(完整版)建筑材料认质认价流程

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材料认质认价、工程认价操作办法

材料认质认价、工程认价操作办法

材料认质认价、工程认价操作办法公司各项目:为进一步理顺管理,规范工程建设过程中的各项乙供材料及工程认价工作,依据恒地司管监字【2013】第033号文《房地产开发建设管理制度》相关规定,结合我司实际情况,现下发具体操作办法,望各项目工程部严格执行:一、认价的类别及责任部门:1、工程认价定义:在合同承包范围内,由于设计变更、签证、技术核定、甲方要求或现场特殊情况而发生的工作内容(包含主材、辅材、施工及其他费用等),若在合同承包范围内无计价依据或无参考价格的可上报工程认价申请。

责任部门:招投标部2、大宗材料认质认价定义:总价超过10万元(不含10万元)的单项材料为大宗材料。

责任部门:①采购部负责预算额50万(含)以下的大宗材料认价(询价、定价)工作;②招投标部负责预算额在50万以上的大宗材料认价(询价、定价)工作。

3、零星材料认质认价定义:总价不超过10万元(含上浮)的单项材料为零星材料。

责任部门:采购部二、操作流程1、工程认价施工单位申报【附表3】→工程部初审→项目总经理/主管领导签字→招投标部与施工单位谈判并定价→招投标部报公司领导审批后下发《工程价格确认表》【附表6】→工程部以监理联系单的形式将工程定价结果下发施工单位(《工程价格确认表》作为内部审批文件不可直接转发施工单位)。

2、大宗材料认质认价①预算金额10万以上、50万以下:施工单位申报(含样品/图片/技术标准参数)【附表2】→工程部审核→项目总经理/主管领导签字→招投标部复核是否需认价并签署意见→总工室确认样品或技术标准→采购部根据样品及标准询价→采购部、工程部与施工单位谈判并定价→采购部将初步定价建议报公司领导审批→采购部向工程部下发《大宗材料定价联系单》【附表5】→工程部以监理联系单的形式将定价结果直接下发施工单位(采购部所发定价联系单不可直接转发施工单位,其价格为最终结算价)。

②预算金额50万以上:施工单位申报(含样品/图片/技术标准参数)【附表2】→工程部审核→项目总经理/主管领导签字→招投标部复核是否需认价→若需认价,由总工室确认样品或技术标准→招投标部根据样品及标准询价→招投标部、工程部与施工单位谈判并定价→招投标部将初步定价建议报公司领导审批→招投标部向工程部下发《大宗材料定价联系单》【附表5】→工程部以监理联系单的形式将定价结果直接下发施工单位(招投标部所发定价联系单不可直接转发施工单位,其价格为最终结算价)。

认质认价的工作范围及流程

认质认价的工作范围及流程

认质认价的工作范围及流程1、认质认价的基本含义:所谓认质认价,就是在施工管理过程中,对用于该工程的建筑材料价格进行市场调查,根据该工程的实际情况,对需要建设单位认证的建筑材料,就其质量和价格予以确认许可。

这些建筑材料甲方确定由乙方采购材料,工程的实际情况则是对建设工程规模及投资规模的大小,建设单位对材料要求的档次高低而言的。

2、认质认价应符合质量优先原则:1)以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。

材料质量应符合现行国标、行业标准、图纸、图集以及施工、验收规范的要求。

2)选择原则(1)总包单位、监理单位、建设单位及个人都有推荐材料、设备厂家的权利。

(2)在众多的材料、设备供应商里,先筛选出符合项目要求的厂家。

(3)总包单位、监理单位、建设单位对筛选出的厂家进行考察,各单位对考察结果要写考察报告,交建设单位汇总。

(4)在考察的厂家里进行评估,优选三家入围。

(5)先进行不少于三轮的降价谈判,确认价位在合理状态后,推荐给主权单位,进行商务合同谈判,择优签订合同。

3、认质认价材料的范围:施工图纸要求的主要材料,工程招标文件约定的材料,工程设计变更,施工变更选用的材料,甲、乙双方在施工过程中需要购买而又需要认质认价的其他材料。

4、做好认质认价,有以下几个措施工作可以进行:1)对将要采购的材料进行市场调查。

根据材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格、售前售后服务以及各方面信誉等,进行深化细致的市场调研,掌控材料质量及市场价格,对各个品牌的材料逐一询价,查看产品合格证、检验报告、质量体系认证等。

可遵循一下方法:(1)审核厂家营业执照、企业资质等资料。

(2)审核材料、设备的检验报告,厂家是有否试验室,试验设备是否满足产品检验要求。

(3)考察材料、设备的生产线,是否具备加工供货能力。

(4)考察塑料管材的原材料,是进口?是国产?对产品质量、寿命、价格的影响要有对比。

(5)考察已使用2至3年的项目,了解质量和售后服务是否有保障;再考察在建项目,产品是否有良好市场。

认质认价的工作范围及流程

认质认价的工作范围及流程

认质认价的工作范围及流程1、认质认价的基本含义:所谓认质认价,就是在施工管理过程中,对用于该工程的建筑材料价格进行市场调查,根据该工程的实际情况,对需要建设单位认证的建筑材料,就其质量和价格予以确认许可。

这些建筑材料甲方确定由乙方采购材料,工程的实际情况则是对建设工程规模及投资规模的大小,建设单位对材料要求的档次高低而言的。

2、认质认价应符合质量优先原则:1)以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。

材料质量应符合现行国标、行业标准、图纸、图集以及施工、验收规范的要求。

2)选择原则(1)总包单位、监理单位、建设单位及个人都有推荐材料、设备厂家的权利。

(2)在众多的材料、设备供应商里,先筛选出符合项目要求的厂家。

(3)总包单位、监理单位、建设单位对筛选出的厂家进行考察,各单位对考察结果要写考察报告,交建设单位汇总。

(4)在考察的厂家里进行评估,优选三家入围。

(5)先进行不少于三轮的降价谈判,确认价位在合理状态后,推荐给主权单位,进行商务合同谈判,择优签订合同。

3、认质认价材料的范围:施工图纸要求的主要材料,工程招标文件约定的材料,工程设计变更,施工变更选用的材料,甲、乙双方在施工过程中需要购买而又需要认质认价的其他材料。

4、做好认质认价,有以下几个措施工作可以进行:1)对将要采购的材料进行市场调查。

根据材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格、售前售后服务以及各方面信誉等,进行深化细致的市场调研,掌控材料质量及市场价格,对各个品牌的材料逐一询价,查看产品合格证、检验报告、质量体系认证等。

可遵循一下方法:(1)审核厂家营业执照、企业资质等资料。

(2)审核材料、设备的检验报告,厂家是有否试验室,试验设备是否满足产品检验要求。

(3)考察材料、设备的生产线,是否具备加工供货能力。

(4)考察塑料管材的原材料,是进口?是国产?对产品质量、寿命、价格的影响要有对比。

(5)考察已使用2至3年的项目,了解质量和售后服务是否有保障;再考察在建项目,产品是否有良好市场。

《工程材料认质认价管理办法》

《工程材料认质认价管理办法》

《工程材料认质认价管理办法》工程材料认质认价管理办法是指对于工程建设项目中使用的各种材料,根据其质量和价格进行认证、管理和监督的一种制度。

这项管理办法的出台,旨在提高工程项目的质量和建设效益,保障国家财产安全和公众利益。

一、认质认价的原则和目的认质认价管理的原则是以质量为先、价格合理为前提,保证工程材料的质量和价格是符合国家标准和项目要求的。

其目的是防止低价材料和劣质材料进入工程建设,保障工程建设的质量和安全。

二、认质认价的主要内容和流程1.材料认证:工程项目中使用的材料必须经过认证,认证机构对材料的质量进行测试和评估,并出具认证报告。

认证报告包括材料的质量指标、性能等信息。

2.材料监管:工程项目中所有材料进场前必须经过监管机构的验收,验收人员对材料的质量和数量进行检查,确保符合工程要求和规范。

3.材料价格管理:对于工程项目中使用的各种材料,要按照国家定价规定进行管理,禁止价格虚高和价格欺诈行为。

相关部门可以对材料市场进行定期检查,发现价格异常的材料及时进行处理。

4.质量监督:工程项目在施工过程中,要进行现场质量监督,及时发现和纠正材料质量问题,确保工程质量的达到要求。

三、认质认价的具体措施1.建立材料认证机构:设立专门的机构或组织,负责材料的认证工作。

该机构应具备独立性、权威性和公正性,对材料的质量进行全面、科学、严格的评估。

2.加强材料监管力度:设立专门的材料监管部门或岗位,负责材料进场前的验收工作。

验收人员要经过专业培训,掌握相关的技术和知识,确保验收工作的科学性和准确性。

3.完善材料价格管理制度:制定材料价格管理的标准和规范,对材料的价格进行监督和管理。

禁止价格虚高和价格欺诈行为,对价格异常的材料进行调查和处理。

4.加强质量监督和检查:加大对工程项目的质量监督力度,加强对工地材料质量的检查和抽查工作,及时发现和处置存在质量问题的材料。

四、认质认价管理的作用和意义1.提高工程质量:通过认质认价的管理,可以杜绝低价材料和劣质材料的使用,保证工程项目的质量和安全。

工程建设材料设备认质认价管理办法

工程建设材料设备认质认价管理办法

工程建设材料设备认质认价管理办法一、认质认价的适用范围1、按合同约定需认质认价的材料、设备,认品牌、质量、价格;2、主要常规材料、设备,但《**省**市材料价格信息》无对应”预算价格”的项目,认品牌、质量、价格;3、主要常规材料、设备,《**省**市材料价格信息》有项目但无对应规格、型号者,认品牌、质量、价格;4、主要常规材料、设备,《**省**市材料价格信息》有项目、规格、型号者,认品牌、质量。

二、认质认价流程1、施工承包方应自行计划并预留出充分的考察、订货、加工生产周期、认质认价周期等,不得因此延误工期。

施工承包方应在(考察周期+订货及送货周期+加工生产周期+30)天前向甲方报送认质认价项目、规格、型号、数量、品牌(附表1),否则,由乙方自行承担因此产生的工期延期等相关责任。

2、甲方收到施工承包方报送的上述资料后,在5个工作日内对“认质认价材料、设备”、“认质不认价材料、设备”均确定三个指定品牌批复;3、施工承包方根据甲方指定的品牌进行询价,并在甲方批复指定品牌日起的7天内报送三个指定品牌的项目、规格、型号、数量、价格、样品(附表2);确为不能提供样品的设备,经甲方同意后可提供图片、技术文件、说明书、合格证等各方面资料。

4、甲方在收到施工承包方报送的附表2和样品后,按照甲方与施工承包方双方商定的询价条件,对指定品牌及同档次的品牌进行询价审核;5、甲方在收到附表2后的16天内审核完毕,以双方商定的询价条件,在指定品牌或同档次的品牌中确定最终价格和品牌进行批复,对应样品进行封样,乙方应予接受,否则,甲方有权将该批次认质认价材料设备转为甲供,并按合同规定计价;三、认质认价管理办法1、应一次性认定整个合同的同一类材料设备;若因设计或甲方原因无法一次性认定整个合同的时,则应一次性认定整个单项工程(如一幢办公楼、一座酒店)的同一类材料设备。

2、按本办法“认质认价审批流程”及相关表格执行。

3、办理认质认价流程时,施工承包方必须附上认质认价依据和说明,对主要常规材料、设备且《**省**市材料价格信息》有项目有对应规格、型号者,也应在报送表中列明最近一期《**省**市材料价格信息》的预算价格、所在页码,并注明选用的三个品牌。

(完整版)建筑材料认质认价流程

(完整版)建筑材料认质认价流程

唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程
关于乙方采购材料认质认价程序
注:对于一些大型的机械设备及特殊材料,由建设单位自行询价购买相关单位及时提供参考意见。

唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程
关于乙方采购材料认质认价流程图
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
施工单位采购材料认质认价程序
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
建设单位指定采购材料认质认价程序。

认质认价流程(精选.)

认质认价流程(精选.)

1.适用范围适用于合同范围之内或已签合同单位新增委托的工作内容。

分类如下:1.1费率合同:根据合同计价原则,不执行信息价价格、合同中未确定价格的材料设备、新增及变更产生的材料设备。

1.2工程量清单合同:根据合同计价原则,包干单价以外的暂定价材料设备、新增及变更产生的材料设备。

1.3合同中约定认质认价的材料设备2.控制目标通过对材料设备认质认价的有效管理,确保在前期合同或设计未明确约定的材料和设备的价格、质量得到有效控制。

3.术语定义材料设备认质认价:指施工阶段,施工单位采购的材料设备中对于合同范围内未明确品牌、价格(或暂定价格)以及新增、变更的材料设备,需核定品牌、价格的工作。

4.职责4.1工程技术部4.1.1负责跟进施工单位编制认质认价申请;4.1.3配合进行材料设备的调研并提供专业意见;4.1.5组织材料设备的到场验收。

4.2成本合约部4.2.1负责编制《材料设备认质认价清单》;4.2.2负责进行基础价格信息的收集及洽谈;4.2.3组织材料设备供应商考察。

4.3设计研发中心4.3.1配合材料设备的考察;4.3.2负责认质过程中提供本专业意见。

4.4成本采购中心4.4.1参与材料设备的考察;4.4.2负责对认质认价结果的会签。

4.5总裁4.5.1负责材料设备认质认价结果的审批。

5.管理流程5.1材料设备认质认价原则5.1.1质量优先原则:以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。

5.1.2货比三家原则:认价过程以我方自行市场比价为主要审核方式,材料设备必须形成至少三家厂家、品牌的比价信息。

成本合约部部通过询价谈判,从上报的多家合格供货品牌中最终选定三家报价合理、档次相应的品牌。

5.1.3质价匹配原则:认质认价应以核定材料设备采购价格为主,应在同一技术标准、同一品牌档次前提下核定。

5.1.4信息积累原则:认质认价过程中形成的合格供应商信息和材料设备价格信息,应纳入相应数据库,做为基础数据积累。

(完整版)建筑材料认质认价流程

(完整版)建筑材料认质认价流程

(完整版)建造材料认质认价流程范本一:建造材料认质认价流程1. 引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2. 认质认价流程概述2.1 流程图2.2 流程步骤说明3. 认质认价申请3.1 申请材料准备3.2 申请流程3.2.1 填写申请表3.2.2 提交申请表并附相关材料3.2.3 材料审查3.2.4 审查结果通知4. 认质认价评估4.1 评估标准4.2 评估过程4.2.1 建造材料抽样 4.2.2 实验室测试 4.2.3 数据分析4.2.4 结果5. 认质认价结果处理5.1 评估结果通知5.2 结果备案5.3 结果使用6. 监督与管理6.1 监督流程6.1.1 抽测抽样6.1.2 实施检测6.1.3 结果处理6.2 管理要求6.2.1 管理责任6.2.2 监督机构6.2.3 监督措施7. 附件8. 法律名词及注释- 认质认价:指根据一定的标准和程序对建造材料的质量和价格进行评估和认证的过程。

- 流程图:用图形的方式展示认质认价的流程步骤和关系。

- 申请表:申请认质认价的文件,需要填写相关信息和附上材料。

- 评估标准:评估建造材料质量和价格的依据和规范。

- 抽样:从大批建造材料中随机选取一小部份进行测试和评估。

- 实验室测试:使用科学仪器和方法对建造材料进行物理、化学等测试。

- 数据分析:对实验室测试的数据进行统计和比对,得出评估结果。

- 备案:将认质认价结果登记并储存,以备查阅和使用。

- 监督:对认质认价的过程和结果进行监督和管理,确保其公正和准确性。

- 监督机构:负责对认质认价流程进行监督和管理的机构或者部门。

- 监督措施:用于监督认质认价流程和结果的具体措施和方法。

范本二:建造材料认质认价流程1. 引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2. 认质认价流程概述2.1 流程图2.2 流程步骤说明3. 认质认价申请3.1 申请材料准备3.2 申请流程3.2.1 填写申请表3.2.2 提交申请表并附相关材料 3.2.3 材料审查3.2.4 审查结果通知4. 认质认价评估4.1 评估标准4.2 评估过程4.2.1 建造材料抽样4.2.2 实验室测试4.2.3 数据分析4.2.4 结果5. 认质认价结果处理5.1 评估结果通知5.2 结果备案5.3 结果使用6. 监督与管理6.1 监督流程6.1.1 抽测抽样6.1.2 实施检测6.1.3 结果处理6.2 管理要求6.2.1 管理责任6.2.2 监督机构6.2.3 监督措施7. 附件8. 法律名词及注释- 认质认价:对建造材料质量和价格进行评估和认证的过程。

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关于乙方采购材料认质认价程序
注:对于一些大型的机械设备及特殊材料,由建设单位自行询价购买相关单位及时提供参考意见。

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关于乙方采购材料认质认价流程图
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建设单位指定采购材料认质认价程序。

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