会计管理与财务管理区别与联系
财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的区别分析
财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的区别分析引言概述：财务会计、管理会计、成本会计以及财务管理是企业中不可或缺的重要部分。
尽管它们都涉及到财务方面的内容，但它们在目标、方法和应用方面存在着显著的差异。
本文将详细分析财务会计、管理会计、成本会计与财务管理之间的区别，并对每个部分进行具体阐述。
一、财务会计1.1 目标：财务会计的主要目标是提供给外部利益相关者（如投资者、债权人等）有关企业财务状况和经营业绩的信息。
1.2 方法：财务会计主要采用历史成本原则，通过记录和报告企业的经济交易和事件，编制财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等。
1.3 应用：财务会计的信息主要用于外部决策者，如投资者、债权人、政府监管机构等，帮助他们评估企业的财务健康状况和经营绩效。
二、管理会计2.1 目标：管理会计的主要目标是为企业内部管理层提供决策支持和管理控制的信息。
2.2 方法：管理会计主要采用成本、效益和绩效评估等方法，通过收集、分析和解释内部数据，为管理层提供有关企业内部运营和决策的信息。
2.3 应用：管理会计的信息主要用于企业内部管理层，帮助他们制定战略计划、预算编制、绩效评估和决策分析等，以实现企业的长期增长和盈利能力。
三、成本会计3.1 目标：成本会计的主要目标是为企业提供有关产品或服务成本的信息。
3.2 方法：成本会计主要采用成本分配和成本核算等方法，通过记录和分配企业资源的成本，计算产品或服务的成本，为企业提供成本控制和决策支持的信息。
3.3 应用：成本会计的信息主要用于企业内部管理层，帮助他们了解产品或服务的成本结构，优化成本控制，提高企业的竞争力和盈利能力。
四、财务管理4.1 目标：财务管理的主要目标是最大化企业的财务价值和股东财富。
4.2 方法：财务管理主要采用财务规划、资本预算、资金管理等方法，通过分析和管理企业的资金流动、投资决策和融资策略，以实现企业财务目标。
4.3 应用：财务管理的信息主要用于企业高层管理层，帮助他们进行财务决策、风险管理和财务战略规划，以提高企业的长期竞争力和可持续发展能力。
第四节管理会计与财务会计的联系与区别6
资；或者发现企业产品返修率、退货率高于同行业平均水平。
管理会计师在执行该职能时，应该注重去发现和寻找那些能够影响公司增加价值的问题与机会，而不仅仅是单方面地降低企业成本。
3.解决问题运用财务分析手段，包括比较分析法、因素分析法来寻找实现企业各种目标的最佳途径。
其主要回答在各种可替代的方案中，哪一种方案对企业是最优的。
例如，企业生产的半成品可以直接对外出售，也可以进一步加工成产成品再出售，通过比较分析这两种方案的利弊，做出正确的抉择，就可以提高企业的价值。
越来越多的企业管理会计师的职责重点放在发现问题与解决问题上。
管理会计师并不仅仅是简单地负责记录企业运转状况，而是通过挖掘所拥有的管理会计信息，运用科学的分析方法，积极参与企业的各种管理决策。
许多大型跨国公司，认识到管理会计师的重要性，一般都专门设置了“规划与分析”“预测”“生产分析和支持”等管理会计师岗位。
（二）管理会计的职业化管理会计的职业化已成趋势，享誉全球的管理会计师协会便是管理会计职业化的孵化器。
比较知名的有：（1）英国特许管理会计师公会（CIMA）。
它是全球最大的国家性管理会计师组织，也是国家会计师联合会（IFAC）的创始会员之一；CIMA一直以来致力于企业财务管理及战略决策的研究和开发，提供了世界上具有权威性的高端财务职业资格认证。
CIMA资格认证不仅为企业衡量和提升财务管理人员素质和业务水平提供依据，还为各行各业的高级财务人员和管理精英提供了一个职业生涯发展和展示实力的平台。
（2）美国管理会计师协会（IMA）。
在国际上，作为全球虚假财务报告（COSO）委员会的创始成员及国际会计师联合会（IFAC）的主要成员，IMA在管理会计、公司内部规划与控制、风险管理等领域均参与到全球最前沿实践。
此外，IMA还在美国财务会计准则委员会（FASB）和美国证券交易委员会（SEC）等组织中起着非常重要的作用。
1972年IMA首次举办CMA认证考试。
CMA资格证书是一个财务管理综合能力考核的证书，考试涉及商业分析、管理会计与报告、战略管理和商业应用四大方面内容，考试主要以基础知识、实用知识为主，知识覆盖面很广，具有很强的实用性和可操作性。
财务会计、财务管理和管理会计究竟有什么区别和联系？
财务会计、财务管理和管理会计这三个学科紧密相连，用到一些共通的概念和技术手段，但是在工作的目的、内容、服务对象方面又有所区别。
在传统意义上，一般认为会计包括了管理会计和财务会计，由此可以得出“管理会计是会计的重要分支”这个判断。
但是从专业的角度来说，这句话也是有歧义的。
管理会计不是更偏会计还是更偏管理，而是两者结合的产物。
“管理会计是会计的重要分支”这个判断容易在企业里形成误导，让很多人认为管理会计就是财务部的事。
从一个简单明了（但不太严谨）的角度看，财务会计和财务管理的很多工作都是围绕着资产负债表来做的，两者的工作可以看成是一个硬币的两面，财务会计做的是描述工作，客观反映企业资金的来源（负债及所有者权益）与去向（各项资产），财务管理关心的是怎么做，即要从哪里取得资金（负债还是所有者权益？），再要把资金配置到哪里的问题（现金、存货、应收账款还是固定资产？）与前两者相比，管理会计与资产负债表的联系相对小一些，与管理学框架的联系更紧密，最突出的是为企业决策提供计划与控制的支持作用；从与财务会计的联系来看，财务会计更多的是提供外部投资者使用的信息，管理会计是提供内部决策使用的信息。
财务会计是一个描述性的工作，它展示的是企业资金的来龙去脉，财务报表的核心是资产负债表，反映了企业资金的来源及使用的方向，其他报表是对资产负债表某些项目的补充说明。
说到财务会计不得不提到借贷记账法，在此不做展开，可参考我这个答案：借贷记账法的优越性到底在哪里，除了符号以外，与其他记账法有何区别？在此，需要强调的是财务会计以外部投资者（债权人和股东）作为首要服务对象，这是与管理会计的一个根本差别。
尽管企业内部的决策人员也会使用财务会计信息，但是由于财务会计需要遵循一套共通的操作规范（会计准则），财务会计信息与某一特定企业的决策相关性反倒有所下降，会计信息无法兼顾通用性与针对性的要求，所以也就有了管理会计存在的必要。
财务管理研究的如何配置资源和从哪里取得资源的问题。
浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系
浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系管理会计和财务会计都是与企业财务管理相关的领域，但它们的重点不同，其区别和联系主要表现为以下几个方面。
一、目的不同管理会计的目的是帮助企业管理者做出正确的决策，以实现企业的经济效益最大化；而财务会计的目的则是提供企业的财务报表，反映企业的财务状况和经营成果。
二、对象不同管理会计的研究对象是企业的内部管理活动，主要关注企业的各项业务活动成本的分析和控制、预算编制和执行管理、成品定价和成本计算、营销分析等；而财务会计的研究对象是企业的财务活动，主要关注企业的交易、投资、融资等经济活动整体核算，编制并发布财务报表。
三、信息内容不同管理会计注重提供内部管理决策所需的各项成本、收入、利润等资料，力求让企业管理者更加全面地了解企业经营状况，为管理决策提供正确、完整的信息支持；而财务会计则注重提供整体上对企业财务状况的反映，主要是在财务报表中对企业经营情况进行系统的总结和汇报。
四、时间跨度不同管理会计强调的是对未来的预测和规划，需要依据过去的经营成果、管理经验以及市场变化等因素，来预测企业未来的发展趋势和可能的经营风险，以指导企业的决策；而财务会计主要关注过去的经营成果，要求企业对过去的财务交易进行核算，反映企业的实际财务状况。
综上所述，管理会计和财务会计虽然都是企业财务管理领域的重要组成部分，但由于其重点不同，它们的研究对象、信息内容以及时间跨度等方面均存在一定的差异。
同时，两者在实际运用过程中也存在一定的联系和互动，管理会计的数据和信息反过来也可以为财务会计提供反馈和支持，财务会计的财务报表数据也可以为管理会计提供过去的经验和依据，以帮助企业更好地管理和经营。
因此，企业需要综合应用管理会计和财务会计的知识和技能，为企业的发展和成长提供有效的支持。
会计与财务管理的区别与联系
会计与财务管理的区别与联系在现代商业运作中，会计和财务管理是两个密切相关且不可或缺的领域。
虽然它们有着一些相似之处，但在定义、职责和目标上存在着明显的区别。
本文将探讨会计与财务管理的区别与联系，并分析它们在商业运作中的重要性。
一、会计的定义和职责会计是一门记录、分类、汇总和分析财务信息的学科。
其主要职责是确保财务信息的准确性和可靠性，以便为企业的决策和经营管理提供支持。
会计师负责编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，并进行审计以验证这些报表的真实性。
二、财务管理的定义和职责财务管理是一门管理资金和财务资源的学科。
其主要职责是确保企业的财务稳定和增长，并为企业的决策制定提供战略性建议。
财务经理负责制定预算、进行投资分析、管理风险和优化企业的资本结构，以最大化股东的财务回报。
三、会计与财务管理的区别1. 定义和职责：会计侧重于财务信息的记录和分析，其目标是提供准确的财务报表。
财务管理则更关注资金的管理和企业价值的最大化，其目标是提供战略性的财务决策建议。
2. 时间范围：会计主要关注过去的财务数据，通过编制财务报表向内外部利益相关者提供信息。
而财务管理更关注未来的财务规划和预测，以支持企业的战略决策。
3. 职能范围：会计是一项专业技术，其职能范围主要包括财务报表编制、审计和税务管理。
财务管理则更广泛，包括资金管理、投资分析、风险管理、财务规划等。
四、会计与财务管理的联系尽管会计和财务管理有着明显的区别，但它们在商业运作中是紧密相关的。
以下是它们之间的联系：1. 数据来源：财务管理依赖于会计信息作为决策的基础。
财务经理使用会计师提供的财务报表和数据来进行分析和决策制定。
2. 决策支持：会计提供的财务报表和数据为财务管理提供了决策支持的基础。
财务经理通过分析这些信息来制定预算、评估投资项目和管理风险。
3. 目标一致：会计和财务管理的最终目标都是确保企业的财务稳定和增长。
会计通过提供准确的财务信息来支持财务管理的决策制定。
财务管理和管理会计的区别与联系
财务管理和管理会计的区别与联系首先，管理会计是会计而非财务。
传统的财务会计主要是记账、算账、报账，而且是记、算、报的是过去的财务账。
用账环节就比较复杂了，单位领导和主管要用账，财务管理要用账，管理会计也要用账，外部监管部门要用账，内部监管部门也要用账。
用账不是简单的会计问题或者财务问题。
管理会计也不是仅仅用账这样简单，管理会计既要用过去账，也要算未来账、报未来账，是在财务会计的基础上进一步为经济组织提供更有价值的会计信息。
财务管理是对财务活动及其财务关系进行管理。
管理会计可以为财务管理服务，并提供相应的信息支持，但管理会计不会对财务活动进行直接管理，即不会直接进行财务决策、财务控制、财务分配、财务监督等。
其次，管理会计是手段而非目的。
管理会计是为其他管理服务的，包括企业的经营管理、财务管理、人力资源管理、质量管理、环境管理等。
管理会计自身并没有明确的管理对象，如果一定要说什么是管理会计的对象，那么可以说有用的会计信息是管理会计的对象，这些信息是经常变化的、不确定的，是根据需要而加工产生的。
发展管理会计实际上就是发展一种管理手段而不是目的，目的是通过管理会计这种手段更好地开展其他管理工作。
财务管理是有明确目标的，是要实现财务活动效益最大化的，财务管理不仅仅是手段，更是目的。
第三，管理会计、财务会计、财务管理可以由同一部门、同一批人、同一个人完成，但不是同一种性质的工作。
就像总经理可以兼单位党委书记一样，但经营管理工作和党员管理工作的性质是不一样的。
不能因为同一批人既做财务管理工作又做管理会计工作，就认为财务管理和管理会计是一回事。
比如做企业全面预算可以看成是管理会计工作，但开展财务预算控制就是财务管理工作了。
这些工作当然可以由同一批人做，但工作内容还是不同的。
企业全面预算是为经营管理和财务管理服务的，目的还是为实现企业经营目标、财务目标服务，即管理会计为经营管理、财务管理服务，管理会计更多的是一种支持性、服务性工作。
财务管理与会计的区别与联系
财务管理与会计的区别与联系财务管理与会计是企业管理中两个重要的领域，它们在一定程度上相互关联，但又有着明显的区别。
下面将详细介绍财务管理与会计的区别与联系。
一、财务管理与会计的区别1. 定义和目标的不同：- 财务管理是指对企业财务资源进行有效配置和管理的过程，旨在实现企业的财务目标，如盈利最大化、资金流动性的保持等。
- 会计是指对企业经济活动进行核算和记录的过程，旨在提供财务信息和报告，以便于企业管理者、投资者和其他利益相关者做出决策。
2. 范围和内容的不同：- 财务管理的范围更广泛，包括财务规划、资金管理、投资决策、融资策略等多个方面，涵盖了企业整体财务活动的管理。
- 会计主要关注企业的财务信息处理和报告，包括会计准则的制定、会计核算、财务报表的编制等。
3. 角色和职责的不同：- 财务管理者是企业的决策者和执行者，需要具备全面的财务知识和管理能力，负责制定财务策略、预算管理、风险控制等。
- 会计师是企业的财务信息处理和报告的专业人员，负责核算和记录企业的经济活动，并编制财务报表。
4. 时间和侧重点的不同：- 财务管理更注重长期的财务规划和战略决策，例如资本预算、投资项目评估等。
- 会计更注重短期的财务信息记录和报告，例如每月的财务报表编制、税务申报等。
二、财务管理与会计的联系1. 数据来源：- 财务管理需要依赖会计提供的准确、及时的财务数据，以支持决策和管理活动。
- 会计通过对企业的经济活动进行核算和记录，为财务管理者提供可靠的财务信息。
2. 决策支持：- 财务管理依赖会计提供的财务报表和其他财务信息，对企业的财务状况、经营成果进行分析和评估，为决策提供依据。
- 会计通过准确记录和报告企业的财务信息，为财务管理者提供决策支持，例如预算编制、投资评估等。
3. 目标一致：- 财务管理和会计的最终目标都是为了实现企业的财务目标，如盈利最大化、资金流动性的保持等。
4. 信息交流：- 财务管理者和会计师需要进行密切的合作和沟通，以确保财务信息的准确性和及时性。
浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系
浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系管理会计与财务会计都是关于组织内部财务管理的领域，但它们具体的职能和目标又有所不同。
本文将从以下几个方面浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系。
1. 概念定义管理会计是指所涉及财务数据的收集、分析和报告，以对组织内部做出决策和管理的系统。
它主要关注组织的运营过程和管理需求，为管理层提供有关经济活动的信息，帮助他们做出更加明智的决策。
因此，管理会计强调信息的内部利用，其目标是实现企业内部效益的最大化。
财务会计则是指在法律和会计准则的框架下所进行的外部财务报告，包括估算和记录企业的财务状况和业绩。
它主要是为了提供给外部利益相关方有关企业财务状况和业绩的信息，其目的是最大程度地保护股东和投资者利益。
因此，管理会计强调的是内部管理，而财务会计则强调的是外部报告。
2. 信息使用对象管理会计主要的信息使用对象是公司内部的管理层和员工，通过对组织内部的活动进行数据、信息的分析和解释，为经营决策提供基本依据，帮助组织内部决策者及时掌握组织内部的成本、效益和运营情况等因素。
而财务会计的信息使用对象则是公司外部的投资者、债权人、政府监管机构等。
通过披露财务报告等外部信息，为投资者、债权人等有关方面提供了解公司财务情况的重要内容，以支持相关投资和决策。
3. 报表内容和格式管理会计的报表主要是按照管理需求设置、量化和制作的，通常包括财务预算、成本分析、效益分析、绩效报告、强制通告等信息。
这些报表采用灵活多变的形式呈现，以便更好的满足组织内部的管理需要。
而财务会计的报表则相对固定，通常包括资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表等基本内容。
这些报表有严格的规定计量和报告要求，形式十分规整，以便于投资者进行比较和分析。
4. 计价方式管理会计和财务会计的计价方式有所不同。
管理会计主要采用作业成本制、直接成本制和标准成本制等方法，通过对组织内部成本的分析，帮助管理者了解企业的生产、销售、运营和管理成本情况，并针对性地制定成本管理和控制策略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会计管理与财务管理区别与联系
会计管理与财务管理区别与联系
栾煜徐忠胜
(黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司鹤岗分公司:100036)
【摘要】认识事物的关键还是要弄清事物之间的区别与联系.在具体
的会计管理与财务管理工作中,会计与财务管理的专业术语和概念.既
有区别,又有联系,往往使人对它们之间的若干名同实异的概念弄之不
清,本文仅就这个问题加以归纳与探讨,供用之者参考.
【关键词】会计管理;财务管理;筹资活动
1,企业会计的对象是资金运动,企业财务管理的对象也是资
金运动.但两者本质上还是有区别的.曾经有一一种学术观点,认
为财务管理是对资金运动质的管理,而会计则是对资金运动量的
确认,记录,计量和报告,我认为是有深刻道理的.财务管理侧重
于资金运动的过去经验教训的总结,对资金运动未来的预测,计
划,预算以及现在按照什么要求,规则去运动.会计则侧重于资金
运动的轨迹的描述,运动结果量的记录与报告,为财务管理提供重
要的过去已完成的资金运动的信息.财务管理对资金运动的管理
采取定性与定量相结合,而定性的多于定量的;而会计对资金运动
的管理侧重于定量方面.企业会计在论及资金运动的表现形式的
时候,分为七个方面,即款项和有价证券的收付;财产物资的增减变
动与使用顺权债务的发生与结算;收入成本费用支出的计算:财务
成果的计算与分配;资本基金的增减变动及其它活动;而财务管理
在论及资金运动的表现形式的时候,则分为五个方面,即筹资活动,
营运活动,投资活动,分配活动和其它活动.
2,会计讲投资,财务管理也讲投资.但会计上讲的投资是狭
义投资,即企业对外投资,即企业对外购买债券,购买股票,联营投
资等;而财务管理上讲的投资是广义的投资,即不仅包括对外投资,
还包括对内投资.对内投资是企业把资金投放于购建固定资产,
无形资产以及其他长期资产的经济活动.这里需要指出的是会计
报表中现金流量表所列的投资项目则是广义的投资.
3,关于成本费用,会计与财务管理教科书上都有成本费用名
字相同,但实际上有区别:
(1)会计上所讲的成本是制造成本或生产成本,即包括为生产
某种产品,某批产品,某类产品或某步骤产品而发生的直接材料,
直接人工,其他直接支出和分配米的制造费用等.而财务管理上
所讲的成本多数是完全成本,即在制造成本基础上再加上营业费
用,管理费用,财务费用等.
f2)会计上对成本费用的分类认识侧重于科目式的,对成本组
成式的或项目式的,而财务管理则侧重于成本费用的变动是否与
产销业务量有关,如果产销业务量变了,成本费用也跟着变,而且是正比例变化关系,称其为变动成本费用;如果产销业务量变化了,而某些成本费用不变,则称其为同定成本费用.还有半变动变固定
成本等.用公式表示为va十bx.
4,关于”现金”,会计上和财务管理匕都谈现金,但实际上是有区
别的.会计上的现金仅仅指的是库存现金,也就是可供企业日常
零星周转使用的现金,应支付给个人工资,奖金,津贴,补贴等现金,支付给采购于个人物资款项和结算限额以下的其他各种采购款项.而财务管理上的现金绝大多数都是广义的现金,即不仅包
括库存现金,还包括银行存款,其他货币资金,3个月以内能够变现的短期有价证券投资等.
5,关于”利润”,会计上和财务管理上都很关注”利润”名字都相
同,但实际上有所不同.会计上的利润计算与核算是分层次的逐
级推进的,是按利润形成的先后顺序或影响因素的重要性计算分类的,即先算出主营业务利润,其次算出营业利润,再算出利润总额,最后算出净利润.而财务管理的思维方式则不同,它是如何利
用财务杠杆,经营杠杆即如何节约使用固定的理财成本和固定的经营成本.它是先计算出贡献毛益,即收入收益减去变动成本总额,而后再减去固定成本才是利润总额.另一方面,财务管理上还
侧重于利益分配的顺序性和相关利益集团所得的风险大小排队计算的收益,即收入减去制造成本费,营业费用,管理费用等,说明企业实现的收入将垫支出去的成本能够得以补偿,企业的简单再生产还能进行,这个利润就叫息税前利润.息税前利润减去利息,说
明企业除了能够收回成本以外,还能够给债权人支付其应得的利息,这个利润就叫做税前利润.税前利润再减去所得税,说明企业
实现的收入不仅能够维持再生产的成本费用,还能够给国家上缴一
部分税金,这个利润就叫税后利润.税后利润按其规定的比例
给企业提留盈余公积金,说明企业有了扩大再生产和用于职工集体福利设施建设的资金来源.剩于的利润一般就成了优先股和普通股股东应分配的利润了,但他们之间也应有个先后顺序.优先
股持有者在前,普通股持有者在后,给两种股东分配后,还有剩余利润,就叫做未分配利润,留待以后年度再分配.由此可见,财务管理上利润的逐级形成或推算,是与企业相关利益集团的经济利益分配密切相关的.
6,会计上的现金流量表与财务管理上现金流量表的区分.
(1)反映的期间和属性不同.会计现金流量表反映的必须是真
实的历史数据,而财务管理反映的多为预计未来的数据.前者只
包括一个会计年度的现金流量信息,而后者则包括整个项目建设期,经营期,那么有可能只有半年,有可能是1年,2年,10年……. (2)反映的对象不同.会计现金流量表反映的是特定企业的现
金流量,而财务管理上反映的是特定投资项目的现金流量.
(3)内容结构不同.会计上的现金流量表分为主表和补充表两
部分,其中主表又分别按经营活动,筹资活动,投资活动,汇率的变
动对现金流量的影响等反映其流量.而财务管理上的现金流量表的结构包括表格和评价指标两大部分.
(4)勾稽关系不同.会计上的现金流量表通过主辅表分别按直
接法和间接法确定净现金流量进行勾稽;而财务管理现金流量表的勾稽关系则表现为各年现金流量具体项目与现金流量合计项目之间的对应关系.
7,筹资活动,是指采取一定的方式方法从不同的途径,来源取
得一定量的资金的理财活动.会计与财务管理上都谈筹资活动,
但有一定的区别.会计上的筹资活动,特别是现金流量表所示的
筹资活动,仅仅是指实质性规范的筹资活动,即包括发行的股票,债券,吸收联营投资,向银行及其他单位或个人吸收贷款,融资租赁等, 不包括非实质性的,非规范的,临时吸收的资金,如以商业信用(应
付票据,应付账款,预收账款)方式筹措资金.
综上所述,有关会计与财务管理类似这样的概念还有很多,只
有严格细致地区分清楚了,把这些概念在具体工作中所处的位置, 起的作用弄通,弄明白了,才能把会计管理与财务管理这两项既有区别又有联系的工作灵活的结合起来,搞好管理工作.
【参考文献】
[1]邹武平;构建和谐企业财务关系探讨;科技与管理;2007年06期
[2]陈国辉.会计理论体系研究[J]l会计之友,2004,(07)
一一
75…。