材料认质认价作业指引
工程材料设备认质认价工作实施办法
工程材料设备认质认价工作实施办法定边县某学校工程材料设备认质认价工作实施办法一、认质认价范围施工合同约定的，由施工方采购的材料、设备、构配件、除地方材料（砖、瓦、砂、石、灰）以外的各种工程所用材料、设备构配件等，包括建筑装饰装修材料、防水材料、轻质隔墙；安装用各种主、辅材。
如：门窗、外墙砖、地砖、管材、阀门、管道配件、卫生洁具、保温材料、安装设备、电线电缆、灯具、开关、插座等及其他半成品、构配件等。
同时可对施工合同约定的材料依据标准进行认质认价。
二、认质认价原则和依据（一）凡合同中规定要进行认质认价的材料、设备；（二）合同已约定清楚价格的材料、设备只认质，不再认价，具体如下：1.合同中有约定的品牌、价格的材料（设备），根据约定品牌、质量标准予以认质，不再重新认价，价格按合同约定执行；2.合同中有约定价格的材料（设备），在价格不变的原则下，选择与之相应的几种品牌，经调研认质后确定最终品牌、规格；3.合同中约定的品牌、价格为暂定价的材料（设备），按照实际使用要求，经市场调研后确定最终的品牌、价格，同时作为工程决算依据；4.因甲方设计变更、修改的，使材料、设备引起质和价的变化时，需经市场调研后，按照相应标准最终确定材料、设备的品牌、规格及价格，同时作为工程决算依据。
三、工程程序（一）由施工方采购的材料，首先由施工方按照设计要求选择若干样品随同技术、经济资料上报监理，监理按照甲乙双方施工合同的约定进行审核后，报学校总务处，样品一般不少于3种。
（二）经初选的产品报学校总务处，按照以下情况进行认质认价程序：1.只认质不认价：总务处根据合同约定，对上报材料、设备样品或资料进行符合性验收检查，如涉及特殊使用功能或较为复杂、专业技术性较强的材料、设备可以由总务处牵头召集学校相关部门进行市场调研了解，最终予以确定。
2.既认质又认价：总务处召集学校办公室、财务、工会以及用户单位组成认质认价小组，针对上报材料进行市场调研，按照设计使用要求确定材料（设备）选用标准、规格、品牌、价格区间，经相关会议谈判并报经学校同意后确定最终价格。
工程造价中认质认价流程
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认质认价的工作范围及流程
认质认价的工作范围及流程1、认质认价的基本含义：所谓认质认价，就是在施工管理过程中，对用于该工程的建筑材料价格进行市场调查，根据该工程的实际情况，对需要建设单位认证的建筑材料，就其质量和价格予以确认许可。
这些建筑材料甲方确定由乙方采购材料，工程的实际情况则是对建设工程规模及投资规模的大小，建设单位对材料要求的档次高低而言的。
2、认质认价应符合质量优先原则：1)以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。
材料质量应符合现行国标、行业标准、图纸、图集以及施工、验收规范的要求。
2)选择原则（1）总包单位、监理单位、建设单位及个人都有推荐材料、设备厂家的权利。
（2）在众多的材料、设备供应商里，先筛选出符合项目要求的厂家。
（3）总包单位、监理单位、建设单位对筛选出的厂家进行考察，各单位对考察结果要写考察报告，交建设单位汇总。
（4）在考察的厂家里进行评估，优选三家入围。
（5）先进行不少于三轮的降价谈判，确认价位在合理状态后，推荐给主权单位，进行商务合同谈判，择优签订合同。
3、认质认价材料的范围：施工图纸要求的主要材料，工程招标文件约定的材料，工程设计变更，施工变更选用的材料，甲、乙双方在施工过程中需要购买而又需要认质认价的其他材料。
4、做好认质认价，有以下几个措施工作可以进行：1）对将要采购的材料进行市场调查。
根据材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格、售前售后服务以及各方面信誉等，进行深化细致的市场调研，掌控材料质量及市场价格，对各个品牌的材料逐一询价，查看产品合格证、检验报告、质量体系认证等。
可遵循一下方法：（1）审核厂家营业执照、企业资质等资料。
（2）审核材料、设备的检验报告，厂家是有否试验室，试验设备是否满足产品检验要求。
（3）考察材料、设备的生产线，是否具备加工供货能力。
（4）考察塑料管材的原材料，是进口？是国产？对产品质量、寿命、价格的影响要有对比。
（5）考察已使用2至3年的项目，了解质量和售后服务是否有保障；再考察在建项目，产品是否有良好市场。
材料认质认价管理办法
材料认质认价管理办法一、材料认证1.在进行材料认证前，项目承建方应先与供应商签订材料供应协议，并保证所供应的材料符合国家及行业标准要求。
2.材料供应商应提供材料检验报告，并承担相应的法律责任。
项目承建方应委派专人进行材料的抽检，对材料进行核对、检验，确保材料的质量符合要求。
3.对于已经进行认证的材料，在施工过程中如发现材料质量不符合要求，项目承建方应立即停止使用，并及时与供应商沟通解决问题。
二、材料评价1.施工单位应设立专门的材料评价小组，对施工过程中所使用的材料进行评价和比较。
评价内容包括材料的质量、性能、使用寿命和价格等方面。
2.材料评价小组成员应具备相关专业知识和丰富的实际施工经验，确保评价结论的科学性和可靠性。
3.材料评价小组应以公正、公平、透明的原则进行评价，并将评价结果向建设单位和有关部门报告。
三、材料定性1.施工单位应对施工过程中所使用的材料进行定性。
定性的原则是依据国家相关标准和技术规范对材料的类型、性质和质量进行确认。
2.材料定性应在项目开工前由项目承建方和监理单位共同完成，并对定性结果进行备案。
3.材料的定性结果应及时向建设单位和有关部门进行通报，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。
四、材料定价1.施工单位应根据材料市场价格、品牌知名度、技术难度及供应、需求关系等因素对材料进行定价。
2.材料的定价应经过合理、公正、透明的程序，并应根据实际情况进行调整。
3.材料的定价结果应向建设单位和有关部门报告，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。
五、材料验收1.材料的验收应严格按照国家相关标准和技术规范进行。
验收内容包括材料的尺寸、用量、质量、性能、外观等方面。
2.验收人员应具备相应的资质和专业知识，确保验收结果的准确性和可靠性。
3.验收合格的材料方可投入使用，验收不合格的材料应立即停用，并要求供应商进行处理或更换。
六、材料管理1.建设单位应建立健全材料管理制度，明确材料的采购、验收、使用和报废等程序。
(完整版)建筑材料认质认价流程
(完整版)建造材料认质认价流程范本一：建造材料认质认价流程1. 引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2. 认质认价流程概述2.1 流程图2.2 流程步骤说明3. 认质认价申请3.1 申请材料准备3.2 申请流程3.2.1 填写申请表3.2.2 提交申请表并附相关材料3.2.3 材料审查3.2.4 审查结果通知4. 认质认价评估4.1 评估标准4.2 评估过程4.2.1 建造材料抽样 4.2.2 实验室测试 4.2.3 数据分析4.2.4 结果5. 认质认价结果处理5.1 评估结果通知5.2 结果备案5.3 结果使用6. 监督与管理6.1 监督流程6.1.1 抽测抽样6.1.2 实施检测6.1.3 结果处理6.2 管理要求6.2.1 管理责任6.2.2 监督机构6.2.3 监督措施7. 附件8. 法律名词及注释- 认质认价：指根据一定的标准和程序对建造材料的质量和价格进行评估和认证的过程。
- 流程图：用图形的方式展示认质认价的流程步骤和关系。
- 申请表：申请认质认价的文件，需要填写相关信息和附上材料。
- 评估标准：评估建造材料质量和价格的依据和规范。
- 抽样：从大批建造材料中随机选取一小部份进行测试和评估。
- 实验室测试：使用科学仪器和方法对建造材料进行物理、化学等测试。
- 数据分析：对实验室测试的数据进行统计和比对，得出评估结果。
- 备案：将认质认价结果登记并储存，以备查阅和使用。
- 监督：对认质认价的过程和结果进行监督和管理，确保其公正和准确性。
- 监督机构：负责对认质认价流程进行监督和管理的机构或者部门。
- 监督措施：用于监督认质认价流程和结果的具体措施和方法。
范本二：建造材料认质认价流程1. 引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2. 认质认价流程概述2.1 流程图2.2 流程步骤说明3. 认质认价申请3.1 申请材料准备3.2 申请流程3.2.1 填写申请表3.2.2 提交申请表并附相关材料 3.2.3 材料审查3.2.4 审查结果通知4. 认质认价评估4.1 评估标准4.2 评估过程4.2.1 建造材料抽样4.2.2 实验室测试4.2.3 数据分析4.2.4 结果5. 认质认价结果处理5.1 评估结果通知5.2 结果备案5.3 结果使用6. 监督与管理6.1 监督流程6.1.1 抽测抽样6.1.2 实施检测6.1.3 结果处理6.2 管理要求6.2.1 管理责任6.2.2 监督机构6.2.3 监督措施7. 附件8. 法律名词及注释- 认质认价：对建造材料质量和价格进行评估和认证的过程。
完整版)建筑材料认质认价流程
完整版)建筑材料认质认价流程
XXX就金古月国际绿色产品物流港工程的乙方采购材料
认质认价程序提出以下流程目的：加强乙供材料认价管理，规范工作程序，明确各部门职责，确保乙供材料符合公司的品质和预算成本要求。
项目的乙供材料认价管理包括以下内容：1.乙供材料认价：是指甲方对乙方购买的材料、设备进行范围界定定以及对品牌、价格等进行确认的过程，包括甲定乙供、乙供材料的认价过程等；2.甲方：建设单位，乙方：施工单位参与部门流程中承担
的职责。
具体部门的职责如下：施工单位需负责提出材料认价申请并提供供应商名单和相关资料；项目管理公司进行初审并审核乙供材料是否符合设计要求，施工单位的认价申请文件是否规范；必要时组织对供应商进行考察；监理公司需对管理公司提出需进行市场考察的乙供材料，提出品牌、市场价格行情、供应商等参考意见；负责乙供材料的验收和材料现场使用的监督管理工作由造价咨询公司完成。
建设单位需审核施工单位提报
的乙供材料认价申请，并最终确认乙供材料价格、品牌、数量等审批造价咨询公司做出的认价决策。
该流程适用于XXX文件中的金古月国际绿色产品物流港工程。
流程图中，经营科负责施工单位报材料认价单，项目管理公司进行初审，监理公司审核并提出参考意见，造价咨询公司最终确定，建设单位最终做出决策。
整个流程耗时9天，各部门需严格按照流程操作。
建筑材料认质认价流程2024
引言概述：建筑材料是建筑工程中不可或缺的重要组成部分。
为了保证建筑工程的质量和安全，建筑材料的认质认价流程显得尤为重要。
本文将从材料选择、材料供应商评估、材料质量检验、价格核对和合同签订等五个大点来详细阐述建筑材料认质认价流程，以确保建筑工程的质量和可持续发展。
正文内容：1. 材料选择1.1 了解项目需求：首先要了解建筑工程的具体需求，包括材料种类、性能要求、数量等。
1.2 研究市场供应情况：通过市场调研，了解不同供应商提供的材料种类、质量、价格等特点。
1.3 找出合适的材料：根据项目需求和市场调研的结果，选择合适的材料供应商，确保材料的可靠性和适用性。
2. 材料供应商评估2.1 供应商背景调查：了解供应商的资质、信誉度、生产能力等，确保供应商具备提供高质量材料的能力。
2.2 参观供应商生产基地：实地考察供应商的生产工艺、设备状况等，确认其生产环境和能力。
2.3 查阅供应商的材料质量认证：检查供应商是否具有相关的材料质量认证，如ISO9001等。
2.4 调研供应商的客户评价：与其他工程项目合作过的客户交流，了解供应商的客户反馈和评价。
3. 材料质量检验3.1 制定质量检验标准：根据国家相关标准和项目具体要求，制定详细的质量检验标准。
3.2 抽样检验材料：在供应商交付材料前进行抽样检验，确保材料质量符合标准。
3.3 实施质量检验：通过物理性能测试、化学成分分析、外观检查等手段进行材料质量检验。
3.4 制定处理措施：对于不合格的材料，制定相应的处理措施，如退货、返修等。
3.5 追溯材料质量：建立材料质量追溯机制，确保材料质量可追溯和溯源。
4. 价格核对4.1 市场比价：对不同供应商提供的同类材料进行比较，了解市场价格的合理范围。
4.2 材料成本分析：对材料的生产成本、运输成本、人工成本等进行分析，计算出材料的合理价格。
4.3 与供应商协商：根据市场比价和成本分析结果，与供应商协商材料的价格，确保价格合理公正。
工程材料设备认质认价程序
工程材料设备认质认价程序具体的工程材料设备认质认价程序如下：1.材料设备采购：首先，工程项目的材料设备采购需要按照项目计划进行。
采购过程中要严格遵守相关的法律法规，并与供应商签订合同，明确要求材料设备的质量和技术参数。
2.材料设备验收：材料设备送到工地后，需要进行验收。
验收的内容主要包括对材料设备的数量、规格、质量等进行检查。
同时，还需要对材料设备提供的技术文件进行查验，确保其真实性和准确性。
3.材料设备质量评估：对材料设备的质量进行评估，可以通过抽样检测的方式进行。
这个过程主要是检测材料设备是否符合相关的国家标准和项目技术要求。
如果发现不合格的情况，则需要采取相应的处理措施，如更换、返修等。
4.材料设备价值评估：对材料设备的价值进行评估，主要是按照市场行情和实际使用情况来确定。
评估的结果可以作为后续合同谈判、索赔和保险理赔等事宜的依据。
5.材料设备标识：对于经过验收和评估合格的材料设备，需要进行标识，以便后续的使用和管理。
标识的内容通常包括设备的编号、型号、规格、生产厂家、供应商等信息。
6.材料设备管理：对于已经认证合格的材料设备，需要进行有效的管理。
这个过程主要包括材料设备的存储、保养、维修和更新等方面的工作。
同时，还需要建立相应的档案，记录材料设备的相关信息，以便后续的跟踪和溯源。
7.监督检查：在工程项目的整个周期中，需要进行定期的监督检查，以确保材料设备的质量和价值得到有效的保障。
这个过程通常由项目部门和相关的质量检验机构共同完成。
通过以上的工程材料设备认质认价程序，可以全面保证工程项目中所使用的材料设备的质量和价值。
这样不仅可以提高工程项目的质量和安全性，还可以合理控制成本，确保项目的效益。
同时，还可以有效规范工程项目的建设和管理，提高整个行业的发展水平。
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材料认质认价作业指引 第1页 共 12 页 材料设备认质认价作业指引 一、目的 规范公司各工程类合同中需要单独对材料进行质量和价格重新确认的事项程序，并确保各项经营活动正常有序的进行，维护公司利益，以规范材料认质认价管理程序，控制材料质量及价格风险。 二、范围 适用范围：适用于公司所有开发项目。 三、合同中的定义 哪些材料需要认质认价：合同约定为暂定价材料或是施工过程中因甲方原因或是其他原因造成原合同约定材料需要重新调整更换的材料。 四、材料认质认价原则、流程及部门职责 ㈠ 材料的认质认价原则 ⒈如果合同约定为暂定价材料项目，由施工单位负责提出认质认价申请，提出时间为供货周期加20个日历天，同一种材料施工单位必须提出3种以上材料品牌供甲方选择，甲方可以在此基础上再增加23种材料品牌，经甲方筛选后确保每种材料不少于三种及以上品牌，施工单位提供的品牌如技术要求或价格不能满足甲方需求，甲方可以不予以接受，甲方产品研发中心及工程项目部于收到施工单位申请后5个日历天对材料进行封样确认。 ⒉材料认质认价的计划由项目部编制，成本管理中心负责提供相应厂家并组织认价，项目部及产品研发中心协助对材料/设备选型标准及参数要求进行确认。 ⒊材料的询价必须以书面方式对厂家进行咨询，厂家的报价单也必须以书面方式回复。 ⒋招采部门进行询价时必须告知厂家此材料供货方式是：甲方指定品牌、价格施工方采购供货。 第2页 共 12 页
⒌材料价格的确认方式为一种材料只需确认一个价格，同种材料不同品牌材料需保证是同档次产品。 ⒍如是因为甲方原因或是其他原因造成的，原合同约定材料需要调整的，甲方项目部需要在供货周期加30天前，发书面文件告知施工单位停止此部分需要更换材料的采购，同时书面编制此部分材料认质认价申请表，并报送成本管理中心予以展开认价工作。 ㈡ 认质认价材料管理流程及部门职能 序号 分项工作 主办部门及职责 协办部门及职责 完成成果
1 材料认质认价计划 项目部:单项合同 (如合同约定有需要认质认价材料)签订后 3 个工作日内编制材料的认质认价计划，后续合同签订后按上述要求再补充项目，计划签订后发送招采部门 产品研发中心：确认材料的型号、规格、品牌等； 招采部门：确认供货周期等条件，并准备价格咨询工作；
《材料认质认价计划表》
2 材料认质认价申请表（合同约定的暂定价材料或是施工单位原因造成的材料更换）原则上因施工单位自身原因造成的材料替换甲方可以不同意，但施工单位：在供货周期加20 天前向甲方工程部及监理单位报送材料认质认价申请表。需要同时提交材料的样品及技术标准文件等。 项目部：督促施工单位按时、按要求申报认质认价申请表，并审核相应材料技术要求是否适合甲方要求； 产品研发中心：确认材料技术要求是否符合甲方要求。 项目部、产品研发中心：必须与施工单位提出申请后 5 日内完成相关审核工作，并同时提供 2-3 家甲方推荐品牌。 《材料认质认价申请表》 第3页 共 12 页
如因客观因素需要更换需要经甲方相应部门及领导审核同意。 招采部门：准备启动询价工作，询价工作的完成时间为项目部及产品研发中心完成相关工作后 15个日历天内，含公司审批过程并发施工单位。
3 材料认质认价申请表（如是因为甲方原因或是其他非施工单位原因造成的材料更换）。 项目部：在供货周期加30天前向施工单位发出联络函要求停止采购需要更换的材料，同时编制更换材料的认质认价申请表，同一种材料需要确保三种及以上同档次品牌产品。并发送成本管理中心 招采部门：准备启动询价工作；完成时间为：项目部及产品研发中心完成相关工作后20个日历天内，含公司审批并发施工单位。 项目部：协助产品研发中心对材料样品、品牌、规格等技术要求确认。 产品研发中心：工程发起样品确认请求（计划）10 个日历天内后完成材料封样、品牌、规格等技术要求的确认。 《材料认质认价申请表》
4 材料询价 招采部门：依据计划启动询价工作，需要书面向厂家进行询价并要求厂家书面回复，厂家回复后可以约请厂家进行当面协商工作，如有价格调整需要要求厂家重新书面回复。当面洽谈需要两个部门三个人以上一起洽谈并填项目部、产品研发中心：对材料的技术条件进行确认，如样品、规格、型号等；招采部门提供相应厂家，并提供联系方式等完成时间按上面 2、3条限定时间。 《材料价格询价单》、《 材 料 / 设 备洽 谈记录》 第4页 共 12 页
写洽谈记录单，会谈人员签字确认。
5 材料认质认价会签表 招采部门：询价工作完成后招采部门负责填写材料认质认价会签表（相应询价文件及技术文件要作为附件） 产品研发中心、项目部：确认材料技术要求是否符合甲方条件； 招采部门：确认厂家合理性 《材料认质认价会签表》
6 材料认质认价会签表发送施工单位 招采部门：完成审批后的会签表，与供货周期前两天内发施工单位。 《收发文登记表》 ㈢ 审批 审批流程：招采经办人——招标采购经理——项目经理——成本管理中心总经理——产口研发中心总经理——成本研发工程副总裁——总裁 审批权限：应依照公司下发的《集团管理权限的规定》中的相关细则执行。 五、相关记录 《材料/设备认质认价计划表》 《材料/设备认质认价申请表》（施工方填报） 《材料/设备认质认价申请表》（甲方工程部填报） 《材料/设备认质认价会签表》 《材料/设备询价单》 《材料/设备洽谈记录》
材料/设备认质认价计划表 第5页 共 12 页
记录编号：项目名称－类别－年－月－日－序号 序号 材料名称 使用部位 材料品牌 规格型号 进场时间 供货周期
编制人: 项目经理: 总工办： 招采采购经理: 成本中心总经理: 备案部门: 成本管理部: 招标采购部: 办公室档案室:
备注： 1.本表有项目部负责编制，如材料的品牌及规格型号在编制时不能确认，可以先行搁置，待与其他部门确定后在填写，但最终完成时间必须在供货周期加 20 日历天前完成。 2.供货周期由招采负责填写，成本配合。 第6页 共 12 页
3.此表需要随着合同的签订定期更新，原则上更新时间为每月一次，具体可以根据实际情况调整。 材料认质认价申请表（施工方填报） 记录编号：项目名称－类别－年－月－日－
序号 序号 材料名称 使用部位 材料品牌 规格型号 供货周期 进场时间 单位 暂定数量 乙方申报价格 品牌厂家联系人及电话 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 第7页 共 12 页
请甲方于 年 月 日前确定。 施工方盖章： 申报人： 日期： 项目经理意见： 监理工程师意见： 备注：施工单位要求确认的时间为供货周期加两天前确定，监理审核意见仅仅是针对材料是否符合设计、图纸及技术要求的确认。
材料认质认价申请表（工程部填报） 记录编号：项目名称－类别－年－月－日－序号 序号 材料名称 使用部位 材料品牌 规格型号 供货周期 进场时间 单位 暂定数量 乙方申报价格 品牌厂家联系人及电话 1 2 3 4 5 6 7 8 9 第8页 共 12 页
10 11 12 13 请招采部于 年 月 日前确定。
项目经理： 总工办总经理： 监理工程师意见： 备注:材料的品牌可以由工程部组织设计、招采、成本共同确定。
材料认质认价会签表 记录编号：项目名称－类别－年－月－日－序号 项目名称 编号 工程名称 采购单位 序号 材料名称 选用规格型号 单位 供货周期 进场时间 暂定数量 报价 认价 暂定总价 品牌 备注 1
2 3 4 5 6 7 第9页 共 12 页
8 9 10
会 签 栏
招标采购经理 日期 项目经理 日期 成本管理中心总经理 日期 产品研发中心总经理 日期 成本研发工程副总裁 日期 总裁 日期 施工单位确认栏 抄送 总承包单位 监理单位 备注：审批完成后有成本下发给施工单位，并由施工单位在签字栏确认。
材料设备询价单 记录编号：项目名称－类别－年－月－日－
序号 序号 材料/设备名称 品牌型号 单位 报价 单位名称 备注
1 2 3 4 5 6 第10页 共 12 页
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 22 编制人： 审核人:
单位盖章: 时间： 材料\设备洽谈纪录 项目名称: 洽谈材料设备名称:
时间 地点 第11页 共 12 页
洽商单位 招标人洽商代表 到会者 谈判结论
会 签（签署姓名及日期） 材料\设备报价公司 招标人参会人员