自助餐厅创业计划书
diy自助厨房商业创业计划书
diy自助厨房商业创业计划书一、商业概述1.1 公司名称：DIY自助厨房1.2 公司性质：自助餐厅1.3 公司目标：提供新鲜、健康、美味的食物，让顾客享受DIY烹饪乐趣1.4 公司使命：让人们通过烹饪来建立更加美好的人际关系，提高生活质量二、市场分析2.1 行业背景：随着生活节奏的加快，人们对健康饮食和DIY烹饪的需求不断增加，自助餐厅逐渐成为一种流行的就餐方式2.2 市场需求：人们追求健康饮食，对烹饪有着浓厚的兴趣，愿意通过DIY烹饪来享受美食；忙碌的上班族和年轻人群体对于自助餐厅的方便性和快捷性也有着较高的需求。
2.3 竞争分析：目前市场上自助餐厅种类繁多，竞争激烈，但缺乏以DIY烹饪为特色的自助厨房，有望成为市场新的增长点。
三、产品定位3.1 产品特点：DIY自助厨房将提供新鲜的食材和现场烹饪工具，顾客可根据个人口味和喜好进行烹饪，享受自己动手做饭的乐趣。
3.2 目标客户：年轻人和家庭主妇是我们的主要客户群体，他们追求健康饮食和烹饪乐趣，愿意花时间在烹饪上。
3.3 服务理念：提供优质的食材和烹饪工具，提供烹饪指导和建议，让顾客在享受美食的同时学会烹饪技巧。
四、营销策略4.1 宣传推广：通过社交媒体、传单派发、地推等方式进行宣传，打造品牌形象，吸引目标客户。
4.2 促销活动：开展各种促销活动，如新店开业活动、生日特惠活动等，吸引顾客，促进消费。
4.3 系统运营：建立会员制度，推出优惠活动和会员权益，增加粘性，培养忠实客户。
五、人力资源5.1 岗位设置：厨师、服务员、推销员、清洁工等5.2 培训计划：为员工提供专业培训，提升服务质量和烹饪技能。
5.3 团队建设：建立和谐的团队文化，鼓励员工相互合作，共同发展。
六、财务规划6.1 初始投资：包括装修费用、设备采购、人员招聘等费用。
6.2 运营成本：包括场地租金、人员工资、食材采购、水电费等费用。
6.3 预期收益：根据市场需求和竞争情况，做出合理收益预期，制定盈利计划。
自助餐厅创业计划书
自助餐厅创业计划书第一、工作目标1. 建立品牌形象首先，自助餐厅的工作目标之一是建立一个强大的品牌形象。
这包括设计一个独特的标志、选择合适的配色方案和字体，以及制定一套品牌口号和宣传语。
此外，还需要在各大社交媒体平台上建立品牌账号，定期发布吸引人的内容和广告，以吸引更多的目标客户。
2. 提供高质量的食物自助餐厅的另一个工作目标是提供高质量的食物。
这包括选择新鲜的食材，确保食品的安全和卫生，以及提供多样化的菜品选择，以满足不同客户的口味需求。
此外，还需要定期更新菜单，引入新的菜品和特色食品，以保持客户的兴趣和吸引力。
3. 提供优质的服务自助餐厅的另一个工作目标是提供优质的服务。
这包括培训员工，确保他们具备良好的服务态度和专业技能，以及提供高效和便捷的点餐、支付和取餐流程。
此外，还需要建立一套客户反馈机制，及时听取客户的意见和建议，不断改进服务质量。
第二、工作任务1. 市场调研首先，自助餐厅的工作任务之一是进行市场调研。
这包括调查目标市场的竞争对手情况，了解他们的菜品、价格和服务情况，以及调查目标客户的需求和喜好。
此外，还需要收集有关自助餐厅行业的最新趋势和动态的信息，以便制定相应的市场策略。
2. 制定商业计划自助餐厅的另一个工作任务是制定商业计划。
这包括确定自助餐厅的经营模式、收入来源和成本结构，制定市场推广计划和营销策略，以及制定长期发展目标和计划。
此外，还需要进行财务预测，确保自助餐厅的经营可行性和盈利性。
3. 招聘和培训员工自助餐厅的另一个工作任务是招聘和培训员工。
这包括发布招聘广告，筛选合适的应聘者，组织面试和选拔，以及签订劳动合同。
此外，还需要设计培训计划，确保员工具备良好的服务态度和专业技能，以及提供持续的职业发展和培训机会。
第三、任务措施1. 装修与设计首先，自助餐厅的任务措施之一是进行装修与设计。
这包括选择合适的装修风格和色彩搭配，购买必要的家具和设备，以及设计合理的布局和空间利用。
15元自助快餐创业计划书
15元自助快餐创业计划书一、项目名称：15元自助快餐创业计划二、项目背景如今，随着社会生活的快节奏和工作压力的增大，人们的用餐方式也发生了很大的变化。
许多人为了节省时间和精力，选择了快餐这种便捷的用餐方式。
而15元的自助快餐，在价格适中的同时也能提供丰富多样的菜品，受到了很多消费者的欢迎。
三、项目经营内容1. 提供15元的自助快餐服务，包括主食、配菜、饮料等。
2. 营业时间为每天早上7点至下午7点。
3. 提供堂食和外卖服务。
4. 举办不定期的优惠活动，吸引更多的顾客。
四、市场分析1. 目标市场：学生、上班族、外出旅游的游客等。
2. 竞争对手：附近的快餐店、自助餐厅等。
3. 市场需求：快捷、便宜、美味的餐饮服务。
五、运营模式1. 选址：选择人流量较大的地段，以保证日常的客流量。
2. 菜单设计：根据目标客户的口味需求，设计出符合他们喜好的菜品。
3. 员工培训：进行员工培训，提高服务态度和效率。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，解决客户的问题和投诉。
六、财务分析1. 初始投资：设备购置、装修费用、原材料采购等。
2. 预计盈利：根据每月的销售额和成本，预计每月的盈利情况。
3. 风险分析：市场竞争激烈，需不断优化和提升服务质量。
七、发展规划1. 不断推出新品，满足客户多样化的口味需求。
2. 增加店面数量，扩大影响力。
3. 开展线上销售，拓展更多的销售渠道。
综上所述，15元自助快餐创业计划将以优质的服务和美味的菜品吸引更多的消费者，不断发展壮大。
希望各界朋友能够给予支持和关注，共同促进项目的顺利开展。
感谢阅读！。
素食自助餐饮创业计划书
素食自助餐饮创业计划书一、市场分析1.1 市场需求随着人们对健康饮食的关注度不断提高，素食饮食逐渐成为一种趋势。
越来越多的人开始选择素食，以保持身体健康，并关注环保和动物福利等方面的问题。
因此，素食自助餐饮店在市场上有着广阔的发展空间。
1.2 竞争分析目前市面上已经有一些素食餐厅，但绝大多数都是以单品为主，缺乏全面的自助餐饮体验。
因此，开设一家专门提供素食自助餐的店铺，可以填补市场空白，吸引更多素食爱好者。
1.3 潜在顾客目标顾客主要是素食爱好者、健康饮食者、追求养生的中老年人群，以及关心环保和动物福利的消费者。
他们追求健康、绿色、有机的饮食方式，愿意尝试新鲜的素食菜品，成为忠实的素食自助餐消费者。
二、经营理念2.1 店铺定位我们的素食自助餐饮店定位于提供健康、美味、环保的素食菜品，为顾客提供一个舒适、放松的用餐环境。
我们将采用优质的有机食材，精心烹饪各类素食菜品，打造独具特色的素食自助餐品牌。
2.2 经营理念我们秉承“健康、美味、环保”的经营理念，注重原料的选取和烹饪技巧，力求做到菜品新鲜、口味独特、营养丰富。
我们将努力为顾客提供高品质的素食自助餐饮体验，让他们享受到健康美味的素食生活。
2.3 服务承诺我们承诺为顾客提供优质的食材和服务，让他们享受到愉悦的用餐体验。
我们将不断创新菜品，提升服务水平，确保顾客满意度达到最高水平。
三、经营方案3.1 位置选择素食自助餐饮店的位置选择至关重要，一般在商业繁华区，或者写字楼、学校、医院周边比较适合。
店铺面积约100平方米左右，装修简洁时尚，环境舒适温馨。
3.2 菜品定价根据成本和市场需求，我们会制定合理的菜品定价策略，保证菜品价格在市场中具有竞争力，吸引更多素食爱好者光顾。
3.3 推广宣传为了吸引更多顾客，我们会通过线上线下渠道进行推广宣传，如开设微信公众号、推出优惠活动、举办品鉴会等，提高店铺的知名度和美誉度。
3.4 人员培训为了确保服务质量和顾客满意度，我们会对员工进行专业的培训，提高其服务意识和技能水平，让他们成为店铺的重要支撑力量。
自助餐厅创业项目计划书
自助餐厅创业项目计划书项目名称：品味自助餐厅1. 项目背景和概述自助餐厅是一种以顾客自助取用食物为主要特点的餐饮服务模式，近年来逐渐在全球范围内普及。
随着社会生活节奏的加快和人们对健康饮食的需求增加，自助餐厅具备了快捷、多样化、健康的优势，受到了广大消费者的喜爱。
本项目旨在开设一家崭新的自助餐厅，为顾客提供优质的用餐体验，满足他们的多样化饮食需求。
2. 项目目标- 打造具有特色、高品质的自助餐厅品牌，树立行业标杆。
- 提供口味多样、食材新鲜、价格合理的美食选择。
- 提供舒适、时尚、温馨的用餐环境，提升顾客体验。
- 实现自助餐厅的可持续发展，提高市场占有率。
3. 项目分析（1）市场分析当前，消费者对健康饮食的追求日益增加，自助餐厅因其自由搭配、快速就餐的特点受到了广泛关注和喜爱。
然而，市场上的自助餐厅产品同质化严重，缺乏个性化和创新。
因此，本项目将借鉴国内外自助餐厅的经验，并结合本土市场需求，特色化经营。
（2）竞争分析自助餐厅行业竞争激烈，需要具备一定的竞争优势才能在市场中脱颖而出。
本项目将通过以下方式提升竞争力：- 提供健康、新鲜、绿色的食材，确保食品安全和味道的口碑；- 提供具有特色的菜品和食品搭配，满足不同顾客的口味需求；- 通过舒适、时尚的用餐环境，提升顾客用餐体验。
4. 项目实施计划（1）项目定位本项目将定位为高品质、健康、快捷的自助餐厅。
注重食材的品质和安全，提供多样化的菜品选择，并不断进行创新和优化，以满足顾客的需求。
（2）项目区域选择选择在市中心商务区或繁华商业街区附近开设自助餐厅，以提升便捷性和吸引力。
（3）市场营销策略本项目将采取以下市场营销策略：- 利用社交媒体平台进行宣传，吸引目标顾客的关注；- 与公司、学校、旅行社等建立长期合作关系，增加源头订单；- 举办特色活动，如主题晚宴、美食节等，吸引更多人气。
（4）人力资源策略人力资源是餐厅成功运营的关键。
本项目将注重严格的员工招聘和培训，确保员工具备相关技能和专业知识，同时为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
水果自助餐创业计划书范文
水果自助餐创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的加强，饮食越来越受到重视。
水果作为一种天然健康的食物，受到了越来越多人的青睐。
尤其是现代都市白领、学生等群体，他们对健康饮食的需求越来越高。
因此，开设一个以水果为主题的自助餐厅成为了一个不错的创业选择。
二、市场分析1. 目标顾客水果自助餐适合不同年龄、不同性别的人群，特别是关注健康的都市白领、学生、家庭主妇等。
这些人群对饮食有一定的要求，他们注重食品的健康和新鲜度，容易接受新的饮食理念。
2. 竞争分析目前市场上已经有不少水果店和自助餐厅，但大多数都缺乏创新和差异化。
我们的水果自助餐以多样化的水果为主打，结合时下流行的餐饮新潮，注重食品的健康和口感，并提供优质的服务，将会有很大的竞争优势。
3. 发展趋势随着人们健康意识的增强，水果成为了越来越多人日常饮食中的主要食物之一。
尤其是在夏季，水果的消费量大幅增加。
因此，水果自助餐的市场潜力巨大，有着广阔的发展空间。
三、经营方式1. 餐厅位置选择繁华商业区或写字楼附近的地段，交通便利，人流量大。
这样可以增加水果自助餐的曝光度及吸引顾客。
2. 菜品组合水果自助餐主打多样化的水果组合，不仅包括常见水果如苹果、梨子、葡萄等，还有少见的进口水果如车厘子、火龙果等。
除此之外，还可以推出各种水果沙拉、果汁、冰淇淋等创新美食，吸引更多顾客。
3. 服务品质提供优质的服务是吸引顾客的关键。
餐厅环境要干净整洁，服务员要礼貌热情，为顾客提供周到细致的服务。
四、投资计划1. 餐厅装修根据餐厅位置和规模，需进行不同程度的装修，包括室内设计、家具摆放、装饰品等。
装修费用约为10万元。
2. 设备采购购置厨房设备、餐具、桌椅等，保证餐厅的正常运营。
设备采购费用约为5万元。
3. 原材料采购水果自助餐需要大量水果原料，为了保证食品的新鲜度和质量，我们会选择优质的水果供应商进行合作。
原材料采购费用约为5万元。
4. 运营成本包括人员工资、水电费、物业管理费等。
自助餐创业计划书
自助餐创业计划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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自助餐厅创业计划书
自助餐厅创业计划书一、市场分析。
自助餐厅是一种集合了各种美食的餐饮形式，受到了越来越多消费者的青睐。
随着生活水平的提高，人们对饮食的需求也越来越多样化。
自助餐厅以其丰富的菜品种类、灵活的就餐方式和实惠的价格，受到了广大消费者的欢迎。
因此，自助餐厅的市场需求量大，发展前景广阔。
二、自助餐厅创业项目。
1. 项目概述。
本项目旨在打造一家集合各种美食的自助餐厅，包括中式、西式、日式、韩式等各种菜系，满足不同消费者的口味需求。
同时，我们将注重食材的新鲜和健康，提供高品质的餐饮服务。
2. 创业定位。
自助餐厅的创业定位是定位于中高端消费群体，以提供优质的餐饮体验为目标，吸引更多的消费者。
同时，我们将注重品牌形象的打造和市场推广，提高品牌知名度和美誉度。
3. 创业优势。
本项目的创业优势主要体现在以下几个方面，首先，自助餐厅的经营模式具有灵活性，能够满足不同消费者的需求；其次，我们将注重食材的新鲜和健康，提供优质的餐饮服务；最后，我们将注重品牌形象的打造和市场推广，提高品牌知名度和美誉度。
三、市场营销策略。
1. 定位策略。
我们将以提供优质的餐饮体验为目标，定位于中高端消费群体，吸引更多的消费者。
2. 促销策略。
在刚刚开业的时候，我们将采取一些促销活动，比如推出特价菜品、举办美食节等，吸引更多的消费者。
3. 品牌推广策略。
我们将注重品牌形象的打造和市场推广，通过线上线下渠道，提高品牌知名度和美誉度。
四、经营管理。
1. 人力资源管理。
我们将注重员工的培训和激励，提高员工的服务水平和工作积极性。
2. 食材采购管理。
我们将注重食材的新鲜和健康，建立稳定的供应渠道，保证食材的质量和供应的稳定性。
3. 财务管理。
我们将建立科学的财务管理制度，加强成本控制，提高经营效益。
五、风险控制。
在创业过程中，我们将面临各种风险，比如市场风险、经营风险等。
因此，我们将建立风险管理制度，及时发现和解决各种风险，保障企业的稳健发展。
六、创业计划书总结。
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二.市场分析
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• 1.市场调查
• 根据自身的大学生活及对大学生的 各种消费习惯和各种消费需求等的 调查及了解，在校大学生每人人均 月消费额为800元左右，其中个人 饮食消费占400多元，各种聚餐费 可达100元，市场需求也相当可观 。而聚会选择自助餐的比例颇大！ 因此可以初步断定，自助餐服务在 大学生群体中拥有大量的顾客群， 且顾客购买力大部分是固定的，随 交际、工作、生活等需求而产生购 买欲望的机率也较大。
• （2）市场风险
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（3）原料资源风险 • 本餐厅的原料主要以果蔬 、豆类、菌类为主，是当 今最受欢迎的绿色天然无 污染食品，尤其本餐厅是 以保健为主的餐厅，因此 在原料的选择上需要专业 的知识和技术投资，这样 才有利于采购到新鲜、天 然、无污染的绿色食品。
八.机遇与风险 • 1机遇
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• 据调查分析得知，本店产品的市场需求是存在的，并 具 有一定的竞争力。基于自身是学生----最大客户群 中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服 务，从这些方面来看，是应该很有机会挤入该餐饮市 场的。
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九.风险资本退出
• 1 退出渠道
• 其操作方式分为亏损清算 和亏损注销两种。
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• 2 风险投资的投资期限
• 根据贷款年限，按5年投 资期限。
谢谢观看！
各类 聚餐 100 多
大学生人均 月 消费额800
个人饮 食 400 消费 多
400 多 其 他
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2.自助餐厅的市场前景展望
市场经济是快速发展的、变化的、动态的，因此要以长远的眼 光看待一个企业的发展并进行分析，制定出长期的计划，每过一 个阶段就该对经营的整体状况进行总结，如此呈阶梯状的发展模 式，如此才能有企业的未来。在经营稳定后，可以考虑扩大经营， 增加其他服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢 打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展。大 学生的消费领域广阔，如果经营业绩好且条件允许的情况下，可 以创办全国高校连锁自助餐厅。
四.生产管理
• 1 店面布局
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本店着力打造乡间田园风，用木质地板铺设，有花果绿藤悬挂，内 配悠扬的乡村小调。桌椅多是根据需要仿制，或置身于凉藤下，或端 坐在百花间。各个小地儿多用状似绿藤的木板隔开，形成单独的套间 ，设置情侣套间系列，聚餐套间系列等，为您创造舒适的就餐环境
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4 销售渠道
网络店面附近的消费群，创建网站，开设订餐热线， 提供送餐上门服务。来本店就餐的顾客，会不定期的有抽 奖活动，我店也会全力满足顾客的需求，适时地为顾客制 造惊喜。另外，在一些节假日期间，会频频推出新奇的优 惠活动，激发学生的热情，为他们带来快乐的同时也提高 学生对本店的满意度。 为了进一步宣传本店，提高本店知名度和增加餐厅新 菜系，本店将每年举行一次水果拼盘设计大赛，设奖项五 个，前五名将获得一定数量的奖金及本店vip会员（会员 打7折）。
3.竞争威胁
竞争对象：学校食堂，校内外小吃店以及其他冷饮业。 竞争策略：利用自己的特色，出奇制胜。从宣传，服务，饮食， 环境等多方面严格把关，做到绿色消费，健康饮食。
4.国家政策支持
为支持大学生创业，国家各级政府出台了许多优惠政策
三.公司战略
• 1.经营理念
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• 5.辅助营销
六.投资分析
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1 股本结构与规模 个人出资，学校参股 2 资金的来源及运用 由父母或是亲戚的同事作担保，即可在工 行、建行等金融机构获得10万元左右的保证 贷款，从而较快的获取创业资金。
七.财务分析
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南华自助餐厅创业计划书
创意团队： 何香霖 杨 柳 胡 川 工管101班
李彦妮 刘 旭 郭 雷
由NordriDesign提供
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一.项目背景 二.市场分析 三. 公司战略 四.生产管理 五.营销策略 六.投资分析 七.财务分析 八.机遇与风险 九.风险资本退出
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• 3 组织形式
• 店长兼收银 1名 ，厨师5名，服务生15名，另可适 量招学生做兼职。
五.营销策略
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• 1 目标市场 本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客 户群是大学生、教师、以及周边群众。 • 2 产品介绍 考虑到当地的饮食风格，天气环境等因素， 本店以火锅为主打食品，另外提供三餐后的特色小吃甜品 以及各种冷饮。 • 3 销售策略 加大宣传力度，深入到各栋宿舍楼，加强学 生对本店的了解，争取拉拢到固定的消费群体；创造安静 舒适的就餐环境，保持室内空气的清新自然，严禁一次性 用具的使用，用店内人员的实际行动使得“绿色消费”深 入人心，为本店赢得良好口碑；定期与老顾客取得联系加 以沟通，听取他们好的建议并不断改善，利用关系营销策 略拉拢新的顾客；利用现代科技手段，用电脑建立“顾客 档案”，实施优惠策略，吸引新的消费群。
• 3. 发展战略
• (1)低成本战略。如有需要，使得整个过程一体化，减少不必要的开支 ；加大培训力度，从而加强他们的创新意识，不断利用新资源，新原 料，降低费用。 • (2)差异化战略。定期组织厨师学习，使得食品样式新颖可观，味道可 口，逐渐形成自己的产品特色；不时地对服务人员进行培训，使得他 们的服务态度良好。待人真诚热情，为本店赢得良好信誉。 • (3)品牌战略。随着不断地发展，树立自己的品牌。
主要财务假设 （1）初始阶段的成本主要是：场地租赁费用(3万)，餐饮卫 生许可等证件的申领费用(600)，场地装修费用(5000)，厨 房用具购置费用(1000)，基本设施费用(5000)等 • (2).运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用 ，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费， 杂项开支等。 • (3).每日经营财务预算及分析:据预算分析及调查，可初步 确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收 益率30%，毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为 一个月。
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一.项目背景
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• 所谓“国以民为本，民以食为天”，但近年来出现的三聚 氰胺奶粉、甲醛奶糖、“地沟油”菜肴、“染色馒头”、 “苏丹红”鸭蛋、“雀石绿”鱼虾、“瘦肉精”猪肉、“ 墨汁石蜡”红薯粉，以及其他一些食品安全事件，令人触 目惊心。 • 虽然在食品安全方面存在多处诟病，但这也从另一方面说 明我国未来食品业的发展有很大的潜力，只要我们用良心 去经营，食品安全现象就一定会有所改善。 • 南华周围餐饮现状 大学食堂存在多处不足，就餐环境不佳，肉类供应多有 敷衍的倾向，大多肥腻；菜类色泽不鲜，味道一般。且菜 式反复一如往常，久而久之，令人生厌。最让人难以容忍 的是近两学年来菜价稳增不减，学生苦不堪言。虽然周边 也有小吃一条街，但食品质量更是难以保障。
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• 2.总体战略
• (1)把“以人为本”作为本店的组织文化，要求员工热情勤快，想顾客 之所想，急顾客之所忧，微笑面对每一位客人； • (2)拥有“长寿经营”的意识，充分考虑到未来将要面对的诸如发展目 标问题、发展步骤问题、产品与技术创新问题、品牌与信誉问题、人 才开发问题、文化建设问题等诸多难题，准备好解决方案，以备不时 之需； • (3)统筹兼顾，以长远的眼光看问题，既有局部规划，也有整体计划
2.风险
（1） 管理 风险
（2） 市场 风险
（3） 原料 资源 风险
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• （1）管理风险
• 餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管 理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存 在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健 全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。 市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有 以下几种风险可能：在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出 现类似餐厅的开业。项目生产阶段的风险，如果项目已经投产，但没 有生产出适销对路的产品，项目可能没有足够的能力支付生产费用和 偿还债务。项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产 品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市 场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很 可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压 力。
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• 餐厅平面图
情侣包厢
制作 区
取餐处
用 餐 区
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• 休息处
用餐区
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情侣包厢
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• 原料区
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• 2.品种选择
• 本店的主打菜系是火锅，另外配有各种冷饮以及甜点。三 餐特色安排如下：早餐以北方小吃为主打特色，品种繁多 ，口味齐全，营养丰富，使就餐者有更多的选择；午餐和 晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又因季节而异提 供各种冷饮或甜点，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜 汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式 ，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。