员工工作写实记录表
工作写实范文
工作写实范文随着社会的不断进步和发展，人们对于工作的要求也越来越高。
在我眼中，工作就是要脚踏实地、努力工作，实现个人的职业目标和社会价值。
首先，工作要踏实。
无论是什么样的工作，都需要我们付出辛勤的努力。
只有脚踏实地地工作，才能够充分发挥自己的能力，取得优异的成绩。
例如，我曾经在一家医疗器械公司工作过。
刚开始的时候，我对这个行业一无所知，但是我并没有因此而放弃。
我虚心请教经验丰富的同事，并且不断学习相关知识，努力适应这个工作环境。
通过自己的努力，我最终成为了这个公司的骨干员工，并且在团队中发挥了重要作用。
这一切都是因为我对工作一直保持着踏实的态度。
其次，工作要努力。
努力是成功的基础。
没有人会因为懒惰而成功，只有通过努力才能够实现自己的职业目标。
在工作中，我们要时刻保持高度的工作热情，不断挑战自己，不断提升自己的能力。
比如，我现在的工作是一名市场营销经理。
在这个岗位上，我需要与客户进行沟通合作，研究市场情况，制定市场营销策略等。
为了更好地完成工作任务，我经常加班，主动参加相关培训和学习，不断提升自己的专业能力。
正是这种努力奋斗的精神，让我在工作上取得了不错的成绩。
最后，工作要实现个人的职业目标和社会价值。
每个人的职业目标都不尽相同，但是无论是什么样的目标，都需要通过工作来实现。
只有实现了个人的职业目标，我们才能够在工作中得到满足感和成就感。
同时，工作也是实现社会价值的一种方式。
无论是医生、教师还是工程师，每个人在自己的工作中都能够为社会做出贡献。
比如，我就通过自己的工作，为公司带来了更多的利润，为经济的发展做出了一点微小的贡献。
这种为社会做出贡献的感觉，让我觉得我的工作是有意义的。
总之，工作是一种责任和使命。
我们要始终怀着踏实努力的态度去工作，实现个人的职业目标和社会价值。
只有这样，我们才能够在工作中取得成绩，实现自己的人生价值。
简述工作岗位写实的步骤和方法
工作岗位写实步骤与方法
工作岗位写实是企业管理中非常重要的一项工作，可以帮助企业更好地了解员工的工作情况，优化工作流程，提高工作效率。
以下是进行工作岗位写实的步骤和方法:
1. 确定观察对象：在进行工作岗位写实时，需要先确定观察对象。
观察对象可以是某个员工、某个部门或者整个组织。
根据观察对象的不同，需要制定不同的观察计划。
2. 制定观察计划：制定观察计划是工作岗位写实的重要步骤。
在制定观察计划时，需要考虑观察的时间、地点、频率和方式等因素。
观察计划应该尽可能详细，以便于后续的数据收集和分析。
3. 进行数据收集：数据收集是工作岗位写实的核心步骤。
在进行数据收集时，需要按照观察计划进行观察，并记录下关键数据。
关键数据包括员工工作时间、工作内容、工作效率等。
4. 进行数据分析：数据分析是工作岗位写实的重要环节。
在进行数据分析时，需要对收集到的数据进行整理和分析，以便于得出结论。
可以使用各种统计方法来分析数据，例如平均值、标准差、相关系数等。
5. 撰写报告：撰写报告是工作岗位写实的最后一步。
在撰写报告时，需要将数据分析的结果整理成文字形式，并提出相应的建议和措施。
报告应该清晰、简洁、易懂，以便于管理层的理解和决策。
以上是进行工作岗位写实的步骤和方法。
工作写实记录表
工作写实记录表
工作写实记录表是一种用于记录员工在工作中所做的事情，花费的时间和完成任务的情况的工具。
以下是工作写实记录表的示例：
日期: XXXX年XX月XX日
任务名称：编写产品营销方案
任务描述：为新产品制定一份全面的营销方案，包括产品定位、目标市场、竞争分析、营销渠道和推广策略等。
开始时间：XX:XX
结束时间：XX:XX
实际工作时间：XX小时XX分钟
任务完成情况：已完成，提交给上级领导审核。
备注：在编写过程中遇到了一些问题，需要与市场部门沟通。
任务名称：参加部门会议
任务描述：参加部门例会，汇报工作进展情况，与其他成员沟通交流。
开始时间：XX:XX
结束时间：XX:XX
实际工作时间：XX小时XX分钟
任务完成情况：已完成，与其他成员进行了充分的交流和讨论。
备注：会议中提出了几个新的想法和思路，需要进一步研究和探讨。
任务名称：处理客户投诉
任务描述：处理一起客户投诉，了解客户需求和意见，解决问题并回复客户。
开始时间：XX:XX
结束时间：XX:XX
实际工作时间：XX小时XX分钟
任务完成情况：已完成，客户表示满意。
备注：在处理过程中学到了很多关于客户需求和期望的知识，对今后的工作有所帮助。
工作日写实记录表
车间
班组
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ日期
开始时间
结束时间
延续时间
写实人员
作业内容概述
操作者信息
姓名
性别
工种
工号
技术等级
工龄
设备工具信息
名称
型号
编号
状况
工作地组织与服务信息
材料提供方式
设备维护方式
产品质量检查方式
工作指导方式
序号
作业事项
开始时间（精确到分钟）
交叉序号
备注
操作者工时评估表
技术纯熟限度
工作努力限度
班组长（作业长）自我写实表
车间
姓名
设备
工段
工种
设备工作地情况
班组
技术等级
工作内容概述
序号
发生非生产、停工时间工时消耗内容
工时消耗因素
开始时间
终止时间
延续时间
占工作班时间的比重（%）
序号
发生非生产、停工时间工时消耗内容
工时消耗因素
开始时间
终止时间
延续时间
占工作班时间的比重（%）
注意：班组长或作业长工作日写实仅限客观填写工作班中发生的非生产和停工时间，并注明该时间消耗引起的因素是个人或组织。
操作者姓名
设备名称
设备型号
设备编号
设备状况
材料供应方式
设备维护方式
产品质量检查
工时分类
观测时间
操作者A
操作者B
操作者C
操作者D
操作者E
操作者F
工时分类
观测时间
操作者A
操作者B
操作者C
操作者D
操作者E
简述工作岗位写实的步骤和方法
简述工作岗位写实的步骤和方法
工作岗位写实分为三个阶段，具体步骤和方法如下:
(1)岗位写实前的准备工作
①确定岗位写实的对象。
②进行初步岗位调查。
③制定出写实工作计划。
规定好具体的写实程序和步骤，设计出写实调查表，做好书写板、计时器等所需仪器的准备工作，明确规定划分工作事项的标准，以及各类工时消耗的代号、编码，以便于登记记录数据资料。
④培训写实人员。
使其熟练掌握岗位写实的技术技巧。
⑤写实人员要把写实的意图和要求向被调查者解释清楚，使其积极配合,全力协助写实人员完成信息采集工作。
(2)实地观察记录
岗位写实一般应从上班开始，一直到下班结束，将整个工作日的活动情况毫无遗漏地记录下来，以保证写实资料的完整性。
在观察记录过程中，写实人员要集中精力，在员工的配合下，按顺序判明每项活动的性质，简明扼要地加以记录，并注明每一事项的开始和结束时间。
如出现交叉性的作业活动项目，应在备注栏注明交叉活动的内容。
(3)写实资料的整理汇总
①计算各活动事项的时间消耗。
②对所有观察事项进行分类，汇总计算出每-类工时的合计数。
③编制岗位写实汇总表,在分析、研究各类工时消耗的基础上，分别计算出每类工时消耗占工作日和作业时间的比重。
④分析岗位工作的内外环境和条件，掌握关联工作活动的各种信息。
⑤根据写实结果，写出岗位综合分析的报告。
工作岗位写实
二、工作岗位研究的原则 (一)系统的原则 (二)能级的原则 (三)标准化原则 (四)最优化原则
三、工作岗位调查 (一)工作岗位调查的意义 工作岗位调查是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，
收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。工作岗位调查的 目的是：
1．收集各种相关的数据、资料，以便系统、全面、深入 地对岗位进行描述。
9．工作(job)。它有三种含义：(1)泛指体力和脑力劳动活动； (2)专指职业；(3)狭义上的“工作”特指若干项专门任务。在岗 位研究中，工作是由一组相近相似的任务所组成的劳动活动， 是构成岗位的前提和基础。 10．工作族(groupofjobs)。它是两个或两个以上工作的集合。 一个工作族是由性质相同的若干项工作组成。 11．职业(occupation)。它是指人们在社会中所从事的作为 主要生活来源的某种工作。
个人工作日写实记录表的格式如下表所例
第三车间 轴 工段 记录表编号:153
第二节 企业员工与工时统计 第一单元 企业员工统计 知识要求：
一、企业员工统计 人数统计和结构统计
二、企业员工的分类 1. 按性别构成分类 2. 按年龄构成分类 3. 按学历结构分类 4. 按职业资格分类 5. 按专业构成分类 6. 按职业类别分类
人力资源规划的总体目标：确保企业各类工作岗位在适当的时 机，获得适当的人员（包括数量、质量、层次和结构等），实现人 力资源的最佳配置，最大限度地开发和利用人力资源潜力，有效地 激励员工，保持智力资本的竞争优势。
第一节 工作岗位调查 第二节 企业劳动定额管理 第三节 人力资源费用预算与核算
第一节 工作岗位调查
2．为改进工作岗位的设计提供信息。 3．为制定各种人事文件(如岗位规范、工作说明书等)、 进行岗位分析提供资料。 4．为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要的依据。
工作日志法及其优缺点
等其他方法结合使用的一种岗位分析方法。虽然这种方法可以收集到比较原始的信息和相对 详尽的资料，但其所获取的信息一般只作为岗位分析和编制岗位说明书的基础资料进行参 阅。工作日志法的优缺点如下。
1. 工作日志法的优点 （1） 在和岗位任职者进行充分交流沟通的情况下，工作日志法所获得信息的可信度比 较高，适用于确定岗位相关工作职责、工作内容、工作关系和劳动强度等方面的信息。 （2） 工作日志法对于岗位分析而言，成本较低，特别是对于一些复杂且重复性工作的 分析，经济有效，性价比高。 2. 工作日志法的缺点 （1） 工作日志法将岗位分析的注意力集中于工作中各项活动的过程而不是结果。因 此，这种方法主要适用于工作内容重复性高、工作循环周期较短、工作状态相对比较稳定的 岗位。 （2） 由于工作日志法由岗位任职者完成，是一种单向信息获取方式，因此，对岗位任 职者的工作有干扰，个别任职者会根据主观意愿填写工作日志，夸张或忽略某些工作活动或 工作行为。 （3） 对于岗位分析人员而言，由于信息繁杂和理解误差，导致对所收集信息进行整理 分析时的工作量比较大，归纳总结并形成最终成果需要一定的时间。
工作日志法及其优缺点
工作日志法也称为岗位写实法或岗位工作自我描述法，是由岗位任职者在规定的时间周
期内，通过填写《工作日志》表单，记录各项岗位工作内容，收集各种工作信息的方法。
《工作日志》表单示例如下：
《工作日志》表和填表说明
员工姓名：
填写日期：
年 月 日至
年月
日
工作岗位：
岗位代码：
所属部门：
直属上级：
序
开始
结束
参加主题教育的写实记录
参加主题教育的写实记录近年来，随着社会发展和人民生活水平提高，人们对于精神层面的需求也越来越迫切。
为了满足人们对思想道德、文化伦理等方面的追求，我所在单位组织了一场主题教育活动，旨在激发我们的积极性、增强团队凝聚力以及提升整体素质。
在这次活动中，我亲身参与并做了一些记录，在下面我将详细分享我的经历。
回忆起参加主题教育的那段时间，首先让我印象深刻的是开场演讲。
活动第一天上午，我们全体员工聚集在会议室内，屏息静听领导对本次主题教育活动进行重要讲话。
他指出了当前单位存在的问题，并强调了这次主题教育的重要性和必要性。
在他言辞慷慨激昂的演讲中，我心生共鸣，自觉认识到自己应该为单位发展贡献更多力量。
随后，在接下来的几天里，我们分成小组进行不同形式的学习和讨论。
每个小组都有一个主题，包括职业道德、团队合作、创新思维等等。
我参与的是职业道德小组，我们首先在物料室展示了一些由单位员工编写的关于职业行为规范的案例，并激发了大家积极地交流和分享自己的观点。
通过这次交流，我意识到我的一些不足之处，并下定决心在以后的工作中做出改变。
除了小组学习外，我们还进行了一些形式多样的实践活动。
其中，最令我难忘的是一次社会实践活动。
我们调研了一个乡村教育项目，在与当地农民交谈时，深刻体验到贫困地区孩子们接受教育面临的种种困难和挑战。
这次实践活动让我更加珍惜现有条件下所能获取到的知识资源，并鼓励我积极支持公益事业。
此外，在主题教育活动期间，我们还进行了几场精彩纷呈的讲座和培训班。
邀请到专家学者和知名企业家给我们传授经验和指导，帮助我们提高工作能力和领导素质。
通过这些讲座和培训，我学到了很多实用的知识和技巧，对自己的职业发展有了更为清晰的规划。
最后，活动结束之际，我们举行了一次闭幕仪式。
在这个特殊的场合中，每位员工都表达了自己在主题教育活动中的收获与感受，并向组织致以衷心感谢。
参加闭幕仪式时，我意识到这次主题教育不仅仅是一次短暂的学习经历，更是我们思想觉悟与价值观念得到升华和提高的过程。
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合计 月工作时间饱和度
3
120
360
1
60
60
1
240
240
3
60
180
3
20
60
4
40
160
1240
发生频次
单次时间 （分钟）
累计时间 （分钟）
2
60
120
4
60
240
2
100
200
3
30
90
2
40
80
730
76.28%
请部门负责人勾选对该员工工作饱和度并作出评价： 请做出具体评价：
□真实 □真实比例 %
3
10
30
9、本部门业知识学习
1
20
20
每天合计： 205
周内容描述
发生频次
单次时间 （分钟）
累计时间 （分钟）
1、部门周例会
1
40
40
2、提案改善小组工作周会议 周工作 （统计单 3、经营卫生秩序检查
位：周）
4、部门月度计划分解完成情况检查
1
50
50
1
180
180
5
10
50
5、检讨已签发文件的执行问题反馈汇总
工作日写实记录表
所在部门 行政部 每月饱和工作时间
岗位名称 部长
基本信息
姓 名
陈纪宾
每月26天=208小时=12480分钟
入司时间
工作描述 日内容描述
发生频次
单次时间 （分钟）
累计时间 （分钟）
1、办公场所5S整理
2
5
10
2、检讨昨日个人例行工作完成情况
1
5
5
3、检讨昨日领导临时交办工作完成情况 日常例
行工作 4、询问部门员昨日例行工作完成情况
（即每日 工作中都
5、查阅本日月度计划分解需要完成的项目
需从事的 工作，统
6、拟定、审阅各部门文件、表格
计单位： 每天）
7、和“稷下”导师探讨工作
1
5
5
1
10
10
1
5
5
2
20
40
2
20
40
8、处理部门间、分公司间及员工来访事宜
4
10
40
8、和上级领导汇报、请示
6、制度的完善及通知、通报的拟定、督导落实
7、和领导请示汇报和沟通
7、分公司负责人、储备人才走访面谈
合计
临时内容描述
临时工 1、员工即发事务处理
作（领 导临时交 2、集团、小组临时会议
办或公司
大型活动 3、内外接待勤务
所涉及工 作，统计
4、问题解决和信息收集
单位：月 度）
5、部门间问题协作
月度记实工作时间（分钟） 9520
1
30
30
合计： 350
月内容描述
发生频次
单次时间 （分钟）
累计时间 （分钟）
1、月度计划制作与部门员工计划审批
1
60
60
2、部门月度绩效考核
1
60
60
3、月度部门工作会议（月度总结及工作安排） 月度工
1
60
60
作（统
计单
位：月
度）
月度工 3、提案改善小组月工作会议 作（统
计单 4、企业文化、培训活动企划及安排 位：月 度） 5、集团公司工资发放复核
签名： --------------------------日期： 年 月 日
注：请公司员工认真准确填写此表，配合公司进行业务流程的疏理，表中的“发生频次”栏能准确计量的用数据 来表示，