电子商务案例分析—贸易类
电子商务案例分析(简述题)
一题目背景：近年来，随着Internet的迅速崛起，互联网已日益成为收集提供信息的最佳渠道并逐步进入传统的流通领域，互联网的跨地域性和可交互性使其在与传统媒体行业和传统贸易行业的竞争中具不可抗拒的优势,因而发展十分迅速。
在电子商务在中国逐步兴起的大环境下，建立利用互联网开拓信息渠道，帮助企业及时调整产品结构,协助经销商打开货源的信息门户成为解决信息流通不畅的有效方案。
毫无疑问，电子商务有利于企业转换经营机制，建立现代企业制度,提高企业的管理水平和国际竞争力。
华彬国际集团并下属红牛饮料企业在短短的五年时间已经形成了年销售额逾亿元，销售渠道遍布全国的集团公司,成为了饮料行业的一支生力军.在可口可乐，百事可乐等碳酸饮料霸占国内饮料市场的不利环境中，能够取得这样的成绩是和华彬领导层的高瞻远瞩，及全体红牛人的艰苦创业分不开的。
题目要求:电子商务的实现是一个循序渐进的过程。
红牛电子商务网络处于起步阶段，根据会员和点击率相对较低,技术和维护人员相对匮乏的基本状况。
现红牛饮料建立电子商务初期希望实现以下目标：站点的功能建设。
现需要你根据红牛饮料基本情况，回答以下问题?1．域名的申请：请为红牛饮料设计三个准备申请的域名,并阐述理由。
2．网站运行与运营模式：由于红牛电子商务网处于起步阶段为其设计网站运行模式。
根据红牛饮料企业的现状为其设计网站运营模式。
注意：将答案写在答题框中答案:1．网站域名的申请关系到公司的定位，而且与将要建的以B to B行业交易为市场定位和发展方向的公司性质相符，因此建议选择以。
com 为结尾的国际商业组织的顶级域，由于公司定位同时要向海外上市发展，因此选择名称应以英文缩写并能描述公司业务主要方向为宗旨,如。
除国际域名外应同时注册相应的国内域名,如www。
以符合部分用户的应用习惯,防止竞争对手的恶意竞争。
另外目前国内亦十分流行拼音域名.最大优点是对广大用户使用,记忆非常方便。
如http://www。
数字贸易法律案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景随着全球经济的快速发展，数字贸易作为一种新型的贸易方式，已经成为各国贸易的重要组成部分。
我国政府高度重视数字贸易的发展，积极推动数字贸易政策的制定和实施。
然而，在数字贸易快速发展的同时，也暴露出一系列法律问题。
本文将以我国某电商企业与美国某科技公司之间的数字贸易纠纷为例，分析数字贸易法律问题。
二、案例简介我国某电商企业（以下简称“我国电商”）是一家专注于跨境电商业务的企业，主要经营国际品牌商品。
美国某科技公司（以下简称“美国公司”）是一家知名的国际品牌，其产品在我国电商平台上销售。
双方在合作过程中，因产品定价、销售渠道、售后服务等方面产生纠纷，导致我国电商无法正常开展业务。
随后，我国电商向我国法院提起诉讼，要求美国公司承担相应的法律责任。
三、案例分析1. 数字贸易法律问题（1）数字贸易合同效力问题在本案中，我国电商与美国公司之间的数字贸易合同效力问题成为争议焦点。
根据我国《合同法》规定，合同是民事主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
数字贸易合同作为一种新型合同，其效力问题同样适用《合同法》的相关规定。
然而，在实际操作中，由于数字贸易的特殊性，合同效力问题较为复杂。
首先，数字贸易合同通常采用线上签订方式，合同签订主体难以核实，存在合同主体虚假、信息不实等问题。
其次，数字贸易合同履行过程中，合同条款可能存在模糊、不明确的情况，导致合同双方对合同内容产生争议。
最后，数字贸易合同涉及跨境交易，可能涉及不同国家的法律法规，合同效力问题更加复杂。
（2）数字贸易知识产权保护问题本案中，我国电商与美国公司之间的纠纷还涉及知识产权保护问题。
根据我国《著作权法》、《商标法》等相关法律法规，知识产权保护是数字贸易的重要法律问题。
然而，在实际操作中，数字贸易知识产权保护存在以下问题：首先，数字贸易产品具有易复制、传播速度快等特点，知识产权侵权行为容易发生。
其次，数字贸易涉及跨境交易，不同国家知识产权法律法规存在差异，导致知识产权保护难度加大。
跨境电子商务案例分析
跨境电子商务案例分析
跨境电子商务是指企业通过互联网平台在国际市场上开展销售和交易活动的商业模式。
近年来，跨境电子商务发展迅猛，对于企业拓展海外市场、实现全球化布局、提升竞争力具有重要意义。
下面以阿里巴巴集团为例，对跨境电子商务案例进行分析。
最后，阿里巴巴推出了天猫国际平台，为全球品牌提供在线销售和推广的服务。
在天猫国际上，海外品牌可以开设官方旗舰店，直接面向中国消费者进行销售。
通过天猫国际，消费者可以购买到来自世界各地的优质产品，同时为海外品牌提供了一个更大的市场机会。
阿里巴巴的成功之处在于其战略布局的全球化和供应链的整合。
阿里巴巴与各国的政府和物流公司合作，建立起了跨境物流和仓储网络，实现了从供应商到消费者的全球化物流服务。
同时，阿里巴巴还通过投资和并购战略，推动全球数字贸易的发展，扩大了自身在跨境电子商务领域的影响力。
然而，跨境电子商务也面临着一些挑战。
例如，不同国家的法律法规和税收政策存在差异，跨境交易面临着监管和合规风险；同时，语言和文化差异也给跨境交易带来了沟通和理解的障碍。
为了应对这些挑战，阿里巴巴积极与各国政府和机构合作，推动国际贸易规则的制定和跨境电子商务的发展。
电子商务成功的案例分析
电子商务成功的案例分析随着计算机网络的迅速普及和全球经济一体化,电子商务正越来越广泛地应用于企业的经济贸易领域。
店铺精心为大家搜集整理了电子商务成功的案例分析，大家一起来看看吧。
电子商务成功的案例分析篇1：当当网走自己的路才是对的路借用小沈阳一句话来形容上市初期当当网与麦考林的状况，那绝对是“一样儿一样儿的”。
2010年刚上市的当当盈利1480万人民币，收益还算是不错。
但接下来的两年却陷入了连续的亏损状态。
但说到亏损的原因，当当与麦考林却是截然不同。
IPO后的当当立即开始执行转型预案，力图从单一的“书商”转变成“网上超市”。
但悲剧的是，转型转到一半，却遭遇了一场飞来横祸。
电商的“烧钱大战”战火开始蔓延，当当深陷其中无法自拔。
先是血拼电商3C大战，后又被拖入电商图书价格战。
图书降价导致毛利润率骤降，而当时当当的主要盈利渠道便是图书产品。
销售品类单一，缺乏纵深防御，没有开放平台支撑盈利，使当当步步艰难。
“转型价格战”的双重压力，让当当网经历了一段相当痛苦的转型期。
但好在，当当坚持了转型的基调，同时走出了一条精细化经营的路子，其实说白了就是精打细算，会过日子。
这其中比较有代表性的就是“引进来”、“走出去”的战略。
“引进来”比较好理解，就是向第三方商家或平台开放其当当网的流量，这是借鉴了天猫商城的作法。
而“走出去”却需要勇气，作为B2C第五把交椅的当当网放弃尊严，跑到腾讯拍拍、淘宝网上开店。
当当网这样的做法相当于是一种变向的获取用户的方法，其对财务最直接贡献应是销售费用的减少。
2013年，转型的当当终于迎来曙光，自2012年Q4季度百货营收首次超过图书之后，2013年当当网图书、服装、母婴“三驾马车”都表现出强劲势头。
产品结构更加合理，低毛利的自营百货得到优化，转化率升至全行业第一，自10年后首次实现了盈利。
如今的当当呈现出一派大好势头。
尽管如今当当10美元的股价大大低于16美元的发行价，市值也大幅度缩水，但当当转型正在逐步深入，今日的当当规模是当年上市时的5倍，有着更强的市场地位和盈利能力。
电子商务案例--全套高教出版社PPT课件
第6页
第7页
一.“鼠标加水泥”的百货公司——武汉中百 1.2中百B2C战略
鼠标加 水泥
信息化 支持
指将先进的互联网技术与传统优势资源 相结合，利用先进的信息技术提高传统业务 的效率和竞争力，实现真正的商业利润的一 种电子商务运作模式。
中百公司实现全集团的电脑联网和数据 实时传输，实现了计算机实时监控管理，保 障了信息的安全。
支付方 式
自主选择：目前中百电子商务公司的主要支 付方式有以下四种：货到付款、网上支付、 银行汇款、邮局汇款。目前，货到付款仍然 是客户首要选择的支付方式 。
第9页
一.“鼠标加水泥”的百货公司——武汉中百
1.2中百B2C战略
网络安 全系统
客户关 系管理
初现端倪：从中百电子商务的情况看，安 全问题主要体现在两个方面：一是中百电 子商务网自身的安全问题，另一个是客户 的安全问题 。
商品选 择策略
主打品牌 注重销量：对于销售商品的选 择，考虑到以下因素：⑴.品牌知名度高 的商品； ⑵.适合在网上销售的商品
第8页
一.“鼠标加水泥”的百货公司——武汉中百
1.2中百B2C战略
网站建设 与运营
物流配 送
前进中创新：中百网主要满足普通用户网上 购物的需要，建立了网上超市、网上专卖、 网上量贩区、网上购物系统、在线划账支付 系统、客户信息管理系统等。量贩区是中百 网的一个特色 。 重中之重：中百的店面开到了武汉市各个角 落，网点遍布武汉市，这为电子商务的物流 配送打下了坚实的基础。配送服务承诺：保 证商品不缺货，及时准确地送到客户手中 。
百电子商务公司。 武汉中心百货
中百电子商 务公司
➢ 公司将IT技术与传统商贸业进行有力结合,集B2B、B2C等 综合信息、交易服务于一体。主营电子商务、网络技术开 发、计算机软件开发、系统集成，兼营办公自动化、网络 广告及实业投资。中百电子商务网() 由武汉中百电子商务有限公司建设开通，开创了武汉地区 零售企业网上购物的先河，并被市科技局确定为“武汉市 电子商务示范单位”。
Amazon跨境电商案例分析
Amazon跨境电商案例分析目录一、内容概括 (2)1. 背景介绍 (2)2. 报告目的和研究范围 (3)二、Amazon跨境电商概述 (4)1. Amazon跨境电商的发展历程 (5)2. Amazon跨境电商的主要业务模式 (7)3. Amazon跨境电商的市场特点 (8)三、案例选择与分析对象 (9)1. 案例分析的目的和原则 (11)2. 案例分析对象的选择标准 (11)3. 案例分析对象的简介 (12)四、案例分析 (13)1. 跨境电商平台模式分析 (15)2. 跨境电商物流模式分析 (17)（1）物流网络构建 (18)（2）物流效率优化 (19)（3）物流成本控制 (20)3. 跨境电商营销模式分析 (22)（1）营销策略制定 (23)（2）市场推广手段 (25)（3）客户关系管理 (26)五、案例分析 (27)1. 面临的挑战 (29)（1）市场竞争激烈 (30)（2）法规政策风险 (31)（3）消费者需求多样化 (32)2. 对策与建议 (33)（1）优化产品供应链 (34)（2）加强品牌建设 (36)（3）提升客户服务质量 (37)六、案例分析总结与启示 (37)一、内容概括本文旨在深入分析Amazon跨境电商的运营策略，对其跨境电商市场背景进行深入解读。
针对其历史背景与发展概况展开宏观与微观的讨论，并进一步对其运营方式的特点进行详细解析，诸如运营模式分析、物流配送方式等方面将进行详细探讨。
在此基础上，深入分析其成功的关键因素以及可能面临的挑战，从而为广大电商从业者提供有价值的参考和启示。
案例分析将以具体数据、真实事件为依托，着重阐述Amazon在跨境电商领域的发展策略和成功之道。
1. 背景介绍随着全球化的不断深入发展，电子商务已经成为推动国际贸易增长的新动力。
亚马逊作为全球最大的电商平台之一，凭借其完善的生态系统、先进的物流体系以及丰富的商品资源，为全球卖家和消费者提供了便捷、高效的跨境购物体验。
Amazon跨境电商案例分析
Amazon跨境电商案例分析目录一、内容概要 (2)1. 背景介绍 (3)2. 报告目的和研究范围 (4)二、 Amazon跨境电商平台概述 (5)1. 平台发展历程 (6)2. 平台主要业务及特点 (8)3. 平台优势和挑战 (10)三、跨境电商案例分析 (11)1. 案例选择背景 (13)2. 案例一 (14)（1）产品选择与市场定位 (16)（2）营销策略与效果评估 (17)（3）供应链管理优化 (19)（4）客户服务和售后支持 (20)3. 案例二 (22)（1）产品特色及品牌打造 (23)（2）市场分析及竞争格局研究 (25)（3）跨境物流解决方案探讨 (26)（4）营销手段创新实践 (27)4. 案例三 (28)（1）产品分类与市场需求分析 (30)（2）跨境销售渠道拓展策略 (31)（3）品牌建设及推广措施 (32)（4）用户体验优化实践 (34)四、跨境电商运营中的挑战与对策建议 (35)1. 面临的挑战分析 (36)2. 对策建议及实施路径 (37)五、 Amazon跨境电商平台发展趋势预测与展望 (38)一、内容概要本文档旨在深入剖析Amazon跨境电商案例，通过对其成功经验的探讨，为其他企业提供有益的借鉴。
案例详细分析了Amazon在跨境电商领域的实践，包括其市场定位、选品策略、物流配送、支付系统以及营销策略等方面的创新举措。
在市场定位方面，Amazon凭借其强大的品牌影响力和全球布局，精准定位于全球消费者市场，提供多样化的商品选择。
在选品策略上，Amazon注重品质与价格，通过严格的供应商审核和商品质量把控，确保平台商品的竞争力。
物流配送方面，Amazon建立了高效的物流体系，包括国内和国际物流网络，以及先进的仓储和配送技术，实现快速、准确的订单履行。
支付系统中，Amazon采用了多种支付方式，满足不同消费者的需求，并通过安全可靠的支付系统保障交易安全。
营销策略方面，Amazon运用大数据、人工智能等先进技术，实现精准营销，提升用户体验和品牌忠诚度。
阿里巴巴的跨境电商发展案例分析
阿里巴巴的跨境电商发展案例分析近年来，跨境电商成为了全球贸易的新动力，阿里巴巴作为中国最大的电商平台，也积极推动着跨境电商的发展。
本文将通过分析阿里巴巴的跨境电商发展案例，探讨其成功的原因以及对于行业的影响。
一、阿里巴巴跨境电商的背景及发展历程阿里巴巴集团成立于1999年，最初以B2B模式为主，致力于为中国实体经济提供电子商务服务。
然而，随着全球化的推进，阿里巴巴开始关注国际市场，并于2010年推出了跨境电商平台——阿里巴巴国际站。
阿里巴巴国际站利用其强大的供应链资源和技术支持，帮助中国的中小企业将产品输出到全球市场，同时也为全球买家提供了更多来自中国的优质产品选择。
平台上提供了多种语言版本和国际支付方式，有效降低了贸易壁垒，提升了交易便捷性。
2014年，阿里巴巴更是在美国纽约证券交易所成功上市，进一步巩固了其在跨境电商领域的领先地位。
二、阿里巴巴跨境电商的成功原因1.强大的供应链资源阿里巴巴具备庞大的全球供应链资源，与各大物流公司紧密合作，能够实现商品的快速和安全的运输，有效降低了贸易风险和成本，提升了交易效率。
2.广泛的产品选择作为中国最大的电商平台，阿里巴巴拥有丰富的产品资源，能够提供全球买家多样化的选择。
同时，通过各种推广手段，如搭建主题活动、举办采购会等，阿里巴巴还进一步扩大了产品种类和品牌覆盖面。
3.国际化的平台服务阿里巴巴国际站提供了多种语言版本和国际支付方式，使得全球买家能够更加轻松地进行交易。
此外，阿里巴巴还推出了“支付宝”等支付服务，进一步提升了交易的便捷性和安全性。
4.主动与政府合作作为中国电商巨头，阿里巴巴一直积极与政府合作，在跨境电商政策的制定和推进中发挥了重要作用。
通过与政府合作，阿里巴巴能够更好地把握行业动态和政策方向，为企业提供更好的发展环境。
三、阿里巴巴的跨境电商对行业的影响1.促进了全球贸易的发展阿里巴巴的跨境电商平台连接了全球买家和中国的供应商，打破了传统的贸易壁垒，促进了全球贸易的发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3．经营业绩
2003年，亚马逊公司取得了历史性的突破——首次实现年度赢利，获净利 润3530万美元，完成了公司成立9年来一项看似“不可能完成的”任务。
2004年，公司基本上完成了预定计划，营业收入达到69.2亿美元。2005年
，亚马逊营业收入达到84.9亿美元，比2004年增长23%；运营利润为4.32 亿美元，与2004年的4.4亿美元基本持平。
图3.2.3全球采购网的“产品展示”页面
21
事件营销系列
（3）全球采购网的“全球采购黄页”是世界领先的印刷与电子并行的采 购名录，不仅能为企业建立电子商务并且扩大企业品牌的影响，同时为 各类买家卖家提供可靠的借鉴资源（参见图3.2.4）。
图3.2.4全球采购网的“黄页”页面
22
事件营销系列
（4） “全球商情”是全球采购网站专门针对高级会员设计的，为他们 提供专业高效的生活消费、旅游出行、美容健康、教育培训等增值服务 。
上任何一家书店，成为网上零售先锋。
1998年3月，亚马逊开通了儿童书店（Kids）。6月份，亚马逊 音乐商店开张；7月，与Intuit个人理财网站及精选桌面软件合作；8月，
亚马逊买下Plane All and Junglee企业；10月，打进欧洲大陆市场；
4
事件营销系列
1999年1月，为了满足业务快速增长的需要，成立第三家配送中心；2月， 买下药店网站（）股权，并投资药店网站；2000年1月，与 网络快运公司达成了一项价值6000万美元的合作协议，使用户
速。
（3）实惠。亚马逊曾经自称是举世最大的折扣者，有高达30万种以上 的书目可以进行购买折扣优惠。
（4）全面。独具特色的书评、交易的安全性、遍布世界各地的营销网
络、注重塑造品牌。 图1-2是从亚马逊网络书店检索出来的《网络电子商务架构》一书，图 1-3和图1-4 是亚马逊网站对《网络电子商务架构》一书的编辑书评和读 者书评。
以30万美元第一笔投资创业，成立亚马逊书店。
1995年8月，亚马逊卖出了第一本书。 从1995年6月到1997年5月，亚马逊在默默地进行着探索、积累，在1997年
后半年完成了质的飞跃。
3年以后，亚马逊被《福布斯》杂志称为世界上最大的网上书店。4年后， 这家公司拥有了1310万名顾客，书目数据库中含有300万种图书，超过世界
18
事件营销系列
3.2.2全球采购网的优势
全球采购网的优势首先体现在理念上。这种理念的基本核心是“与中 国经济一同成长”。从不同角度这一理念可以分解为表3.2.1的形式 。
全球采购网站宗旨
表3.2.1 全球采购网的理念
追求的品质 为您实现的功能
专业
丰富资讯产生价值
增加市场机会
精确
诚信为本树立权威
比较供货渠道
订购的商品在一小时之内能送货上门。在这个过程中，亚马逊已经完成了
从纯网上书店向一个网上零售商的转变，在这组数据的背后，我们可以看 到两点：
（1）扩张速度快且猛。亚马逊以其惯有的方式一刻不停地扩张新的业务
，占领新的领域； （2）资金消耗既多又快。在这个阶段，亚马逊的股票价格共上升了50多
倍，公司市值最高时达到200亿美元。
3.1.1 亚马逊电子商务网站简介 3.1.2 亚马逊电子商务发展概况 3.1.3 亚马逊电子商务网站内容与服务项目 3.1.4 电子商务营销策略 3.1.5 亚马逊物流促销策略的启示 3.1.6 亚马逊的经营业绩及评价
2
事件营销系列
3.1.1 亚马逊电子商务网站简介
亚马逊公司典型的面对消费者的零售网站（B2C）。亚马逊公司最初是 个网上书店，但现在产品种类已经扩大至音像光盘、录像带、化妆用品
8
图1-2 从亚马逊网络书店检索出来的图书——《网络电子商务架构》
9
事件营销系列
图1-3 亚马逊网站对《网络电子商务架构》的编辑书评
10
事件营销系列
图1-4 亚马逊网站对《网络电子商务架构》的读者书评
11
事件营销系列
3.1.5 亚马逊物流促销策略的启示
（1）物流是亚马逊促销的手段 （2）开源节流是亚马逊促销成功的保证
1）AAA级信用评估
AAA级信用评估是由中国信用与全球采购网共同研究开发的（参见图3.14） 。该服务主要是对企业的诚信度进行第三方认证，旨在确保买卖双方能够 公平交易。通过信用评估，使企业成交的机会可以提高若干倍。被评为AAA 级企业可以在与全球采购网联盟的银行优先获得优惠贷款；可以以王牌标 志参与交易。
（3）完善的物流系统是电子商务生存与发展的命脉
亚马逊带给我们的启示很多，其中最重要的一点就是物流在电子商务发 展中起着至关重要的作用。有人将亚马逊的快速发展称为“亚马逊神话 ”，如果中国的电子商务企业在经营发展中能将物流作为企业的发展战 略，合理地规划企业的物流系统，制定正确的物流目标，有效地进行物 流的组织和运作，那么对中国的电子商务企业来讲件营销系列
案例3.2 全球采购网——瞄准世界采购市场
3.2.1全球采购网简介 3.2.2全球采购网的优势 3.2.3全球采购网的主要营销手段
17
事件营销系列
3.2.1全球采购网简介
全球采购网站(图3.2.1) 是全球领先的电子商务交易平台, 致力于整合因 特网技术与传统工业资源，协助全球采购商和供应商高效而安全地进行网 上供应和采购，同时为全球提供快速而简捷的国际贸易和电子商务解决方 案, 以低成本、高效益帮助全球企业快速实现进出口和国内贸易。
全可靠 的付款方式和物流配送手段。书业营销领域，亚马逊对传统的
图书营销服务已经构成了实实在在的挑战。若要涵盖其内在实质，那就 是新颖、快捷、实惠、全面。
7
事件营销系列
3.1.4 电子商务营销策略
亚马逊在营销策略上有四个突出的特点：
（1）新颖。亚马逊具有高质量的综合书目数据库和方便的图书检索系
统，经营的图书达400万种之多，且不断更新。 （2）快捷。其一是搜索快速，其二是订购快速，其三是送货时间的快
遥远。
12
事件营销系列
3.1.6 亚马逊的经营业绩及评价
1．扩张战略 亚马逊的迅速扩张不是偶然的，除了技术深度和市场开拓方面的原因外 ，它所奉行的“读者至上”的原则是从书店服务的点点滴滴中体现出来 的。 研究亚马逊的扩张战略，可以考察图1-5所示的示意图。
图1-5 亚马逊扩张战略示意图
13
事件营销系列
6
事件营销系列
3.1.4 电子商务营销策略
亚马逊之所以能够在几年内获取爆炸式发展，是采取了下列营销策略：
一是全面收藏各种出版物，建立高质量、数量庞大的书目数据库。根据
亚马逊公司总裁的观点：“我们成功的诀窍很简单：即全面选择。我们 的目标是：只要是已出版的书，我们这儿就有！”亚马逊公司的另一个 战略是，如果要想与老牌的Barnes & Noble公司竞争，就要创造自己的 品牌。于是它把营业收入投入到“品牌”的宣传上，极力使自己的服务 设计独具特色，富有魅力，用户友好，并斥巨资做广告。第三，亚马逊 实行全面周到的服务，从丰富的检索途径；灵活多样的营销手段，到安
促成项目合作 高效 放眼全球迈向国际 企业品牌宣传
19
事件营销系列
3.2.3全球采购网的主要营销手段
1. 多种方法开展信息沟通与交流
（1）全球采购网的“商业机会”栏目为企业的主营产品提供了很好 的信息发布机会（参见图3.2.2）。
图3.2.2全球采购网的“供求商机”页面
20
事件营销系列
（2）在“产品展示”栏目，优质清晰的图片、详尽专业的产品说明、 定期的更新对企业产生了极大的吸引力（参见图3.2.3）。
司库中，企业可以按照自己的意愿对主营产品进行详尽专业的描述。也 可以选择最具个性化的项目做最详细的说明，以达到最佳的宣传效果，
展示个性化的公司魅力和个人魅力。
24
事件营销系列
图3.2.6 全球采购网的“公司库”页面
25
事件营销系列
关系网”是在公司库的基础上，专门为从事商务的人员以及各行业的职 业人士营造的会员制网上社区（参见图3.2.7）。
图3.2.7 全球采购网的“关系网”页面
26
事件营销系列
3. 加强网络宣传和培训
为了加强网络宣传，全球采购网创办了两份网络杂志：“全球工业通讯 ”和“全球贸易电讯”。
全球工业通讯（参见图3.2.8）有机械、化工等40多个行业专题报告，选
择合适的类目和买卖方向，通过电子邮件向客户提供最新的供求商机。
、宠物用品及杂货等，并提供拍卖及问候卡片等服务，它正努力成为全
球最大的网上零售商。图1-1是亚马逊公司的因特网主页。
图3.1.1 亚马逊书店的因特网主页（/）
3
3.1.2 亚马逊电子商务发展概况
1995年7月贝索斯在西雅图市郊贝尔维尤的一栋租来的两个房间的屋子里，
14
事件营销系列
4．前景展望
电子商务的推出，更准确地说，是因特网商务的推出，在国外已有近10 年以上的历史，在国内也有了5年左右的时间。但据了解，我国绝大多数
的电子商务网站并不赢利，而美国电子商务的明星企业——亚马逊书店
的现状则使我们看到了电子商务网站运营的希望。 从目前情况看，网站资金的来源，主要有五个途径：
2．进军中国
2004年8月19日，亚马逊公司宣布它已签署最终协议，收购注册于英属维 尔京群岛的卓越有限公司。卓越有限公司通过其中国子公司及关联公司在
中国成功地运营了卓越网（网址：/ 和
/），为客户提供各类图书、音像、软件、玩具 和礼品等商品，是中国最大的网上图书音像零售商。
search engine）、网络购物车服务、贴心的礼品包装、多样化的商品选
择与简便的购物流程，确实都是以使用者友善（user friendly）的立场 为考量，进而创造最高的服务价值。 2006年亚马逊推出数字音乐服务，同苹果公司展开直接竞争。亚马逊希望 通过新服务向苹果iTunes和iPod的市场垄断地位发起强劲的挑战。亚马逊 还在同独立电影制片公司谈判，希望推出数字电影服务。 “顾客优先”一直是贝佐斯最重视的部分，他也确实将这个理念落实在亚 马逊网站。正如贝佐斯所言：“每天醒来所改到害怕的不是竞争，而是顾 客。”