人事劳资管理制度
分公司人事劳资部职责和权限及管理细则(三篇)
分公司人事劳资部职责和权限及管理细则第一章总则第一条为了规范分公司人事劳资部的工作，明确其职责和权限，提高人事劳资管理水平，特制定本细则。
第二条本细则适用于分公司下属所有人事劳资部门，包括分公司人事劳资部及其下属各部门。
第三条本细则所称分公司人事劳资部，是指分公司下属的人事劳资管理部门，主要负责员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系等工作。
第二章职责和权限第四条分公司人事劳资部的主要职责包括：1. 制定和完善人事劳资管理制度和规章制度；2. 负责员工的招聘、录用和培训工作；3. 组织实施员工薪酬管理及绩效考核；4. 负责公司劳动合同的签订和解除；5. 维护员工的劳动关系，处理员工的投诉和纠纷；6. 提供人力资源服务和咨询；7. 监督和检查各部门执行人事劳资政策和制度的情况。
第五条分公司人事劳资部的权限包括：1. 制定和修改人事劳资管理制度和规章制度；2. 协助分公司领导层制定人事劳资政策；3. 对员工进行招聘、面试、录用；4. 组织实施员工的培训计划和培训内容；5. 管理员工的薪酬体系，制定和调整薪资标准；6. 进行员工绩效考核，制定绩效考核指标和评分标准；7. 参与并审核劳动合同的签订和解除；8. 处理员工的投诉和纠纷；9. 提供人力资源服务和咨询；10. 监督和检查各部门执行人事劳资政策和制度的情况。
第三章管理细则第六条分公司人事劳资部需建立健全人事档案管理制度，对公司员工的档案进行维护和管理，确保档案的完整性和准确性。
第七条分公司人事劳资部应建立招聘渠道和招聘流程，通过合理的招聘方式和标准，保证选拔到合适的人才。
第八条分公司人事劳资部应及时了解员工情况，定期进行员工培训，提高员工的综合素质和技能。
第九条分公司人事劳资部应建立科学的薪酬体系，根据员工的工作表现和贡献程度确定薪资标准，并进行合理的调整。
第十条分公司人事劳资部应制定绩效考核计划，明确考核指标和评分标准，确保绩效考核的公平性和客观性。
医院人事劳资科工作制度
医院人事劳资科工作制度职工招聘制度1、各部门、科室每年年底根据业务发展需要制定下年度增人计划，送职能部门上报院办公室，经院领导讨论确定全院下年度增人计划。
2、根据全院下年度增人计划，根据部门、科室业务情况办理人员招聘。
职工岗前培训制度（一）新毕业参加工作的员工，必须接受上岗前培训。
（二）岗前培训由医务科、护理部、后勤科等相关职能部门参与培训工作。
（三）岗前培训主要内容：法律法规教育、政治思想教育、卫生方针及政策教育、医德规范教育、工作制度和劳动纪律教育、医院情况介绍等。
（四）岗前培训结束，受培训人员必须写出书面小结，经考核合格方可上岗。
年度考核制度（一）年度考核是员工晋升、聘任、奖惩、辞退以及调整工资待遇的重要依据；所有工作人员均应参加年度考核。
（二）年度考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
（三）医院成立年度考核工作领导小组，成员由院领导、院办、工会、医务科、护理部、后勤设备管理科等负责人组成，院办公室为考核小组常设机构，参与整个考核过程。
考核工作领导小组审核决定职工考核等次并报院办公会议最终确认。
（四）年度考核的分类、内容和程序按上级部门有关规定执行。
（五）年度考核结果将存入个人档案。
职工福利管理制度（一）医院按国家规定为职工办理相应的社会保险险种、每两年为职工进行一次健康检查。
（二）工作年限满一年以上的职工次年起按规定享受带薪年假。
（三）符合条件的在职职工均可申请加入工会组织，工会会员享有相关的福利待遇。
（四）职工因病住院者享受慰问补贴（如同一病种住院者每年仅限一次）。
考勤制度（一）每位职工必须认真执行上下班工作时间制度；迟到、早退、擅离岗位、旷工等均属违反制度行为。
（二）院办公室负责监督各部门考勤制度的实施。
（三）各部门由部门负责人具体负责本部门职工考勤登记，职工每日出勤情况由负责人统一在考勤表登记。
（四）职工用假，必须按规定程序申请，办理请假手续。
（五）法定节假日及各种假期范围按国家及省市有关规定执行。
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度人事劳资管理制度是企业用来管理员工就业、薪酬、福利和劳动关系等一系列制度和程序的综合性管理体系，是保证企业正常生产经营、人与企业和谐共赢的关键制度。
下面，就人事劳资管理制度进行简要介绍。
一、就业管理制度就业管理制度是企业的基本制度之一。
它规范了企业招聘、录用、试用、转正等程序和要求，对企业提高用人质量、保障员工就业权利和维护企业形象具有极大的作用。
具体而言，就业管理制度应涉及以下方面：1、招聘程序与要求；2、录用程序与要求；3、试用期工作及管理；4、转正考核标准与程序；5、员工档案管理；6、离职原因及程序。
二、薪酬管理制度薪酬管理制度是针对员工工资、奖金、福利等方面所制定的政策与程序。
它是企业保证员工权益和调动工作积极性的重要手段，也是企业具有竞争力的保障措施。
薪酬管理制度应包括以下方面：1、工资核算标准与程序；2、福利保障政策与兑现方式；3、奖励机制与激励方式；4、工资调整标准与程序；5、养老保险、医疗保险、失业保险等政策。
三、考勤管理制度考勤管理制度是企业的管理基础，它规定员工出勤记录、计算工时、调休、请假和离岗等。
考勤管理制度的目的在于维护员工和企业的权益，确保员工按规定出勤。
考勤管理制度应包括以下方面：1、工作时间和工作规定；2、考勤记录制度；3、请假制度；4、加班、调休制度。
四、劳动关系管理制度劳动关系管理制度是企业与员工建立良好合作关系的重要手段。
该制度规范企业内部的员工关系，对于保证员工合法权益、平衡劳资关系具有实质性的作用。
劳动关系管理制度应包括以下方面：1、企业与工会的合作与协调；2、劳动争议解决机制；3、罢工与解决方案；4、劳动纠纷的处理方式。
总之，人事劳资管理制度是企业发展和员工的长期发展构建和维护正常关系的关键和保障。
企业应该注重制度体系的建设和制度的落实执行，为员工提供积极的制度环境和保护员工的权利。
人事劳资管理制度模版
人事劳资管理制度模版一、总则本公司人事劳资管理制度的制定旨在规范公司内部人事和劳资关系管理，确保员工权益，促进公司和员工的共同发展。
依法保护员工合法权益，实行公平、公正、公开的人事劳资管理原则。
二、招聘与录用1. 岗位需求与招聘计划(1) 根据公司发展战略和组织架构，各部门提出岗位需求计划，并报经人事部审核。
(2) 人事部根据岗位需求计划编制招聘计划，并确定招聘渠道和方法。
2. 招聘过程(1) 人事部参与制定岗位招聘广告及发布渠道，并负责招聘信息的发布。
(2) 录用程序：简历筛选、笔试、面试等。
(3) 结果公示：公示录用结果，择优录取。
3. 面试(1) 面试按照预设标准和程序进行。
(2) 面试评分：面试官根据面试标准进行评分。
(3) 面试结果：通过评分综合计算录用候选人的综合排名。
4. 人员录用(1) 人事部对录用候选人进行资格审核，审核合格后向候选人发出录用通知。
(2) 候选人如若接受录用，与人事部签订劳动合同。
三、员工培训与发展1. 培训需求调查(1) 各部门负责向人事部提供培训需求。
(2) 人事部根据部门需求进行培训计划，并制定培训方案。
2. 培训实施(1) 人事部组织培训机构进行培训。
(2) 培训内容：包括业务技能培训、管理培训、职业素质培训等。
(3) 培训评估：培训结束后进行培训效果评估，根据评估结果进行改进。
3. 员工职业发展(1) 员工职业发展规划：根据员工能力和个人意愿，制定员工职业发展规划。
(2) 岗位内部竞聘：鼓励员工在内部岗位竞聘。
(3) 岗位晋升：根据员工实际工作表现和职业发展规划，进行岗位晋升评审。
四、薪资福利管理1. 薪资制度(1) 薪资测算：根据岗位等级、绩效评估等因素，制定薪资档次。
(2) 薪资调整：根据公司发展和员工绩效，进行薪资调整。
2. 绩效考核(1) 绩效目标设定：根据岗位职责和工作计划，制定绩效考核指标。
(2) 绩效评估：定期进行绩效评估，根据评估结果确定绩效等级。
人事劳资管理制度
人事劳资管理制度
是指企业内部关于人事和劳资管理的一系列规定和制度。
人事劳资管理制度主要包括以下内容：
1. 人事管理制度：包括招聘、录用、培训、绩效考核、晋升等人事管理方面的制度，旨在确保企业拥有合适的员工，并提供良好的工作环境和发展机会。
2. 薪酬管理制度：规定员工的薪资标准和调整机制，包括基本工资、绩效工资、福利和奖金等，以确保薪酬合理、公正和激励员工的工作动力。
3. 劳动合同管理制度：明确劳动合同的签订、变更和解除等规定，保障员工的合法权益，并规范企业与员工之间的劳动关系。
4. 员工福利制度：包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利、工会福利等，以满足员工的基本生活需求和提高员工的满意度。
5. 员工培训和发展制度：规定员工培训和发展的计划和机制，包括内部培训、外部培训、职业规划和晋升等，以提升员工的能力和素质，并满足企业的需求。
6. 劳动关系管理制度：明确企业与员工之间的劳动关系管理方式，包括劳动争议处理、劳动纠纷解决和劳资协商等，保障企业和员工之间的正常沟通和合作。
人事劳资管理制度是企业管理的基础和保障，可以帮助企业规范管理行为，保障员工的权益，提高生产效率和员工满意度，实现企业的长期可持续发展。
人事劳资管理员安全生产责任制
人事劳资管理员安全生产责任制第一章总则为了加强企业安全生产管理，落实人事劳资管理员的安全责任，确保员工和企业资产的安全，订立本规章制度。
第二章责任分工第一节人事劳资管理员的职责1.人事劳资管理员是企事业单位负责安全生产方面工作的重要管理人员，负责组织和实施安全生产工作。
2.人事劳资管理员负责订立企业安全生产目标、计划和政策，订立和完善安全操作规程和工作程序。
3.人事劳资管理员应定期组织安全培训、演练和检查，提高员工的安全意识和操作技能。
4.人事劳资管理员负责事故隐患的排查、整改和事故调查处理工作，及时报告上级管理人员，并采取必需的措施防止事故再次发生。
第二节员工的责任1.全部员工应严格遵守安全操作规程和工作程序，依照人事劳资管理员的要求进行操作。
2.员工应参加安全培训和演练，并及时报告安全隐患和问题。
3.员工在发现可能导致事故的隐患时，应立刻采取措施进行掌控，如无法掌控应立刻向人事劳资管理员汇报。
第三章安全生产管理第一节安全目标和责任1.企业的安全目标是保障员工的人身安全、资产安全和环境安全。
2.人事劳资管理员应组织和订立安全目标，明确责任，并将其告知全体员工。
3.人事劳资管理员应督促员工依照安全目标履行责任，确保安全工作的顺利进行。
第二节安全操作规程和工作程序1.人事劳资管理员应订立安全操作规程和工作程序，包含工作流程、操作规范、事故应急处理等内容。
2.安全操作规程和工作程序应依据实际情况进行调整和完善，确保其能够适应生产工艺的发展和变动。
3.安全操作规程和工作程序应向全体员工进行宣传和培训，确保员工了解和掌握。
第三节安全培训和演练1.人事劳资管理员应定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和操作技能。
2.安全培训和演练内容应依据员工的具体工种和工作岗位进行定制，确保培训的针对性和应用性。
3.安全培训和演练应记录并进行评估，发现问题及时整改，并依据评估结果进行调整和改进。
第四节隐患排查和整改1.人事劳资管理员应定期组织隐患排查工作，发现安全隐患及时整改。
分公司人事劳资部职责和权限及管理细则范文
分公司人事劳资部职责和权限及管理细则范文一、职责：1. 协助公司制定和完善人事劳动政策、规章制度，并负责监督执行；2. 负责公司员工的招聘、录用工作，根据岗位需求，制定招聘方案、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、确定录用人选；3. 组织新员工的入职培训和适应期培训，制定培训计划、安排培训讲师、评估培训效果；4. 负责员工考勤管理，包括考勤规定的制定、考勤系统的管理、请假管理、加班管理等；5. 负责员工薪酬和福利管理，包括薪酬政策的制定、薪资核算和发放、福利待遇的管理、奖惩制度的执行等；6. 负责员工绩效考核和绩效管理，制定绩效考核标准、考核方法、评估绩效结果，并提出激励和改进建议；7. 负责员工职业发展规划和培训管理，根据员工的需求和公司的发展需要，制定职业发展规划、安排培训计划、组织培训实施；8. 负责员工关系管理，解决员工的问题和纠纷，维护良好的劳动关系；9. 负责员工离职管理，包括辞职办理、合同解除、离职手续办理、离职面谈等；10. 负责员工档案管理，包括建档、存档、更新、归档等；11. 负责管理公司相关人事劳动的合同签订、解除、变更等事宜；12. 协助公司领导开展其他与人事劳动相关的工作。
二、权限：1. 对于招聘、录用工作，可以根据公司规定制定招聘方案，发布招聘信息，组织面试，并确定录用人选；2. 对于员工考勤管理，可以制定考勤规定，管理考勤系统，处理请假、加班等相关事务；3. 对于员工薪酬和福利管理，可以参与薪酬政策的制定，核算和发放薪酬，管理福利待遇的分配，执行奖惩制度；4. 对于员工绩效考核和绩效管理，可以参与制定考核标准和方法，评估绩效结果，并提出激励和改进建议；5. 对于员工培训管理，可以参与职业发展规划的制定，安排培训计划，组织培训实施；6. 对于员工关系管理，可以解决员工的问题和纠纷，维护良好的劳动关系；7. 对于员工离职管理，可以办理辞职手续，解除合同，办理离职手续；8. 对于员工档案管理，可以建档、存档、更新、归档员工档案；9. 对于合同签订、解除、变更等事宜，可以参与管理，并协助公司领导开展相关工作。
粮油公司人事工资管理制度
粮油公司人事工资管理制度一、总则第一条为规范公司人事工资管理，维护公司和员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。
第三条公司人事工资管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资与公司经营状况、员工工作绩效相挂钩。
二、工资结构第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
第五条基本工资是根据员工所在岗位、职级、工作年限等因素确定的固定工资，用于保障员工基本生活需要。
第六条岗位工资是根据员工所在岗位的职责和要求确定的工资，用于体现岗位价值。
第七条绩效工资是根据员工的工作表现、工作业绩和公司整体经营状况确定的工资，用于激励员工提高工作绩效。
第八条奖金是根据员工在特定项目、任务或活动中的表现和贡献确定的工资，用于奖励优秀员工。
第九条津贴和补贴是根据员工的工作性质、工作环境等因素确定的工资，用于补偿员工在特殊情况下所付出的额外劳动。
三、工资管理第十条公司根据员工的工作表现和公司经营状况，定期进行工资调整。
第十一条公司建立工资保密制度，禁止泄露员工工资信息。
第十二条公司定期向员工发放工资，工资发放日为每月最后一个工作日。
第十三条公司为员工缴纳社会保险和住房公积金，员工个人部分由公司代扣代缴。
第十四条员工因请假、病假、事假等原因无法正常工作，工资按相关规定进行扣除。
四、员工晋升与调薪第十五条公司根据员工的工作表现和能力，定期进行员工晋升和调薪。
第十六条员工晋升和调薪由人力资源部门根据员工绩效考核结果提出建议，经公司领导审批后实施。
第十七条员工晋升和调薪应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资与工作表现和能力相匹配。
五、员工离职与工资结算第十八条员工离职时，公司根据员工实际工作时间和工资标准，结算工资并支付给员工。
第十九条员工离职时，公司有权扣除员工欠公司的债务和罚款。
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人事劳资管理制度
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第一条招聘新员工流程
1、各部门因工作需要新增员工，须到办公室人力资源管理专员领取一张
《人员需求申请表》。
2、部门负责人将招聘申请表填好，交上级领导审批。
3、将审批后的表格送交办公室人力资源管理专员。
4、办公室人力资源管理专员根据部门要求负责招聘。
（如登报征求、网上招
聘等）。
5、消息发出后，收集应聘人员简历, 经领导和部门审核，通知合格应聘人员参加面试。
6、由申请部门主管、人事主管、分
管领导对应聘者进行面试，填写《面
试考核表》。
7、面试后应聘人员参加笔试，专业
测试由申请部门拟订试题。
考试结束, 由办公室人力资源管理专员收集并统计应聘人员评分结果, 交上级领导确定录取。
9、通知新员工报到时间，及需要的
相关复印件。
第二条面试工作流程
1、拟定面试时间。
2、根据拟订面试人员名单打印面试情况记录表。
3、检查会议室卫生，根据面试要求摆放面桌椅。
4、准备好茶、纸杯，将面试人员资
料按面试顺序整齐放于桌面。
5、面试人员因不熟悉公司环境，提
前十分钟到门口迎接。
第三条新员工到岗接待流程
1、通知所属部门新员工报到时间，
办公室做好接待新员工到岗的准备工
2、指定办公桌、配备电脑（待定）、工作牌、员工手册、工作日记本、笔、公司欢迎词，整齐放在桌面（备注：在苏桥园区办公的部门提前一天到办公室领取相关物品）。
3、新员工报到当天，办公室人力资
源管理专员员工早上:00在公司门口
接待新员工的报到。
4、接待人员须向新员工介绍公司环境、上下班工作时间、用餐时间和用餐标准及苏桥园区的餐卷购买、薪金发放日期和试用期工资。
5、新员工填写员工登记表”、履历表”等相关资料。
6、办公室人力资源管理专员检验其相关证书、证件、（学历、职称等），复印存档，收原单位离职证明、有效就业证，
检验证明及所填写的表格。
7、将新员工交予所属部门负责人。
、部门负责人介绍新员工与各部门
员工见面，并向新员工介绍公司的管理
制度，安排工作任务、指定有工作经验的指导员，对新员工两个月试用期的工作指导。
9、部门为新到员工举行欢迎晚宴。
10、为了使新员工尽快熟悉了解公司，进入工作状况，公司所有员工有义务对新员工的工作及其他问题给予解答和帮助。
11、提供新员工相关资料送交财务办理工资卡，办公室人力资源管理专员确定应聘者试用期起薪。
第四条新员工试用期转正操作流程
1、新员工转正前一周内，参加公司新员工上岗培训考试。
2、考试结果交送办公室人力资源管理专员。
3、根据考试结果，办公室人力资源管理专员将新员工试用期转正表送到新员工所属部门，由部门负责人及指导员填写新员工试用期的评定。
4、办公室人力资源管理专员将考试
结果和部门评定表送公司领导审批。
5、试用期员工工作表现经考核符合要求，转为正式员工，享受正式员工的待遇，人事档案调入公司。
6、签定公司合同，试用期计入工龄'
7、试用不合格者，延长其试用期或决定不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿。
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