最新工程建设全过程造价
最新建设工程全过程造价咨询服务方案
最新建设工程全过程造价咨询服务方案目录一、各阶段造价咨询具体工作内容 (4)1.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序 (4)1.2 招标阶段造价咨询工作 (6)1.3 施工阶段造价控制 (12)1.4 竣工结算阶段的审核内容 (20)1.5 合同管理及控制 (23)二、造价控制大纲及控制措施 (30)2.1 造价确定和控制的重点、难点分析 (31)2.2 造价控制的指导思想、控制的阶段性目标和总目标 (35)2.3 实现阶段性控制目标的工程造价控制的措施 (37)2.4 实现工程总目标的主要措施及偏差纠正措施 (49)2.5 工程造价管理工作流程及档案资料管理 (50)三、项目组织结构及人员配备咨询服务工作程序和计划安排 (55)3.1设立“咨询项目部”................................................................................ 错误!未定义书签。
3.2“咨询项目部”具体人员组成及职责分工 ...................................... 错误!未定义书签。
3.5建立咨询服务工作程序 (55)3.4各阶段咨询工作的主要程序及计划时间安排 (57)四、咨询服务保证措施设备配备情况 (59)4.1 办公及交通设备 ........................................................................................ 错误!未定义书签。
4.2运用软件........................................................................................................ 错误!未定义书签。
五、咨询服务保证措施................................................................................... 错误!未定义书签。
建设工程全过程造价咨询项目设计方案
建设工程全过程造价咨询项目设计方案服务大纲一、工程造价确定与控制的总体思路建设项目全过程工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投入，确保工程造价的控制目标。
依据招标文件，我们为本项目提供编制施工图预算、核定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算阶段的工程造价咨询服务，本工程造价确定与控制的总体思路如下：1、在承担本建设项目全过程造价咨询服务管理工作中，保证全过程造价咨询服务管理工作的内容、范围、格式、深度要求和全过程工程造价管理咨询成果质量标准符合国家及省、市建设主管部门发布的规范及规定。
2、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中，树立以工程造价管理为核心的项目管理理念，发挥造价管理的核心作用；针对建设项目决策、设计、交易、施工、竣工的不同阶段，依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件，真实反映各阶段的工程造价。
3、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中，主动配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价主动控制与分析，确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。
4、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中，随时关注各阶段工程造价的关系，力求建设项目在实施过程中做到工程造价的有效控制。
在相同的口径下，使设计概算不突破投资估算，建设项目的工程决算不突破设计概算。
在不能满足上述要求时，工程造价咨询企业应及时与建设单位进行沟通，采取必要的工程造价控制措施或进行投资调整。
5、在提供建设项目全过程造价管理咨询服务中关注质量、工期等要素对工程造价的影响，当质量标准、建设工期发生变化时，应依据合同条款的有关规定，对工程造价进行及时调整。
6、在各阶段成果文件或需确认的相关文件上签章，对成果质量或出具的报告承担相应法律责任；注册造价工程师和造价员应在各自完成的成果文件上签署执业（从业）印章，并承担具体责任。
建设工程全过程造价管理
建设工程全过程造价管理建设工程全过程造价管理是指在建设项目从前期规划、设计、施工到竣工验收的全过程中，对工程造价进行全面、系统的管理工作。
全过程造价管理是建设工程项目成功的重要保证，可以确保工程质量、工期和成本控制在预期范围内，实现项目的优化。
全过程造价管理的具体内容包括以下几个方面：1.前期规划阶段：在项目启动阶段，进行项目可行性研究和竞争性的预算编制，通过对项目的需求和可行性进行评估，制定合理的投资预算。
包括确定项目功能、规模、形式等，并进行初步的造价估算，制定项目控制目标。
2.设计阶段：对项目设计阶段进行全面的造价控制，包括设计方案的评审、评估和调整。
通过工程量清单编制，对设计深度、设计变更、施工图纸优化等进行控制和协调，确保设计方案符合预算和工程质量要求。
3.施工阶段：在施工阶段，进行现场实施的造价管理工作。
包括现场工程量验算、进度控制、变更管理、施工组织管理等。
通过工程量的逐步确认、工序的细化管理，确保施工过程中的成本和进度控制，避免资源浪费和工期延误。
4.竣工验收阶段：对工程竣工验收进行全过程跟踪和控制。
包括工程质量检验、竣工决算编制和审批等。
通过对工程质量的控制和验收，确保工程达到设计要求和质量标准，并对工程造价进行最终的核算和审查，及时发现和解决存在的问题。
全过程造价管理的核心内容包括预算控制、成本控制和造价信息管理。
1.预算控制：通过前期规划、设计阶段的预算编制，将建设工程项目的预算分解为各个细分的部分。
在建设过程中，根据不同阶段的进展和实际情况，进行动态预算管理和调整，确保工程预算可行和准确，并合理分配和调动项目资金。
2.成本控制：通过对建设项目各阶段的成本进行控制和分析，实现对项目成本的监管和控制。
包括对工程量的核算、费用和资金的有效配置、技术方案的优化和成本效益分析等。
通过全面的成本管理，提高工程效益和投资回报率。
3.造价信息管理：建设工程全过程造价管理需要对项目的各项造价信息进行系统化的管理和分析，包括造价数据的收集、整理、分析和利用。
建设项目全过程造价咨询规程
建设项目全过程造价咨询规程1. 介绍建设项目全过程造价咨询是在建设项目生命周期内，为业主、建设单位、设计单位、施工单位等提供全过程造价咨询服务的一种专业化服务。
本规程旨在规范建设项目全过程造价咨询行为，确保全过程造价咨询服务的质量与效益。
2. 规程制定依据1.《建设工程造价咨询管理办法》2.《建设工程全过程造价管理暂行办法》3.《建设工程项目管理办法》4.国务院《关于全面推进建设工程项目管理工作的意见》3. 规程适用范围本规程适用于建筑工程、市政工程、公路工程、水利工程、电力工程、矿山工程、轨道交通工程等建设项目的全过程造价咨询服务。
4. 规程要求4.1 资质要求从事建设项目全过程造价咨询服务的机构应具有以下资质：1.具备独立法人资格。
2.注册资本金不少于1000万元。
3.注册地应位于中华人民共和国境内。
4.具有相应的建筑、结构、设备、电力、水利、矿山、环境、造价等专业技术人员。
5.具有独立的全过程造价咨询部门。
6.具备规模、管理、技术条件等相应的综合实力。
7.具有建设项目全过程造价咨询工作所必需的软硬件设备。
4.2 服务要求1.全过程配合。
全过程造价咨询服务应在设计初期、招标阶段、合同签订、施工准备、施工阶段、竣工验收和分项结算等工作阶段全程参与并展开工作。
2.建立咨询记录。
在全过程咨询服务的各个环节，应及时、准确地记录和归档咨询内容、过程、和意见。
3.汇报情况。
定期向业主、建设单位、设计单位、施工单位等汇报咨询工作进展情况。
4.坚守职业操守。
严格遵守国家法律法规、工程伦理规范和专业道德规范，坚守职业操守，维护咨询服务的独立性和公正性。
5.知识产权保护。
在提供咨询服务的过程中，不得侵害业主、建设单位、设计单位、施工单位等的知识产权。
5. 监督和保障1.监督机构。
建设项目全过程造价咨询服务机构应根据国家有关规定进行备案或认证工作，备案或认证机构应依据相关法规、标准和技术规范，对全过程造价咨询服务机构的资质条件、组织管理、人员素质、服务质量等进行监督检查。
施工阶段全过程造价控制的范围
施工阶段全过程造价控制的范围及实施我国加入WTO以后，经济趋于全球化。
由于投资多元化、资金来源多元化、利益主体多元化的格局，有力地推动了房地产业的发展。
笔者结合我国目前的现状，通过施工阶段全过程造价控制的范围及实施，阐述工程造价咨询对今后规范房地产市场、提高投资效益、推动房地产业健康有序地发展的必要性和重要性。
一、施工阶段全过程造价控制的范围建设项目开发需经过三个阶段：决策阶段、设计阶段、实施阶段（招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段）,施工阶段是项目实施的最关键阶段。
施工阶段全过程造价控制之目标，是指在工程开工至竣工的整个施工期间，造价咨询业的注册造价工程师，根据现行的法律、法规和有关规定等，运用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理地确定和有效地控制项目的施工图预算价、承包合同价、工程结算价等。
传统的工程审价，通常是办理工程竣工结算时一次性投入进行。
尽管工程审价形式上核减了部分费用降低了工程造价，但实际作用仅仅是核定最终的工程价款。
而施工阶段全过程造价控制，无论在服务范围、咨询内容、工作性质等方面，均异于传统的工程审价模式。
施工阶段全过程造价控制的特征是：造价工程师在整个施工阶段，对工程造价整体实施动态的、事先的、主动的造价控制。
工程造价的监控性能已由粗犷型转变为细腻型，由滞后性转变为超前性，更能适应市场经济变化和业主委托需求。
根据委托内容，注册造价工程师可以相应提供综合性的造价咨询跟踪服务。
目前，我国施工阶段全过程造价控制范围主要包括：审查各类建设工程合同（协议），提供有关造价控制和降低造价的合理化建议，编制工程用款计划书及现金流量图表，进驻工地参加施工例会提供现场服务，审核月工作量报表及工程预付（进度）款，编制及审核施工图预算，成型钢筋总量全面（重点）审查，调整工程预算控制目标，编制工程造价动态分析，审查设计变更、签证或其它工程费用，提供工程索赔和反索赔咨询、材料（含甲供料等）、设备及绿化价格咨询，分阶段审核工程预（结）算，有关工程造价信息及法规等咨询，提供全套工程造价控制档案材料，撰写整体工程造价咨询报告等。
工程项目全过程造价管理
工程项目全过程造价管理工程项目的全过程造价管理是指在建设工程项目从前期投资决策到工程验收阶段，包括工程的设计、招标、施工、监理等各个环节中，对项目造价的全程管理和控制。
全过程造价管理旨在实现工程项目的经济效益最大化和资源的最优配置，确保项目的建设质量和进度。
全过程造价管理的核心是对项目造价进行有效的控制和管理。
具体来说，全过程造价管理包括以下几个方面：1. 前期投资决策阶段的造价管理：在工程项目的投资决策阶段，对项目的经济效益进行评估和预测，确定项目的投资规模和投资回报率。
对项目的可行性进行论证，包括项目的市场需求、资金来源和技术条件等。
通过合理的造价管理，确保投资决策的科学性和合理性。
2. 设计阶段的造价管理：在工程项目的设计阶段，对项目的设计方案进行建设造价估算和分析，评估不同设计方案的造价效益和技术可行性。
对设计方案进行优化和调整，以降低项目的建设造价。
对设计变更进行审查和控制，避免造成不必要的成本增加。
3. 招标阶段的造价管理：在工程项目的招标阶段，对招标文件进行编制和审核，明确合同的造价约束，制定合理的招标标准和评分办法，确保招标的公平、公正和透明。
对招标结果进行核准和验收，确保选择合适的承包商和供应商，控制项目的建设成本。
4. 施工阶段的造价管理：在工程项目的施工阶段，对施工进度和质量进行监控和控制，及时处理施工过程中的问题和变更，确保项目的建设质量和进度。
对施工单位的工程造价进行审查和核算，对变更和索赔进行管理和控制，避免额外的成本增加。
工程项目的全过程造价管理对于保证项目的经济效益和投资回报非常重要。
只有通过全过程的造价管理和控制，才能实现工程项目的成功落地和有效运营。
项目管理方和相关部门应高度重视全过程造价管理，加强组织、技术和人员的培训，提高全过程造价管理能力和水平。
史上最全的建设工程全过程造价咨询服务方案
史上最全的建设工程全过程造价咨询服务方案目录一、总体服务方案 (2)（一）各类建设工程设计概算审查控制程序 (2)（二）项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 (7)（三）工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 (12)（四）工程造价争议鉴证 (15)二、工作流程 (22)（一）建立造价咨询服务工作程序 (22)（二）各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排； (24)三、保障措施 (28)（一）实现阶段性控制目标的工程造价控制措施 (28)（二）实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施 (34)（三）服务质量承诺和保证措施 (35)（四）进度保证措施 (40)（五）组织保障措施 (41)1、设立“咨询项目部” (41)2、咨询项目部人员组成及职责分工 (42)四、重点与难点分析 (45)（一）各阶段造价控制的重点及难点分析 (45)（二）造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标 (47)（三）工程造价管理工作流程及档案管理 (47)五、合理化建议 (50)六、服务承诺 (51)一、总体服务方案工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人，确保工程造价的控制目标。
本次投标范围是卫辉市第一中学澄心湖小区工程造价服务全过程等造价相关工作提供造价咨询服务。
（一）各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。
咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计，最终实现达到优化投资的目的。
设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。
建设项目全过程造价咨询规程
《建设项目全过程造价咨询规程》CECA／GC 4-2017中国计划出版社前言为了加强建设工程造价行业的自律管理，规范工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价咨询业务的内容、范围、格式、深度要求和质量标准，提高建设项目全过程工程造价咨询的水准，依据国家有关法律、法规、规章和规范性文件，中国建设工程造价管理协会组织有关单位结合新形势对于已颁布实施的《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC 4-2009）（以下称“原规程”）进行修编。
本次修编后的《建设项目全过程造价咨询规程》(以下简称“本规程”)主要内容包括：总则、术语、基本规定、决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段等。
本规程介绍了各阶段的任务、工作内容及成果文件要求，并与现行国家标准《建设工程造价咨询规范》GB／T 51095-2015相配套，在项目方案比选、合同管理、风险控制等方面适度前瞻，以详细规范指导工程造价咨询企业造价咨询工作。
本规程同原规程相比，主要做了以下修改：1．在第3．1节“业务范围和一般要求”中，调整、细化了工程造价咨询企业业务范围，将建设项目全过程造价咨询阶段的划分调整为决策、设计、发承包、实施与竣工五个阶段，并明确了全过程和全方位造价控制理念，以及各阶段工程造价的关系；2．在第3．3节“质量管理”中，新增工程造价咨询成果文件编制人、审核人和审定人的职责和要求；3．在第3．4节“风险管理”章节中，区分了工程造价咨询企业风险来源，明确了承接业务风险、人员与企业内部风险管理以及建筑项目全过程风险管理等内容；4．新增第3．7节“建设项目合同管理”，明确建立项目合同管理体系要求，包括招标策划、合同交底，建立合同沟通机制等内容；5．新增第5．2节“优化设计的造价咨询”，增加了多方案经济比选及优化设计造价咨询报告，以及相关经济评价指标等要求。
6．在第7．2节“工程计量与工程款审核”中，新增“工程建设其他费用审核及建立相应台账”等内容；7．其他新增内容：第7．1节“项目资金使用计划的编制”、第7．3节“询价与核价”、第7．5节“合同期中结算、终止结算审核”、第7．6节“工程造价动态管理”、第8．1节“竣工结算编制”、第8．4节“缺陷责任期修复费用监控”等章节。
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• 工程造价管理是全过程的，是指从建设项目可行性研究阶段工程造价 预测开始、工程造价预控、经济性论证、承发包价格确定、建设期间 资金的运用管理，工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设 过程的工程造价管理。
产
工费
投
作
资
设
方
想
向
贷 款 利 息
铺 底 流 动 资
金
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其
筑 工 程 投 资 估
投备 资购 估置 算及
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他 费 用 投 资 估
基涨 本价 预预 备备 费费
算
工
算
静态投资
固定资产投资 项目总投资
建设项目投资估算编制工作理
动态投资
投资估算方法表
投资估算方法
计算公式
静 单位生产能力投资
态 估算法
全过程、全要素、全风险造价管理是从技术层面上开展全 面造价管理的工作。全团队造价管理是从组织层面上对所 有项目的全团队成员进行管理的方法，为技术方面的实施 提供了组织保障。
工程项目全过程造价管理
• 1997年，我国建设工程造价管理协会明确了有关工程造价管理的目标 和管理方针：“建设工程造价管理要达到的目标，一是造价本身要合 理，二是实际造价不超概算，为此要从建设工程的前期开始工作，采 取‘全过程、全方位’的管理方针。”
标选定 工程方案设计
确定工程设计方案
工程方案专项分析与评价 投资估算内容的选取 投资估算编 准确度、估算方法，估算步骤 审 投资估算具 建筑工程费估算 安装工程费估算 体内容 设备购置费估算 工程建设其他费用
投资估算四阶段
在我国的建设项目中，投资估算通常分为四阶段，每一阶段 对投资估算的要求都不同，如下图：
投资估算编制工作原理 编制项目总提构思和描述报告
建 筑 主 要 控
积 分 配 计 划
项 目 组 织 和
建 筑 方 案
结 构 方 案
分 部 分 项 工
程 构 思 描 述
设 备 购 置 及
制
建 构构程
安
指
筑 思思描
装
标
面
述
工
投 资 的 构 思
建 设 期 涉 及
及
其
他
项 目 前
预
调 节 税
固 定 资
期备
到其余的20% 投资。
Wootoon（1982）认为 项目总造价中能受现场直 接控制的部分在6%-20% 之间。
施工阶段
1/4
1/2
3/4
各阶段对投资影响程度分析图
一
决策阶段工程造价控制
——关键控制点的研究
关键控制点一：初级投资目标值建立
工程建设限 确定项目的建设标准和规模，确定合 制条件调查 理的投资估算额 建筑经济指 建设项目主要功能识别
我国的工程造价全过程管理
投资决 初步设 扩大初步 施工图设 招投标 施工 竣工
策阶段 计阶段 设计阶段 计阶段 阶段
阶段 阶段
投资 估算
初步设 扩大初步 施工图 计概算 设计概算 预算
合同价 结算价 决算价
主要控 制手段
可行性研究 限额设计 价值工程及设计方案比选 招投标 合同管理
工程项目全过程造价管理
工程建设全过程造价管理
工程建设项目造价（成本）概念的界定
全过程管理
业主
项目造价 工程造价管理
（Owner） （成本）管理
理论
全生命周期 全面管理
造价（成本） （Cost）
承包商 （Contractor）
施工成本管理
目标成本管理
现代工程造价理论的发展
• 全生命周期（寿命）造价管理（英国） • 全面造价（成本）管理（美国） • 全过程造价（成本）管理（中国）
详细可行性研究阶段 初步可行性研究阶段
经审批后，作为投资限 额
控制误差在10%之内
在更为详细的资料下进 行投资估算
控制误差在20%之内
建议书阶段
按项目建议书中的产品方案、建设 规模、生产工艺等估算投资额
控制误差在30%之内
项目规划阶段
按项目的规划的要求和内 容，粗略估计投资额
允许误差大于30%
投资估算编制依据、步骤
考虑一次性建设
成本与运营维护
成本的平衡
全生命周期
工程造价
管理模式
全过程 工程造价 管理模式
过分强调一次建 设成本，忽视运 营及维护成本
一次性建设成 本
运营及维护成本
一次性建设成本与运营及维护成本平衡的实现
工程项目全面造价管理包括以下内容：
工程项目全过程造价管理 工程项目全要素造价管理 工程项目全风险造价管理 工程项目全团队造价管理
工程项目全生命周期造价管理
工程项目周期的划分:
— 决策阶段 — 设计阶段 — 发承包阶段 — 施工阶段 — 运营阶段 — 后评价阶段
全生命周期造价管理的定义的不同描述
是工程项目投资决策的一种分析工具 是建筑设计的一种指导思想 是一种实现工程项目全生命周期造价最小化的方法
上述的不同定义的核心就是都要求人们用工程项目全生 命周期去考虑造价和成本问题，关键是实现工程项目整 个生命周期中造价的最小化。
第一部分 决策阶段工程造价控制 第二部分 设计阶段工程造价控制 第三部分 交易阶段工程造价控制 第四部分 施工阶段工程造价控制 第五部分 竣工阶段工程造价控制
各阶段对投资影响程度分析
100%
对 95% 投 资 75% 的 影 响 程 35% 度
10%
决技施
策术工
和设图
初计设
步
计
设
计
Kelly（1982）的研究发 现一个项目80% 的造价在 方案设计阶段就已经确定， 所以后续的控制只能影响
投 资 部
生产能力指数估 算法
分
的
估 算
比例估算法
方
法
郎格系数法
工程建设概算指标 估算法
建设项目的投资额/生产能力
I2
I1(
X2 X1
)n
I
1 K
n i1
(QiPi )
X1为类似企业的生产能力(已知)； X2为拟建项目的生产能力(已知)； I1为类似企业的固定资产投资额(已 知)；I2为拟建项目的固定资产投资 额(未知)；n为生产能力指数
投资估算依据
投资估算步骤
(1) 专门机构发布的建设工 程造价费用构成、估算指 标、计算方法、以及其他 有关计算工程造价文件(2) 专门机构发布的工程建设 其他费用计算办法和费用 标准，以及政府部门发布 的物价指数 (3)拟建项目各单项工程的 建设内容及工程量
(1)分别估算各单项工程所 需的建筑工程费、设备及 工器具购置费、安装工程 费 (2) 在汇总各单项工程费用 的基础上，估算工程建设 其他费用和基本预备费(3) 估算涨价预备费和建设期 利息 (4)估算流动资金