我国企业营运资金管理研究现状及展望
营运资金管理文献综述及展望
营运资金管理文献综述及展望1. 引言1.1 研究背景营运资金是企业运营中非常重要的资金部分，对企业的生存和发展至关重要。
营运资金管理作为财务管理的一个重要组成部分，直接关系到企业的正常运转和发展。
目前国内外关于营运资金管理的文献仍然较为有限，对于营运资金管理的理论研究和实际操作存在许多不足之处。
有必要对营运资金管理进行深入研究，以提高企业的经营效率和管理水平，促进企业的可持续发展。
在当前复杂多变的市场环境下，企业面临着许多挑战和风险。
有效的营运资金管理可以帮助企业降低经营风险，提高经营绩效，增强竞争力。
对营运资金管理的研究具有重要的现实意义和实践价值。
本文旨在通过对营运资金管理文献的综述和展望，探讨营运资金管理的概念、特点、方法与模型，分析营运资金管理对企业经营的影响，探讨营运资金管理存在的问题与挑战，以及展望营运资金管理的发展趋势。
通过深入研究和探讨，为企业提供有效的管理思路和决策参考，促进企业经营的健康发展。
1.2 研究意义营运资金管理在企业经营中起着至关重要的作用。
它关乎企业资金的运转和运营的稳定性，直接影响企业的盈利能力和生存发展。
营运资金管理的良好与否，不仅关系到企业的日常生产经营，还关系到企业的经营效率和风险控制能力。
深入研究营运资金管理的意义不仅在于提高企业的经营效率和盈利能力，更在于保障企业的稳健发展并提升竞争力。
对于学术界来说，营运资金管理的研究意义在于探索有效的管理方法和模型，为企业提供科学的管理指导；通过研究营运资金管理对企业经营的影响，可以深入了解企业经营中的关键因素，为企业经营决策提供理论依据。
研究营运资金管理存在的问题与挑战，可以帮助企业及时发现和解决管理中的短板，提高企业的风险控制能力。
研究营运资金管理的意义在于提高企业的经营效率和盈利能力，保障企业的稳健发展，为企业提供科学的管理指导，并促进学术界对企业管理领域的深入探讨和研究。
1.3 研究内容营运资金管理文献综述及展望引言营运资金管理是企业财务管理中的重要组成部分，旨在保证企业日常经营活动的正常运转。
企业营运资金管理的思考
企业营运资金管理的思考企业的营运资金管理是企业财务管理中一个非常重要的环节。
作为企业的生命线，营运资金的充足与否直接关系到企业业务发展和生存。
在当前市场竞争日益激烈的环境下，如何高效管理企业的营运资金成为了企业管理者亟待解决的问题。
本文将就企业营运资金管理的现状与挑战、管理方法以及未来发展趋势进行一些思考。
一、营运资金管理的现状与挑战1. 现状在当前经济环境下，企业所面临的挑战不断增加，这对营运资金的管理提出了更高的要求。
企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须具备良好的资金管理能力。
现实情况却是，很多企业在资金管理上存在着诸多问题。
资金周转不灵、现金流量不足、财务成本高等问题普遍存在。
2. 挑战资金管理的挑战主要体现在以下几个方面：（1）市场风险增加。
当前市场环境变化快速，市场风险增加，企业在资金管理上需要更加谨慎稳健。
（2）投融资渠道复杂。
企业的资金管理不再局限于传统的融资方式，如银行贷款、股权融资等，还包括信托、基金、债券等多种形式。
（3）互联网金融的兴起。
互联网金融的发展为企业的融资提供了新的渠道，但也带来了新的风险，企业需要对这些新的金融形式有较好的把控能力。
（4）国际市场的影响。
随着全球化进程的加快，国际市场的影响力越来越大，企业需要更加关注国际市场风险。
上述挑战需要企业在资金管理上加强对市场风险的把控能力、持续优化融资结构、做好新金融形式的风险防范以及加强国际市场的风险管理。
1. 优化资金结构。
企业应根据自身的经营特点和资金需求，结合市场情况和融资成本，选择合适的资金来源和融资方式，使资金结构合理、灵活。
2. 充分利用内部资源。
企业应充分发挥内部资源的作用，比如加强应收账款管理，延长账期，减少应付账款等，来优化营运资金的利用效率。
3. 控制成本。
企业要在资金管理上充分考虑成本的问题，尽可能降低融资成本、运营成本，提高资金利用效率。
4. 积极应对风险。
企业要建立完善的风险管理体系，及时识别和评估风险，采取有效措施进行风险防范，保障企业的资金安全。
我国企业营运资金管理研究现状及展望
我国企业营运资金管理研究现状及展望摘要：这篇文章详细的讲述了现在我国企业营运资金管理效率、管理方法等方面出现的一些问题，并对如何提高营运资金管理的效率提出提出几点解决办法。
关键词：营运资金研究展望营运资金是和企业的日常生产生活密不可分的，是企业流动资产上的资金，和企业的各个方面都有很大的联系。
企业营运资金管理的水平决定了企业盈利的水平。
所以，企业营运资金管理是企业资金管理的重中之重。
一、我国企业营运资金管理中存在的现状（一）营运资金短缺营运资金是社会资源，是流动资金，由于管理的不健全，运转机制存在问题，这也是流动资金短缺的主要原因。
我国的一些企业，因为管理制度不完善，没有财政预算，日常经营往往超出了应有的资金使用，造成了资金周转不开，影响了企业的生产生活，给企业带来损失。
（二）没有应有的风险意识我国有的企业为了多卖产品，往往通过赊款的形式来进行交易，总所周知，赊款是一种信用形式，有一定的风险，如果缺少对客户的信用调查，就会很难让自己的资金回笼，成为呆账坏账，这样就会大量占用企业的资金，严重的话可能会拖垮企业。
（三）企业囤积的货物过多有的企业仅凭着自己的经验，没有对市场进行科学的分析，没有明确的计划，就大量的囤积货物，占用过多的资金，使得自己的资金运转困难，一旦市场行情不对，货物价格下跌，囤积在自己手里货物卖不出去，就会造成企业资金大量的亏损，经营不善可能会导致企业的倒闭。
（四）没有及时的对账、催账企业盲目的大量赊款，事后并没有及时的与财务部门对账，预算资金与核算不相符，就会导致企业营运资金运转不开。
应该收取的欠款并没有及时的去催款，责任不明确，没有专门的催款人员去催款，欠款耽搁时间长了，有的会忘，有的去要款也很是费力，形成坏账、呆账，给企业带来很大的经济损失。
（五）企业的现金管理没有条理企业存在的现金过多或过少都不是一个成功的合格的企业。
有的企业由于财务管理结构不健全，资金的运营机制存在问题，财务人员专业技能不过硬，人员短缺，没有预算好合理的应有的现金存有量。
我国企业营运资金管理研究现状及展望
一、企业营运资金的地位及管理意义营运资金（ＷｏｒｋｉｎｇＣａｐｉｔａｌ），也叫营运资本，存在广义与狭义之分。
广义的营运资金又称总营运资本，是指一个企业投放在流动资产上的资金，具体包括现金、有价证券、应收账款、存货等占用的资金。
狭义的营运资金是指某时点内企业的流动资产与流动负债的差额，是一般意义上的营运资金，也是从会计的角度对营运资金的表达，即流动资产与流动负债的净额，是可用来偿还支付义务的流动资产与支付义务的流动负债的差额，即营运资金＝流动资产－流动负债＝（总资产－非流动资产）－（总资产－所有者权益－长期负债）＝（所有者权益＋长期负债）－非流动资产＝长期资本－长期资产。
如果流动资产等于流动负债，则占用在流动资产上的资金是由流动负债融资；如果流动资产大于流动负债，则与此相对应的“净流动资产”要以长期负债或所有者权益的一定份额为其资金来源。
从财务角度看，营运资金应该是流动资产与流动负债关系的总和，“总和”不是数额的加总，而是关系的反映，强调从流动资产和流动负债两个方面加强对企业营运资金的管理。
营运资金具有周转时间短、非现金形态的营运资金（如存货、应收账款、短期有价证券）容易变现、数量具有波动性、来源具有多样性等特点。
营运资金是企业正常运转的资金保证。
据调查，公司财务经理有６０％的时间都用于营运资金管理。
加强营运资金的管理，也就是加强流动资产和流动负债的管理，即解决好以下两个问题：第一，企业应该投资多少在流动资产上，即资金运用的管理。
主要包括现金管理、应收账款管理和存货管理。
第二，企业应该怎样来进行流动资产的融资，即资金筹措的管理。
包括银行短期借款的管理和商业信用的管理。
可见，营运资金管理的核心内容就是对资金运用和资金筹措的管理。
二、我国企业营运资金管理的现状及成果文献检索表明，长期以来我国企业的营运资金管理停留在单个营运资金项目的管理上，如货币资金的管理、应收账款和存货的管理等，缺乏对企业营运资金进行整体性、系统性研究，在一定程度上影响了营运资金的使用效率。
我国企业营运资金管理研究现状及展望
我国企业营运资金管理研究现状及展望一、本文概述随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业营运资金管理的重要性日益凸显。
营运资金作为企业日常运营的核心，其管理效率直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。
在我国，随着市场经济的不断完善和企业改革的深入推进，营运资金管理研究逐渐成为学术界和企业界关注的焦点。
本文旨在全面梳理和分析我国企业营运资金管理研究的现状，探讨其存在的问题和面临的挑战，并在此基础上展望未来的研究方向和发展趋势。
通过对相关文献的综述和实地调查，本文期望为推动我国企业营运资金管理理论与实践的发展提供有益的参考和启示。
二、我国企业营运资金管理研究现状分析随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业营运资金管理成为了企业经营管理中的重要组成部分。
近年来，我国学者和实务界人士对营运资金管理的研究日益深入，取得了一系列研究成果。
然而，与发达国家相比，我国的研究还存在一定的差距和不足。
从研究方法来看，我国的研究主要集中在理论探讨和案例分析上，而实证研究相对较少。
这导致了我国的研究结论往往缺乏足够的数据支持，难以具有广泛的适用性。
从研究内容来看，我国的研究主要集中在营运资金管理的概念、原则、方法等基础理论方面，而对营运资金管理的实际操作和具体应用方面的研究相对较少。
这使得我国的研究成果更多地停留在理论层面，难以转化为企业的实际操作。
再次，从研究领域来看，我国的研究主要集中在财务管理领域，而与其他领域的交叉研究相对较少。
这限制了我国研究的广度和深度，难以形成全面、系统的研究成果。
从研究队伍来看，我国的研究队伍相对较小，且主要集中在高校和研究机构中。
这导致了我国的研究力量相对薄弱，难以形成大规模、高水平的研究成果。
我国企业营运资金管理研究虽然取得了一定的成果，但仍存在诸多不足和需要改进的地方。
未来，我国应加强对营运资金管理的实证研究，拓展研究领域，加强与其他领域的交叉研究，同时加强研究队伍建设，提高研究水平和质量。
我国企业营运资金管理研究现状及展望
我国企业营运资金管理研究现状及展望一、本文概述1、1随着我国经济的持续发展和市场环境的不断变化，企业营运资金的管理逐渐受到业界和学术界的重视。
近年来，关于我国企业营运资金管理的研究呈现出多样化、深入化的趋势。
学者们从不同角度探讨了营运资金管理的理论框架、优化策略以及其在企业经营中的作用。
研究内容涵盖了营运资金的概念界定、管理流程分析、绩效评估方法以及风险控制等多个方面。
在实践层面，随着金融市场的创新和企业经营模式的多样化，营运资金管理的实践也在不断探索中前进。
许多企业开始注重资金流的优化，通过加强内部控制、提高资金使用效率等方式，实现营运资金的优化配置。
同时，随着信息技术的发展，营运资金管理的手段和方法也在不断更新，如供应链金融、大数据分析等先进技术的应用，为企业的营运资金管理提供了新的思路和方法。
然而，当前我国企业营运资金管理研究仍存在一些不足。
一方面，理论研究与实践应用之间存在一定的脱节，理论研究成果未能很好地应用到实践中；另一方面，对于营运资金管理的风险评估和预警机制研究相对较少，企业在面对市场波动时往往难以有效应对。
因此，未来我国企业营运资金管理研究应更加注重理论与实践的结合，加强风险评估和预警机制的研究，同时关注新技术、新模式对营运资金管理的影响，为企业提供更加科学、有效的营运资金管理策略。
2、2近年来，随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业营运资金管理成为了财务管理领域的研究热点。
我国学者和实务界人士对营运资金管理进行了广泛而深入的研究，取得了显著的成果。
在理论研究方面，我国学者对营运资金管理的内涵、特点、原则和方法进行了深入探讨。
他们结合我国企业的实际情况，提出了适合我国企业的营运资金管理理论框架和管理模式。
同时，他们还针对不同类型的企业和行业，开展了差异化的营运资金管理研究，为企业提供了更加具体和实用的管理策略。
在实证研究方面，我国学者运用统计学和财务分析方法，对企业营运资金管理效率与效益进行了量化评价。
营运资金管理文献综述及展望
营运资金管理文献综述及展望1. 引言1.1 背景介绍营运资金是企业运营过程中非常重要的资源，它直接关系到企业的生产经营活动和发展规模。
营运资金管理作为财务管理的重要组成部分，对企业的经营效率和财务健康状况有着重要影响。
随着市场竞争的日益激烈和经济环境的变化，企业面临着更加复杂的营运资金管理挑战。
有效的营运资金管理不仅可以提高企业的生产经营效率，降低资金成本，还可以规避财务风险，维护企业的财务稳健性。
如何科学合理地管理营运资金，成为企业管理者和财务人员亟需解决的问题。
本文将对当前营运资金管理的现状、重要性、方法、影响因素以及未来发展方向进行探讨和分析，旨在为企业提供有效的营运资金管理策略和建议，促进企业财务管理水平的提升。
1.2 研究目的研究目的是为了深入了解营运资金管理的相关理论和方法，探讨其在企业运营中的重要性和影响因素。
通过对现有文献的综述，分析不同方法在营运资金管理中的应用效果，为企业提供更具针对性的管理策略和决策建议。
通过未来发展方向的展望，为学术研究和实际应用提供参考，促进营运资金管理领域的进一步发展和完善。
希望通过本研究能够为企业提高资金利用效率，降低财务风险，促进企业持续稳健发展做出贡献。
2. 正文2.1 营运资金管理的现状营运资金管理的现状在企业经营中起着至关重要的作用。
随着市场竞争日益激烈，企业对营运资金的管理要求也越来越高。
目前，许多企业在营运资金管理方面存在着一些共性问题。
部分企业存在着资金占用过多或过少的情况，导致资金利用效率不高。
一些小微企业因为缺乏资金管理经验和技能，容易陷入资金短缺的困境。
部分企业在资金调度方面存在不合理的安排，造成资金运转不畅。
在当前的经济形势下，一些企业在资金来源方面也遇到挑战。
银行贷款利率的上升和融资难度的增加，使得企业获取资金的成本增加，对营运资金管理提出了更高的要求。
随着科技的发展和信息化的进步，企业在营运资金管理方面也出现了新的趋势。
许多企业开始采用电子支付、供应链金融等新技术手段，提高了资金管理的效率和安全性。
我国企业营运资金管理研究现状及展望
我国企业营运资金管理研究现状及展望近年来，我国企业营运资金管理研究展现出般火热的发展势头，成为企业财务管理领域的一个研究热点。
一、企业营运资金管理研究现状（1）探求企业营运资金管理的技术方法为了有效管理企业的营运资金，目前研究者在研究如何解决资金来源问题的同时，也同样不断探求企业营运资金管理的技术方法，诸如金融工具组合优化等。
（2）研究企业营运资金安全另一方面，研究者也在研究企业营运资金安全等相关政策知识，结合法律知识、经济学理论、金融理论知识等，目前研究者初步探讨了企业营运资金安全的理论知识框架。
二、企业营运资金管理发展趋势（1）企业营运资金管理体系的建立受国外营运资金的管理系统启发，我国展开了企业营运资金管理体系的建立，其中体现出企业营运资金管理整体构架以及各个类型资金管理流程之间的关联，它不仅极大地优化了企业营运资金的利用方式，而且为企业未来的发展作出了预防性的策略布局。
（2）借助大数据和科技手段加强营运资金管理除了建立科学的营运资金管理体系之外，此外，现阶段，越来越多的企业正在借助大数据和科技手段加强营运资金管理能力。
例如，融资租赁等现代金融手段，以及利用大数据技术进行实时监控，企业可以对自身营运资金储备情况进行全面、实时、及时地管理。
三、展望（1）加强企业营运资金管理的战略理论研究随着经济全球化深入发展，企业营运资金管理也将迎来一个快速发展的未来，因此，应该加强企业营运资金管理的战略理论研究，结合实践，提出可操作的企业管理框架，使企业能够实现有效的营运资金管理。
（2）建立更有效的营运资金管理体系同时，还需要建立更有效的营运资金管理体系，为企业经营提供一种可持续的资金解决方案，比如金融工具组合优化、资金池管理、资本市场投资等。
此外，剖析营运资金管理错误及研究相关解决可行性，也凸显其重要意义。
综上，我国企业营运资金管理的研究正处于一个快速发展的阶段，未来营运资金管理将会基于更高理论、更丰富技术确立更有效的经营管理机制。
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我国企业营运资金管理研究现状及展望
摘要：这篇文章详细的讲述了现在我国企业营运资金管理效率、管理方法等方面出现的一些问题，并对如何提高营运资金管理的效率提出提出几点解决办法。
关键词：营运资金研究展望
营运资金是和企业的日常生产生活密不可分的，是企业流动资产上的资金，和企业的各个方面都有很大的联系。
企业营运资金管理的水平决定了企业盈利的水平。
所以，企业营运资金管理是企业资金管理的重中之重。
一、我国企业营运资金管理中存在的现状
（一）营运资金短缺
营运资金是社会资源，是流动资金，由于管理的不健全，运转机制存在问题，这也是流动资金短缺的主要原因。
我国的一些企业，因为管理制度不完善，没有财政预算，日常经营往往超出了应有的资金使用，造成了资金周转不开，影响了企业的生产生活，给企业带来损失。
（二）没有应有的风险意识
我国有的企业为了多卖产品，往往通过赊款的形式来进行交易，总所周知，赊款是一种信用形式，有一定的风险，如果缺少对客户的信用调查，就会很难让自己的资金回笼，
成为呆账坏账，这样就会大量占用企业的资金，严重的话可能会拖垮企业。
（三）企业囤积的货物过多
有的企业仅凭着自己的经验，没有对市场进行科学的分析，没有明确的计划，就大量的囤积货物，占用过多的资金，使得自己的资金运转困难，一旦市场行情不对，货物价格下跌，囤积在自己手里货物卖不出去，就会造成企业资金大量的亏损，经营不善可能会导致企业的倒闭。
（四）没有及时的对账、催账
企业盲目的大量赊款，事后并没有及时的与财务部门对账，预算资金与核算不相符，就会导致企业营运资金运转不开。
应该收取的欠款并没有及时的去催款，责任不明确，没有专门的催款人员去催款，欠款耽搁时间长了，有的会忘，有的去要款也很是费力，形成坏账、呆账，给企业带来很大的经济损失。
（五）企业的现金管理没有条理
企业存在的现金过多或过少都不是一个成功的合格的
企业。
有的企业由于财务管理结构不健全，资金的运营机制存在问题，财务人员专业技能不过硬，人员短缺，没有预算好合理的应有的现金存有量。
现金过多会导致资金的闲置，没有合理的应用安排，没能产生利益。
现金过少也不行，不能支付日常的生产生活所产生的费用，一旦遇到紧急状况，
束手束脚，给企业带来不便。
二、对我国企业营运资金管理中存在问题的几点建议
（一）调整管理办法，加强内部管理
基于我国企业的现状，存在的一些问题，应该从根本上作出调整。
首先，加强企业的经营管理，建立健全完善的管理结构，提高管理者的职业素质，改变企业的经营观念，提高企业运营资金的效率，制定财务预算，协调企业各部门工作，提高办事效率。
（二）加强风险意识、制定合理的收款政策
应收账款是企业营运资金的重要组成部分，如果一些企业的信用过低，虽然表面上看起来是销量增加了，但是追收欠款时，就会花费一些收账费用，所得的利益就会随着追账时间的增长而减少。
有的欠款时间太长，会形成坏账，这样企业就会损失的太多。
所以制定合理的积极的收款政策在企业营运资金管理中也是很重要的。
（三）制定科学合理的存货制度、加强库存管理
对某些货物的投入，不能按照自己的想法，要运用科学的管理办法，反复的思量，加强对市场形势的分析，留出企业可以支付其他项目运转的资金，不能盲目的投入，控制资产的投如规模。
避免因为把鸡蛋放在一个篮子里而造成满盘皆输的后果。
（四）调整企业的资金运营结构
企业如果想要扩大规模，加大生产时，在加大固定资产的投入时，也要有一定的流动资金，不能“盲目上马”。
要及时的催促欠款的客户还款，避免因为长时间不还款而使自己的资金周转不开。
及时准确的对账，不要因为时间太长而形成呆账、坏账。
（四）加强企业的资金运营管理、聘用专业的财务人员企业的各种日常生产生活，都需要资金的流动来实现。
加强企业的营运资金管理，建立有效的、完善的、健全的监控机制，才能保证企业的正常运转，避免因为资金紧张而带来一系列问题。
企业还要聘用专业财务人员来对公司的花销进行核算，预算一段时间内的收入与花销比例，避免出现资金太多闲置或者资金太少无法正常运转而带来的问题。
人才是任何企业前进发展的必要条件，所以专业的人才会让企业的发展更轻松、更快速、更有保障。
三、结束语
企业营运资金管理最主要的就是对企业资金的投入和
资金的收益的有效管理，在企业财务管理中举足轻重。
资金的正确运用和筹措，会使企业的利润目标很容易完成。
所以，企业的领导者要加加强对营运资金的管理，经常的对账、催账，以免形成坏账、呆账。
要做好预算，充分的利用好手里的资金，不闲置也不紧缺，这样才能使资源得到最有效的使用，为企业创造最高的经济利益。