保险讲师岗位职责
保险讲师岗位职责
保险讲师岗位职责一、岗位职责概述保险讲师是企业职能部门中的关键岗位之一，重要负责开展保险学问培训和教育工作。
本制度旨在明确保险讲师的职责，并建立管理标准和考核标准，以确保保险讲师的工作质量和成效。
二、岗位职责详述保险讲师的职责重要包括以下方面：2.1 保险学问培训1.开展保险学问的培训课程，供给全面、系统的保险学问讲解和解析。
2.订立培训教材和课程大纲，确保培训内容精准、全面、易于理解。
3.组织培训课程的讲解和演示，引导学员深入理解和把握保险学问。
4.组织培训课后测试，对学员的学习效果进行评估和总结。
2.2 培训需求分析1.收集和整理保险人才的培训需求，编制培训需求分析报告。
2.依据培训需求分析报告订立培训计划，并与相关部门进行沟通和协调。
3.依据培训计划布置培训师资，确保培训资源充分。
2.3 培训资源管理1.负责保险培训资料和教材的管理，包括采购、整理、更新和存储等。
2.维护培训设备的正常运行，确保培训现场设备的完好和可用性。
3.管理培训场所和场地预约，保证培训活动的顺当进行。
4.组织培训资源的评估和优化，供给培训效果的反馈和改进看法。
2.4 培训活动组织1.组织保险培训的开班、结班和考勤等日常工作。
2.协调培训师资的使用和布置，确保培训师资源的合理利用。
3.布置培训日程和时间表，确保培训计划的顺当执行。
4.跟踪培训活动的进展，适时处理培训中的问题和困难。
2.5 培训效果评估1.设计培训效果评估方案，订立评估指标和评估表。
2.收集和整理培训效果数据，分析和评估培训效果。
3.供给培训效果的反馈和改进看法，优化培训工作流程。
4.定期向上级汇报培训效果，呈现培训工作的成果。
三、管理标准保险讲师应遵守以下管理标准：3.1 业务标准1.娴熟把握保险学问，不断学习和更新保险业务学问。
2.严格依照培训计划，按时完成培训任务。
3.供给高质量的培训服务，充足学员的学习需求。
4.重视培训效果的评估和改进，不断提升培训质量。
保险公司讲师的工作职责
保险公司讲师的工作职责保险公司讲师的工作职责专讲管理方法/>第一章、总那么/>第二条本方法所称“专职讲师”，是指XX人寿各分公司从事培训岗位的内勤工作人员，包括机构培训部讲师与三级机构培训岗。
外勤讲师称为“外勤导师”，其管理方法为《外勤导师嘉许方案》。
/>第三条讲师的职级分为见习讲师、初级讲师、中级讲师、高级讲师、资深讲师五个级别。
/>第二章讲师组织管理架构/>第四条总公司培训部训练管理处为专职讲师的主管部门，二级机构培训部(训练管理室)为专职讲师管理的直接负责部门，详细负责讲师的日常管理。
/>第五条讲师的管理职责/>1.总公司培训部训练管理处讲师管理职责：/>(1)全系统讲师年度人力规划的督导;/>(2)讲师管理方法细那么的制定与执行;/>(3)全系统专职讲师的职级考评、异动及档案管理;/>(4)讲师鼓励与奖励措施的制定与执行;/>(5)对二级机构讲师管理工作的监视与辅导;/>(6)组织讲师队伍的相关业务交流活动;/>(7)各类培训班讲师的.资源调配及管理;/>2.二级机构培训部训练管理室讲师管理职责：/>(1)机构年度讲师人力落实与呈报;/>(2)本机构专职讲师的职级申报;/>(3)讲师鼓励与奖励方法执行;/>(4)后备讲师的选拔与培训;/>(5)讲师授课效果的追踪与评估;/>(6)举办各类讲师交流研讨会;/>(7)机构讲师团的建立;/>(8)讲师档案管理及品质管理;/>(9)日常教学与授课。
/>第四章专职讲师职级的聘任与考核/>第九条专职讲师职级的评定/>讲师专业技术职级的评聘每年一次。
讲师工作时间满6个月以上的纳入当年度评聘，缺乏6个月的参加下一年度评聘。
/>第十条专职讲师职级的评聘标准/>1.见习讲师：新入司讲师即为见习讲师。
保险培训讲师岗位职责范文（三篇）
保险培训讲师岗位职责范文岗位职责：1. 设计培训课程：根据公司的培训需求和员工的岗位特点，设计并制定相应的保险培训课程。
这包括确定培训目标、制定培训计划、设计培训内容和教材等，确保培训课程能够满足员工的学习需求，并提供具体实践案例。
2. 开展培训授课：担任保险培训讲师，为员工开展保险相关的培训授课。
包括初始培训、在职培训、专业技能培训等各类培训课程。
通过授课，向员工传授保险知识和技能，提升员工的专业能力和业务水平。
3. 培训教材编写：根据培训课程的设计要求，编写相应的培训教材。
包括教学大纲、教学课件、讲义等。
确保培训教材内容准确、有效，能够帮助员工更好地理解和掌握保险知识和技能。
4. 培训评估和改进：对培训效果进行评估，并提出改进建议。
通过培训反馈调查、培训成果考核等方式，了解员工对培训的反馈和评价，检查培训效果，发现问题和不足之处，并提出相应的改进措施。
5. 课程更新和创新：及时跟踪保险行业的发展动态和变化，对培训课程进行更新和创新。
根据新的保险产品、新的销售模式以及相关法规政策的变化，及时调整培训课程，提供最新、最有效的培训内容。
6. 培训计划管理：制定年度培训计划，并根据实际情况进行调整。
确定培训的时间、地点、参训人员等，确保培训的顺利进行。
同时，与其他部门和机构合作，共同开展培训活动，提高培训的效果和质量。
7. 培训项目管理：负责保险培训项目的管理工作。
包括项目策划、资源协调、进度控制、成本控制等，确保培训项目按时、按质完成。
8. 培训评估报告撰写：根据培训项目的完成情况，撰写相关的培训评估报告。
对培训过程中的问题和经验进行总结和归纳，提出培训改进的建议和意见。
9. 培训总结和分享：对每次培训进行总结和分享。
向公司管理层和其他培训讲师分享培训心得和经验，相互学习、相互借鉴，提高整体的培训水平。
10. 培训项目推广：负责推广公司的保险培训项目。
通过与各类机构合作、参加相关行业展览和研讨会等方式，宣传和推广公司的培训项目，增加培训的知名度和影响力。
保险培训讲师岗位职责模板
保险培训讲师岗位职责模板一、岗位背景与职责保险培训讲师是企业职能部门中的核心人员，负责保险相关知识的培训和教育工作。
其重要职责是为公司员工供应相关保险知识的培训，帮忙他们了解和掌握保险产品的特点、销售技巧和理赔流程，提高员工的保险业务水平和销售绩效。
二、管理标准1. 岗位要求•具备坚固结实的保险业务知识和销售经验；•具备良好的沟通本领和表达本领；•具备较强的教学本领和团队协作精神；•具备较高的学习本领和适应本领；•具备良好的组织和执行本领。
2. 岗位职责描述•订立保险培训计划：依据公司的业务发展需求和员工的学习需求，订立合理的培训计划，包含培训内容、培训形式、培训时间等；•开展保险培训课程：依据培训计划，组织和开展各类保险培训课程，包含产品培训、销售技巧培训、理赔流程培训等；•设计培训教材和工具：依据培训需求，设计和编写相应的培训教材和工具，包含教案、课件、练习题等；•进行培训评估和反馈：对培训效果进行评估和反馈，及时调整培训策略和方法，提高培训效果；•组织培训讲师队伍建设：组织培训讲师的本领提升培训，通过考核、评估和培训，提高培训讲师的教学水平和综合本领；•维护培训设备和资源：管理和维护培训所使用的设备和资源，确保培训过程的顺利进行；•协调与其他部门的合作：与销售团队、产品研发团队、理赔团队等其他部门合作，共同推动保险培训工作。
三、考核标准1. 保险业务知识掌握•熟识公司的保险产品及其特点；•熟识销售技巧和销售流程；•熟识理赔流程和理赔服务。
2. 培训课程设计本领•培训课程内容的全面性和准确性；•培训教材和工具的设计和编写水平；•培训课程的组织和开展本领。
3. 培训效果评估本领•培训评估的设计和实施本领；•对培训效果的分析和总结本领；•培训策略和方法的调整本领。
4. 团队协作和沟通本领•与其他部门的合作本领；•与员工的良好沟通和合作关系。
5. 工作态度和综合素养•工作态度乐观自动；•学习本领和适应本领较强；•组织和执行本领较强。
保险培训师岗位职责（通用3篇）
保险培训师岗位职责（通用3篇）
保险培训师篇1
1、的拟定、布置、监督检查、总结。
对分公司培训部的汇报。
2、培训人员（内外勤各层级人员）的培养、指导、考核、晋升、激励、业务分工的协调。
3、根据业务部门的需要，拟定营销人员的全年培训计划，并规划培训经费。
4、组织推动各期培训计划实施。
5、兼职讲师的管理。
6、培训经费预算与控制管理。
7、开展培训需求调研，改进教学技巧。
保险培训师岗位职责篇2
1、督导区域中心经营目标的达成，协助拟定增员，训练计划与活动。
2、参与培训课程的规划、执行与日常授课。
3、协调团队之间的沟通与合伙人、理财师、后线人员的辅导面谈。
4、指导并参与交服各项竞赛、激励活动的策划与协助执行。
5、参与策划各种经营会议：如月会、周会、早（夕）会经营、合伙人会议。
6、参与区域中心业务活动管理与绩效分析，如：开单率、万元人力、方案达成率、工作日志检查等。
保险培训师岗位职责篇3
1、调查和分析培训需求，编制培训计划。
2、针对不同的培训人群的需求编写不同的培训，并负责实施。
3、负责对公司保险销售的员工实施保险销售培训，针对其他业务部员工实施相关培训。
4、对培训效果进行评估，改进教学内容与形式。
5、维护培训渠道和培训资源，保持内外部培训师的`良好关系。
保险公司讲师是做什么的!!
保险公司讲师是做什么的！！
讲师的意思是:组织发展与业务培训。
主要从事的工作包括：1、负责营业单位销售人员各种培训、辅导活动。
负责产品、创业说明会的运作。
2、协助营业单位进行增员、选择、评估，促进营业单位的组织发展。
3、参与营业单位经营计划的分析、制订、执行和评估，切实督导营业单位的经营目标达成，推动营业单位的业务发展。
4、参与营业单位日常管理活动（包括差勤、早会、组会、夕会、周会、报表及各种业务指标经营会议），检讨关键业绩指标，策划专项销售活动。
5、参与所在区域市场的调研，策划、制订相关的对策。
6、泓扬企业文化，培养业务人员良好职业精神，塑造良好企业形象等。
大概是这些吧，不过具体做的事情应该还要多和杂一些！讲师岗位的待遇要随级别和从业时间而定。
新进讲师的待遇并不高，不过有经验后待遇还是可以的。
讲师的发展前景很好，能学很多东西，但是工作比较辛苦，在保险公司里很受业务员尊重的。
1。
银保讲师岗位职责
银保讲师岗位职责职责概述银保讲师是指在银行或保险公司从事培训工作的员工，主要负责为员工提供专业的培训和教育。
银行和保险公司作为金融行业的重要组成部分，要求员工具备广泛的金融知识和专业的技能。
因此，银保讲师的职责就是通过培训和教育，提高员工的专业素养和工作能力，使其能够更好地满足客户的需求，提高公司的竞争力。
岗位职责1. 制定培训计划银保讲师需要与公司的培训部门和相关部门紧密合作，制定培训计划。
根据公司的发展战略和员工的培训需求，确定培训的内容、形式和时间安排。
同时，根据员工的不同层次和需要，制定不同的培训方案和教学计划，以满足不同员工的需求。
2. 开展培训课程银保讲师需要根据培训计划，开展各类培训课程。
这包括金融理论知识的传授，行业相关法律法规的解读，业务操作的培训等。
讲师需要结合具体案例和实际问题，使培训内容更加生动和易于理解。
同时，讲师还需要通过讲解、演示和实践等方式，帮助员工掌握相关技能和操作方法。
3. 设计培训资料和课程教材培训过程中需要使用各类培训资料和课程教材，银保讲师需要负责设计和准备这些资料。
讲师需要进行深入的研究和调查，汇总和整理相关的资料和信息，制作出适合员工学习的培训材料。
同时，讲师还需要不断更新和修订资料，以适应金融行业的发展和变化。
4. 汇总和分析培训效果培训结束后，银保讲师需要对培训效果进行汇总和分析。
讲师需要通过各种途径，收集员工对培训的反馈和评价，了解他们在培训过程中的收获和困惑。
同时，讲师还需要进行培训成果的考核和评估，以确定员工在培训后的能力提升程度。
5. 持续学习和提高作为银保行业的专业人士，银保讲师需要不断学习和提高自己的知识和技能。
讲师需要紧跟行业的发展动态，了解最新的金融产品和服务，熟悉最新的金融法律法规。
同时，讲师还需要通过参加培训课程、学习交流等方式，提高自己的培训能力和教学水平。
总结银保讲师作为银行和保险公司培训工作的重要一环，承担着培养和提升员工的重要任务。
银保讲师岗位职责
银保讲师岗位职责作为一个银保讲师，主要职责是在金融机构或保险公司担任培训师或讲师，负责教授员工关于银行业务和保险业务的知识和技能。
首先，银保讲师需要具备扎实的专业知识和丰富的工作经验。
他们需要深入了解银行和保险的基本业务，包括贷款、存款、理财产品、信用卡、保险产品等各种金融业务。
此外，他们还需要了解相关的法律法规和政策，并能够将这些知识转化为易于理解和掌握的教学内容。
其次，银保讲师需要具备良好的教学能力和沟通能力。
他们要能够根据员工的不同水平和需求，灵活运用多种教学方法和教学工具，如案例分析、角色扮演、讨论小组等，来帮助员工更好地理解和应用所学知识。
此外，他们还需要有能力进行教学评估和反馈，及时发现并解决员工学习中的问题。
另外，银保讲师还需具备团队协作能力和组织能力。
他们通常需要与培训部门、业务部门、人力资源部门等多个部门进行合作，确定培训计划和培训内容，并协调各个环节的工作。
他们还需要组织培训课程、控制培训进度和质量，确保培训效果的达到。
此外，银保讲师还需要不断学习和更新知识。
银行和保险行业的发展非常快速，不仅不断涌现新产品和新业务，也在不断变革和创新。
因此，银保讲师需要不断关注行业的动态，学习新知识和新技能，并及时调整和更新培训内容，以保证培训的准确性和有效性。
最后，作为一个银保讲师，还需要具备良好的人际关系和服务意识。
他们需要与员工建立良好的关系，了解员工的需求和问题，及时解决员工的疑问和困惑，并提供专业的建议和帮助。
同时，他们还要关注员工的学习成果和进展，为员工提供个性化的培训方案和支持，帮助他们在工作中更好地发挥自己的专业能力。
作为银保讲师，他们的工作不仅影响着员工的个人能力和发展，也直接关系到金融机构和保险公司的业绩和声誉。
因此，他们需要以高度的责任感和敬业精神，认真履行自己的职责，为机构和员工的共同发展做出贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
保险讲师岗位职责【篇一：培训讲师岗位职责】培训讲师岗位职责一、初级讲师岗位职责：1.培训课程规划和计划：在导师的指导下，进行培训课程开发，确定培训内容，确保培训计划符合培训需求；2.培训课程资源管理：根据企业培训需求，培训内容，在导师指导下，收集、整理、评估相关课程、资料；开拓并维护合适的学习与培训渠道；3.培训授课：了解学员需求，参与培训授课，编制培训讲义、做好备课工作，丰富课程内容，设计课程结构，做好现场把控，根据课程反馈不断完身培训课程。
初级讲师任职资格：1.工作经验：一年以上培训内容相关工作经验。
2.知识/技能：熟悉员工培训制度和流程；熟练运用ppt等办公软件。
3.素质要求：1）良好的人际理解与沟通协调能力和组织能力，善于倾听； 2）较好的文字功底和语言表达能力；3）思维敏捷；4）愿意与他人合作，主动与其他成员进行沟通交流。
中级培训师岗位职责：1.培训规划和计划：协助培训经理进行培训需求调研工作，参与拟定培训的具体规划、实施计划和实施方案，协助进行培训课程管理，确保培训计划符合培训需求；2.培训资源管理：根据企业培训需求，在培训经理指导下，收集、评估相关课程、学习资料；开拓并维护合适的学习与培训渠道，确保培训资源的丰富性与适用性；3.培训授课：了解学员需求，参与培训授课，编制培训讲义、做好备课工作，丰富课程内容，设计课程结构，做好现场把控，根据课程反馈不断完身培训课程；4.培训效果总结：做好培训记录并跟进培训后的效果反馈；分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议；对培训效果进行评估，并提交分析报告；中级培训讲师任资资格：1.工作经验：二年以上培训内容相关工作经历；2.知识/技能：熟悉员工培训制度建设、方式方法及操作流程；能需求情况制定培训计划，并开发设计培训课程和编写教材；熟练运用ppt等办公软件。
3.素质要求：1）人际理解与沟通能力：具备良好的沟通协调能力和组织能力，善于制造机会去接触和了解他人，能够把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等，理解他人思想和行为背后的原因，并且能通过倾听与观察预测他人的反应；2）思维能力：能够将复杂问题进行有效分解，使之更容易被理解与把握，且能根据知识、经验和常识，迅速发现问题的实质；3）团队合作：愿意与他人合作，主动与其他成员进行沟通交流，共同分享信息、知识、资源。
高级培训师岗位职责：1.培训需求调查：参与培训需求的调查分析，了解培训学员的现状及组织者对课程的期望，以此策划培训内容；2.培训内容策划：根据培训需求，编制培训讲义，准备学习材料，收集与课程相关的资料、信息、案例、活动，深刻理解并有效整合培训内容，设计培训授课方式，确保培训内容的专业性与生动性，确保培训方式符合学员学习习惯；3.培训授课：专业并生动地进行课程讲授，做好现场把控，根据课程反馈，不断完善培训课程；4.培训效果总结：做好培训记录并跟进培训后的效果反馈；分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议；对培训效果进行评估，并提交分析报告。
任资资格：1. 工作经验：三年以上培训内容相关工作经历；2. 知识/技能：熟悉相关业务，能熟练应用ppt制作培训教案、熟练使用现代培训工具，熟练使用办公软件和人事管理软件，具备较强的企业分析能力和课程研发能力、良好的演讲能力；3. 素质要求：1）人际理解与沟通能力：善于制造机会去接触和了解他人，能够把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等，理解他人思想和行为背后的原因，并且能通过倾听与观察预测他人的反应；2）思维能力：能够将复杂问题进行有效分解，使之更容易被理解与把握，且能根据知识、经验和常识，迅速发现问题的实质；3）影响力：能够有针对性地根据对方的兴趣、需要和利益确定并调整沟通方式与策略，并能巧妙地采用多种方式影响他人；4）团队合作：保留地将自己所掌握的技能传授给其他成员，以此来促进群体成员间的合作。
资深培训师岗位职责：1.培训需求调查：参与培训需求的调查分析，了解培训学员的现状及组织者对课程的期望，以此策划培训内容；2.培训内容策划：根据培训需求，编制培训讲义，准备学习材料，收集与课程相关的资料、信息、案例、活动，深刻理解并有效整合培训内容，设计培训授课方式，确保培训内容的专业性与生动性，确保培训方式符合学员学习习惯；3.培训授课与实施：专业并生动地进行课程讲授，做好现场把控，根据课程反馈，不断完善培训课程；参与负责重点培训项目的策划、课程开发、讲师筛选、组织实施；确保各项培训与员工发展活动取得预期效果；4.培训效果总结：做好培训记录并跟进培训后的效果反馈；分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议；对培训效果进行评估，并提交分析报告。
5.培训资源建设：开发灵活适用的培训与学习渠道；参与建立培训讲师与培训课件管理制度，负责企业内部培训讲师的挖掘与培养，负责组织开发外部培训机构资源，审核外部培训讲师与课程的培训效果和品质；资深培训讲师任职资格：1.教育背景：人力资源或本行业相关专业本科以上学历。
2.工作经验：七年以上培训工作经历，七年以上本行业工作经验优先。
3.知识/技能：熟悉员工培训制度建设、方式方法及操作流程；熟悉内外部培训组织作业流程，有培训规划课程开发等经验；熟知人力资源各项模块，能依据公司实际情况有效制定中长期培训计划，依据不同职位系统开发设计培训课程和编写教材，具有员工职业生涯设计的实际操作经验；具备良好的沟通协调能力和组织能力、较好的文字功底和英语水平，熟练运用办公软件。
4.素质要求：1）人际理解与沟通能力：善于制造机会去接触和了解他人，能够把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等，理解他人思想和行为背后的原因，并且能通过倾听与观察预测他人的反应；2）团队合作：保持与其他成员的沟通，鼓励其他成员取得的成就，愿意帮助其他成员解决所遇到的问题，无保留地将自己所掌握的技能传授给其他成员，以此来促进群体成员间的合作；3）规范导向：监控计划的进展、质量状况等，使之符合预定的要求，通过监控、纠错、革新等举措，从整体增进现有体系的秩序性或新建体系来提高业务品质。
【篇二：保险公司培训讲师的必备】1.组训的具体工作内容是什么?组训定义一直以来就很模糊，有人说他是站在经理背后的经理，也是人才的储备库。
组训，工作职责其实就是“组织”“训练”，基本上营销一线的工作他都要会而且都要参与。
例如：早会经营，追踪出勤，追踪业务，辅导，陪访，产说会创说会组织等等，再加上新人班，保代班，衔接班等等的制式非制式培训。
2.组训的岗位待遇有无级别之分,新进员工的薪资待遇是多少?印象里泰康原先推过类似的组训分级制度，好像没有推起来。
关于薪资我只能按照一般的情况告诉你，某些特例的公司除外。
一般来说组训要求是大学本科以上学历，刚入司的薪资一般在1500－2000左右，因为你是新人，没有任何经验，试用期基本薪要打八折。
3.除了底薪外有没有其他的待遇,比如说提成/奖金/佣金等?一般来说组训是前线人员，可以拿到绩效工资的。
也就是你所在的营业单位，只要达标上面下达的业务，人力，以及一些相关指标如新人三转率等等，就可以拿到绩效奖金。
佣金是你做业务才拿的，如果你有业务当然可以拿佣金。
4.组训的职业发展方向有哪些?就是做得好,提拔的话会往哪个部门提?机会很多。
可以去培训部，营销部，甚至团险、银保也不是没有可能。
但是从个人发展角度来说，建议你还是先做服务部经理（有些叫区经理），这样你会掌握到如何运作一支团队，具备基本管理能力。
然后有机会的话，晋升中支总，负责公司在一个区域的所有业务，包括内勤管理。
有专车，有级别，有收入（一年最少10万）。
到时候你才会知道什么叫寿险的“黄金十年”。
呵呵。
组训工作职责2008-01-19 00:10保险营销组织管理层中有两个既重要又关键的职位：一个是营业部经理，一个便是组训。
本文将从组训的定位、素养等方面对组训这个角色继续展开研讨一、组训的定位什么是组训？顾名思义，组训就是组织训练，团队经营的辅导者、团队组织的管理者。
组训与营业部经理职位的作用相辅相成，不可取代，而二者的角色分工有如部队的政委与司令，不过职场中的组训常常是以营业部副经理身份出现的。
二、组训与讲师的区别有些职场中常常混淆组训与讲师这两个概念。
笔者认为，组训可以是讲师，正同于营业部经理也可以是讲师一样，但讲师不一定能担任组训，二者的重要区别就在于：组训定属管理阶层，而讲师则不一定。
小的职场如支公司一级营业部，有专职组训，则很可能不设专职讲师，而大的职场在既有组训又有专职讲师的情况下，则组训必是讲师团的主管兼首席讲师。
由此可见，讲师的职能应当是包含在组训之中的。
二、组训的工作范围1、策划。
作好营业部经理的首席顾问、为营业部队伍建设、业绩经营出谋划策当是组训的首要职责；具体的活动方案的策划、早会经营的策划是组训日常工作的主要内容；此外，通过建章建制实施团队规范管理，也是组训的职责范围。
2、培训。
通过组织训练，培养提高队伍思想素质与专业素质，提高队伍专业化服务水平与业绩产能，是组训职能实现的一个重要表现。
营销组织的培训有很多层次与类型，层次上主要是业务员培训与初中级主管培训，类型上如业务员培训包括：新员培训（职前教育）、团队训练（衔接教育）、高手育成（育成教育）等。
在这些层次类型的培训中，组训扮演着极其重要的角色和发挥着极其重要的作用。
组训培训职能的实现，不仅体现在组织开班，而且更重要的是在早会经营上。
早会经营的主要内容是一种面对整个职场的广泛的训练，一切与专业工作有关的问题都可以在早会上得以阐释，包括思想理念上的、专业理论上的、险种条款上的、工作行为上的等等。
早会经营，实现的是营销组织培训与管理的日常化。
作为营业部首席讲师的组训专员，早会讲台是充分施展其才华的重要舞台。
3、早会经营。
组训的活动策划、培训等工作得以实现的重要载体就是早会经营，因为只有早会时间才是全体业务员集中的时间。
早会只有短短的三十分针左右的时间，在这么短的时间内，为使早会不因内容空泛而流于形式，事先必须精心策划，并进行周密的布置安排。
早会经营，组训充当的是编剧加导演的角色。
4、职场建设。
职场是全体业务员集会的地方，是组训工作开展的目标场所。
职场建设主要是对职场进行体现营销文化为主题的环境设计与布置，是为管理活动提供背景，为早会经营制造烘托。
职场环境布置的内容包括：职场文化、业绩榜报、海报、明星龙虎榜等。
这些内容都将不断更换，不过有的周期长些，有的周期短些，但长与短要成为一个体系，一个能标示队伍成长的体系。
周期长的内容一定要精致，这将成为职场环境相对静止的部分，这部分最能体现营销文化的主题。
比如：“我们都是自己的主人，理解自己担负的职责，勇敢地对工作对自己的行为负责。