建筑材料认质认价流程
建设项目施工阶段材料的认质认价

建设项目施工阶段材料的认质认价摘要:随着我国经济的快速发展,进而推动了建筑业发展的步伐,建筑企业的数量日益增多,建设项目也日益呈现出复杂化与多样化。
由于建设项目施工过程中会涉及到很多的环节,从刚开始的设计环节,到最终的竣工结算环节,不管在哪一环节,材料都是必不可少的,这也是维持施工进程非常重要的保障。
而在材料选购方面,如何才能做到保质保量,价格合理就成为了关键所在,为此应该给予材料的认质认价高度重视,并且将其贯穿于整个施工环节。
而此次重点针对建设项目施工阶段材料的认质认价进行了分析,以期望能够为施工企业材料质量与价格双优提供参考。
关键词:建设项目;施工阶段;材料认质认价引言社会的发展,经济的日益增长,促进了我国建筑工程的发展进程,未来前景非常可观。
对于建筑工程企业而言,其根本就是在规定时间内竣工,将工作效率、经济效益提高。
但是由于施工过程中会涉及到众多环节,每一个环节都需要投入大量的材料与资金,为此工程造价的合理性在很大程度上决定了建筑施工项目的盈利与亏损,所以针对建设项目施工阶段材料费用的有效控制就成为了关键所在,不仅仅要保证材料的质量,而且又要选择价格最合理的。
而本次针对建设项目施工阶段材料的认质认价进行了分析,首先阐述了建设项目施工阶段材料认质认价的原则及流程;其次分析了建设项目各施工阶段材料认质认价工作的管理。
1建设项目施工阶段材料认质认价的原则及流程1.1认质认价的原则建设项目施工阶段材料认质认价的实施,能够提高项目管理效果,但必须要遵循以下原则:一是质量保证的同时,价格合理原则。
材料质量是首位,也不要一味的去追求低价格,充分考虑到各个分包单位利益;二是认质认价全过程要全方位的监管,避免发生腐败现象。
总而言之,建设项目施工阶段材料认质认价科学合理的管理对于承包企业而言非常重要,必须要将其贯穿于施工各个环节中,做到项目管理更加优化,进而将效率提高,在激烈的市场竞争中占据发展优势。
1.2认质认价的流程建设项目施工企业要做到对材料充分调研,质量为前提,价格要合理,具体的流程是:一,提交材料认质认价申请,材料设备在《四川省巴中市材料信息价》有对应规格型号的不再进行申报认质认价工作。
认质认价流程

1.适用范围适用于合同范围之内或已签合同单位新增委托的工作内容。
分类如下:1.1费率合同:根据合同计价原则,不执行信息价价格、合同中未确定价格的材料设备、新增及变更产生的材料设备。
1.2工程量清单合同:根据合同计价原则,包干单价以外的暂定价材料设备、新增及变更产生的材料设备。
1.3合同中约定认质认价的材料设备2.控制目标通过对材料设备认质认价的有效管理,确保在前期合同或设计未明确约定的材料和设备的价格、质量得到有效控制。
3.术语定义材料设备认质认价:指施工阶段,施工单位采购的材料设备中对于合同范围内未明确品牌、价格(或暂定价格)以及新增、变更的材料设备,需核定品牌、价格的工作。
4.职责4.1工程技术部4.1.1负责跟进施工单位编制认质认价申请;4.1.3配合进行材料设备的调研并提供专业意见;4.1.5组织材料设备的到场验收。
4.2成本合约部4.2.1负责编制《材料设备认质认价清单》;4.2.2负责进行基础价格信息的收集及洽谈;4.2.3组织材料设备供应商考察。
4.3设计研发中心4.3.1配合材料设备的考察;4.3.2负责认质过程中提供本专业意见。
4.4成本采购中心4.4.1参与材料设备的考察;4.4.2负责对认质认价结果的会签。
4.5总裁4.5.1负责材料设备认质认价结果的审批。
5.管理流程5.1材料设备认质认价原则5.1.1质量优先原则:以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。
5.1.2货比三家原则:认价过程以我方自行市场比价为主要审核方式,材料设备必须形成至少三家厂家、品牌的比价信息。
成本合约部部通过询价谈判,从上报的多家合格供货品牌中最终选定三家报价合理、档次相应的品牌。
5.1.3质价匹配原则:认质认价应以核定材料设备采购价格为主,应在同一技术标准、同一品牌档次前提下核定。
5.1.4信息积累原则:认质认价过程中形成的合格供应商信息和材料设备价格信息,应纳入相应数据库,做为基础数据积累。
材料认质认价流程

材料认质认价流程
工程材料认质认价流程指引
一、目的
为了加强材料认价管理,合理控制成本,规范工作流程,明确各部门职责,特制订本指引。
二、范围
本指引仅限工程材料的采购审核、认价。
三、材料认价流程
项目所需的工程材料,由施工单位报送监理单位审核后,统一由公司各部门审核:
1、项目部
对施工单位提交的材料认价表,负责审核材料的规格、型号等技术参数是否符合施工图要求;
2、合约采购部、预算部
针对项目部确认的材料,公司合约采购部、预算部根据所需材料。
主要负责材料数量、质量、价格,对材料价格需进行询价、比价,确认最终材料价格。
3、主管副总
针对各部门的审核情况进行抽查及审核
4、总经理审批
审批材料价格,确认是否按审核价格执行。
5、时间要求
对于所需工程材料,各部门应按如下时间完成审核
1)监理单位将材料计划单在1个工作日内予以审核,并报送项目部;
2)项目部按照职责要求在1个工作日内完成审核;
3)合约采购部、预算部按照职责要求在7个工作日内完成审核;
4)工程主管副总在2个事情日内确认审核;
5)总经理在5个工作日内确认是否执行确认价格。
四、其他。
认质认价的工作范围及流程

认质认价的工作范围及流程1、认质认价的基本含义:所谓认质认价,就是在施工管理过程中,对用于该工程的建筑材料价格进行市场调查,根据该工程的实际情况,对需要建设单位认证的建筑材料,就其质量和价格予以确认许可。
这些建筑材料甲方确定由乙方采购材料,工程的实际情况则是对建设工程规模及投资规模的大小,建设单位对材料要求的档次高低而言的。
2、认质认价应符合质量优先原则:1)以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。
材料质量应符合现行国标、行业标准、图纸、图集以及施工、验收规范的要求。
2)选择原则(1)总包单位、监理单位、建设单位及个人都有推荐材料、设备厂家的权利。
(2)在众多的材料、设备供应商里,先筛选出符合项目要求的厂家。
(3)总包单位、监理单位、建设单位对筛选出的厂家进行考察,各单位对考察结果要写考察报告,交建设单位汇总。
(4)在考察的厂家里进行评估,优选三家入围。
(5)先进行不少于三轮的降价谈判,确认价位在合理状态后,推荐给主权单位,进行商务合同谈判,择优签订合同。
3、认质认价材料的范围:施工图纸要求的主要材料,工程招标文件约定的材料,工程设计变更,施工变更选用的材料,甲、乙双方在施工过程中需要购买而又需要认质认价的其他材料。
4、做好认质认价,有以下几个措施工作可以进行:1)对将要采购的材料进行市场调查。
根据材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格、售前售后服务以及各方面信誉等,进行深化细致的市场调研,掌控材料质量及市场价格,对各个品牌的材料逐一询价,查看产品合格证、检验报告、质量体系认证等。
可遵循一下方法:(1)审核厂家营业执照、企业资质等资料。
(2)审核材料、设备的检验报告,厂家是有否试验室,试验设备是否满足产品检验要求。
(3)考察材料、设备的生产线,是否具备加工供货能力。
(4)考察塑料管材的原材料,是进口?是国产?对产品质量、寿命、价格的影响要有对比。
(5)考察已使用2至3年的项目,了解质量和售后服务是否有保障;再考察在建项目,产品是否有良好市场。
工程造价中认质认价流程

工程造价中认质认价流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!理解与实践:工程造价中的认质认价流程在建筑工程领域,工程造价是项目管理的关键环节之一,而“认质认价”则是其中的重要步骤。
工程建设材料设备认质认价管理办法

工程建设材料设备认质认价管理办法一、认质认价的适用范围1、按合同约定需认质认价的材料、设备,认品牌、质量、价格;2、主要常规材料、设备,但《**省**市材料价格信息》无对应”预算价格”的项目,认品牌、质量、价格;3、主要常规材料、设备,《**省**市材料价格信息》有项目但无对应规格、型号者,认品牌、质量、价格;4、主要常规材料、设备,《**省**市材料价格信息》有项目、规格、型号者,认品牌、质量。
二、认质认价流程1、施工承包方应自行计划并预留出充分的考察、订货、加工生产周期、认质认价周期等,不得因此延误工期。
施工承包方应在(考察周期+订货及送货周期+加工生产周期+30)天前向甲方报送认质认价项目、规格、型号、数量、品牌(附表1),否则,由乙方自行承担因此产生的工期延期等相关责任。
2、甲方收到施工承包方报送的上述资料后,在5个工作日内对“认质认价材料、设备”、“认质不认价材料、设备”均确定三个指定品牌批复;3、施工承包方根据甲方指定的品牌进行询价,并在甲方批复指定品牌日起的7天内报送三个指定品牌的项目、规格、型号、数量、价格、样品(附表2);确为不能提供样品的设备,经甲方同意后可提供图片、技术文件、说明书、合格证等各方面资料。
4、甲方在收到施工承包方报送的附表2和样品后,按照甲方与施工承包方双方商定的询价条件,对指定品牌及同档次的品牌进行询价审核;5、甲方在收到附表2后的16天内审核完毕,以双方商定的询价条件,在指定品牌或同档次的品牌中确定最终价格和品牌进行批复,对应样品进行封样,乙方应予接受,否则,甲方有权将该批次认质认价材料设备转为甲供,并按合同规定计价;三、认质认价管理办法1、应一次性认定整个合同的同一类材料设备;若因设计或甲方原因无法一次性认定整个合同的时,则应一次性认定整个单项工程(如一幢办公楼、一座酒店)的同一类材料设备。
2、按本办法“认质认价审批流程”及相关表格执行。
3、办理认质认价流程时,施工承包方必须附上认质认价依据和说明,对主要常规材料、设备且《**省**市材料价格信息》有项目有对应规格、型号者,也应在报送表中列明最近一期《**省**市材料价格信息》的预算价格、所在页码,并注明选用的三个品牌。
材料认质认价管理办法

材料认质认价管理办法一、材料认证1.在进行材料认证前,项目承建方应先与供应商签订材料供应协议,并保证所供应的材料符合国家及行业标准要求。
2.材料供应商应提供材料检验报告,并承担相应的法律责任。
项目承建方应委派专人进行材料的抽检,对材料进行核对、检验,确保材料的质量符合要求。
3.对于已经进行认证的材料,在施工过程中如发现材料质量不符合要求,项目承建方应立即停止使用,并及时与供应商沟通解决问题。
二、材料评价1.施工单位应设立专门的材料评价小组,对施工过程中所使用的材料进行评价和比较。
评价内容包括材料的质量、性能、使用寿命和价格等方面。
2.材料评价小组成员应具备相关专业知识和丰富的实际施工经验,确保评价结论的科学性和可靠性。
3.材料评价小组应以公正、公平、透明的原则进行评价,并将评价结果向建设单位和有关部门报告。
三、材料定性1.施工单位应对施工过程中所使用的材料进行定性。
定性的原则是依据国家相关标准和技术规范对材料的类型、性质和质量进行确认。
2.材料定性应在项目开工前由项目承建方和监理单位共同完成,并对定性结果进行备案。
3.材料的定性结果应及时向建设单位和有关部门进行通报,并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。
四、材料定价1.施工单位应根据材料市场价格、品牌知名度、技术难度及供应、需求关系等因素对材料进行定价。
2.材料的定价应经过合理、公正、透明的程序,并应根据实际情况进行调整。
3.材料的定价结果应向建设单位和有关部门报告,并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。
五、材料验收1.材料的验收应严格按照国家相关标准和技术规范进行。
验收内容包括材料的尺寸、用量、质量、性能、外观等方面。
2.验收人员应具备相应的资质和专业知识,确保验收结果的准确性和可靠性。
3.验收合格的材料方可投入使用,验收不合格的材料应立即停用,并要求供应商进行处理或更换。
六、材料管理1.建设单位应建立健全材料管理制度,明确材料的采购、验收、使用和报废等程序。
认质认价的工作范围及流程

认质认价的⼯作范围及流程认质认价的⼯作范围及流程1、认质认价的基本含义:所谓认质认价,就是在施⼯管理过程中,对⽤于该⼯程的建筑材料价格进⾏市场调查,根据该⼯程的实际情况,对需要建设单位认证的建筑材料,就其质量和价格予以确认许可。
这些建筑材料甲⽅确定由⼄⽅采购材料,⼯程的实际情况则是对建设⼯程规模及投资规模的⼤⼩,建设单位对材料要求的档次⾼低⽽⾔的。
2、认质认价应符合质量优先原则:1)以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施⼯要求为标准。
材料质量应符合现⾏国标、⾏业标准、图纸、图集以及施⼯、验收规范的要求。
2)选择原则(1)总包单位、监理单位、建设单位及个⼈都有推荐材料、设备⼚家的权利。
(2)在众多的材料、设备供应商⾥,先筛选出符合项⽬要求的⼚家。
(3)总包单位、监理单位、建设单位对筛选出的⼚家进⾏考察,各单位对考察结果要写考察报告,交建设单位汇总。
(4)在考察的⼚家⾥进⾏评估,优选三家⼊围。
(5)先进⾏不少于三轮的降价谈判,确认价位在合理状态后,推荐给主权单位,进⾏商务合同谈判,择优签订合同。
3、认质认价材料的范围:施⼯图纸要求的主要材料,⼯程招标⽂件约定的材料,⼯程设计变更,施⼯变更选⽤的材料,甲、⼄双⽅在施⼯过程中需要购买⽽⼜需要认质认价的其他材料。
4、做好认质认价,有以下⼏个措施⼯作可以进⾏:1)对将要采购的材料进⾏市场调查。
根据材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格、售前售后服务以及各⽅⾯信誉等,进⾏深化细致的市场调研,掌控材料质量及市场价格,对各个品牌的材料逐⼀询价,查看产品合格证、检验报告、质量体系认证等。
可遵循⼀下⽅法:(1)审核⼚家营业执照、企业资质等资料。
(2)审核材料、设备的检验报告,⼚家是有否试验室,试验设备是否满⾜产品检验要求。
(3)考察材料、设备的⽣产线,是否具备加⼯供货能⼒。
(4)考察塑料管材的原材料,是进⼝?是国产?对产品质量、寿命、价格的影响要有对⽐。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程
关于乙方采购材料认质认价程序
注:对于一些大型的机械设备及特殊材料,由建设单位自行询价购买相关单位及时提供参考意见。
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程
关于乙方采购材料认质认价流程图
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
施工单位采购材料认质认价程序
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
建设单位指定采购材料认质认价程序。