劳资管理制度细则
劳资管理制度细则范文(三篇)
劳资管理制度细则范文第一章总则第一条为了规范劳资关系，维护劳动者的合法权益，保障企业的正常生产经营秩序，制定本劳资管理制度细则。
第二章劳动合同第二条劳动合同是劳资关系的基础，劳资双方应按照国家法律法规的规定，签订书面劳动合同。
第三条劳动合同应包括以下内容：劳动合同的类型、工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、休假制度、劳动保护、违约责任等。
第三章工资支付第四条工资支付应按照国家法律法规和劳动合同的约定执行。
第五条工资支付应定期进行，一般为每月支付一次，支付日期为每月月底或双月月底。
第四章工作时间与休假第六条劳资双方应按照国家法律法规和劳动合同的约定执行工作时间和休假制度。
第七条正常工作时间为每周40小时，不包括法定节假日。
第八条劳动者工作满一年，享有带薪年假。
第九条劳动者发生病假或事假，应提前申请，并提供相关证明材料。
第五章劳动保护第十条企业应建立和健全安全生产管理制度，保障劳动者的人身安全。
第十一条企业应提供符合法律法规要求的劳动保护用品，确保劳动者的劳动安全。
第十二条劳动者在工作期间受伤或患病，企业应按照相关规定进行处理，给予相应的补偿和福利待遇。
第六章违约责任第十三条劳资双方违反劳动合同约定的，应承担相应的违约责任。
第十四条如果劳资双方无法协商解决违约问题，可向劳动仲裁部门申请仲裁，或向法院提起诉讼。
第七章附则第十五条本劳资管理制度细则由企业制定并实施，必要时可根据实际情况进行修订。
第十六条本劳资管理制度细则自发布之日起生效，与劳动合同具有同等法律效力。
第十七条对于本劳资管理制度细则未尽事宜的解释权归企业所有。
本劳资管理制度细则经企业领导审批通过，于2024年1月1日起施行。
劳资管理制度细则范文（二）劳资管理制度是用于规范劳动关系、保护劳动者权益、维护劳资双方良好关系的重要文件。
以下是一个劳资管理制度细则的范本：第一章总则第一条目的和基本原则本劳资管理制度的目的是明确劳资双方的权利和义务，促进劳资关系稳定和谐发展。
项目劳资管理制度范本
项目劳资管理制度范本第一章总则第一条为了加强项目劳资管理，保障劳动者合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有项目的劳动用工、工资支付、社会保险、福利待遇等管理工作。
第三条公司应遵循合法、公平、公正、透明的原则，依法合规开展劳资管理工作，维护劳动者合法权益，促进项目和谐稳定。
第四条公司设立劳资管理部门，负责项目劳资管理的组织和实施，确保劳资管理工作的顺利开展。
第二章劳动合同管理第五条公司与劳动者签订劳动合同，应遵循平等自愿、协商一致的原则，明确双方的权利和义务。
第六条劳动合同应具备以下内容：（一）劳动合同期限；（二）工作内容和工作地点；（三）工作时间和休息休假；（四）劳动报酬；（五）社会保险；（六）劳动保护；（七）法律法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
第七条劳动合同的解除和终止，应符合法律法规的规定，双方协商一致，并办理相关手续。
第三章工资支付管理第八条公司应按照国家和地方人民政府的规定，按时足额支付劳动者工资。
第九条工资支付周期最长不得超过一个月。
公司应当按月支付劳动者工资，不得拖欠。
第十条劳动者加班工资的计算，应按照法律法规和公司规章制度的规定执行。
第十一条公司应依法为劳动者缴纳社会保险费，保障劳动者享受社会保险待遇。
第四章福利待遇第十二条公司应尊重劳动者的人格尊严，关心劳动者生活，为劳动者提供必要的福利待遇。
第十三条公司应按照国家和地方人民政府的规定，为劳动者办理失业、养老、医疗、工伤、生育等社会保险手续。
第十四条公司应定期进行劳动保护检查，确保劳动者的生命安全和身体健康。
第十五条公司应依法保障女职工的权益，严格执行女职工劳动保护规定。
第五章劳动争议处理第十六条公司应建立健全劳动争议处理机制，及时化解劳动纠纷，维护劳动关系的和谐稳定。
第十七条劳动争议的解决途径包括协商、调解、仲裁和诉讼等。
公司应依法参加劳动争议仲裁和诉讼。
劳资部门管理制度
劳资部门管理制度第一章总则第一条为了规范和加强劳资部门的管理工作，保障员工的合法权益，提高企业运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于劳资部门各职能岗位的工作人员，具体包括但不限于人力资源、薪酬福利、劳动关系、培训发展等。
第三条劳资部门负责人对本部门的管理和工作负有统筹规划、组织协调、监督检查的职责。
第四条本部门管理制度应当遵循以人为本、公平公正、制度规范的原则，维护企业和员工的共同利益。
第五条具体工作要根据公司业务的需要，不断完善和调整并向劳资部门全体员工宣布。
第六条所有员工都要遵纪守法，忠于职守，发挥团队精神，确保劳资部门工作的有序进行。
第七条劳资部门管理制度的执行由劳资部门负责人负责监督，部门内部同事互相监督。
第二章人力资源管理第八条人力资源管理工作由员工入职、岗位调整、薪酬福利、绩效考核等部分组成。
第九条公司将采取公开招聘的方式，严格按照岗位需求和招聘条件录用符合条件的应聘者。
第十条入职员工的背景调查、试用期考核、合同签订等工作由人力资源部门负责。
第十一条人力资源部门要及时跟进员工的入离职信息，编制人力资源需求和流动计划。
第十二条员工在职期间，凡是工资、岗位、职权等方面的变动，需要人力资源部门备案。
第十三条人力资源部门要依据员工的的表现制定绩效考核计划，并根据考核结果调整薪酬和职位。
第十四条人力资源部门要严格保护员工的个人隐私，对员工信息进行保密。
第十五条对于因业务发展需要降低成本的情况，需要裁员或者降薪，要征求公司领导的意见，并及时通知相关员工。
第十六条严格遵守劳动法相关规定，确保员工的合法权益不受侵犯。
第三章薪酬福利管理第十七条薪酬福利管理工作主要包括薪资、奖金、年终福利、员工福利等。
第十八条薪酬福利管理工作由人力资源部门进行，需要根据员工的岗位和业绩进行合理分配。
第十九条公司将制定薪酬福利管理的相关制度和流程，确保员工能够按时、按量、按质得到相应的薪酬。
第二十条员工的年终奖金和福利待遇将纳入公司年度经济效益评估的范围，严格按照制度进行发放。
人事 劳资管理制度
人事劳资管理制度第一章总则第一条为了规范企业人事劳资管理，保障员工合法权益，维护企业正常经营秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工，包括劳动合同工、临时工等。
第三条企业人事劳资管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。
第二章人事管理第四条企业人事管理应遵循人才优先原则，根据岗位要求和员工能力来确定招聘、岗位调整等。
第五条招聘程序应公开、公平、公正。
招聘标准应明确，不得因性别、民族、宗教等因素歧视求职者。
第六条企业应建立健全员工档案，记录员工的基本信息、工作经历、培训情况等。
第七条企业应定期进行员工绩效评估，根据绩效情况进行奖惩，激励员工提高工作表现。
第八条企业应组织各类培训活动，提高员工的技能水平和专业素养。
第三章劳资管理第九条企业应遵守国家劳动法律法规，制定合理的薪酬政策，保障员工的工资福利。
第十条企业应定期开展员工福利调研，根据员工需求定制福利方案，提高员工的生活质量。
第十一条企业应建立合理的加班制度，保障员工的休息权益。
第十二条企业应建立完善的劳动保护制度，保障员工的身体健康和人身安全。
第十三条企业应建立员工的职业发展通道，为优秀员工提供晋升机会和发展空间。
第四章离职管理第十四条员工可以按照《劳动合同法》及本公司相关规定向公司提出离职申请。
第十五条企业应及时办理离职手续，包括离职审批、工资结算、社会保险办理等。
第十六条企业应妥善处理员工离职后的相关事宜，包括档案管理、接班工作等。
第十七条企业应借助员工离职的机会进行离职调查，了解员工离职原因及改进管理。
第五章其他第十八条企业应建立完善的员工投诉处理制度，及时解决员工反映的问题。
第十九条企业应加强对员工的安全教育和心理辅导，关心员工的身心健康。
第二十条企业应建立员工信用档案，记录员工的工作表现、奖惩情况等。
第六章附则第二十一条本制度自颁布之日起施行。
第二十二条本制度的解释权归公司人事部门所有。
以上为本公司人事劳资管理制度，由公司领导审定。
劳资管理制度(5篇)
劳资管理制度(5篇)在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。
那么岗位职责的格式，你掌握了吗？为了帮助大家更好的写作劳资管理，作者整理分享了5篇劳资管理制度。
劳资管理制度(推荐篇一一、完成工作项具体如下：（一）社会保险的管理：1、根据人员变动信息，及时上报酒店各部门工作人员的增减变动情况，办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新及时、准确。
2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。
（二）薪资管理工作：按时审核酒店各部人员的考勤状况，及时完成工资报表等相关工作，并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。
（三）劳动关系管理：1、按照公司规定协助相关部门领导，完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。
2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。
保证数据的准确无误，并完成劳动合同备案等工作。
3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。
（四）其他工作：完成了领导交办的其他工作。
二、总结：作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门服务的理念，善于倾听各部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能认真对待及时解决，同时，对于超权限范围的问题，应当及时向领导请示。
劳资工作相对比较复杂，需要有极高的耐心和恒心。
在平时的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规定，坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策，并运用于工作实践之中。
虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现，在来年的工作里认真对待每一件事，多思考，多关注，更好地去为酒店所有部门做好服务工作。
我将更加努力的完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望！劳资管理员岗位职责篇二人事劳资员岗位职责1、热爱本职工作，爱岗敬业；2、遵守公司及办公室制定的各项规章制度；3 、在办公室主任领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见；4、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到较适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作；5、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、考核、预测、调整、查询和人才库建立等工作；6、具体负责办理招聘、用工协议的签订或续签，以及职务调整、人员调配、解聘、离职申请报批手续；7、根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准；8、负责定期或不定期的公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、离职、奖励带来的个别员工工资变动；9、负责管理人员考勤、调休、请假、加班管理与统计；10、细化劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反工作纪律人员按规定给予教育、批评或处罚；11、建立工资台帐，负责及时、准确地编制工作人员工资，经财务部审核后领取、发放；12、核发工作证、工号牌卡。
工地劳资专管员管理制度
工地劳资专管员管理制度第一章总则第一条为规范工地劳资管理，加强专管员管理，保障劳资双方的合法权益，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工地劳资专管员的管理工作。
第三条工地劳资专管员应当遵守国家法律法规，严格执行公司的各项规章制度，认真履行岗位职责，维护劳资双方的合法权益和公司的利益。
第四条工地劳资专管员应当具备一定的专业知识和管理能力，具备相关的资格证书和经验。
第五条公司领导要加强对工地劳资专管员的管理和监督，及时解决工地劳资管理中的问题。
第六条工地劳资专管员要不断学习提高，加强自身管理能力和服务意识，提高劳资管理的水平。
第七条公司要保障工地劳资专管员的劳动权益，提供必要的培训和发展机会，激励其提高工作业绩。
第二章工地劳资专管员的选拔和任用第八条公司在选拔工地劳资专管员时，要根据其岗位要求，进行严格的面试和资格审核。
第九条工地劳资专管员的任用应当按照公司的规章制度进行，确保其具备相关的专业知识和管理能力。
第十条公司领导要根据工地劳资专管员的工作业绩，进行奖惩激励，确保其能够出色完成工作任务。
第三章工地劳资专管员的岗位职责第十一条工地劳资专管员应当认真履行以下岗位职责：（一）负责工地劳资管理工作，合理安排工人工作，保障工地的正常施工；（二）负责工资发放和管理，确保按时发放工资，维护工人的合法权益；（三）负责工地劳动合同的签订和管理，做好劳动合同的归档管理工作；（四）负责工伤事故的处理和事故报告，确保工伤事故的及时处理和报告；（五）负责工地劳资纠纷的处理和调解，确保劳资双方的合法权益；（六）负责工地劳资相关事务的统计和报表，及时上报相关情况。
第十二条工地劳资专管员应当具备以下工作能力：（一）具备一定的劳资管理知识和实践经验；（二）熟悉国家劳动法律法规，做好劳资管理工作；（三）具备一定的协调能力和应急处理能力；（四）具备一定的统计和报表能力。
第十三条公司领导要定期对工地劳资专管员的工作进行考核和评价，确保其能够履行岗位职责。
劳资管理制度细则
劳资管理制度细则
劳资管理制度是一套用于规范劳动关系的制度，旨在保护雇主和雇员的权益，促进和谐的劳动关系。
以下是劳资管理制度的一些细则：
1. 基本工资和绩效工资：明确基本工资的标准和计算方法，以及绩效工资的评定标准和奖励机制。
2. 工作时间和加班制度：明确工作时间和加班的规定，包括每天工作时间、休息日和法定假日加班的安排，以及加班费的支付标准。
3. 休假制度：规定年假、病假、婚假、产假等各类休假的申请和管理程序，以及工资和福利待遇的处理。
4. 奖惩制度：建立奖励和惩罚机制，根据员工的工作表现给予奖励或惩罚，以激励员工积极工作和提高绩效。
5. 员工培训和晋升制度：制定员工培训计划，为员工提供培训机会，提高员工的专业素质和职业能力；建立晋升机制，公正评定员工晋升的条件和方式。
6. 劳动保护和安全制度：确保员工的劳动安全和健康，制定安全操作规范和紧急情况应对程序，进行安全培训和定期检查。
7. 劳动纠纷处理制度：建立劳动纠纷处理程序，包括集体协商、调解和仲裁等方式，解决劳动关系中的争议和纠纷。
8. 保密制度：明确员工对公司商业秘密和机密信息的保密义务，以及违反保密规定的责任和处罚。
以上是劳资管理制度的一些细则，具体的制度内容可以根据不同公司的需要和实际情况进行制定和调整。
劳资管理制度细则范文(四篇)
劳资管理制度细则范文____世纪佳居建设有限公司劳资人事管理制度第一章总则第一条按照现代企业制度的要求，根据公司的经营理念和管理模式，遵照《____劳动法》、《____劳动合同法》及国家有关劳动人事管理政策，依据《____世纪佳居公司章程》，为建立健全公司有效的收入分配激励和约束机制，促进公司经济效益的提高，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，员工包括与公司签订了劳动合同的管理人员、技术人员和普通员工。
第三条公司员工依法享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利的权利，同时有完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等义务。
第四条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、分配权、依法制定和完善规章制度权等权利。
第二章劳动用工制度劳资人事管理制度第五条公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订劳动合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方必须遵守。
第六条公司职能部门及下属单位的机构设臵、调整或撤销，由总经理提出方案，经董事会批准后实施。
第七条公司人力资源部负责公司的劳动人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、解除劳动合同等各项手续。
第八条公司各单位用人实行定岗、定员制，先定岗后定员。
岗位设臵由各部门负责人以书面形式提出方案，人力资源部____岗位设臵的合理性，经总经理办公会批准后实施。
第九条岗位设臵要本着精简高效的原则，根据生产、经营和管理的实际情况，以便于生产和管理，充分调动员工的工作积极性，防止岗位重叠、分工过细、人浮于事。
第十条生产单位根据生产任务和工作量的大小确定岗位，各职能部门按职责范围和业务分工定岗。
第十一条各岗位设臵必须首先进行岗位分析，编制工作说明书，详细描述岗位的基本情况、工作内容、岗位关系、工作权限、工作环境、工作时间及岗位素质要求。
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目录
1、总则......．．..........．.．.．......．.．..．．..．．.......．.．..........．..．.．..．．．.. (1)
2、工资及社保管理......．．.......．.．.....．....．．．...．..．..........．.．....．..1
3、劳务工管理.．......．..........．...．...．.．....．．....．．．.．..．.．..． (2)
4、劳动纪律........．..．..．.........．.．..．．....．...．.．．．.．...．......．......．....．２
5、架子队管理．.．..．．．．...．.........．..．..．....．．..．...．...．.．..．.．..．.．...．....３
6、附则....．..．....．....．...．．.．..．.．．.....．.．...．．.．．..．......... ....．．..．.．.．....．５
总则
第一条本细则用于规范劳资管理纪律，优化劳资管理流程,提高劳资工作效率，特制定本制度
工资及社保管理
第二条工资组成包括本级管理费、施工外聘人员工费、安全生产费和劳务工费。
第三条根据局薪酬管理办法,工区管理人员基本工资组
成：岗位工资+（工龄、技术、地区、生活)补贴＋绩效工资岗位工资根据局薪酬管理办法与项目实际制定，具体标准如下:
第四条施工外聘人员工费指的是现场生产人员工作中发生的工资费用、如现场队长、电工、空压机司机、洞口值班员、材料库管员及工地厨师等；安全生产费用适用于炸药库库管员、道口防护员等发生的安全费用;劳务工费即现场劳务派遣人员每月发生工资费用。
现场厨师由寇海峰负责管理,并制定工资；现场电工、空压机司机、材料库管员由物资设备部李桂华监督管理,制定工资；现场洞口值班员以及纳入安全生产费范围人员（火工品管理员除外）工资由安质部吕成斌负责；火工品管理员日常工作由李大中负责管理，并核算当月工资。
现场劳务派遣人员由各工班长负责管理，劳务工费、即劳务派遣人员工资根据当月技术负责人上报的工程量和核算的产值,分配。
工区每月25日统一制定工资。
各部室、各洞口负责人每月将考勤表报至劳资审核,待领导批准后,由财务制单发放。
第五条及时统计员工全年工资、奖金、补贴收入总和，结合当年社保管理相关制度和政策，核算当年员工四险二金缴费额,并按月统计，及时根据人员调整更新数据
劳务工管理
第六条准确掌握现场派遣人员数量和基本信息，收集人员身份证,认真核对现场人员,为工资制作、人员培训等工作提供可靠、详实的依据。
第七条新进人员必须先向工区劳资员登记，提供身份证原件,劳资员核对无误后，组织相关培训。
经培训合格后,由劳资分配至各班组、洞口,并做好人员名册台账。
为保证现场确有其人,人员确履其责,现场负责人要监督人员到场情况和工作情况。
如因现场班长、负责人原因,使得上报员工进场时间晚于上报时间5天，项目将按照实际上报时间为准。
第九条新进劳务派遣人员上岗前，必须参加由用工单位组织的岗前教育培训及具有针对性的强化培训；根据相关规定，安排安全质量等考试,不合格人员严禁上岗作业。
工区定期到现场对各洞口、各班组进行安全质量、技术、物资等培训,必须保证工人如数参加，认真听讲，达到培训目的。
现场领工员、工班长必须配合工区开展的各项培训，现场人员必须耐心听讲,认真答卷，按时交卷,杜绝代答,现场工班长、领工员不配合培训的行为,罚款200－500元不等,情节严重，从严处罚。
第十条新进人员必须和劳务派遣公司签订合同,方可上岗,由工区劳资负责人负责监督办理。
合同中派遣人员要按要求填写人员姓名、身份证号、户籍
所在地及现居地地址等相关信息，并表明合同类型、工种、工资标准等。
现场劳动纪律
第十一条现场人员工作纪律要严格遵守工区发布的《现场劳动纪律细则》,员工请假等事宜由各洞口负责人负责。
第十二条员工每天工作出勤,必须登记考勤,月末由现场负责人按时上交考勤表，便于工区掌握现场人员的工作情况。
架子队管理
第十三条１、工区组建自由架子队，增益架子队、西山架子队
A、架子队组织机构(简称九大员,即：队长、技术负责人、技术员、安全负责人、质量负责人、试验员、物资设备负责人、领工员和工班长）设置及人员分工情况、进场人员的花名册、照片、身份证、操作上岗证和技能等级证书原件、质量和安全证书等资料;
Ｂ、架子队的质量、安全、环保管理体系资料,包括管理流程图、制度、管理人员及责任人。
2、工区对上述资料进行查验，并对人员进行清点、核对后对原件进行复印,复印件应由专人与原件核对并在复印件上签字归档保存。
３、岗前培训教育
劳资负责人必须组织有关专业人员按照以下要求对进入施
工现场的人员进行教育与培训，建立培训档案。
Ａ、内容:规章制度、治安规定、文明施工、安全生产、职业健康、环境保护等方面的内容。
其中安全生产、职业健康应作为重点培训内容。
Ｂ、方式:采取集中学习、授课、看录像、办黑板报等各种形式进行。
C、记录:入场教育必须有文字记录，必须有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录,以及受教育人的亲笔签名,并将此资料归档保存。
Ｄ、应对架子队人员经常进行职业道德、法规法纪教育。
第十四条架子队的过程管理
１、工区根据工程进度安排及时向架子队下达《施工任务单》，明确工程量和完成日期。
2、对工程重要的结构部位、关键工序、特殊过程、技术复杂或要求高、易发生质量和安全事故的施工,施工前项目经理部包干工程师应组织架子队进行施工技术、质量、安全和环保交底。
3、工区安全人员对架子队的安全制度、防护措施、安全操作等方面进行监督、检查,提出处理意见并督促落实。
４、工区材料人员对架子队所消耗材料情况应及时进行审核,提出处理意见。
5、工区对架子队人员按照以下要求实施动态管理。
A、架子队人员的增减、变更应报工区同意,未经同意,不得
随意更换人员,尤其是具有较高技术等级的人员。
未经同意随意更换人员,对施工生产造成严重影响的，可以勒令其退场。
未经登记人员不得进入施工现场。
B、定期对架子队人员进行清点、核对, 架子队每月应上报人员变更情况。
Ｃ、对于劳务供方人员的进场、退场,要做好记录。
Ｄ、新增人员也要按进场管理规定进行查验资料和进行入场教育。
附则
第十五条本制度针对的是工区劳资负责人每月相关工作,不包含需要报送至局统劳报表、社保报表、工资审核表、培训、人员统计、人员调配等工作。
第十四条本制度有劳资负责人制作,解释。