考核评定：相关部门依据评审标准对申请进行评定。
3. 审批决定：考核结果经领导审批后，进行决定并通知申请人。
汽轮机技术监督考核和奖惩制度
汽轮机技术监督考核和奖惩制度
为了促进汽轮机技术的发展和提高技术人员的水平，建立一套行之有效的汽轮机技术监督考核和奖惩制度就显得尤为重要。
以下是我对汽轮机技术监督考核和奖惩制度的一些思考。
一、考核制度
1.考核内容
汽轮机技术监督考核的内容应包括技术知识水平、工作能力、维护能力、应急处理能力等方面的考核。
考核内容应根据不同的职务和工作性质具体分配。
2.考核方法
考核方法应包括笔试、面试、现场操作考核等多种考核方式。
同时，需要注重实际操作技能的考核，即通过模拟或实际情况下的现场操作考核来考察技术人员的能力。
3.考核标准
考核标准应紧密结合实际工作，根据工作性质制定不同的考核标准，针对不同职务和工作性质制订相应的考核标准。
4.考核周期
考核周期应定期进行，一般为每年或每半年一次。
考核结果应该以实际考核成绩作为依据，并同时将成绩反馈给被考核者本人和上级领导。
二、奖惩制度
1。
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管理制度编号：YTO-FS-PD981
汽轮机技术监督考核和奖惩制度通用
版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
汽轮机技术监督考核和奖惩制度通
用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
1 总则
1.1为加强我厂汽轮机技术监督管理水平，规范相关岗位人员行为，提高工作效率，保证汽轮机设备安全经济运行，
1.2检查部门与考核方法：
1.2.1汽轮机技术监督应每年按照上级主管部门和技术监督部门的考评办法，对汽轮机技术监督工作的完成情况进行自查，并积极参加上级主管部门和技术监督部门组织的各项技术监督评比活动，对检查出的问题及时整改，提高电厂技术监督工作水平。
1.2总工程师负责组织每年对汽轮机技术监督管理工作进行一次全面检查。
检查项目包括：
1.2.1汽轮机技术监督网络活动情况。
1.2.2汽轮机技术监督档案、资料的规范管理。
1.2.3汽轮机各项技术监督计划（包括大、小修技术监督计划，设备检修等辅助计划）的完成情况。
1.2.4汽轮机技术监督管理定期工作的完成情况。
1.2.5基建施工阶段汽轮机技术监督工作。
1.2.6汽轮机异常技术监督指标处理。
1.2.7试验室及试验监测设备的标准化管理。
1.2.8反事故技术措施执行情况。
1.3生产技术管理部门作为电厂汽轮机技术监督归口管理部门，负责在设备设备消缺、检修、改造过程中监督检查各部门的技术监督工作执行情况。
1.4对参与汽轮机技术监督有关的部门和人员，每月随生产计划完成情况一起考核，每年进行总的检查与考核。
2 检查与考核内容
2.1按本标准考核汽轮机技术监督工作完成情况和有关规程、制度执行情况。
2.1.1对汽轮机设备的安全问题没有进行定期分析和研究，对安全的薄弱环节，没有提出改进措施或提出改进措施而具备条件未进行整改的考核100元-200元；
2.2.2对监督基建投产或大修后汽轮机设备的交接验收试验（外因条件限制的除外，但应积极创造条件执行），以及运行中汽轮机的预防性试验，没有严格把关或把关不严的考核200元；
2.2.3没有认真作好汽轮机的大、小修计划、设备定期试验计划，以及大小修的技术监督总结和事故分析报告的
考核100元；
2.2.4未按规定格式或规定时间上报各项报表、计划及总结, 考核50元/次；
2.2.5报表不准确，存在弄虚作假现象的, 考核50元/次；
2.2.6应对获得年度“技术监督先进部门”和“技术监督先进个人”称号的汽轮机技术监督网络成员实行表彰和物资奖励。
2.2.7对在技术监督工作中发现重大事故隐患并采取措施及时消除的责任部门和个人，应给予奖励。
对因技术监督失职或自行减少监督项目、降低监督指标造成事故的，应视具体情况给予责任部门和个人相应的经济处罚，必要时给予行政处分。
2.2.8对年度技术监督工作完成较差的责任部门应予以经济考核，生产技术管理部门技术监督专责工程师应连带考核。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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