完整word版,【2】速通II型纯识别停车场管理方案
停车场管理方案(详细完整版)
停车场管理方案停车场管理方案是为了有效管理停车场，提供便捷的停车服务，并确保停车秩序和安全。
一、停车场规划和设计：1．根据停车需求和场地条件进行停车场规划和设计，包括停车位数量、道路布局、出入口位置等。
2．考虑到不同车型的停车需求，设置不同类型的停车位，如小型车位、大型车位、残疾人专用车位等。
二、停车场设备和系统：1．安装车辆进出管理系统，包括车牌识别系统、道闸系统、自动缴费系统等，以提高入场和出场效率。
2．设置数字显示屏或指示灯，指示空闲车位的位置，方便车主快速找到可用停车位。
三、停车流程管理：1．设立规范的停车流程，包括进场、停车、缴费和离场等环节，以确保每个环节的顺畅和高效。
2．制定明确的停车费率和计费规则，并在入口处和收费处公示，让车主清楚了解停车费用及支付方式。
四、停车指引和标识：1．在停车场内设置明显的指示标识和道路标线，引导车主正确停放车辆，保持道路通畅。
2．标示禁停区域、消防通道、紧急出口等安全区域，并确保其不被占用。
五、安全管理：1．安装监控系统，并设置监控中心，对停车场进行实时监控和录像，以提高安全性和防范盗窃事件。
2．加强照明设施，确保停车场内外充足的照明，提高夜间的可视性和安全性。
六、停车场巡查和维护：1．指定专人定期巡查停车场，检查设备是否正常运行、清理垃圾、维护植被等，确保停车场的整洁和良好状态。
2．定期维护和保养设备，如清洁摄像头镜头、检修道闸系统、更换指示灯等，以减少故障发生。
七、人员管理和培训：1．招聘经验丰富的停车场管理人员，负责管理车流、指导停车、处理投诉等工作。
2．对停车场管理人员进行培训，包括服务意识、应急处理、车辆识别系统操作等，提高管理水平和服务质量。
八、数据统计和分析：1．收集停车场的数据，包括进出车辆数量、停车时长、峰值时段等，并进行统计和分析，以优化停车场运营策略。
2．利用数据分析结果，调整停车费率、调配停车资源，提高停车效率和客户满意度。
九、环境保护：1．设置垃圾分类和回收设施，鼓励车主进行垃圾分类，促进环境保护。
完整版)停车场管理方案
完整版)停车场管理方案一、管理目标停车场的管理目标是为了提供方便快捷的停车服务，确保车辆安全有序地停放，同时保障车主和停车场的权益。
二、岗位设置及管理架构1、停车场之岗位设置停车场需要设置主管、管理员和收银员三个岗位。
主管负责全面管理和协调各项工作，管理员负责现场管理和维护车辆秩序，收银员负责收取停车费用和开具。
2、停车场之管理架构停车场的管理架构应该是由主管领导下的管理员和收银员组成的团队。
主管应该对管理员和收银员进行培训和指导，确保他们能够胜任自己的工作。
三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德1、停车场主管职责停车场主管应该具备较高的管理能力和业务水平，能够有效地组织和协调各项工作。
同时，主管还应该具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与团队成员和车主进行有效的沟通和协商。
2、车场管理员职责车场管理员应该具备较强的管理能力和服务意识，能够维护车辆秩序和保障车主权益。
同时，管理员还应该具备一定的技术水平，能够处理常见的车辆故障和突发事件。
3、车场收银员职责车场收银员应该具备良好的服务意识和财务管理能力，能够准确地收取停车费用和开具。
同时，收银员还应该具备一定的沟通能力，能够与车主进行有效的沟通和协商。
4.车场管理人员纪律车场管理人员必须遵守公司的规章制度，不得违反相关法律法规。
在工作中，他们必须保持良好的工作纪律和行为规范，如守时、守信、守纪律、守秩序等。
如果发现有人违反规定，必须及时报告上级领导并采取相应的纠正措施。
5.车场管理人员职业道德车场管理人员必须具备高度的职业道德，如诚实、守信、勤奋、敬业等。
他们必须尊重客户，为客户提供优质的服务，并保护客户的合法权益。
在工作中，他们必须严格遵守保密制度，保护客户的隐私和商业机密。
6.车场清洁人员职责车场清洁人员的主要职责是保持车场的清洁和卫生。
他们必须按照公司的规定，定期清洁车场、车位和周边环境，确保车场整洁、干净、无异味。
在工作中，他们必须穿着整洁、工作服装，保持良好的工作形象。
停车场停车管理方案（通用15篇）
停车场停车管理方案停车场停车管理方案(通用15篇)为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编收集整理的停车场停车管理方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
停车场停车管理方案1为进一步提升停车场管理质量，建立良好的车辆停放秩序，保障车辆停放安全，交通畅顺，出入有序，结合实际情况，现制订万达停车场外包经营管理方案。
一、车场车位情况总共有车位453个，其中地下停车场145个。
生活区固定停车位98个，员工区固定停车位180个，露天临时停车位30个。
生活区业主、职工车辆大约330辆。
二、车场存在的问题1、随着娱乐业的快速发展，游客逐步增加，加上生活区业主、就职人员的车辆也急剧增多，而停车位有限，导致供需矛盾。
2、由于停车位有限，道路狭窄，车辆进出不畅通，影响交通，加上场地分散管理难度大，不少车主见缝插针，造成车辆停放不规范，严重影响了环境和交通秩序。
3、社会车辆、就职人员车辆、游客人员车辆未实施差别化停车收费。
导致少数社会车辆长时间停放，严重影响车位的周转。
三、停车场管理解决办法1、对主干道、车场车位、道路交通标志重新规划。
将东面主干道改为双向线(改双向车辆行驶和1.5米宽人行道)，西侧主干线改为单向线(只出不进)。
2、因周边无大型停放场，为了缓解万达停车难的问题，建议在现有停车位的基础上适当增加机械车库，解决车位少的问题。
3、为了提高车位周转率，实施差别化停车收费，按二类停车收费标准进行收费，具体收费标准以物价部门批复为准。
对游客游玩的车辆，凭公司当天有关凭证(当天证明等)，按现收费标准收费。
4、参照兄弟单位做法，能否调整员工、生活区住户车辆停放月保费。
5、为了进一步完善车场停车场安全管理，对重点路口、路段和高峰时段实行定岗、定人管理(正门道闸、北门道闸、地下停车场、单车停放点、路面等岗位，安排人员24小时值班。
停车场规章管理制度模板
停车场规章管理制度模板第一条总则为了加强停车场管理，保障停车场正常运行，为广大车主提供安全、有序、高效的停车环境，特制定本管理制度。
本制度适用于本停车场内的车辆停放、管理人员行为及其它相关事项。
第二条停车场性质与管理原则1. 本停车场为公共停车场，实行市场化运营、规范化管理。
2. 停车场管理应遵循公平、公正、公开的原则，合法合规经营。
3. 停车场管理应加强与相关部门的合作和沟通，确保停车管理的顺利进行。
第三条停车场规划与建设1. 停车场规划应符合城市规划和交通发展需求，合理预测停车需求，确保停车场规模与停车需求相匹配。
2. 停车场建设应符合国家相关标准和要求，确保停车场设施完善、功能齐全、安全隐患。
第四条停车场运营与管理1. 停车场运营管理人员应具备相关知识和技能，遵守国家法律法规，遵守停车场管理制度。
2. 停车场应建立健全内部管理制度，明确管理人员职责，确保停车场正常运营。
3. 停车场应定期对设施进行维护保养，确保设施安全、正常使用。
第五条车辆停放与管理1. 车辆停放应遵守停车场管理制度，服从管理人员指挥，按照指定位置停放。
2. 车辆停放时，应关闭电源、拉紧手刹、锁好车门，确保车辆安全。
3. 停车场管理人员应做好车辆停放记录，便于车主查询和停车场管理。
第六条停车收费与管理1. 停车场收费标准应按照国家相关规定和物价部门审批执行。
2. 停车场应设置明显的收费标准公示牌，便于车主了解和监督。
3. 停车场管理人员应按照收费标准收取停车费，提供正规发票。
第七条停车场内禁止行为1. 禁止在停车场内吸烟、焚烧垃圾、违规充电、私自拉线充电。
2. 禁止在停车场内饮酒、赌博、大声喧哗、妨碍他人正常停车。
3. 禁止在停车场内私自张贴广告、涂改、损坏停车场设施。
4. 禁止将非机动车、摩托车、自行车停放在汽车车位上。
第八条安全与应急处理1. 停车场应制定应急预案，明确应急处理流程和责任人。
2. 停车场管理人员应定期进行安全培训，提高安全管理意识和应急处理能力。
停车场管理方案(完整版)
停车场管理方案第一章总则1.1为规范公司停车场的管理，提高停车资源利用效益，确保停车场的安全、有序和高效运营，特制定本停车场管理方案。
1.2本方案适用于公司内所有涉及停车场的部门，所有员工在停车场的使用、保管、规范停车等方面应当遵循本方案的规定。
1.3停车场管理的基本原则是公平公正、高效有序、科学管理、依法合规。
第二章停车场管理范围2.1停车场管理范围包括公司内所有车辆停放区域，包括地面停车场、地下停车场等各类停车场。
2.2个人车辆及其他非公司车辆不得占用公司停车场，违者将依法处理。
第三章停车场管理的责任主体3.1公司领导是公司停车场管理的最高责任主体，对停车场的整体管理负有最终责任。
3.2停车场管理员是公司内专门负责停车场管理的人员，负责具体的停车场巡查、车辆管理、违规处理等工作。
3.3各部门负责人是本部门停车场使用的直接责任主体，负责本部门员工的停车安排和管理。
第四章停车场的规范使用4.1公司员工停车应按照停车场划定的区域停放，不得占用他人车位。
4.2各部门负责人应根据部门用车需求，提前协调停车位分配，确保停车场资源合理利用。
4.3禁止停放未经公司批准的临时车辆，如有特殊情况需停放，应提前向停车场管理员申请并获得批准。
4.4停车场不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险品车辆。
第五章停车场的巡查和安全5.1停车场管理员应定期对停车场进行巡查，检查车辆是否有遗留物品，排查违规停放情况。
5.2发现违规停放、占用他人车位等情况，停车场管理员应及时进行整顿，并向相关部门报告。
5.3停车场应设置监控设备，确保停车场安全，监控录像资料应定期存档保存。
第六章停车场的费用管理6.1公司员工停车费用按照公司相关规定执行，停车费用收取标准由公司财务部门负责制定。
6.2停车费用应当通过公司工资发放系统进行扣除，不得私自收费或以任何形式变相收费。
6.3停车费用收取明细和使用情况应当定期进行报表统计，并向公司领导和相关部门进行报告。
停车场管理制度(模板)
停车场管理制度(模板)第一章总则第一条为了规范停车场管理，提高停车场的利用效率，保障车主的停车权益，制定本停车场管理制度。
第二条本制度适用于所有公共停车场和私人停车场。
第三条停车场管理应遵循公平、公正、公开的原则，合法合规经营。
第四条停车场的管理应倡导绿色出行、优先停车政策，积极推广共享停车资源。
第五条停车场管理应加强与相关部门的合作和沟通，确保停车管理的顺利进行。
第二章车位划分和编号第六条对于公共停车场，应根据实际情况，合理划分停车位，设置合适的车位数量。
一般情况下，车位划分可以根据停车场的大小、形状等因素进行划分，常见的划分方式有直角划分、斜线划分和曲线划分等。
第七条停车场应在每个车位上设置统一的编号，以便车主容易找到自己的车位。
车位的编号可以根据停车场的规模和布局确定。
编号可以按照一定的规则进行，常见的编号方式有数字编号和字母编号。
数字编号可以按照从左到右、从上到下的顺序对车位进行编排，例如1、2、3、4等；字母编号可以使用字母和数字的组合进行编排，例如A1、A2、B1、B2等。
此外，还可以根据停车场的不同区域进行划分，为每个区域设定独立的编号，方便司机识别和寻找车位。
第八条停车位的分配应根据车主的停车需求和停车能力进行，遵循先到先得、均衡利用的原则。
第三章停车费用收取第九条停车场可以根据停车时间、车辆类型等要素收取停车费用。
第十条停车费用的收取应当公示透明，不得隐瞒收费标准，违规乱收费。
第十一条停车费用应当合理，不得存在重复收费、以次充好、虚构费用等不合理收费行为。
第十二条停车费用的收取方式可以有现金支付、电子支付等多种方式，并应提供相应的发票或收据。
第四章停车秩序和管理第十三条停车场应设置明显的标志和标线，车主应按照标线停放车辆，不得随意停放。
第十四条停车场管理人员应定期巡视，及时发现并处理违规停放、机动车占用停车位、停车场乱扔垃圾等行为。
第十五条对于严重违规停车行为，如占用消防通道、占用残疾人停车位等，停车场管理可采取罚款、拖车等措施进行处理。
停车场管理方案样本（2篇）
停车场管理方案样本一、背景与介绍在城市人口高速增长和私家车保有量不断增加的背景下，停车场管理成为城市管理的重要组成部分。
停车位资源紧张、停车难、停车乱等问题已成为城市交通和社会秩序的突出矛盾。
为了解决这些问题，制定科学有效的停车场管理方案势在必行。
二、目标与原则1. 目标：通过停车场管理方案，达到合理规划、高效利用停车位资源的目的，提高城市停车效率和交通秩序，提升市民出行体验。
2. 原则：a. 公平公正原则：停车位的使用应公平公正，不得垄断或偏袒个别机构或人员。
b. 便捷高效原则：停车管理应方便市民和车主，提供快速、高效的停车服务。
c. 秩序安全原则：停车场管理应维护社会交通秩序，确保停车区域安全有序。
三、停车场管理方案1. 增加停车位资源a. 在建筑设计阶段，加强对于停车位规划的要求，提高新建建筑物的停车位使用率。
b. 挖掘地下空间潜力，建设地下停车库，扩大停车位容量。
c. 积极引导和支持企业和居民开发停车位共享服务，充分利用私人停车位资源。
2. 建立智能停车系统a. 借助现代信息技术，建立智能停车系统，实现停车位的实时监测和管理。
b. 利用智能手机、微信等互联网平台，提供在线预约、导航和支付等功能，方便市民和车主停车。
c. 引入人工智能技术，对停车场内的车辆进行识别和监控，加强停车区域的安全管理。
3. 完善停车管理政策a. 加强对停车执法力度，规范停车场的建设和运营行为。
b. 鼓励停车场管理方主动利用科技手段，提高停车位使用效率、加强对车辆违法行为的监管。
c. 进一步完善停车收费标准和机制，确保停车费公平合理，并引入电子支付方式简化缴费流程。
4. 加强停车场安全管理a. 增加停车场监控设备，加强对停车场内外的安全监测和预警能力。
b. 定期组织停车场安全培训，提高停车场管理人员的安全意识和应急处理能力。
c. 强化对停车场内物品、车辆的保护措施，防止盗窃和损坏事件的发生。
四、推广与落实1. 建立政府与企业、社区的合作机制，共同推进停车场管理方案的实施。
(完整版)停车场管理服务方案
停车场管理服务方案为了对停车场实施专业化、规范化的管理服务给全体业主提供一个安全、方便的停车环境特制定以下方案:一、智能化进出管理(1)采用IC自动化刷卡进出车库,业主凭购买车位登记资料发放的IC卡进出。
二、使用IC卡可以有效的防治外来人员和没有购买本车库车位人员进入, 有效的提高了安全和规范。
三、具有本车库IC卡客户可直接从地下室进入楼层, 无车库IC卡从楼层无法进入车库。
四、全方位监控（1）采用360度旋转式摄像头对每个区域点位进行监控, 无盲区可监控到任何车库内的角度, 确保安全。
（2）监控室配有专人看管, 如发现任何可疑事项将第一时间和现场秩序维护员联系, 解决问题。
（3）如车主发现车辆在车库出现任何问题, 车主可通知我司调出监控查找原因并保留录像。
（4）五、人力管理（1）车库采用轮班值守24小时看管巡逻, 每个车库安排一人在此看管现场, 巡逻刚和外围巡逻联合, 每小时对车库巡逻一次并检查,做好记录。
（2）加大停车场秩序维护员巡逻点位.对监控巡逻力度, 班长每天对巡逻点位不少于4次的抽查。
主管每天不少于两次抽查。
停车场巡逻秩序维护员每1小时或临机详细检查车辆、车况, 发现漏水（油）, 未关好车门（窗）或未上锁、车辆有擦（挂）痕迹以及车窗玻璃有裂纹损坏等情况必须及时处理并通知车主, 尽快在《值班记录》上做好记载, 同时报告班长或管理处。
对违反停车规定的要酌情处理、随时和道口岗取得联系, 清点车辆, 核对数量, 确保安全。
禁止无关人员进入车场。
严密注视车辆情况和驾驶员的行为, 发现可疑人员, 紧急情况要及时报告班长或管理处及时处理, 避免发生被盗事故。
禁止用消防水源洗车。
若对出场车辆、驾驶员有疑问, 应立即到车挡前先向驾驶员敬礼, 再有礼貌地询问。
若经盘问仍有疑问, 应立即扣留车辆, 迅速用对讲机通知班长, 并机警地做好应急准备, 以防不法分子盗车行凶（3）车库内管理者和巡逻岗、监控员三者使用对讲机保持高度紧密联系, 出现任何问题可在第一时间赶赴现场解决处理。
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（一）停车场管理系统1、设备推荐针对该项目现场环境及甲方实际需求，结合我司二十多年来对停车场运营管理模式的理解，推荐采用捷顺高清车牌识别停车场管理系统（简称“速通II型”停车场管理系统）。
该停车场系统主要是通过智能高清车牌识别一体机对车辆图像或者视频序列进行分析，得到每一辆车唯一的“车牌号码”，并以“车牌号码”作为车辆进出管理的唯一凭证，对进出车辆进行识别、验证、计费、缴费、放行的停车场管理系统。
该车牌自动识别系统采用“ARMCortex™-A8”高速主芯片作为识别算法的运行硬件平台，与传统的车牌识别系统不同，设备无需计算机即可实现车牌图像的采集和识别，具有识别率高、环境适应性强、安装维护简单等特点。
该车牌自动识别系统在硬件上集成了图像采集模块、数字信号处理模块、存储模块、通信模块、补光模块、信息显示模板、语音对讲模块等处理设备，在软件上集成了车牌定位、车牌字符切分、车牌字符识别、光学畸变校正、速度误差的非线性校正、视频测速等高速算法，采用视频流抓拍方式，无需其他信号触发，非常适用于大中型停车场。
（出入口识别一体机）（快速道闸）该停车场系统可应用于集团物业、大型商超、写字楼、商业广场等需要快速通行的场所，以“宽进严出”作为管理思路，通过纯车牌识别进出，大大提高了车辆进出场的便捷性和通行率。
由于传统的人工“出口收费”，在高峰期，易造成“顾客排队缴费”和“车辆出场拥堵”，为了解决“顾客排队缴费”和“出场车辆拥堵”这一问题，捷顺经过多年的研究，引入了“移动支付”、“云平台”等应用，用于辅助打造智慧停车管理系统。
2、工作原理通过对进出车辆图像进行采集和处理，从不同角度的连续多幅图像中自动对比提取车牌图像，自动分割字符，对字符进行识别，其核心硬件主要包括视频流触发设备、图像抓拍设备、现场补光设备、图像采集设备、车牌字符识别设备等，其核心软件主要包括车牌定位算法、车牌字符分割算法和光学字符识别算法等。
一个完整的牌照识别系统应包括车辆检测、图像采集、牌照识别等几部分。
当车辆检测部分检测到车辆到达时触发图像采集单元，采集当前的视频图像，牌照识别单元对图像进行处理，定位出牌照位置，再将牌照中的字符分割出来进行识别，然后组成牌照号码输出，具体如下图所示：（车牌识别原理图）3出口设备 入口设备入口辅助摄像机多功能手持机自助缴费机4、管理流程①、车辆入场●固定车辆进场状况一（正常进场）：车辆进入停车场入口识别区域，系统自动识别入场车辆的车牌号码，若识别成功，则自动与系统登记的固定车牌号码进行匹对，若匹对成功，控制机会通过语音和显示屏提示“欢迎光临”，自动生成入场记录并打开道闸口，等顾客开车入场后，道闸自动关闭。
状况二（固定车过期）：车辆进入停车场入口识别区域，系统自动识别入场车辆的车牌号码，若识别成功，则自动与系统登记的固定车牌号码进行匹对，若匹对成功但包月已过期，控制机会通过语音和显示屏提示“欢迎光临”，自动生成入场记录（按临时车入场开始计费）并打开道闸，等顾客开车入场后，道闸自动关闭。
状况三（双重识别）：车辆进入停车场入口识别区域，系统自动识别入场车辆的车牌号码， 若入口“识别一体机”无法识别，系统会自动触发“辅助摄像机”继续识别，若识别成功，则自动与系统登记的固定车牌号码进行匹对，若匹对成功，控制机会通过语音和显示屏提示“欢迎光临”，自动生成入场记录并打开道闸，等顾客开车入场后，道闸自动关闭。
状况四（异常车辆进出）：车辆进入停车场入口识别区域，若因 “车牌污损”、“车牌被挡”等特殊情况造成系统无法识别的车辆，系统会将该车的“入场时间”、“入场位置”、“入场图片”等信息存储至“异常库”后，再通过语音和显示屏提示“欢迎光临”并打开闸道，等顾客开车入场后，道闸自动关闭。
●临时车辆进场：状况一（正常进场）：车辆进入停车场入口识别区域，系统自动识别入场车辆的车牌号码，若识别成功，则控制机会通过语音和显示屏提示“欢迎光临”，自动生成入场记录并打开道闸口，等顾客开车入场后，道闸自动关闭。
状况二（双重识别）：车辆进入停车场入口识别区域，系统自动识别入场车辆的车牌号码，若入口“识别一体机”无法识别，系统会自动触发“辅助摄像机”继续识别，若识别成功，则控制机会通过语音和显示屏提示“欢迎光临”，自动生成入场记录并打开道闸，等顾客开车入场后，道闸自动关闭。
状况四（异常车辆进出）：车辆进入停车场入口识别区域，若因“车辆无牌”、“车牌污损”、“车牌被挡”等特殊情况造成系统无法识别的车辆，系统会将该车的“入场时间”、“入场位置”、“入场图片”等信息存储至“异常库”后，再通过语音和显示屏提示“欢迎光临”并打开闸道，等顾客开车入场后，道闸自动关闭。
②、车辆缴费传统的人工“出口收费”，在高峰期，易造成“车辆出场拥堵”，为了解决“出场车辆拥堵”这一问题，捷顺经过多年的研究，建议采用“顾客手机自助缴费为主，人工出口收费为辅”的收费管理方案：方案一：手机自助缴费顾客可在任意地点，打开手机关注“捷停车”微信公众号，在公众号下面选择“车牌缴费”，即可在缴费界面输入车牌号码，生成缴费订单，点“立即支付”即可完成便捷缴费，如下图所示：（进入收费界面）（输入车牌号码）（立即支付）说明：●车牌号码支持“普通车牌号码”和“新能源车牌号码”录入。
●客户也可根据自已的实际情况，将“手机自助缴费”功能集成在自已的微信公众号下（捷顺可提供手机自助缴费的API接口），提升自已微信公众号与顾客之间的粘性。
●提前已缴费的车辆，在设定的时间内（如：15分钟）可直接通过车牌识别快速出场。
方案二：支付宝无感支付（主要针对固定用户）顾客可通过“捷生活APP”将“车牌号码”与“支付宝”进行绑定，绑定后，车辆在出场时可直接通过车牌识别快速出场，停车费由支付宝在后台自动代扣。
（支付宝代扣绑定主界面）方案三：自助缴费机缴费先在自助缴费机上输入车牌号码，生成缴费订单和支付二维码，再通过手机微信扫码支付停车费，然后在停车场出口控制机上通过“车牌识别”快速出场，若超时，再由岗亭内收费员收取超时费用后再确认开闸出场：（自助缴费流程）（车辆出场流程）说明：捷顺的停车场系统支持“自助缴费机收费”功能，但自助缴费机收费会增加停车场运营的设备投入成本，物业可根据自已的成本预算，综合考虑是否使用自助缴费机收费功能。
方案四：人工中央收费 车辆出场前先到人工中央收费点缴费，然后在停车场出口控制机上通过车牌识别抓拍出场车辆图像后自动开闸出场，若超时需补费，则由岗亭内收费员收取超时费用后再确认开闸出场，具体进出管理流程如下：（人工中央收费后出场流程）说明：捷顺的停车场系统支持人工中央收费功能，但人工中央收费会增加停车场运营的人力成本，物业可根据自已的人力资源情况，综合考虑是否使用人工中央收费功能。
方案五：顾客直接将车开到停车场出口，通过车牌识别自动调出“入场车辆图像”并弹出收费界面，由人工对比进出车辆的一致性并完成收费后确认开闸出场，具体进出管理流程如下：（出场管理流程）说明：车辆入场时，当系统地感检测器检测到入口有车，则会自动识别车牌，并通过语音和显示屏提示“欢迎光临”迅速打开道闸，车辆入场后，道闸通过地感检测到下方无车时自动关闭。
车辆出场时，当系统地感检测器检测到出口有车，则会自动识别车牌并判断车辆是否已缴停车费，若已缴过停车费，则通过语音和显示屏提示“一路顺风”并自动打开道闸；若未缴费则在岗亭电脑上自动弹出收费界面并提示“请交费**元”，顾客根据语音和显示屏提示缴纳停车费后，由岗亭收费员进行图像对比和收费确认后确认开闸，车辆出场后，道闸通过地感检测到下方无车时自动关闭。
③、车辆出场自动关闸车辆出场确认开闸●放行规则：正常识别及匹配车辆（约99%的车辆）按照车牌识别不停车出场处理，极小概率（约1%的车辆）无牌、识别错误或车牌被遮挡的车辆，由出口人工通过“异常库车辆图片”进行匹配收费后确认放行。
●固定车出场：固定车辆进入停车场出口识别区域，系统自动抓拍“出场车辆图像”并识别车牌号码，若识别成功，则自动与系统登记的固定车牌号码进行匹对，若匹对成功，控制机会通过语音和显示屏提示“一路顺风”，自动生成出场记录并打开道闸口，等顾客开车入场后，道闸自动关闭。
●临时车辆出场：临时车辆可先通过第②点选择一种缴费模式完成车辆缴费，完成车辆缴费后，车辆进入停车场出口识别区域，系统自动识别入场车辆的车牌号码，若识别成功，则控制机会通过语音和显示屏提示“一路顺风”，自动生成出场记录并打开道闸口，等顾客开车入场后，道闸自动关闭。
5、系统配置6、功能介绍7、硬件设备①、识别一体式控制机参数显示：可显示车牌号码、收费金额、剩余车位数等信息，(速通版II型控制器)”②、数字道闸（产品外观），保障雷暴天气稳定运行。
8、设备尺寸①、控制机设备尺寸本停车场控制机采用压板安装固定，打地脚安装孔时尽量在宽度方向的中间位置，长度方向两地脚螺栓孔距控制在左右，既保证安装牢固可靠，又能为控制机预留一定的旋转调节角度。
②、立式显示屏尺寸（JSPJ1180-L）③、挂式显示屏尺寸（JSPJ1180-W）9、设备安装①、设备安装●线材规格RVV3x1.0 岗亭内部电源线RVV3x2.5 外部电源到岗亭电源线UTPCAT5五类双绞线控制机、高清网络摄像机、外挂广告屏网络通讯线RVVP6x0.5 读卡机到道闸控制线或手动按钮控制线控制机到道闸控制线采用RVVP6x0.5控制机与道闸之间距离保持0.5m内,防止距离过短时图像抓拍不成功以及车辆尾随时冲闸。
安装图如下图所示：(安全岛模式俯视图)●安装说明在停车场安全岛模式安装，我们首先需要确定减速带的安装位置，一般要求减速带距摄像机位的距离5米以上为宜，不满足要求的可将减速带适当后移至合适距离。
减速带就是智能高清车牌识别器能获得最佳效果的位置，这个位置确定下来摄像机的安装位也就确定了，同样的速通版II型控制机的安装位置确定了（见安全岛模式俯视图）。
再来讲讲车道宽度的要求，通常车道宽都在3米以内，有些超宽车道能达到3.5米，为了使捕捉到的车牌图片不至于过多倾斜，我们要求车道不宽于3.5米，超过宽度的车道应进行合理限宽。
进行完上述定位工作后，请观察测量摄像机镜头与车牌连线同道路方向的夹角是否小于30度，小于30度时抓拍的图片车牌倾斜变形较小，更为有利识别。
如这个角度大于30度，请根据现场施工环境进行适当调整。
②、道闸安装●闸机固定参照现场情况，根据客户要求摆放好道闸安装的位置，打开道闸的门，用铅笔在固定孔上画好固定螺丝的位置，将道闸移开用Ф14的冲击钻头打好固定螺丝，但注意安装时保护埋于道闸下的管线，再用Ф12膨胀螺丝固定闸机，每个螺丝上一定要加装垫片和簧垫，固定好闸机后，闸机要用棉布擦拭干净，保持清洁。