人事劳资管理制度【精品范文】
人力资源管理制度范例(6篇)
人力资源管理制度范例第一章总则第一条为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合公司实际，特制定本制度。
第二条坚持“效率优先，兼顾公平”，“企业发展，员工富裕”的原则，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。
第三条建立、完善和维护适应公司发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。
第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、健康。
第五条通过不断提高人力资源管理水平，促进公司发展。
第六条行政部对各部门、车间人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。
第二章人力资源规划第七条根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准，制订本单位的人力资源规划，包括长、中、短期规划。
第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向总经理提出公司长、中、短期人力资源规划方案。
第三章员工的招聘与录用第九条根据总经理审定的员工数量和工作需要，一是从中州分公司成员单位录用，二是面向社会公开招聘。
第十条面向社会公开招聘必须在国家政策允许的范围内，明确招聘员工的数量、条件、程序等，报总经理批准后实施。
第十一条对录用人员办理入职手续，签订劳动合同。
第四章培训第十二条员工培训以人力资源开发、培养、发展和提升员工队伍的整体素质为目标，采取多种培训形式、方法和手段。
第十三条被录用人员上岗前必须进行安全知识与业务技能操作培训。
要经过试岗期，经考核合格后，方可独立上岗。
第十四条对技术工种和关键岗位，按照国家有关规定实行持证上岗制度，推行职业准入制。
第十五条建立“培训-考核-使用-待遇”相结合的激励机制。
第十六条员工培训管理按照《九力科技员工培训管理办法》执行。
第五章聘用与解聘第十七条管理人员为公司各部门经理、副经理，车间主任、副主任，其聘用采取组织选聘和公开竞聘相结合的方式，聘用期限为两年，由总经理进行聘任和解聘。
劳资管理制度细则范文(三篇)
劳资管理制度细则范文第一章总则第一条为了规范劳资关系，维护劳动者的合法权益，保障企业的正常生产经营秩序，制定本劳资管理制度细则。
第二章劳动合同第二条劳动合同是劳资关系的基础，劳资双方应按照国家法律法规的规定，签订书面劳动合同。
第三条劳动合同应包括以下内容：劳动合同的类型、工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、休假制度、劳动保护、违约责任等。
第三章工资支付第四条工资支付应按照国家法律法规和劳动合同的约定执行。
第五条工资支付应定期进行，一般为每月支付一次，支付日期为每月月底或双月月底。
第四章工作时间与休假第六条劳资双方应按照国家法律法规和劳动合同的约定执行工作时间和休假制度。
第七条正常工作时间为每周40小时，不包括法定节假日。
第八条劳动者工作满一年，享有带薪年假。
第九条劳动者发生病假或事假，应提前申请，并提供相关证明材料。
第五章劳动保护第十条企业应建立和健全安全生产管理制度，保障劳动者的人身安全。
第十一条企业应提供符合法律法规要求的劳动保护用品，确保劳动者的劳动安全。
第十二条劳动者在工作期间受伤或患病，企业应按照相关规定进行处理，给予相应的补偿和福利待遇。
第六章违约责任第十三条劳资双方违反劳动合同约定的，应承担相应的违约责任。
第十四条如果劳资双方无法协商解决违约问题，可向劳动仲裁部门申请仲裁，或向法院提起诉讼。
第七章附则第十五条本劳资管理制度细则由企业制定并实施，必要时可根据实际情况进行修订。
第十六条本劳资管理制度细则自发布之日起生效，与劳动合同具有同等法律效力。
第十七条对于本劳资管理制度细则未尽事宜的解释权归企业所有。
本劳资管理制度细则经企业领导审批通过，于2024年1月1日起施行。
劳资管理制度细则范文（二）劳资管理制度是用于规范劳动关系、保护劳动者权益、维护劳资双方良好关系的重要文件。
以下是一个劳资管理制度细则的范本：第一章总则第一条目的和基本原则本劳资管理制度的目的是明确劳资双方的权利和义务，促进劳资关系稳定和谐发展。
人事劳资管理制度范文
人事劳资管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业人事劳资管理行为，保护劳动者的合法权益，加强企业的人事劳资管理工作，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的全体职工。
第三条企业在人事劳资管理工作中，必须依照法律、法规和企业的相关规定，确保公平、公正、公开和合法。
第四条企业应当建立和完善人事劳资管理制度，制定和执行相应的人事劳资政策和办法，保护职工的合法权益，维护企业的稳定和发展。
第二章人事管理第一节人事规划第五条企业应当根据自身的发展需要和人才需求，制定人员招聘和培养计划，确保人员配置的合理性和科学性。
第六条企业的人员招聘应当广告公开，公平竞争，择优录用，实行合同管理。
第七条企业应当建立健全员工聘用管理制度，明确员工的职责和权益，确保员工按照规定履行职责，享受相应的权益。
第二节人事档案管理第八条企业应当建立健全员工档案管理制度，详细记录员工的个人信息、工作经历、培训记录和奖惩情况等。
第九条企业应当对员工的档案进行保密，并严禁泄露、篡改员工档案。
第十条企业应当定期对员工档案进行维护和更新，确保档案的完整和准确。
第三节岗位管理第十一条企业应当合理划定岗位职责，明确各岗位之间的职责和协作关系。
第十二条企业应当根据员工的工作表现和专业背景，确定合适的岗位，建立员工岗位分配制度。
第十三条企业应当定期对员工的岗位进行评估和调整，确保员工的岗位与能力相匹配。
第三章劳资管理第一节用工合同管理第十四条企业与职工之间必须签订书面劳动合同，明确劳动报酬、工作内容、工作时间、休假制度和劳动保护等事项。
第十五条企业应当按照国家规定和企业的相关规定，及时支付劳动报酬。
第十六条企业应当根据职工的工作表现和市场行情，适时调整职工的劳动报酬水平。
第二节劳动保护第十七条企业应当建立健全安全生产管理制度，加强职工安全教育和培训。
第十八条企业应当提供良好的工作环境和劳动条件，保护职工的身体健康和人身安全。
第十九条企业应当建立职工医疗保险和意外伤害保险制度，保障职工的医疗和意外伤害风险。
人事劳资管理制度2篇
人事劳资管理制度人事劳资管理制度2篇在我们平凡的日常里，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的人事劳资管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
人事劳资管理制度1第一条招聘新员工流程1、各部门因工作需要新增员工，须到办公室人力资源管理专员领取一张《人员需求申请表》。
2、部门负责人将招聘申请表填好，交上级领导审批。
3、将审批后的表格送交办公室人力资源管理专员。
4、办公室人力资源管理专员根据部门要求负责招聘。
(如登报征求、网上招聘等)。
5、消息发出后，收集应聘人员简历，经领导和部门审核，通知合格应聘人员参加面试。
6、由申请部门主管、人事主管、分管领导对应聘者进行面试，填写《面试考核表》。
7、面试后应聘人员参加笔试，专业测试由申请部门拟订试题。
8、考试结束，由办公室人力资源管理专员收集并统计应聘人员评分结果，交上级领导确定录取。
9、通知新员工报到时间，及需要的相关复印件。
第二条面试工作流程1、拟定面试时间。
2、根据拟订面试人员名单打印面试情况记录表。
3、检查会议室卫生，根据面试要求摆放面桌椅。
4、准备好茶、纸杯，将面试人员资料按面试顺序整齐放于桌面。
5、面试人员因不熟悉公司环境，提前十分钟到门口迎接。
第三条新员工到岗接待流程1、通知所属部门新员工报到时间，办公室做好接待新员工到岗的准备工作。
2、指定办公桌、配备电脑(待定)、工作牌、员工手册、工作日记本、笔、公司欢迎词，整齐放在桌面(备注：在苏桥园区办公的部门提前一天到办公室领取相关物品)。
3、新员工报到当天，办公室人力资源管理专员员工早上8：00在公司门口接待新员工的报到。
4、接待人员须向新员工介绍公司环境、上下班工作时间、用餐时间和用餐标准及苏桥园区的.餐卷购买、薪金发放日期和试用期工资。
5、新员工填写“员工登记表”、“履历表”等相关资料。
6、办公室人力资源管理专员检验其相关证书、证件、(学历、职称等)，复印存档，收原单位离职证明、有效就业证，检验证明及所填写的表格。
人事劳资管理制度范文(4篇)
人事劳资管理制度范文是指企业内部对于人力资源和劳动力进行管理的一套制度，包括人事管理和劳资管理两个方面。
人事管理制度是指企业对于员工招聘、选拔、录用、培训、晋升、福利、薪酬、绩效评估、劳动合同管理等方面的规定和制度。
其主要目的是为了确保企业能够招聘到适合岗位的人才，并通过培训、激励和管理来使员工发挥其最大的潜力，提高企业的整体绩效。
劳资管理制度是指企业对于劳动力的薪资、福利、工时、休假、劳动保护、劳动关系等方面的规定和制度。
其主要目的是为了保障员工的权益，维护稳定的劳动关系，确保员工能够在良好的工作环境下安全、健康地工作，并得到相应的报酬和福利。
人事劳资管理制度对于企业的发展非常重要，它能够确保企业有合适的人员，同时也能够提高员工的工作积极性和满意度，增强员工的归属感和忠诚度。
只有在良好的人事劳资管理制度的基础上，企业才能够获得更好的经济效益和竞争力。
人事劳资管理制度范文（2）第一章总则第一条为了规范人事劳资管理，科学合理配置人力资源，提高员工的工作效率与满意度，本公司制定本制度。
第二条人事劳资管理制度是本公司内部人力资源管理的基本依据，适用于本公司全体员工。
第三条本制度内容包括人力资源管理、招聘与录用、员工培训与发展、员工绩效管理、薪酬与福利、劳动关系等方面，由人力资源部门负责执行。
第四条公司内部其他管理制度应与人事劳资管理制度相配合，相互协调，确保全面实施。
第五条本制度的解释权和修改权归属于本公司。
第二章人力资源管理第一条人力资源管理是指在公司发展战略框架内，根据业务需求合理配置、开发、激励和保留人力资源，为公司持续发展提供坚实的基础。
第二条人力资源管理的目标是提高员工工作效率和满意度，实现公司战略目标。
第三条公司将对人力资源实行招用、社会化培训、计划人才培训、职称评定、职业发展等管控，落实人力资源管理的各项政策、制度和措施。
第四条公司应及时调查、分析和预测员工的人力资源需求情况，并依据调查分析结果制定相应的人力资源发展计划。
人力资源管理制度模板范本（三篇）
人力资源管理制度模板范本第一章总则第一条为规范和完善企业的人力资源管理工作，增强员工的凝聚力和归属感，建立健康、和谐的工作环境，根据国家的法律法规和企业的实际情况，制定本人力资源管理制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工、劳务外包人员以及外聘人员。
第三条本制度涵盖员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系、离职等各方面的内容，以提升员工的工作能力和保障员工的合法权益。
第二章招聘与录用第四条本企业根据工作需要，进行招聘和录用工作。
招聘和录用工作应当遵循公开、公平、公正的原则。
第五条招聘程序应当包括：发布招聘需求，收集简历，筛选简历，面试，录用等环节。
第六条招聘信息应当真实准确，不得夸大宣传，不得歧视任何一方。
第七条面试环节应当对应聘者进行公平公正的评定，评定标准应当明确。
第八条录用工作应当经过正式的录用程序，包括签订劳动合同，并办理相关手续。
第三章培训与发展第九条本企业注重员工的培训和发展，提供必要的培训资源和机会。
第十条培训内容包括：岗位培训、业务培训、职业发展规划等。
第十一条培训机构应当经过选拔和审批，具备相应的资质和专业能力。
第十二条员工参加培训应当经过正式申请，经过审批后方可进行。
第十三条培训记录应当及时完整地记录在员工档案中。
第十四条本企业鼓励员工参加外部培训和学习，提供适当的支持和奖励。
第四章绩效考核与激励第十五条本企业建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评价和激励。
第十六条绩效考核应当公平公正，考核标准应当明确。
第十七条绩效考核应当以岗位能力和工作业绩作为主要评判依据。
第十八条绩效评价结果应当及时告知员工，员工有权对评价结果提出异议。
第十九条本企业对绩效优秀的员工给予适当的激励和奖励，包括薪酬调整、晋升等。
第五章薪酬与福利第二十条本企业建立薪酬管理制度，对员工的工资待遇进行管理和规划。
第二十一条薪酬支付应当按时足额发放，不得逾期。
第二十二条薪酬分配应当公正合理，工资标准应当合法合规。
人事劳资管理制度范
人事劳资管理制度范第一章总则第一条为规范企业的人事劳资管理工作，保障员工权益，提高企业经营效益，根据国家相关法律法规及企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条本企业人事劳资管理制度的核心是以尊重、公平、公正、诚信为原则，秉持人性化管理理念，建立和维护人才与企业的和谐关系。
第四条本企业将按照国家有关法律法规，遵守合同精神，认真履行人事劳资管理职责，切实保护员工的合法权益，维护企业的正常运转。
第五条本制度由公司人事部门负责解释和执行，员工应当遵守并自觉遵循本制度。
第六条本制度的具体内容包括但不限于：招聘管理、员工入职管理、绩效考核、薪酬福利、劳动合同、职业发展规划、劳动纠纷处理等。
第二章招聘管理第七条公平公正招聘是企业的基本准则，任何招聘活动都应符合国家有关法律法规的规定，并且不能存在任何歧视性行为。
第八条招聘流程应当明确规范，包括需求确定、岗位描述、职位发布、简历筛选、面试评估、录用通知等环节。
第九条招聘过程中要确保信息的真实性和准确性，禁止虚假宣传，不得隐瞒任何招聘信息。
第十条招聘流程中应当充分尊重候选人的意愿和隐私，保护其个人信息的安全。
第十一条招聘工作应当及时、公开、透明，对候选人有礼貌、友善、平等的态度。
第十二条招聘工作由人事部门负责统一组织，相关部门和招聘人员要积极配合，做好各项工作。
第三章员工入职管理第十三条入职前，员工应当提供真实的个人信息，并签署相关文件，包括劳动合同、规章制度等。
第十四条入职后，员工应当接受企业的培训和考核，熟悉企业文化和工作流程。
第十五条入职后，员工应当遵守企业的规章制度，完成上级交办的任务，保护企业的财产和利益。
第四章绩效考核第十六条企业将实行年度绩效考核制度，通过绩效考核来评价员工的工作表现和工作业绩。
第十七条绩效考核应当公平公正，考核标准明确，考核结果客观，员工有权申诉。
第十八条绩效考核结果将作为员工晋升、薪酬调整、奖惩制度的依据，重要指标将作为员工职业发展的重要评价标准。
公司劳动人事管理制度（通用8篇）
公司劳动人事管理制度（通用8篇）公司劳动人事管理制度（通用8篇）在学习、工作、生活中，制度使用的频率越来越高，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗？以下是小编精心整理的公司劳动人事管理制度（通用8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
公司劳动人事管理制度1第一章总则某某超市员工手册系公司的劳动管理、薪酬制度、招聘制度等相关人事制度的汇总摘要。
它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。
熟悉这些容后，您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。
如果您对本手册有任何意见或疑问，请随时与您的主管或人事部门商讨，也可以直接至函总经理转达您的意见，公司将十分高兴与您一起完善这本员工手册。
由于公司的发展与经营环境的不断变化，本摘要中规定的政策都有可能随之进行相应的修订，但任何政策的变动我们都将及时通知您。
我们希望您作为某某的一员感到愉快。
第二章入职指引一、个人资料1.入职员工须向办公室提供身份证、毕业证、相关职称证书和培训证书、原单位离职证明等证件的原件供审查、复印件留存以及免冠1寸近照1，并亲笔填报准确的员工信息登记表，食品服务人员需提供个人健康证明。
公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即终止试用或解除劳动合同。
2.当个人资料有变动时，如：、家庭地址和、婚姻状况、出现事故或紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业等，请在一个月告知办公室，以确保与员工有关的各项权益。
二、试用与转正1.试用期原则上最低不少于一个月，最长不超过六个月。
试用期间，如果员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或因其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；如果员工的工作表现无法达到要求，公司也会终止对其试用。
如在试用期请假，员工的转正时间将会被顺延。
2.如试用合格并通过入职前培训，员工可填写《员工试用期转正考核表》，按程序申报审批。
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人事劳资管理制度人事劳资管理制度第一条招聘新员工流程1、各部门因工作需要新增员工，须到办公室人力资源管理专员领取一张《人员需求申请表》。
2、部门负责人将招聘申请表填好，交上级领导审批。
3、将审批后的表格送交办公室人力资源管理专员。
4、办公室人力资源管理专员根据部门要求负责招聘。
（如登报征求、网上招聘等）。
5、消息发出后，收集应聘人员简历，经领导和部门审核，通知合格应聘人员参加面试。
6、由申请部门主管、人事主管、分管领导对应聘者进行面试，填写《面试考核表》。
7、面试后应聘人员参加笔试，专业测试由申请部门拟订试题。
8、考试结束，由办公室人力资源管理专员收集并统计应聘人员评分结果，交上级领导确定录取。
9、通知新员工报到时间，及需要的相关复印件。
第二条面试工作流程1、拟定面试时间。
2、根据拟订面试人员名单打印面试情况记录表。
3、检查会议室卫生，根据面试要求摆放面桌椅。
4、准备好茶、纸杯，将面试人员资料按面试顺序整齐放于桌面。
5、面试人员因不熟悉公司环境，提前十分钟到门口迎接。
第三条新员工到岗接待流程1、通知所属部门新员工报到时间，办公室做好接待新员工到岗的准备工作。
2、指定办公桌、配备电脑（待定）、工作牌、员工手册、工作日记本、笔、公司欢迎词，整齐放在桌面（备注：在苏桥园区办公的部门提前一天到办公室领取相关物品）。
3、新员工报到当天，办公室人力资源管理专员员工早上8：00在公司门口接待新员工的报到。
4、接待人员须向新员工介绍公司环境、上下班工作时间、用餐时间和用餐标准及苏桥园区的餐卷购买、薪金发放日期和试用期工资。
5、新员工填写“员工登记表”、“履历表”等相关资料。
6、办公室人力资源管理专员检验其相关证书、证件、（学历、职称等），复印存档，收原单位离职证明、有效就业证，检验证明及所填写的表格。
7、将新员工交予所属部门负责人。
8、部门负责人介绍新员工与各部门员工见面，并向新员工介绍公司的管理制度，安排工作任务、指定有工作经验的指导员，对新员工两个月试用期的工作指导。
9、部门为新到员工举行欢迎晚宴。
10、为了使新员工尽快熟悉了解公司，进入工作状况，公司所有员工有义务对新员工的工作及其他问题给予解答和帮助。
11、提供新员工相关资料送交财务办理工资卡，办公室人力资源管理专员确定应聘者试用期起薪。
第四条新员工试用期转正操作流程1、新员工转正前一周内，参加公司新员工上岗培训考试。
2、考试结果交送办公室人力资源管理专员。
3、根据考试结果，办公室人力资源管理专员将新员工试用期转正表送到新员工所属部门，由部门负责人及指导员填写新员工试用期的评定。
4、办公室人力资源管理专员将考试结果和部门评定表送公司领导审批。
5、试用期员工工作表现经考核符合要求，转为正式员工，享受正式员工的待遇，人事档案调入公司。
6、签定公司合同，试用期计入工龄。
7、试用不合格者，延长其试用期或决定不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿。
第五条调档办理流程因公司招聘或调入的员工来自不同的单位，所办理手续的要求也不相同：1、档案在企业单位的，本人需提供退职证明。
2、档案在人才交流中心的，本人需结清来本公司之前的档案管理费及养老保险费，提供人才交流中心的存档凭证。
3、档案在国家机关、团体、事业单位的，需提供解除原人事关系的证明。
4、毕业后档案尚在学校的，必须提供本人毕业分配报到证才能办理手续。
第六条续签合同流程1、办公室人力资源管理专员查询员工档案，统计续签合同人员名单。
2、向相关部门负责人发出续聘意向征询通知书。
3、部门负责人审核并提出续签意见。
4、经领导审批后，办公室人力资源管理专员编写续签劳动合同书。
5、办公室人力资源管理专员与员工签订劳动合同。
第七条劳动合同终止办理流程1、如公司拟继续聘用，员工不同意续签合同，员工要以书面形式送交办公室人力资源管理专员，与部门办理工作交接，到办公室办理离职手续。
2、如因个人原因公司不再继续聘用，公司提前30天发出“合同期满通知书”，被通知人签字确认，员工办理工作交接，到办公室办理离职手续。
3、上述手续完成后，公司出具盖章的“终止合同证明”，并在当月为离职员工办理社会保险、失业保险、医疗保险、公积金关系和个人档案的转移终止手续。
第八条员工内部调动办理流程因机构调整或业务需要，当公司内部出现岗位空缺时，公司可安排员工调岗。
1、个人要求调岗1) 要求内部调岗的员工提出调动申请，到办公室人力资源管理专员领取《内部调动申请表》。
2) 员工填写审批表交现所在部门负责人签署意见，并交分管领导签署意见。
3) 员工将本部门已签署的审批表交拟调往的部门负责人和分管领导签署意见。
4) 审批表签署完毕后，将表格交回办公室人力资源管理专员，由办公室人力资源管理专员交公司领导审批。
5) 办公室人力资源管理专员根据领导审批结果，开出《内部调动通知单》，员工凭通知单到原部门办理工作交接。
6) 工作交接完毕，到新部门报到。
2、公司内部调岗：1) 公司提出调岗的，由办公室负责人征求调岗员工意见。
2) 员工同意后，办公室人力资源管理专员负责人取得调出与调入部门的同意。
3) 填写《内部调动申请表》和《人事变动表》，相关部门会签后，报公司领导审批。
4) 办公室人力资源管理专员根据领导审批结果，开出《内部调动通知单》，员工凭通知单到原部门办理工作交接。
5) 工作交接完毕，到新部门报到。
第九条劳资办理程序1、医疗保险（新增人员）办理流程：1) 先填写《桂林市参加医疗保险人员变化情况表》栏目内容:单位名称、单位医保代码、填表日期、姓名、性别、身份证号、出生年月、参加工作年月、工资总额（填写工资基数）、变动情况（已购买保险的填调入、未购买保险的填招聘）。
2) 再填写《桂林市医疗、工伤、生育保险费缴款申报表》中的各项内容。
（备注:单位缴费栏中按6.5%计算，个人缴费栏中按2%计算）3) 准备办理新增人员医保证、医保卡的相关资料:劳动合同原件、复印件。
免冠1寸照片1张。
4) 将准备好的上述资料到医保所办理新增人员手续。
5) 手续办理完毕，下月带新增员工工资单、1寸照片到医保所领取医保证。
两个月后凭新员工身份证到工商银行领取医保卡。
6) 如当月没有新增人员，只须按上月的数据填写《桂林市医疗、工伤、生育保险费缴款申报表》，按常规办理。
7) 公司员工要在医保所报销生育保险的，投保时间必须在九个月以上。
8) 每月10号以前办理新增或常规申报手续。
2、养老保险(新增员工)办理程序：1) 填写《职工增减变动清单》栏目内容：缴款单位、单位编号、变更日期、保险手册编号(没有可不填)、姓名、社会保险号（身份证号）、民族、参加工作时间、首次参保时间、缴费基数、变动原因（已购买保险的填调入、未购买保险的填招聘）。
2) 新员工因其他原因需要补缴的，请在《职工增减变动清单》表格上注明补缴人员姓名及补缴月份。
3) 再填写《养老保险基金缴款申报表》中数据，备注栏中同样也需要注明新增人员姓名和补缴月份。
4) 新员工原来自己购买社会养老保险的，办理公司新增养老保险前，先到养老保险个人缴交办理窗口办理报停后，再到公司养老保险办理窗口办理新增。
5) 申请个人保险报停时，必须提供单位填写的《职工增减变动清单》。
6) 如当月没有新增人员，只须按上月的数据填写《养老保险基金缴款申报表》，按常规办理。
7) 每月10号以前办理新增或常规申报手续。
3、失业保险新增员工办理程序:1) 填写《失业保险人员变化登记表》栏目内容：缴费单位、单位编号、填报日期、姓名、身份证号码、参加工作时间、本单位首次参保年月、缴费基数、缴费金额（单位、个人）、人员增减原因（已购买保险的填调入、未购买保险的填招聘）。
2) 准备新增员工劳动合同的复印件和身份证复印件，到失业保险所办理新增手续。
3) 如当月没有新增人员，只须按上月的数据填写《缴纳职工失业保险基金手册》，按常规办理。
4) 每月10号以前办理新增或常规申报手续。
4、公积金领取、新增人员办理程序:1) 领取公积金程序：① 请将要领取公积金的员工查看《办理住房公积金支取业务需提供的资料》，并根据自己所属类型提供相关资料。
② （备注：《办理住房公积金支取业务需提供的资料》中有17种购房所须提供资料的详细要求）③ 根据所属类型，检查员工提取公积金提供的相关资料是否齐全，未婚的须在未婚证明上按手印并签名。
④ 填写《公积金支取清单》栏目内容：单位名称、年月日、单位代码、职工姓名、职工代码、支取原因（此栏暂不填写，由公积金管理中心计算准确后再填）⑤ 将已填写的《公积金支取清单》盖公章。
⑥ 从计划财务部出纳处领出《收款凭证》。
⑦ 到公积金管理中心办理领取手续后，《收款凭证》归还财务部。
⑧ 公积金到帐后，财务通知员工提取。
⑨ 提取公积金时，员工须持有领导签名的《提取公积金申请报告》方可领取。
2) 新增人员办理公积金程序：① 填写《公积金汇缴变更（补缴）清册》栏目内容：单位名称、变更年月、单位代码、身份证号码、姓名、摘要（新增）、上年月平均工资、汇缴标准、补缴、增加汇缴金额。
② 填写补缴部分时，须注明补缴月份。
③ 到公积金管理中心按常规手续办理。