二方与三方审核的区别
一方、二方、三方审核区别

一方、二方、三方审核区别一、第一方、第二方、第三方审核对比部审核和管理评审的区别二、部审核部审核有时也称为第一方审核,由组织自己或以组织的名义进行,审核的对象是组织自己的管理体系,验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。
它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息,其目的是证实组织的管理体系运行是否有效,可作为组织自我合格声明的基础。
在许多情况下,尤其在小型组织,可以由与受审核活动无责任关系的人员进行,以证实独立性。
1组织审的原因a)质量、环境及职业健康安全国际化管理体系标准的要求;b)组织管理者自身的一种管理手段;c)组织履行国家相关法规和其他要求的一种方式;d)组织对一体化管理体系运行不断改进的一种途径;e) 组织进行部审核的另一方面原因是在外部审核之前发现问题并予以纠正。
2基本要求审核程序应建立并保持组织部审核书面程序。
部审核程序的容包括:目的,围,引用标准,定义,审核类别,审核的组织,审核的基本要求,审核人员的确定与责任,审核计划,审核的基本步骤、方法及要求,审核的分析与记录,审核报告的处理,跟踪审核等。
审程序是组织部审核各项活动总的指导和规定,可包含体系、过程、产品和服务的质量审核,具体操作宜另订细则执行。
审重点审的实施重点是验证活动和有关结果的符合性,确定质量管理体系的有效性、过程的可靠性、产品的适用性,评价达到预期目的的程度,确认质量改进(包括纠正和预防)的机会和措施。
审核计划根据标准、程序规定和所审核活动的实际情况及重要性,制定并实施审年度计划和专项活动计划。
质量管理体系审应对所有过程和部门进行,在规定时间(通常为一年)覆盖100%;过程审核应对所有关键过程(工序)和因素进行审核,确保关键过程(工序)和因素进入受控状态;产品质量审核应从适用性角度对最终产品按抽样标准进行定期审核,以期客观反映出产品质量水平及波动规律;服务质量审核应以顾客要求、投诉为主线,主要进行外部(售前、售中、售后)服务的审核,不断适应、满足顾客要求,减少顾客投诉率。
一方、二方、三方审核的区别之欧阳与创编

一方、二方、三方审核的区别第一方、第二方、第三方审核对比5内部审核和管理评审的区别我刚入行,工作中老听同事说一方、二方、三方审核,还有管理评审,都是审核为什么分这么多?他们之间有啥区别,又有何联系?为了更好滴解答这个问题,认证君用假期进行了整理。
希望对大家有所帮助,当然,如果你喜欢,也可以分享给身边的质量人。
1内部审核内部审核有时也称为第一方审核,由组织自己或以组织的名义进行,审核的对象是组织自己的管理体系,验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。
它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息,其目的是证实组织的管理体系运行是否有效,可作为组织自我合格声明的基础。
在许多情况下,尤其在小型组织内,可以由与受审核活动无责任关系的人员进行,以证实独立性。
1组织内审的原因a)质量、环境及职业健康安全国际化管理体系标准的要求;b)组织管理者自身的一种管理手段;c)组织履行国家相关法规和其他要求的一种方式;d)组织对一体化管理体系运行不断改进的一种途径;e) 组织进行内部审核的另一方面原因是在外部审核之前发现问题并予以纠正。
2基本要求审核程序应建立并保持组织内部审核书面程序。
内部审核程序的内容包括:目的,范围,引用标准,定义,审核类别,审核的组织,审核的基本要求,审核人员的确定与责任,审核计划,审核的基本步骤、方法及要求,审核的分析与记录,审核报告的处理,跟踪审核等。
内审程序是组织内部审核各项活动总的指导和规定,可包含体系、过程、产品和服务的质量审核,具体操作宜另订细则执行。
内审重点内审的实施重点是验证活动和有关结果的符合性,确定质量管理体系的有效性、过程的可靠性、产品的适用性,评价达到预期目的的程度,确认质量改进(包括纠正和预防)的机会和措施。
审核计划根据标准、程序规定和所审核活动的实际情况及重要性,制定并实施内审年度计划和专项活动计划。
质量管理体系内审应对所有过程和部门进行,在规定时间内(通常为一年)覆盖100%;过程审核应对所有关键过程(工序)和因素进行审核,确保关键过程(工序)和因素进入受控状态;产品质量审核应从适用性角度对最终产品按抽样标准进行定期审核,以期客观反映出产品质量水平及波动规律;服务质量审核应以顾客要求、投诉为主线,主要进行外部(售前、售中、售后)服务的审核,不断适应、满足顾客要求,减少顾客投诉率。
供方审核与三审的区别

供方审核与一方,二方审核的区别是什么作为产品和体系的质量审核有三种形式,称为第一方,第二方和第三方审核。
第一方审核即企业组织内部审核;而第三方审核为独立的外部审核机构所实施。
我们采购方对供应商的审核则称为第二方审核。
应该认识到,第一方,第二方和第三方审核的目标,内容和方法上都不完全一致的。
例如,第一方内部审核,关注于有效性。
组织根据客户的需要及公司的战略,构造相对应的机构体系,及其相对应的流程和活动。
审核则围绕着所构造体系是否能输出产品和服务以满足市场的需要;组织的生产活动是否符合流程的描述;更重要的是,流程及活动是否以最节约,最简捷,最低的成本满足市场和客户的要求。
手段上会更加深入细致。
并根据审核的结果做出进一步的改进方案。
组织的管理者不必要关注审核的形式和审核的报告,而聚集于流程改进和流程再造。
而第三方外部审核则关注于符合性。
对照标准要求,企业的体系和流程是否符合,是否完备。
再对照组织所制定的流程,考察组织的相关活动及其记录,是否符合流程的规定。
在审核过程中,向审核方提供证明,组织的体系和流程符合标准的要求,生产活动符合流程。
是被审核企业自己的责任。
审核是抽样检验,并不保证有深入细致的访问和调查。
第三方审核只会提出符合性报告和体系的不符合项,而不会提出改进建议。
被审核组织自己必须做出相应的改进方案。
供应商审核作为第二方审核则是一种满足性审核。
采购方根据产品要求,做出需求分析,化解为质量,成本,物料,工艺,产能,设备,技术及环境的具体要求,再考察供应商的体系,流程,生产活动是否能满足所需产品或服务的要求,这是更具有针对性的审核,供应商的战略发展、生产能力、设备能力、计划及订单履约、质量水平、人员技能、成本结构、财务状况、服务水平、技术开发能力及合作意愿等都是审核的内容。
而过高或过低的能力都有可能不满足采购方的要求。
审核形式上更具有针对性,例如,是否有满足采购方的专用设备、生产线、特殊工艺和专业员工等等,都有可能列入审核的检查表。
一方、二方、三方审核区别

一方、二方、三方审核区别一、第一方、第二方、第三方审核对比内部审核和管理评审的区别二、内部审核内部审核有时也称为第一方审核,由组织自己或以组织的名义进行,审核的对象是组织自己的管理体系,验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。
它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息,其目的是证实组织的管理体系运行是否有效,可作为组织自我合格声明的基础。
在许多情况下,尤其在小型组织内,可以由与受审核活动无责任关系的人员进行,以证实独立性。
1组织内审的原因a)质量、环境及职业健康安全国际化管理体系标准的要求;b)组织管理者自身的一种管理手段;c)组织履行国家相关法规和其他要求的一种方式;d)组织对一体化管理体系运行不断改进的一种途径;e) 组织进行内部审核的另一方面原因是在外部审核之前发现问题并予以纠正。
2基本要求审核程序应建立并保持组织内部审核书面程序。
内部审核程序的内容包括:目的,范围,引用标准,定义,审核类别,审核的组织,审核的基本要求,审核人员的确定与责任,审核计划,审核的基本步骤、方法及要求,审核的分析与记录,审核报告的处理,跟踪审核等。
内审程序是组织内部审核各项活动总的指导和规定,可包含体系、过程、产品和服务的质量审核,具体操作宜另订细则执行。
内审重点内审的实施重点是验证活动和有关结果的符合性,确定质量管理体系的有效性、过程的可靠性、产品的适用性,评价达到预期目的的程度,确认质量改进(包括纠正和预防)的机会和措施。
审核计划根据标准、程序规定和所审核活动的实际情况及重要性,制定并实施内审年度计划和专项活动计划。
质量管理体系内审应对所有过程和部门进行,在规定时间内(通常为一年)覆盖100%;过程审核应对所有关键过程(工序)和因素进行审核,确保关键过程(工序)和因素进入受控状态;产品质量审核应从适用性角度对最终产品按抽样标准进行定期审核,以期客观反映出产品质量水平及波动规律;服务质量审核应以顾客要求、投诉为主线,主要进行外部(售前、售中、售后)服务的审核,不断适应、满足顾客要求,减少顾客投诉率。
FSMS审核问题及评分标准

FSMS审核问题及评分标准(HB1)第一方审核、第二方审核和第三方审核的定义是什么?在审核准则上,有什么区别?(5分)参考答案及评分标准:第一方审核用于内部目的,由组织自己或以组织的名义进行,可作为组织自我合格声明的基础。
第二方审核由组织的顾客或由其他人以顾客的名义进行。
第三方审核由外部独立的组织进行。
这类组织通常是经认可的,提供符合(如:GB/T19001)要求的认证或注册。
(2分)审核准则:第一方:组织食品安全管理体系文件、合同要求、法律法规、标准第二方:合同要求、标准、法律法规、受审核方食品安全管理体系文件第三方:标准、法律法规、受审核方食品安全管理体系文件、合同要求(3分)(HB1)要证实标准第4.2.2条款已得到执行,您希望得到哪些审核证据?(5分)参考答案及评分标准:组织已建立文件控制程序;有受控文件清单,表明受控文件已包括所有与质量管理体系有关的文件,记录也作为特殊文件受控;有外来文件清单,表明其已受控,并控制其分发;文件发布前得到批准,有批准者签字文件再版或修改时,得到再次批准;在文件上可以识别其版次和修订状态;从文件发放记录中,可以看到在文件使用处可获得适用文件的有效版本;文件清晰,有识别方式;作废文件能及时撤出,保留的作废文件有适当的标识。
(每条1分)(HB1)简述审核应遵循的原则。
GB/T19011-2003标准4中的a)-e)条(HB1)审核计划应包括的内容有哪些?GB/T190116.6.1a)-h)条(HB1)审核中沟通的类型及其目的、重要性GB/T190116.5.2要点:《GB/T19011-2003《质量和(或)环境管理体系审核指南》理解与实施》P120-P121审核中沟通的必要性审核组内部沟通审核组与受审核方的沟通审核组与审核委托方的沟通(HB1)简述认证过程。
发证:根据认证规则批准认证并颁发证书,告知证书和标志的使用监督审核和复审(HB1)简述食品安全管理体系有效性应从哪些方面实施评价文件的适宜性、充分性、有效性与适用法律、法规及标准的符合性;是否按策划实施了体系要求当法律、法规的要求变更和新的危害产生时能否及时地调整危害分析并有效控制;有关验证的实施和有关程序的实施;产品实物或服务的安全状况;实现食品安全方针及目标的能力。
第一方、二方、三方审核区别

说明第一方审核:组织内部的审核第二方审核:客户审核第三方审核:具有认证资质机构的审核第一方、第二方、第三方审核对比内部审核与管理审核的区别第一方、第二方、第三方审核的异同点质量管理体系审核的一搬步骤不管是由组织本身进行审核或是顾客对供方进行审核,还是由第三方进行审核,确定审核、计划审核、执行审核和报告审核的原则是基本相同的。
单在强调它们类似之处的同时,还应考虑它们之间存在的差别。
由于每个组织都可能面临这三支奴干审核,所以了解这三种审核的基本过程加以比较、区别是必要的。
1.1 第一方审核(内部审核)的步骤:内部审核不同于外部审核,其审核程序应由组织按照审核的基本要求和自身特点制定。
内审流程应简明可行,严格完整,闭环运转。
审核步骤通常如下:1.1.1 审核策划按照内审程序规定,制定年度审核计划,管理者授权成立审核组,由审核组长制定专项审核活动计划,准备审核工作文件,通知审核。
工作文件的准备主要是指审核所依据的标准和文件,现场评审记录、不合格报告等。
标准和文件必须是有效版本,必须已在现场实施。
它们主要有:a)ISO9001标准b)质量手册、程序文件、质量计划和记录c)合同要求d)社会要求(有关法律、法规和卫生、生态要求)e)有关质量标准(包括产品、设备、材料、环境、方法、人员等产品、资源性标准)检查表示审核员需准备的重要文件,应精心策划。
通知审核是审核组向受审核方通知具体的审核日期、安排和要求。
必要时受审核方应准备基本的情况介绍。
1.1.2 审核实施以首次会议开始现场审核。
审核员运用各种审核方法和技巧,收集审核证据,得出审核发现,进行分析判断,开具不合格项报告,并以末次会议结束现场审核。
审核组长应实施审核的全过程控制。
1.1.3 审核报告现场审核结束后,应提交审核报告。
工作内容包括:审核报告的编制、批准、分发、归档、考核奖惩,纠正、预防和改进措施的提出,确认和分层分布实施的要求。
1.1.4 跟踪审核应加强对审核后的区域、过程的实施及纠正情况进行跟踪审核,并在紧接着的下一次审核时,对措施的实施情况及效果进行复查评鉴,写入报告,实现审核闭环管理,以推动连续的质量改进。
一方、二方、三方审核区别

一方、二方、三方审核区别一、第一方、第二方、第三方审核对比部审核和管理评审的区别二、部审核部审核有时也称为第一方审核,由组织自己或以组织的名义进行,审核的对象是组织自己的管理体系,验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。
它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息,其目的是证实组织的管理体系运行是否有效,可作为组织自我合格声明的基础。
在许多情况下,尤其在小型组织,可以由与受审核活动无责任关系的人员进行,以证实独立性。
1组织审的原因a)质量、环境及职业健康安全国际化管理体系标准的要求;b)组织管理者自身的一种管理手段;c)组织履行国家相关法规和其他要求的一种方式;d)组织对一体化管理体系运行不断改进的一种途径;e) 组织进行部审核的另一方面原因是在外部审核之前发现问题并予以纠正。
2基本要求审核程序应建立并保持组织部审核书面程序。
部审核程序的容包括:目的,围,引用标准,定义,审核类别,审核的组织,审核的基本要求,审核人员的确定与责任,审核计划,审核的基本步骤、方法及要求,审核的分析与记录,审核报告的处理,跟踪审核等。
审程序是组织部审核各项活动总的指导和规定,可包含体系、过程、产品和服务的质量审核,具体操作宜另订细则执行。
审重点审的实施重点是验证活动和有关结果的符合性,确定质量管理体系的有效性、过程的可靠性、产品的适用性,评价达到预期目的的程度,确认质量改进(包括纠正和预防)的机会和措施。
审核计划根据标准、程序规定和所审核活动的实际情况及重要性,制定并实施审年度计划和专项活动计划。
质量管理体系审应对所有过程和部门进行,在规定时间(通常为一年)覆盖100%;过程审核应对所有关键过程(工序)和因素进行审核,确保关键过程(工序)和因素进入受控状态;产品质量审核应从适用性角度对最终产品按抽样标准进行定期审核,以期客观反映出产品质量水平及波动规律;服务质量审核应以顾客要求、投诉为主线,主要进行外部(售前、售中、售后)服务的审核,不断适应、满足顾客要求,减少顾客投诉率。
一方、二方、三方审核的区别之欧阳文创编

一方、二方、三方审核的区别第一方、第二方、第三方审核对比5内部审核和管理评审的区别我刚入行,工作中老听同事说一方、二方、三方审核,还有管理评审,都是审核为什么分这么多?他们之间有啥区别,又有何联系?为了更好滴解答这个问题,认证君用假期进行了整理。
希望对大家有所帮助,当然,如果你喜欢,也可以分享给身边的质量人。
1内部审核内部审核有时也称为第一方审核,由组织自己或以组织的名义进行,审核的对象是组织自己的管理体系,验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。
它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息,其目的是证实组织的管理体系运行是否有效,可作为组织自我合格声明的基础。
在许多情况下,尤其在小型组织内,可以由与受审核活动无责任关系的人员进行,以证实独立性。
1组织内审的原因a)质量、环境及职业健康安全国际化管理体系标准的要求;b)组织管理者自身的一种管理手段;c)组织履行国家相关法规和其他要求的一种方式;d)组织对一体化管理体系运行不断改进的一种途径;e) 组织进行内部审核的另一方面原因是在外部审核之前发现问题并予以纠正。
2基本要求审核程序应建立并保持组织内部审核书面程序。
内部审核程序的内容包括:目的,范围,引用标准,定义,审核类别,审核的组织,审核的基本要求,审核人员的确定与责任,审核计划,审核的基本步骤、方法及要求,审核的分析与记录,审核报告的处理,跟踪审核等。
内审程序是组织内部审核各项活动总的指导和规定,可包含体系、过程、产品和服务的质量审核,具体操作宜另订细则执行。
内审重点内审的实施重点是验证活动和有关结果的符合性,确定质量管理体系的有效性、过程的可靠性、产品的适用性,评价达到预期目的的程度,确认质量改进(包括纠正和预防)的机会和措施。
审核计划根据标准、程序规定和所审核活动的实际情况及重要性,制定并实施内审年度计划和专项活动计划。
质量管理体系内审应对所有过程和部门进行,在规定时间内(通常为一年)覆盖100%;过程审核应对所有关键过程(工序)和因素进行审核,确保关键过程(工序)和因素进入受控状态;产品质量审核应从适用性角度对最终产品按抽样标准进行定期审核,以期客观反映出产品质量水平及波动规律;服务质量审核应以顾客要求、投诉为主线,主要进行外部(售前、售中、售后)服务的审核,不断适应、满足顾客要求,减少顾客投诉率。
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第二方审核和第三方审核的区别
<p>第三方审核是全面的、展开性的审核;第二方审核是有侧重点的审核,如生产产量保证能力、质量保证能力、生产及时性等,还有就是PP AP等重要文件的要求,对其他的要求就很松的。
第二方审核比第三方要严点,如果企业要迎接第二方审核,最好准备好本企业提供给第二审核方的产品生产资料,如:MSA、PPAP、FMEA、APQP、AAR、全尺寸检验报告、初始过程能力分析等。
</p><p>个人见解,不对别怪罪!!!</p>
p>第二方审核通常是指顾客对组织或组织对供方的审核,如是顾客对组织的审核,主要看组织向顾客提供的是什么产品和顾客对产品的要求来确定审核的方法与重点;如是组织审核供方,那就更好说了,组织认为需要对供方的哪些方面进行重点控制,就审哪些方面。
</p>
<p>第二方审核是具有供求关系的顾客对供方的审核.</p><p>第三方审核是与组织没供求关系的第三方独立公证的单位(如认证公司)站在客观的立场上对组织的审核.</p><p>因此,其审核准则可能不同.</p><p>第三方审核往依据国际/国家标准进行全面的审核,</p><p>如果你全面符合该标准,就会发证给你证明你公司的运作是符合国际/国家标准的.</p><p>第二审核是依据顾客的要求进行的(该要可能会与某国际标准/国家标准相同,但更有可能的是不相同).</p><p>因此要很好的应对第二方审核,最好提前与顾客沟通,取得顾客的审核准则(如供应准则\供方手册\审核检查表等).</p><p>这样你应对第二方审核就不会无的放矢了!</p>
常见第二方审核的误解
第二方审核是具有供求关系的顾客对供方的审核。
第二方审核是依据顾客的要求进行的。
是为了满足顾客要求的,于是,认为第二方审核不可能是独立的、公正的。
这是一种常见的误解。
实际上,
1)第二方审核的准则中应当包括合同,合同的反映了顾客和供方共同的利益。
因此,不应当仅仅为了满足顾客要求,同样是为了满足供方的要求。
体现八大管理原则中的供需互利原则。
2)执行第二方审核的人员往往就是对供方进行评估的人员。
把审核和评估两个应当独立的过程合并进行。
审核过程就是评估过程。
通过审核确定合格供方后对供方的监视过程也就用审核过程来替代了。
实际上,质量管理体系中缺少了一个对供方评估、再评估过程的监视和测量环节。
因为,供方为了做成这笔生意,往往会迁就顾客方面存在的问题,而顾客对供方的合作关系中存在的问题往往也是导致供方不能满足顾客要求的原因之一。
这样做,特别容易把自己内在存在的问题被掩盖起来了。
3)正确的做法应当是,执行标准7.4条对供方进行评估、选择过程的人员,以及执行第7.4条对供方监视和控制的人员和执行8.2.2条对供方进行审核的人员都应当是相互独立的,没有利益相关的。
这样就从体系机制上预防采购过程中存在的各种猫昵现象。
在做第二方审核的时候,不仅仅要审核供方满足顾客要求的程度,同样要获取客观证据证明顾客满足供方要求(譬如、提供要求、及时反馈信息等)的程度。
第二方审核一般是按顾客的需求进行审核,不一定会完全按照TS16949或ISO9000的标准进行审核,但不管用什么标准,正常来讲在审核前客户会发给供应商检查表,这样也会给你们一个审核的准则或要求。
第二方在抽查资料时一般会抽查与自己公司有关的产品的一些文件资料,其它的相对会少些。
这是我接受本田圈的客户审核和对我们的供应商审核时候的经验。
第三方审核他会关注你整个的管理模工,不管你们哪个客户的。
他的准则就是标准和客户的要求等等。
这些就不用说了。
再补充一点,第二方审核开出的不符合项未必是标准要求的一些必须的东西,可能会是客户某些特殊的要求,象本田他就要求供应商必须有个初物管理程序,但TS16949标准里未规定必须建立这个程序。