深圳各区社区工作站联系方式(最新)

深圳各区社区工作站联系方式(最新)
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深圳各区社区工作站联系方式

罗湖区社区工作站

福田区社区工作站

福保街道办事处

社区工作站职责及工作站站长职责

××社区工作站职责,站长职责 一、工作站主要职责 一、社区综合管理事务:贯彻落实相关法律、法规、规章及方针、政策;及时报告并协助政府相关主管部门处理各种违法行为;负责社区档案管理工作;参与制定并组织实施社区发展规划;参与建设和管理社区基础设施;指导建立社区义工组织和开展社区义工活动;开展社区统计和调查等工作;协助开展社区武装、统战工作等。 二、社区安全事务:协助管理社区内出租屋和流动人口;协助开展社区消防及安全生产工作;配合维稳综治工作进社区,协助维护社区治安,强化社会矛盾纠纷排查调处,组织开展群防群治。 三、社区法制事务:组织开展法律进社区、法律援助等活动;参与人民调解工作;协助开展对刑满释放、解除劳教人员的安置帮教工作等。 四、社区健康事务:协助开展社区健康教育普及、社区健康服务、卫生防疫、疾病普查普治、社区医疗救助、动植物疫情处理等工作。

五、社区人口和计划生育事务:配合做好人口和计划生育的宣传、服务和管理工作,全面落实人口和计划生育目标管理责任制。 六、社区劳动保障和社会事务管理:负责社区低保对象、残疾人、离退休人员、失业人员等群体的管理;负责社区人才服务工作;协助开展劳动保障工作,协助处理劳动保障信访;协助开展赈灾救济、双拥、老龄、殡葬管理等工作。 七、社区文化和教育事务:加强社区精神文明建设,创建学习型社区、文明社区;组织、策划社区内各种宣传活动;深入开展市民教育,组织开展科学、文化、国防、反腐倡廉和未成年人思想道德教育等;组建社区文体队伍,开展丰富多彩的文体活动;协助做好社区文体设施建设工作;努力实现社区文体资源共享。 八、社区环境卫生和环境保护事务:负责社区内市容环境卫生管理和社区绿化、美化、净化工作,开展“爱国卫生”运动;协助做好犬类管理工作;协助做好社区环保事务的监督管理和协调工作;协助做好森林资源保护及农地管理工作。 九、社区物业协调事务:协助管理业主大会、业主委员会事务,依法组织本辖区内业主大会的成立及首届业主委员会的选举工作,指导监督业主大会、业主委员会的日常活动,并处理好物业管理与社区管理的相互关系。

以社区工作站模式探索解决企业社区居委会人员移交安置问题

以社区工作站模式探索解决企业社区居委会人员移交安置问题 根据省属国有企业分离办社会职能工作的有关要求,广东韶关钢铁有限公司将企业管理的街道办事处和下设的居委会移交给韶关市曲江区人民政府管理。在移交工作过程中,就原企业社区的居委会人员的移交安置问题成为各方争执的焦点,笔者认为,可以借鉴深圳等大城市在社区设立社区工作站的模式,解决企业社区居委会人员安置问题。 社区工作;政策性移交;安置; 根据广东省人民政府办公厅《转发省国资委关于进一步做好省属国有企业分离办社会职能工作有关问题意见的通知》和《关于印发省属国有企业分离办社会职能工作实施办法的通知》以及宝钢集团有限公司和广东省人民政府国有资产监督管理委员会、韶关市人民政府、广东省韶关钢铁集团有限公司《关于广东省韶关钢铁集团有限公司企业办社会移交及主辅分离框架协议》的要求,广东省韶关钢铁集团有限公司将企业管理的街道办事处和下设的居委会移交给韶关市曲江区人民政府管理。 将企业社区移交地方政府管理可以使国有企业轻装上阵,搏击市场,壮大发展,既是符合市场经济发展的规律,大事所趋,也是符合国家政策,理顺社区管理关系的客观要求。但是,在移交工作过程中,就原企业社区的居委会人员的移交安置问题成为各方争执的焦点,如果不能妥善解决居委会人员安置问题,势必给政策性移交埋下隐患,不利于企业发展和社区管理,其原因是: 一种意见认为社区居民委员会是由居民自治的群众性组织,根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》规定,对居委会人员的任用,应实行聘用制,按地方标准投保;另一种意见认为曲江区没有街道办事处,社区居委会是委托区城管办代管,其人员身份为事业编制,企业社区居委会移交地方后也应按照地方居委会标准,落实事业编制身份;还有一种意见是借鉴宝钢经验,解决原企业社区居委会人员安置,可以采取反向协力办法,居委会机构移交地方政府,人员保留在企业,地方政府向企业聘用原居委会人员,工资由地方政府支付,按原途径投保。但是,这几种做法都各有弊端,均不能从制度上、政策上和可行性上解决企业社区居委会人员移交安置问题。笔者认为,可以借鉴深圳等大城市在社区设立社区工作站的模式,解决企业社区居委会人员安置问题。 社区工作站是近年来我国城市社区管理体制实践探索中出现的新现象,在深圳等许多大城市社区都设立了社区工作站。在社区设立工作站可以很好地解决企业社区移交地方政府管理人员安置问题,也可以为社区居委会减负,使其回归自治组织特性的理性选择,同时也是街道办事处和政府职能部门完成对基层行政管理的需要。 1社区工作站的主要职能和职责

社区综治工作职责

综治工作职责 一、认真分析社区治安形势,及时向党支部、居委会提出社会治安综合治理工作和“平安社区”建设工作建议; 二、组织开展社会治安综合治理工作和“平安社区”建设工作; 三、每月集中排查本社区的矛盾纠纷,及时调处,努力把矛盾纠纷化解在基层、灭在萌芽状态; 四、认真接待居民来访,协调突发性事件; 五、着力解决影响本社区治安的问题,落实防范、教育、管理等各项措施,提高治安防控能力; 六、深入开展无毒社区、无邪社区创建活动,加强国家安全人民防线建设; 七、办理上级交办的有关社会治安综合治理工作的其他事项。 警务室工作职责 一、及时受理群众报警。按照报警内容和现场情况,及时向派出所及有关部门报告,并做好登记工作; 二、做好群众求助服务。对职责范围内的求助事项,及时处置;对职责范围外的求助事项,积极帮助联系,提供必要援助;对群众上门咨询,做到热情接待,耐心答复; 三、开展其他工作。按时完成综治工作室交办的任务;积极开展治安纠纷调解、民事纠纷调解、法制宣传教育、治保工作指导等相关工作。 治保委员会工作职责 一、开展经常性的社会主义法制和社会公德的宣传教育,提高居民知法、懂法、守法的自觉性; 二、开展防火、防盗宣传教育,组织开展治安值班、巡逻和安全检查,维护社会治安稳定; 三、协助有关部门做好归正人员帮教转化和管理工作,以及预防未成年人犯罪工作;

四、及时发现和制止各种违法犯罪活动,协助公安机关保护刑事犯罪现场,向公安机关提供犯罪线索,控制犯罪嫌疑人员; 五、及时调处一般治安纠纷,做好疏导和化解矛盾的工作; 六、定期向上级有关部门报告治安情况,接受业务指导,完成上级部门交办的其它治安管理任务。 调解委员会工作职责 一、依据法律、法规、规章和政策以及社会主义道德规范,对本社区的民间纠纷组织当事人进行调解; 二、在调处民间纠纷时宣传法律、法规、规章和政策,教育公民遵纪守法,遵守社会公德; 三、按“自愿、平等、不限制诉讼”和“依法、公开、公正”原则进行调解,采取灵活多样方法耐心细致的做工作,及时化解民间纠纷; 四、及时做好受理民间纠纷的登记、调查取证工作,制作好调解笔录和调解协议书,督促当事人履行协议; 五、人民调解员应当坚持原则、爱岗敬业、热情服务、诚实守信、举止文明、廉洁自律、遵守纪律、注重学习,不断提高法律知识、道德素养和调解技能; 六、及时向上级司法行政机关和街道办事处反映民间纠纷和调解工作情况。 群防群治队工作职责 一、坚持“预防为主,调防结合,多种手段,协同作战”的方针,积极做好治安巡逻、安全防范工作,有情况及时向社区警务室或公安有关部门汇报; 二、热心社区公益事业,有较强的治安防范意识,了解社情民意,掌握社区治安动态,发现民间纠纷及时疏导处理并向警务室或调委会报告; 三、协助社区流动人口管理站管理流动人口; 四、加强对可疑人员和可疑物品的询问、盘查,发现问题妥善处理并及时报告;

社区工作站工作职责

社区工作站工作职责 一、日常办公制度 1、社区工作站成员实行目标责任管理制度,做到工作责任明确,监督检查严格,实行季度考核评议和年终总结评比制度,做到奖惩分明。 2、按时参加上级召集的各种会议及每周例会,认真完成布置的各项工作任务。 3、坚持集体议事决定、个人分工负责制度。实行“划片包户”工作机制,对所包单位、楼户的基本情况和各项工作必须掌握和实施。重大事项须报请站长批准决定,分工负责、按期落实。 4、密切联系社区居民,及时听取社区居民的意见和要求,为社区居民办实事、办好事。 5、自觉接受社区党支部的领导和监督,接受社区居委会评议和监督,努力协调好与社区单位的关系,共同做好社区建设工作。 6、严格遵守日常工作作息制度和考勤请假制度。工作时间内,不得闲聊、干私事,不得擅自离岗脱岗,个人工作位置必须在公示栏中标识出来。 7、接上级指令必须安排社区工作站干部轮流值班的,值班人员要按时值班并认真做好值班记录,不得擅自离岗脱岗,有事必须向领导汇报。站长有权根据上级要求和工作需要在休息时间内召集其他干部到社区加班,被召集人员必须无条件执行命令。 8、上级部门要推荐社区干部评先的,应事先征求社区党支部和站长意见。 二、接待行为规范 1、办事热情、准确、及时,并将完整的记录和有关的事项通报相关部门和领导。

2、言辞谨慎,不随便表态。 3、明确告知政策规定的处理问题的时限。 4、有人来求助,虽与本站或本人分管工作无关,也同样热情接待,并尽力给以指点和帮助。 5、日常工作中没有受到群众的负面反映和举报。 6、热情接待,做到人性化服务,实行首问负责制。 7、社区印章有专人保管,印章应严格按有关规定使用,违规使用印章的要进行批评教育,产生不良影响的要追究责任。 三、办公室行为规范 1、保持安静,说话的声音要适度,不喧哗,不讲粗话、脏话,使用文明用语。 2、注重保持办公场所的环境卫生。 3、文件档案和报刊杂志的收放要整齐有序,完好无缺,要有专人负责。 4、上班时间不能擅自离岗或闲聊,不做与工作无关的事。 5、自觉带头推广普通话,工作中时刻注意规范语言文字标准。 四、档案资料管理制度 1、各类档案由专人统一管理,做到分类清楚,有效有序,查阅方便。 2、社区各类资料一般按年度分类归档,各个档案卷中均附有案卷目录。 3、原始记录材料坚持做到随时发生,随时记录,随时整理归档,因特殊原因一时漏记的要及时补记。 4、根据气候变化,做好档案资料的防火防潮和防虫蛀等,确保档案资料的完好无损。 5、档案管理人员变动时,必须办理交接手续,严格核实交接的档案。

社区卫生服务中心建筑设计方案参考图集

社区卫生服务中心建筑设计方案参考图集 《社区卫生服务中心建筑设计方案参考图集》编制组 2010.04

目录 《社区卫生服务中心建筑设计方案参考图集》设计要点 2 1400平方米规模设计方案一 5 1400平方米规模设计方案二 7 1400平方米规模设计方案三 10 1400平方米规模设计方案四 14 1700平方米规模设计方案一 18 1700平方米规模设计方案二 21 1700平方米规模设计方案三 25 1700平方米规模设计方案四 29 2000平方米规模设计方案一 33 2000平方米规模设计方案二 36 2000平方米规模设计方案三 40 1

设计要点 1、总则 1.1、为提高社区卫生服务中心的设计水平,根据国家有关 设计标准及规范,编制本套《社区卫生服务中心建筑 设计方案参考图集》。 1.2、本图集包括1400平方米、1700平方米及2000平方米 规模社区卫生服务中心设计方案各三至四个,为各级 社区卫生服务中心提供设计参考。 1.3、本图集仅为参考,不作为规范性要求。社区卫生服务 站可根据实际需求,参考本图集。 2、主要功能单元构成 1400平方米、1700平方米及2000平方米规模社区卫生 服务中心应根据医疗工作特点及自身工作需要合理配置功能 单元,本图集按下表配置主要功能单元。 2

3、总平面设计要点 3.1、根据功能、流程、管理、卫生、安全等方面要求,对建筑平面、道路、管线、绿化和环境等进行综合设计。 3.2、布局合理、节约用地。 3.3、在满足基本功能需要的同时,适当考虑未来发展。 3.4、功能分区合理,建筑布局紧凑,管理方便,减少能耗。流程科学,洁污流线清楚。 3.5、根据不同地区的气象条件,合理确定建筑物的朝向,充 分利用自然通风与自然采光,为患者和医护人员提供良好的 医疗和工作环境。 3.6、社区卫生服务中心宜为相对独立的多层建筑,如设在其 它建筑内,应为相对独立区域的首层,或带有首层的连续楼 层,且不宜超过四层。社区卫生服务站宜设在首层。 3.7、社区卫生服务中心绿化用地应符合当地有关规定。新建 独立式社区卫生服务中心建设用地容积率宜为0.5—1.5。 4、科室设计要点 4.1、临床科室用房、预防保健科室用房应自成一区,分设出 入口。预防保健科室用房中的计划免疫、儿童保健用房宜设 置在首层。污物的运送宜设置单独出口。 4.2、社区卫生服务中心用房室内净面积不宜低于下列规定: (一)全科诊室10㎡、中医诊室10㎡、康复治疗室40㎡、抢救室13㎡。 (二)预防接种室65㎡、儿童保健室10㎡、妇女与计划生育指导室18㎡、健康教育室40㎡。 (三)检验室28㎡、B超和心电图室12㎡、西药房16㎡、 3

社区工作站规章制度

社区工作站规章制 度 1

社区工作站规章制度 【篇一:社区管理服务站六项基本工作制度】 社区管理服务站六项基本工作制度 为了进一步加强社区管理服务站建设规范工作开展提升工作水平提高服务质量特制定有关制度如下一、首问责任制 1、在事务处理过程中首先受理来访、咨询或者接待办事的工作人员负责给予来访、咨询或办事者必要的指引、介绍或答疑等服务使之最为迅速、简便地得到满意的服务。 2、在接待前来社区办事或来访、来电的各类人员不得以任何借口推诿、拒绝或拖延处理时间。答复、介绍和指引时既要准确地掌握政策又要坚持实事求是的原则态度热情用语文明。 3、对不能当场处理或解决的事项应该向对方说明原因给予必要的解释将来人带到或指引到相关地点办理用电话与相关部门联系及时解决转告有关的电话号码或办事地点。二、服务代理制 1、由社区管理服务站工作人员代替社区居民办理在区权范围内所需办理的合法事项为群众解决实际困难和问题。 2、在代理服务过程中对程序简便、可当场办理的申请事项即收即办当场或当天结办。对需实地察看、上报审批或其它不能得当场结办的申请事项受理人向申办人告知承诺办结的时限并在当日通知当事人由代理人在承诺时限内全程代理办结。对涉及2个或2个以上的事项需联合办理的由代理人全程协调并在承诺期限内办结。 三、综合援助制 1、建立对困难群体实施生活、医疗、教育、就业、

住房等社会保障方面的“综合性援助服务链”实现“一次求助、综合解决”帮助其提高生活质量。 2、街道、社区是综合援助制的实施主体各司其职协助配合。 3、街道社区服务中心和社区管 理服务站安排专业人员负责该项工作了解、确定困难、边缘人员及数量针对不同情况初步确定救助办法按程序逐级上报及时按政策规定给予办理相关救助手续。四、全员培训制普遍开展全员、全科培训将民政、劳动、卫生、教育等各方面在社区工作的人员全部纳入专业社工培训的范畴逐步进行社工职业资格认证。树立社会工作的系统性思维打破人员培训的条条限制以块为单位全面培训社会工作人员。 五、岗位兼容制根据网格化服务管理工作要求全面落实“一口受理、一网协同”。全体社工要按照网格化管理要求严格落实社情民意“140”工作法深入网格深入群众主动服务。在贯彻落实首问负责制的同时全体社工要按照一专多能的要求不断提高基本业务素质熟练掌握2个以上岗位的基本政策、工作程序及方法提高社区服务的水平和质量。 六、错时工作制为了进一步便于社区居民办事社区服务管理站实行错时上下班制度每天安排不少于2名社工早晨提前半小时到岗晚上推迟半小时下班午休时间保证值班人员在岗在位及时受理居民申请事项解答居民疑问。服务窗口工作规范一、仪表规范服装整齐、自然大方面貌整洁化妆适度仪表端庄站坐有姿不穿奇装异服禁止穿短裤、背

社区服务中心设计

题目名称:社区服务中心设计 (学期:第二学年第四学期学时:56) 一、设计内容: 为适应城市的发展,并提高社区居民的生活质量,本案拟在某老城区中心地块建设一社区服务中心。地块用地7477平方米,南侧为城市主干道,西侧为城市次干道。主要功能包括:1、六班幼儿园一个,建筑面积2100平方米,满足社区180名适龄儿童幼教需求,2、社区活动中心一栋,4500平方米,满足社区管理,社区医疗,社区老年活动等需求。上述两者独立建设,同时在功能上不影响对方的使用,并能互相呼应,形成整体的社区服务中心,提升社区空间的吸引力.。 二、设计进度: 本次设计独立完成,设计周期14周 第1阶段:理论学习 a、如何开始学习建筑学 b、建筑设计的起始:任务书的分析与制定(一草) c、设计理念与关键词的设计(一草,图解设计概念) 第2阶段:调研与实例分析 d、规范的学习与分析 e、实例的观摩与反思 f、优秀范例的分析与图解(二草,与阶段c进行比对,调整) 第3阶段:初步设计 g、地形与环境的分析(二草,整体功能布局) h、功能设计与流线组织(二草,出入口设计,配套空间设计) i、城市空间的设计与分析(二草,城市立面,与城市界面的互动分析) j、基本形体的设计与调整(二草,三维空间构思,构成规律) 第4阶段:设计调整 k、完善功能布局(三草,内部功能协调,交通流线调整) l、建筑造型调整(三草,与功能的呼应,门窗等细部形式的设计) 第5阶段:正图绘制 m、内部家具布置,人体尺度与空间(正图) n、分析图与设计说明,基本经济指标(正图) o、三维建筑表现(正图) 三、图纸要求 1、设计进度记录本,A4文件夹,完整记录设计过程,每月提交一次,综合评分 2、正图要求墨线尺规绘制,A1图幅,平立剖图纸完整,能充分表达设计意图, 比例1:100或1:200,总平面图内容完整,绘制清晰,比例1:500或1:1000,3、三维建筑表现独立绘制,A2图幅,手绘,表现方法不限,必须上色。 四、提示与参考 1、建筑设计是一种图示思维与解决矛盾的过程 2、建筑设计是一种有目的的空间环境建构过程 3、建筑设计是一种创造生活的过程 4、建筑设计的思维过程: (a)逻辑思维(b)形象思维(c)创造性思维

社区工作站与居委会的区别

社会工作091班

社区工作站和居委会职责的划分 (一)社区工作站与居委会的联系 1、从机构设置上看 社区工作站是政府、党委在社区的工作平台,是在社区党委、居委会的领导下工作,接受街道和有关部门的业务指导。因此,从机构设置层面来看,社区工作站是 2、从人员配置上看 社区工作站有一个站长、一个常务副站长、两到三个副站长和社工构成。其中站长由社区党委书记兼任,常务副站长由居委会主任兼任,而副站长一般由社区党委副书记和居委会副主任兼任。因此,从人员配置上看,社区工作站的领导人主要由社区和居委会领导担任。 3、从任务目标的设置和完成上看 居委会应将社区工作站的工作目标纳入社区总体工作目标和任务统筹之中,进行统一规划、统一管理、统一检查、统一考核。因此,从任务目标的设置和完成上看,社区工作站需接受居委会的统一规划和部署。 4、从居委会服务的角度看 街道、社区居委会要为社区工作站开展工作提供一切便利,并统一计划安排其办公用房、办公设备、办公经费、人员经费等。因此,从居委会服务的角度看,居委会应该为社区工作站开展工作提供一切必要的便利。 (二)社区工作站与居委会的区别

社区工作站是从繁忙的居委会工作中分离出来的,承担了居委会的部分职能,而居委会也从行政事务中脱离出来,成为了真正意义上的“社区居民委员会”,称为一个同“农村居民委会”一样的自治组织,而不再是于众多繁杂事务于一体的混合性基层组织,真正称为居民自治组织。 1、社区工作站的主要职责 社区工作站的主要职责是承担政府工作部门委托交办的治安、人口、计生、文化、市政、城管、安全生产、维稳综治及离退休人员管理等工作任务,积极配合、支持和帮助社区居民委员会依法开展工作,支持社会力量开展便民、利民社区服务。 这些以前都是居委会的职责,而现在真正意义上的“社区居民委员会”正从繁杂的政务中脱身而出,将这些工作职能给予了社区工作站,真正开始称为独立的“城市居民自治委员会”。 2、居委会的主要职责 居委会全称“社区居民委员会”,作为同“农村村民委员会”一样的自治团体,主要开展民主自治建设(如居民自我管理、自我教育、自我服务、自我监督)和定期接待和走访居民,主动关心困难群体和弱势群体,掌握居民区各类人员的基本情况,倾听群众呼声以及负责办理公共事务和公益事业,提升社区居民的自我意识,挖掘社区居民的潜能,协调各方资源帮助社区居民真正的实现自治,从而达致社区的和谐建设。

深圳6大富人区

深圳6大富人区 华侨城:文艺的富人区 居住人群:CEO、艺术大家 富人指数:★★★★★ 华侨城的别墅组团,依傍青山脚,附近都是深圳著名的景点,像世界之窗、欢乐谷、民俗文化村等,风景占地绝佳,而且名商高尔夫、益田威斯汀酒店、华侨城创意园等场所,也为土豪们提供了丰富的文化、娱乐空间。 香山美墅 均价90000元/㎡ 总价约为1638万/套起 香山美墅是华侨城·波托菲诺系列的收官之作,十余年精力而铸。以欧美风格开端,以现代中式收官,享有完善的配套设施及生态人文资源,在寸土寸金的深圳演绎中式人文情怀与极致生活品质的完美结合。 燕晗山居 均价80516元/㎡ 总价约为1529万/套 小区规划结合自然地势依山而建。逐层升高,又与山体环境巧妙结合,融为一体,创造一个与自然共生的社区环境。 外部共享华侨城大环境,内部基地环境资源纳入住户私有,提高居住品质,内敛的居住氛围。 红树西岸 均价110000元/㎡ 总价约为1800万/套起 “西方”先进小区,海归聚集!全国最早实现自动化的小区,深圳数一数二的豪宅,红树西岸位于深圳市南山填海区西南,南面可推窗见海,红树林湿地和香港天水围尽收眼底,北临“世界之窗”、“中华民俗村”,西面紧靠沙河高尔夫球场,东面是红树湾规划中的大型中央主题公园,户户见海,独瞰绝佳自然海景景观。 前海:“超前”富人区 居住人群:CEO、商人 富人指数:★★★★★ 前海是未来整个珠三角的“曼哈顿”,无论是香港还是广州,都有着重要地位,即将以核变动力推动深圳跃居世界超级城市的舞台。前海充分利用山、海资源,建设宜居、优美的山海城相融合的生态型滨海城区。 汉京九榕台 均价160000元/㎡

社区文化中心设计

社区文化中心设计 论文摘要:本学期的第一次设计作业社区文化中心已经完成,本论文主要对我在设计过程中一些设计思想及手法进行解析,在解析反思的过程中寻找自己的不足,寻求更大的进步。 关键词:地形环境平面功能空间造型 概述:本项目位于扬州,处于百祥路与汇西路交界处的一个三角形地块上,占地面积2300平,南临城市公共绿地,西近引潮河,地理位置十分优越。本项目为社区会所,它的建设将极大地满足社区成员在工作、学习之余的文化、休闲、娱乐以及教育的需要。 设计解析: 一环境分析与场地设计 在设计之初,首先要考虑场地的环境 条。从场地图上来看,地块的南面有一块 公共绿地,西边有一条引潮河。这样在设计 时,我就会考虑怎样将这两个非常重要的环 境资源利用起来。对于城市公共绿地而言,这是一个现成的环境资源。我希望它不要与我的建筑场地脱节,这就带来一个问题,我怎样将它与我的场地联系起来。我也做了很多的尝试,最后我的做法是将公共绿地的绿化延伸到我的场地内,保证我场地的延续性。对于引潮河而言,这又是一个“幸福的烦恼”,人天生就有亲水、近水的天性,在我建筑旁有一条自然的河带风光,无疑会为社区会所增色不少,同时也能满足人们亲水的天性。但是怎样利用

好这条河又令我头疼不已。在我头脑中我是一定要做亲水平台的,那么将这一概念如何与建筑与场地联系在一起?最后决定做一个后广场,通过广场将建筑、亲水平台、河流三者结合起来,之间有一个延续的关系,这就又回到上面所说的了。最后从地形上来看,它给了一个三角形地块,这种特殊形状地块的处理是有很多方法的,我决定沿着三角形的边来,这样就形成了最后的总图。 二功能与空间设计 (1)空间形式就是由建筑功能决定的,但建筑空间形式必须适合于功能要求。一、功能对于空间大小和容量的规定性。二、功能对于空间形态方面的规定性。从功能布局及分区上来看——社区文化中心的功能部分主要以服务用房为主,那么在设计时就应该注意功能的分类,服务部分、办公部分以及其他。毫无疑问相同功能部分应该放在

社区工作站职责及工作站站长职责

社区工作站职责及工作 站站长职责 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

××社区工作站职责,站长职责 一、工作站主要职责 一、社区综合管理事务:贯彻落实相关法律、法规、规章及方针、政策;及时报告并协助政府相关主管部门处理各种违法行为;负责社区档案管理工作;参与制定并组织实施社区发展规划;参与建设和管理社区基础设施;指导建立社区义工组织和开展社区义工活动;开展社区统计和调查等工作;协助开展社区武装、统战工作等。 二、社区安全事务:协助管理社区内出租屋和流动人口;协助开展社区消防及安全生产工作;配合维稳综治工作进社区,协助维护社区治安,强化社会矛盾纠纷排查调处,组织开展群防群治。 三、社区法制事务:组织开展法律进社区、法律援助等活动;参与人民调解工作;协助开展对刑满释放、解除劳教人员的安置帮教工作等。 四、社区健康事务:协助开展社区健康教育普及、社区健康服务、卫生防疫、疾病普查普治、社区医疗救助、动植物疫情处理等工作。

五、社区人口和计划生育事务:配合做好人口和计划生育的宣传、服务和管理工作,全面落实人口和计划生育目标管理责任制。 六、社区劳动保障和社会事务管理:负责社区低保对象、残疾人、离退休人员、失业人员等群体的管理;负责社区人才服务工作;协助开展劳动保障工作,协助处理劳动保障信访;协助开展赈灾救济、双拥、老龄、殡葬管理等工作。 七、社区文化和教育事务:加强社区精神文明建设,创建学习型社区、文明社区;组织、策划社区内各种宣传活动;深入开展市民教育,组织开展科学、文化、国防、反腐倡廉和未成年人思想道德教育等;组建社区文体队伍,开展丰富多彩的文体活动;协助做好社区文体设施建设工作;努力实现社区文体资源共享。 八、社区环境卫生和环境保护事务:负责社区内市容环境卫生管理和社区绿化、美化、净化工作,开展“爱国卫生”运动;协助做好犬类管理工作;协助做好社区环保事务的监督管理和协调工作;协助做好森林资源保护及农地管理工作。 九、社区物业协调事务:协助管理业主大会、业主委员会事务,依法组织本辖区内业主大会的成立及首届业主委员会的

深圳市社区工作站管理试行办法

《深圳市社区工作站管理试行办法》 (2006.9.13) 第一章总则 第一条为加强对社区工作站的规范管理,深入推进社区建设,建设和谐社会,根据《深圳市社区建设工作试行办法》和有关法律、法规,结合我市实际,制定本办法。 第二条本办法所称社区是指社区工作站服务的地域范围。 社区工作站是政府在社区的服务平台,协助、配合政府及其工作部门在社区开展工作,为社区居民提供服务。 第三条社区工作站在街道党工委、街道办事处的领导下开展工作,并接受市、区民政部门及其他政府工作部门的业务指导。 社区党组织是社区组织和社区工作的领导核心,居委会、社区工作站等各类社区组织要在社区党组织的领导下依法履行职责,共同推进社区各项事业。 第二章社区工作站的设立 第四条社区工作站的设立、调整和撤销,由街道办事处提出申请,经区民政和机构编制部门提出意见后报区人民政府批准,并报市民政部门备案。 第五条社区工作站的设立,应有利于社区管理和服务,有利于整合社区资源,有利于居民工作和生活。 第六条设立社区工作站一般以每个社区工作站辖常住人口约6000~10000户为标准,并参考社区类型、面积等因素。

相对独立完整、物业管理完善的大型社区,可以超过前款标准设立社区工作站。 对社区内物业管理相对完善的住宅区,政府通过委托的方式将社区行政事务交由物业管理公司承担的,可核减社区工作站的工作人员员额。 第三章工作职责和工作方法 第七条社区工作站的主要职责: (一)社区综合管理事务:贯彻落实相关法律、法规、规章及方针、政策;及时通知并协助政府相关主管部门处理各种违法行为;负责社区档案管理工作;参与制定并组织实施社区发展规划;参与建设和管理社区基础设施;指导建立社区义工组织和开展社区义工活动;协助开展社区统计工作,采集社区人口、单位、设施等各种信息并按规定上报;协助开展社区统战工作等。 (二)社区安全事务:协助管理社区内出租屋和流动人口;协助开展社区消防及安全生产工作;协助社区民警维护社区治安,参与群防群治,配合、落实维稳及综治工作进社区。 (三)社区法制事务:组织开展法制宣传、教育、咨询和法律进社区、法律援助等活动;参与人民调解工作,化解矛盾;协助开展刑满释放、解除劳教人员的安置帮教工作等。 (四)社区健康事务:协助开展社区健康教育普及工作,配合卫生部门开展社区健康服务、卫生防疫、疾病普查普治、社区医疗救助等工作。 (五)社区人口和计生事务:大力倡导社区新型人口文

社区卫生服务中心建筑设计方案参考图集

社区卫生服务中心建筑设计方案参考图集

社区卫生服务中心建筑设计方案参考图集 《社区卫生服务中心建筑设计方案参考图集》编制组 2010.04

目录 《社区卫生服务中心建筑设计方案参考图集》设计要点 2 1400平方米规模设计方案一 5 1400平方米规模设计方案二 7 1400平方米规模设计方案三 10 1400平方米规模设计方案四 14 1700平方米规模设计方案一 18 1700平方米规模设计方案二 21 1700平方米规模设计方案三 25 1700平方米规模设计方案四 29 2000平方米规模设计方案一 33 2000平方米规模设计方案二 36 2000平方米规模设计方案三 40 1

《社区卫生服务中心建筑设计方案参考图集》 设计要点 1、总则 1.1、为提高社区卫生服务中心的设计水平,根据国家有关 设计标准及规范,编制本套《社区卫生服务中心建筑 设计方案参考图集》。 1.2、本图集包括1400平方米、1700平方米及2000平方米 规模社区卫生服务中心设计方案各三至四个,为各级 社区卫生服务中心提供设计参考。 1.3、本图集仅为参考,不作为规范性要求。社区卫生服务 站可根据实际需求,参考本图集。 2、主要功能单元构成 1400平方米、1700平方米及2000平方米规模社区卫生服务中心应根据医疗工作特点及自身工作需要合理配置功能单元,本图集按下表配置主要功能单元。 主要功能单元构成 2

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3、总平面设计要点 3.1、根据功能、流程、管理、卫生、安全等方面要求,对 建筑平面、道路、管线、绿化和环境等进行综合设计。 3.2、布局合理、节约用地。 3.3、在满足基本功能需要的同时,适当考虑未来发展。 3.4、功能分区合理,建筑布局紧凑,管理方便,减少能耗。 流程科学,洁污流线清楚。 3.5、根据不同地区的气象条件,合理确定建筑物的朝向, 充分利用自然通风与自然采光,为患者和医护人员提供良好 的医疗和工作环境。 4

2014广东深圳事业单位社区工作站招聘公告

2014广东深圳事业单位社区工作站招聘公告 广东事业单位招聘| 广东事业单位考试辅导 广东事业单位招聘深圳市大鹏办事处事业单位招聘工作人员8名,有意愿的考生需要提前做好准备,熟记报名节点,以免错过了报名时间就后悔莫及,有关本次广东深圳事业单位招聘公告如下: 一、招聘对象和条件 (一)招聘对象 符合本公告及报考岗位所要求条件的人员均可报考。 (二)岗位基本应聘条件 1、具有中华人民共和国国籍; 2、遵守我国宪法和法律; 3、具有良好的品行和职业道德; 4、具备岗位所需的专业和技能条件; 5、具备适应岗位要求的身体条件; 6、符合本公告及《大鹏新区大鹏办事处社区工作站合同制聘用人员公开招聘岗位表》(见附件1)所规定的资格条件。 (三)有下列情况者,不予接受报考: 1、2009年9月以来受过党纪、政纪处分以及正在接受有关部门审查尚未作出结论的人员; 2、2009年9月以来参加我市机关事业单位招考被认定有考试作弊行为的人员; 3、未完成教学大纲规定学习内容的结业生、肄业生;

4、法律法规规定的其他情况。 二、报名和资格初审 (一)报名方式、时间、地点及注意事项 1、报名方式:采取现场报名; 2、报名时间:2014年9月9日至9月10日(上午9:30-11:30,下午14:30-17:30); 3、报名地点:大鹏新区大鹏办事处人民路30号大鹏办事处405办公室; 4、咨询电话:潘先生,84301099; 5、报名注意事项: (1)每人限报考1个岗位; (2)报考者须本人到场,不可委托他人代报名; (3)报考者所学专业须与《岗位表》要求一致(专业代码相符),专业是否相符以国家教育部颁布的《高职高专、本科以及研究生专业目录》为准(见附件4); (4)考生的学历、学位须与岗位要求相符。低学历不能报考要求高学历的岗位,高学历可以报考要求低学历的岗位,但必须符合岗位表中相应学历的专业和学位要求及其他资格条件。如:岗位要求最低学历本科、最低学位学士,本科和研究生专业均要求法学,如考生的研究生专业为法学,应具备相应的硕士或博士学位;如考生的本科学历为法学、研究生学历为非法学,还应具备法学专业的相应学位。 (5)报考者提供的联系电话应准确无误,确保能够及时联系;因提供错误联系信息造成的后果由报考者本人承担。 (二)资格初审

深圳社区发展与探讨

深圳社区管理体制现状、问题 及治理模式探讨 张则武 深圳在城市化进程中,对行政管理体制和基层公共治理进行了一系列的改革。笔者作为基层社区管理的一名工作者,试图从深圳社区管理体制中存在的问题入手,对当前社区治理模式进行探讨。 一、深圳社区治理的沿革和现状 随着改革和农村城市化的进一步深入,深圳基层治理经历了几个阶段不同模式的探索:2002年以前,基层治理的模式主要是传统的村委会、居委会村(居)民自治并存的模式。2002年起,在居委会内部试行“议行分设”体制,并对全市社区规模进行了调整。2004年开始,实行“撤镇设街”、“村改居”,全面加快推进农村城市化工作。2005年以后,在全市推行“居站分设”体制,并逐步实行“一站多居”。到目前,深圳共有社区工作站630个,社区居委会854个。 结合政府行政体制改革,目前深圳逐步形成了行政与自治、政府与民间多种形式互相补充的多元治理结构。主要表现在:以社区党组织为核心的党群共建模式日益发挥作用;政府职能通过社区工作站向社区延伸;基层民主在“居站分设”下回归了居民自治的功能;社会保障通过政府和民间的各种机构向居民提供服务;业主自治在业主大会、业委会中得以体现;社区集体经济组织进一步规范。 从社区类型来看,目前深圳社区主要有六种类型:一是花园式社区,即以商住房、政策性住房为主的社区。此类社区配套完善,住宅相对集中和独立,人员流动少,管理规范,

城市社区氛围浓厚。二是商业型社区,即社区内商业街、店铺为主的商贸区,此类社区商业气氛浓厚,人来人往。三是“村改居”社区,即以原村委管辖的范围或自然村落形成的住宅小区,此类社区原居民与外来人员混居,大部分为出租屋,配套先天不足,环境较差,地下加工厂和治安、安全隐患较多。四是“非村改居”城中村社区,此类社区主要是地下开发商开发的私人住宅楼形成的住宅小区,环境同“村改居”社区,但管理上会有不同,社区内违法建筑多。五是工业区社区,即社区内工业企业为主的社区。六是混合型社区,即兼具以上各种类型的社区。目前深圳特区内的社区大部分为花园式和商业型社区,特区外则各种类型都有。区分不同类型社区的意义在于管理侧重点应有不同。 二、存在问题 (一)部分社区划分欠合理 1.部分社区辖区范围不完整,社区居民对本社区缺乏认同感和归属感,不利于居民自治和社区管理。以龙岗区布吉街道金排社区为例,从金坑山庄到同一社区的凤尾坑住宅区,要绕经罗湖区3个社区和龙岗区2个社区10多个住宅小区,居民到社区工作站办事要舍近求远经过其它几个社区,极不方便。 2.各社区辖区范围和人口数差别较大,影响资源合理配置。据了解,大小社区辖区面积相差达10多倍,辖区人口少的不到5000人,多的却达10多万。而政府在配置社区管理人员、经费、办公场所等资源时又常是按社区个数来分配,造成资源配置“贫富不均”。

便民服务型社区设计方案

便民服务型与智慧科技型社区 1.政务: ①、智能监管(自动识别逃犯、公共卫生环境监管、辖区安全监管、民生上访 调解、) ②、政务信息公开(拓宽信息公开渠道和载体,方便群众查阅政府信息,完善 便民查询点,提高政务信息开发利用的集合效应。) ③、党建(线上学习、线上党校、党费缴纳、线上考试等) 2.社区安防(非小区人员禁足,实施管理小区人员流动情况,大数据分析辖区人 员生活习性)、社区商圈(优质商户大数据分析社区居民消费习惯,提高商户经济效益)、生活缴费(足不出户实现生活缴费)、医养健康(提供家政服务信息和社区卫生中心服务)、亲子教育(母婴育婴服务)、家装维修(提供居民家装、家电维修服务信息,美化社区环境)、金融服务(提供银行存、借、贷咨询信息服务、保险购买、理赔咨询信息服务) 3.群众托幼: 目前状况:没有相关运营机构和监管机构 解决方案:社区出面在社区幼儿园试点并接入智慧城市平台实时监管; 4.就学难 目前状况:小孩就学一无所知,不知入哪所学校,不知道如何办理入学,部分家庭就学困难等 解决方案:社区居委会对辖区内所有适龄孩子,重点是入学困难的孩子,线上登记和初审,以社区为单位,与教育系统直接对接共享所有数据,统筹安排好孩子的就学问题。同时充分发挥社区的平台作用和组织优势,在登记报名的全过程中,积极配合做好家长的思想稳定工作和孩子入学政策解释,力争把一些苗头性的非和谐因素解决在萌芽状态。此举既解决了适龄孩子入学问题,又缓

解了入学关键时节的稳定问题,平台实时发布就学信息及入学须知。 5.就医难 目前状况:社区卫生服务中心使用率的,造就资源闲置。(原因,居民医疗意识普及缺乏,总认为社区卫生服务中心看不了病或者看不好病,没有县级医院实力强,导致感冒发烧小问题都涌向县级以上医院)造就了就医难的现象。 解决方案:在智慧社区平台实时公告社区卫生服务中心服务能力,实现预约就诊,上门就诊及坐诊专家信息,时间,激励社区居民小病就近就医。 6.就业难 目前状况:社区不能实时统计该辖区,失业人口数量、年龄、性别,失业人口就业技能信息,辖区内外的就业岗位需求信息。(失业人员不主动前往社区登记失业信息,用人单位不主动向社区失业人员公告就业岗位信息) 解决方案:在智慧社区平台专设失业人员登记窗口智能匹配就业单位需求信息并对口实现就业上岗。对于无技能失业人员,以“三社联动”机制对口实现免费就业技能培训,学历提升,并持证上岗。从而实现社区“0”失业率。 7.养老难 目前状况:两极分化:①、由养老机构服务养老,但缺乏监管手段,出现纠纷社区担责。②、留守社区老人出现急病不能及时就医,失能老人缺乏护理服务,子女老人互动少。 解决方案:在智慧社区平台中,重点以“智慧社区平台+社区卫生服务中心+老人+检测硬件+子女互动”为互动模式,促进智慧养老服务需求对接。借助智能化终端设备,根据居家老人的身体状况和需求,有针对性地提供安全监测、定期体检、医疗巡诊、健康指导、慢病管理、康复照护、应急干预等全方位养老服务,将医疗、养老、护理等一体化服务延伸到家庭,进一步提升老年人养老生活质量,使智慧社区服务的模式得到更多老人和家庭的认可。

社区综治办工作职责

社区综治办工作职责 1、组织、协调本辖区社会治安综合治理和平安建设各项工作的发展。 2、加强治安防范工作,组织开展义务治安巡逻和专职治安巡逻。协助处理火灾、事故、自然灾害等突发性事件。 3、加强矛盾纠纷调处(民调)工作,组织开展社会矛盾纠纷的排查和调解。 4、组织开展对房屋出租户、暂住人员的登记、服务和管理工作。 5、组织开展社区矫正工作和刑释解教人员安置帮教工作。 6、组织开展对法轮功等邪教组织人员的帮教转化工作。 7、预防青少年违法犯罪工作。 8、加强对各类社情、民情等国家安全人民防线信息收集和上报工作。协助国家安全机关开展专门工作。做好对境外居住、留学人员的登记管理工作。 9、组织开展“无毒社区”创建工作。 10、组织开展法制宣传教育活动。

社区综治办工作制度 1、会议制度。每月至少召开一次全体人员办公会议,总结前期工作,分析当前形势,学习贯彻上级会议精神和有关文件精神,研究部署下一步工作。 2、值班制度。社区综治办实行值班制度,接待、处理人民群众的来访和求助。 3、排查制度。每月进行一次矛盾纠纷排查,及时调处纠纷,把矛盾解决在基层,消化在萌芽状态。 4、报告制度。及时向上级政法机关、公安部门反映治安信息。遇有刑事案件、重大治安案件、群体性纠纷、重大事件苗头等,在先期介入的同时,迅速向上级职能部门报告。 5、台帐制度。综治办应按照规范化、制度化的要求建立健全各项工作台帐,做到有章可循,有据可查。 6、考核制度。建立规范、科学、严格的考核奖惩制度,将个人考核成绩与工资报酬挂钩,充分调动工作人员的积极性。

户口协管员工作制度 1、户口协管员负责协助派出所做好本社区外来人口的登记、管理及办证工作。 2、结合日常管理,做好宣传,提高居住区人员的遵纪守法意识。 3、每天下午下班前,必须将当天新登记人员情况报送电脑录入员,以便及时录入。 4、对登记办证过程中发现的可疑情况必须迅速向用工单位或派出所报告。 5、在登记过程中,要做到“三认真一及时”,即认真查验身份证件,认真登记每一项内容,认真做好核对工作,及时做好人走注销(签证)工作。 6、提高工作效率,每周必须对居住点内居住人员核对一次,确实做到人来登记,人走注销。

《共建工作站长、副站长及工作人员职责五篇》

《共建工作站长、副站长及工作人员职责五 篇》 第一篇:共建工作站长、副站长及工作人员职责社区共建工作站站长职责 1、主持社区共建工作站全面工作,对社区共驻共建工作的工作负总责。 2、认真贯彻执行上级主管部门关于社区共驻共建工作的各项工作部署。团结、带领社区共建工作站全体社区干部认真履行职责,保证共建工作站各项工作任务的落实。 3、定期向社区管委会办公室、社区党组织报告社区共驻共建工作。加强与社区各类组织、辖区企事业单位的联系,定期组织召开社区共驻共建联席会议。 4、抓好社区共建工作站的内部建设,经常组织社区干部开展政治、政策和业务学习。 5、完成上交办的其他工作。 社区共建工作站副站长职责 1、负责共建工作站的日常工作。 2、认真贯彻执行上级主管部门关于社区共驻共建工作的各项工作部署。 3、加强与社区各类组织、辖区单位的联系,协助站长组织召开好社区共驻共建联席会议。 4、认真组织实施共建工作站的工作计划,落实各项规章制度,

解决工作中遇到的问题。 5、协助站长抓好共建工作站的内部建设,经常组织社区干部开展政治、政策和业务学习。 6、完成上交办的其他工作。 社区共建工作站工作人员职责 1、认真做好上级主管部门关于社区共驻共建工作的各项工作。 2、定期向站长、副站长报告各项工作进展情况。具体负责与社区各类组织、辖区企事业单位的联系,做好相关记录。 3、负责起草共建工作站的工作计划,解决工作中遇到的问题。 4、积极参加社区组织的政治、政策和业务学习,认真撰写心得体会文章。 5、负责共建工作站各项资料收集整理工作,确保资料真实、完整。 6、完成上交办的其他工作。 第二篇:社区工作站职责及工作站站长职责××社区工作站职责,站长职责 一、工作站主要职责 一、社区综合管理事务。贯彻落实相关法律、法规、规章及方针、政策;及时报告并协助政府相关主管部门处理各种违法行为;负责社区档案管理工作;参与制定并组织实施社区发展规划;参与建设和管理社区基础设施;指导建立社区义工组织和开展社区义工活动;开展社区统计和调查等工作;协助开展社区武装、统战工作等。

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