生产与作业管理3

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《生产与作业管理》问答题答案

1.生产与作业管理的概念和任务1)生产与作业管理就是对生产与作业过程进行规划、设计、组织和控制.2）生产管理的任务是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按最经济的方式，生产出满足社会需要的廉价、优质的产品(服务)。

2。

合理组织生产过程的基本要求合理组织生产过程的基本要求：生产过程的连续性、生产过程的比例性、生产过程的节奏性、生产过程的柔性、生产过程的经济性。

3.工艺专业化原则布置生产过程的优点按照工艺专业化形式组成的生产单位，由于将同类的工艺设备和相同的工艺加工方法集中在一起，带来了以下一些优点:(1)产品的制造路线有一定的弹性，比较灵活，能较好地适应产品品种变化的要求。

（2)有利于提高设备利用率，个别设备一时出现故障或进行维修，对整个生产进程的影响较小。

（3）工人固定操作某一种设备，有利于提高其专业技能。

4、按照工艺专业化原则布置生产过程的缺点工艺专业化的生产单位，由于不能独立地完成产品（或零件)的全部加工任务,一件产品必须通过许多生产单位后才能完成，这就造成以下缺点:(1)产品在加工过程中的运输路线较长，而且路线迁回复杂，造成运送原材料、半成品的工作量较大。

（2)产品在加工过程中停放、等待的时间增多，延长了生产周期，增加了在制品，多占用了资金.（3)各生产单位之间的协作、往来频繁，使生产作业计划管理、在制品管理以及成品的成套性工作比较复杂.5、按照对象专业化原则布置生产过程的优点按照对象专业化形式组织的生产单位具有以下优点：（1)可以大大缩短产品在加工过程中的运输距离，节省运输的人力、设备和费用,减少仓库和生产面积的占用。

（2)可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间,缩短生产周期，减少加工过程中的在制品库存，节约资金。

（3）有利于按期、按量、成套地生产完工产品。

(4)便于采用先进的生产组织形式，如流水生产线、成组加工单元等。

（5)减少了生产单位之间的协作联系，简化了生产作业计划工作和生产控制工作。

自考公共课考试：2022生产与作业管理真题及答案(3)

自考公共课考试：2022生产与作业管理真题及答案(3)1、一经签发即可生效，无须承兑手续的信用形式是 ( ) （单选题）A. 商业承兑汇票B. 银行承兑汇票C. 商业本票D. 信用证试题答案：C2、准时生产方式(JIT)起源于（单选题）A. 中国B. 美国C. 德国D. 日本试题答案：D3、______买卖国库券的市场被专业化地称为“公开市场”。

( ) （单选题）A. 商业银行B. 非银行金融机构C. 中央银行D. 有利于减少发行时间试题答案：C4、制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是（单选题）A. 产品与市场计划B. 资源能力计划C. 主生产计划D. 物料需求计划试题答案：C5、在确定标准时间的方法中，下列不属于现场观测方法的是（单选题）A. 标准资料法B. 工作日写实C. 瞬时观测D. 测时试题答案：A6、JIT(准时生产)的核心是（单选题）A. 大量生产B. 流水线生产C. 适时适量生产D. 连续生产试题答案：C7、利率传导机制理论以_____为代表。

( ) （单选题）A. 托宾B. 莫迪利亚尼C. 费里德曼D. 凯恩斯试题答案：D8、工艺导向的设备布置形式有利于（单选题）A. 多品种、小批量生产条件B. 少品种、大批量生产条件C. 少品种、变批量生产条件D. 只有一种生产工艺的生产条件试题答案：A9、循环经济改变过去“三高一低”的现象，其中“一低”指的是（单选题）A. 低消费B. 低开采C. 低利用D. 低排放试题答案：C10、在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（单选题）A. 单件生产B. 小批生产C. 中批生产D. 大量生产试题答案：D11、库存持有成本具体可分为运行成本、机会成本和 ( ) （单选题）A. 获得成本B. 风险成本C. 缺货成本D. 订货成本试题答案：B12、在生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示 ( ) （单选题）A. 加工B. 搬运C. 检验D. 停留试题答案：C13、费里德曼认为对货币需求的决定具有最重要作用的因素是( )（单选题）A. 均衡利率B. 现期收入C. 货币供应量D. 永恒收入试题答案：D14、与定制生产模式相比，大规模定制生产模式是 ( ) （单选题）A. 超大批量B. 大批量C. 单件小批量D. 中批量试题答案：C15、从设备经济寿命角度考虑，下列属于计算设备最佳更新周期方法的是 ( ) （单选题）A. 劣化数值法B. 净现值法C. 成本比较法D. 投资回收期法试题答案：A16、计算生产与作业能力的最基本要素是 ( )A-周定资产的数量（单选题）A. 设备的生产率定额B. 固定资产的工作时间C. 员工的工作时间试题答案：A17、在生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示 ( ) （单选题）A. 加工B. 搬运C. 检验D. 停留试题答案：C18、制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是（单选题）A. 产品与市场计划B. 资源能力计划C. 主生产计划D. 物料需求计划试题答案：C19、能够加强上下游企业之间的联系，促进原材料的销售和商品生产的信用形式是 ( ) （单选题）A. 国家信用B. 银行信用C. 商业信用D. 消费信用试题答案：C20、下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是 ( ) （单选题）A. 大黑带B. 绿带C. 用户D. 倡导者试题答案：C21、准时生产方式(JIT)起源于（单选题）A. 中国B. 美国C. 德国D. 日本试题答案：D22、大额可转让定期存单的面额通常在( ) （单选题）A. 1万至5万美元之间B. 3万至10万美元之间C. 10万至100万美元之间D. 10万至1000万美元之间试题答案：D23、资金筹集是以下哪种金融市场的主要功能 ( ) （单选题）A. 发行市场B. 流通市场C. 外汇市场D. 票据市场试题答案：A24、循环经济的本质是（单选题）A. 市场经济B. 生态经济C. 知识经济D. 计划经济试题答案：B25、下列关于人民币的说法正确的有( )（多选题）A. 人民币是一种货币符号B. 中国境内个别单位可以拒收人民币C. 人民币是中华人民共和国的法定货币D. 人民币是可以兑现的银行券E. 人民币是一种信用货币试题答案：A,C,E26、排序分类符号n／m／A／B中的B代表（单选题）A. 任务数B. 机器数C. 目标函数D. 约束函数试题答案：C27、剑桥方程式的表达式是( )（单选题）A. MV=PTB. Md=kPYC. M1=L1（Y）D. M2=L2（i）试题答案：B28、生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于（单选题）A. 搬运状态B. 加工状态C. 停留状态D. 检验状态试题答案：A29、下列属于国家信用工具的有 ( )（多选题）A. 中央政府债券B. 地方政府债券C. 政府担保债券D. 企业债券E. 商业债券试题答案：A,B,C30、与服务业相比，属手制造业特点的是（单选题）A. 质量难于衡量B. 无形产品C. 产品可以运送D. 生产与消费同时进行试题答案：C31、实现科学管理的关键是（单选题）A. 指挥系统B. 人的素质C. 科学的决策D. 科学的计划试题答案：B32、库存持有成本具体可分为运行成本、机会成本和 ( ) （单选题）A. 获得成本B. 风险成本C. 缺货成本D. 订货成本试题答案：B33、生产与作业战略中，生产与作业能力决策属于组织与管理方面的战略决策的是（单选题）A. 库存量大小B. 管理的执行方式C. 设备的选择D. 车间内部布置试题答案：B34、下列属于大规模生产模式特点的是（单选题）A. 顾客定制产品、柔性流水生产B. 标准化产品、刚性流水生产C. 顾客定制产品、刚性流水生产D. 标准化产品、柔性流水生产试题答案：B35、美国人穆德提出的作业相关图法～般用于（单选题）A. 厂房选址B. 设施布置C. 编制定员D. 计算利润试题答案：B36、与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是（单选题）A. 生产能力可明确规定，原材料品种数较少B. 生产能力模糊，原材料品种数较多C. 生产能力可明确规定，原材料品种数较多D. 生产能力模糊，原材料品种数较少试题答案：A37、下列不属于企业战略的构成要素的是（单选题）A. 市场营销战略B. 经营范围C. 增长向量D. 竞争优势试题答案：A38、企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位，是指企业战略的构成要素的（单选题）A. 竞争优势B. 增长向量C. 经营范围D. 协同作用试题答案：A39、(11年真题)商业银行的负债业务主要包括存款业务和 ( ) （单选题）A. 贷款业务B. 证券投资业务C. 借款业务D. 现金资产业务试题答案：C40、下列不属于货币市场特点的是( )（单选题）A. 交易期限短B. 流动性弱C. 安全性高D. 交易额大试题答案：B41、使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是（单选题）A. 先到先服务B. 最短加工时间优先C. 最早交货者优先D. 最少松弛时间优先试题答案：B42、货币的媒介职能包括的功能有 ( )（多选题）A. 计价单位B. 交易媒介C. 支付手段D. 流通手段E. 货币贮藏试题答案：A,B,C43、与服务业相比，属手制造业特点的是（单选题）A. 质量难于衡量B. 无形产品C. 产品可以运送D. 生产与消费同时进行试题答案：C44、下列各项中，属于我国股份制商业银行的有 ( )（多选题）A. 华夏银行B. 广东发展银行C. 招商银行D. 民生银行E. 恒丰银行试题答案：A,B,C,D,E45、企业资源计划(ERP)的核心是 ( ) （单选题）A. MRP II(制造资源计划)B. MPs(主生产计划)C. JIT(准时牛产方式)D. MRP(物料需求计划)试题答案：D46、在成批生产类型中，生产间隔期等于 ( ) （单选题）A. 批量/平均日产量B. 平均月产量/批量C. 批量/生产周期D. 生产周期/批量试题答案：A47、一般大型船舶生产是属于生产与作业类型的（单选题）A. 连续生产B. 订货生产C. 补充存货生产D. 备货生产试题答案：B48、下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是 ( ) （单选题）A. 大黑带B. 绿带C. 用户D. 倡导者试题答案：C49、在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是 ( ) （单选题）A. 因果分析图法B. 直方图法C. 统计分析法D. 排列图法试题答案：A50、下列不属于企业战略的构成要素的是（单选题）A. 市场营销战略B. 经营范围C. 增长向量D. 竞争优势试题答案：A51、股票的每股市价与每股盈利的比率是（）（单选题）A. 杠杆比率B. KDJ比率C. 容量比率D. 市盈率试题答案：D52、信用关系中的_____通常是货币资金的净需求者。

生产与作业管理笔记总结

生产与作业管理笔记总结生产与作业管理是企业管理中的重要环节，它涉及到企业的生产流程、资源配置、质量控制、成本管理等多个方面。

通过对生产与作业管理相关知识的学习，我对这一领域有了更深入的理解和认识，以下是我的笔记总结。

一、生产与作业系统概述生产与作业系统是一个将输入转化为输出的过程，输入包括人力、物力、财力等资源，输出则是满足市场需求的产品或服务。

这个系统具有开放性、动态性和集成性等特点。

开放性意味着它与外部环境不断进行物质、能量和信息的交换。

例如，企业需要根据市场需求的变化调整生产计划，采购原材料和零部件也受到供应商的影响。

动态性体现在生产与作业系统会随着时间的推移而不断变化，如技术进步、人员流动、设备老化等因素都会导致系统的调整和优化。

集成性则要求生产与作业系统中的各个环节相互协调、相互配合，以实现整体的最优效果。

例如，生产计划要与采购、库存、销售等环节紧密衔接。

二、生产过程组织合理的生产过程组织是提高生产效率和质量的关键。

（一）生产流程类型1、按产品专业化程度可分为大量生产、成批生产和单件生产。

大量生产适用于标准化产品，如汽车、家电等；成批生产则适用于品种较多、产量适中的产品，如服装、机床等；单件生产则针对个性化、定制化的产品，如大型船舶、飞机等。

2、按生产的连续程度可分为连续生产和离散生产。

连续生产如化工、炼油等，生产过程不间断；离散生产如机械制造、电子设备组装等，产品由零部件装配而成。

（二）生产单位的组织形式1、工艺专业化形式：按照工艺特征建立生产单位，如铸造车间、锻造车间、机械加工车间等。

这种形式有利于充分利用设备和工人的技能，但运输路线长、生产周期长。

2、对象专业化形式：以产品为对象建立生产单位，如汽车装配线、电视机生产线等。

其优点是生产周期短、运输路线短，但对产品品种变化的适应性较差。

（三）生产过程的时间组织1、顺序移动方式：一批零件在上一道工序全部加工完毕后，才整批转移到下一道工序进行加工。

2020年秋西南大学0668《生产与作业管理》在线作业(答案)

西南大学培训与继续教育学院课程代码：0668学年学季：20202 窗体顶端多项选择题1、被称为“动作研究之父”的是：德鲁克吉尔布雷斯泰勒法约尔2、可以从以下哪几个方面来理解克劳斯比提出的“零缺陷”？零缺陷追求免费预防3、一家饮料公司，一天生产100箱饮料，产品售价为200元/箱。

为灌装这些饮料，投入了100个标准工时，标准工时费用为20元/小时。

关于这家饮料公司劳动生产率的计算，正确的有：0.05箱/工时费用200元/工时1箱/工时10元/工时费用4、系统库存量主要由（）组成。

库存资金周转库存保险库存在途存货5、因果分析图的其他名称包括：直方图石川图帕累托图鱼刺图6、我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样”，其中“三全”包括（）。

全过程的质量管理全方位的质量管理全员的质量管理全组织的质量管理7、库存控制中的定期控制模型法具有以下特点（）。

每次订货点不同每次订货量不同每次订货间隔期相同每次订货间隔期不同8、生产与运作管理的基本问题包括（）。

成本管理库存管理人事管理质量管理9、在应用作业流程图进行业务流程优化时，应致力于减少的作业包括：延迟储存操作搬运10、质量管理体系可以（）。

使管理过程标准化为组织提供实现持续改进的框架向顾客提供信任帮助组织实现顾客满意11、企业质量文化由三个层面组成，包括：行为层精神层制度层物质层12、活动关系图法中的O代表的含义是：普通的特别重要绝对必要不可接近13、以下选项中，属于竞争力最终表现指标的有：成本准时交换率速度质量14、下列有关独立需求库存的描述中，正确的是：用户对这种库存需求具有独立性用户对这种库存物品的需求与物资无关是企业不能控制而由市场所决定的需求这种库存需求是随机的15、下列各项中属于动素分析里“有用的动素”的有：装配寻找迟延定位16、企业组织的三个基本职能是指：财务管理运营管理人力资源管理：市场营销17、下列各项中属于SERVQUAL的“移情性”维度所包含的调查项目有：公司没有优先考虑顾客的利益员工并不总是愿意帮助顾客员工是礼貌的员工不会给予顾客个别的关心18、最早对相关成功经验进行总结并提出“精益生产（Lean Production,LP）”这一概念的学者来自哪个国家？日本中国美国德国19、一般而言，下列各项中哪些工作是由运营职能来实现的？选址规划进度安排质量控制会计核算20、下列有关工作研究产生与发展的说法中正确的是：发端于泰勒在钢铁厂所开展的搬运生铁块试验与铲运试验越来越重视人类工程学、行为科学对工作效率的影响统计学的应用奠定了其基础吉尔布雷斯在建筑行业的砌砖方法研究也是发端之一21、在QFD中，市场评价的主体是：市场人员顾客质量人员研发人员22、提高流水生产线效率的途径有：购买新设备缩短流水线的节拍减少实际工作站数在减少实际工作站数的同时缩短节拍23、下列各例中属于连续生产类型的是：汽车装配建造大楼炼钢化工24、以下各项中属于服务蓝图层次的有：支持层顾客层后台前台25、影响企业选址的自然资源因素包括（）土地资源水资源物产资源气候条件26、提出“质量三部曲”的是：克劳士比朱兰费根堡姆戴明27、下列各项中属于SWOT外部环境分析的是：技术进步竞争对手的活动新的市场潜力企业的优势28、对动图（SIMO Chart）在动作研究中的应用目的是：减少疲劳寻找双手同时对称的最佳方案提高效率提高动作的稳定性29、最早提出劳动分工概念的是：福特亚当.斯密泰勒吉尔布雷斯30、工作研究主要包括以下两类研究：方法研究动作研究操作研究时间研究31、下列有关拉式生产系统的说法中正确的是：信息流方向与物流方向相反实际生产数量与计划生产数量相一致信息流方向与物流方向相同实际生产数量大于计划生产数量32、使命位于战略金字塔的层级是：第1层级第2层级第4层级第3层级33、下列各项中属于产品专业化布置的是：发动机车间磨工车间/工段医院的内、外科玩具生产线34、研究与开发（R&D）的分类有：新产品研究技术开发研究应用研究基础研究35、下列有关库存成本的各项中，属于库存物资成本的是：所采购物资的价值运输费人工费销售机会丧失所导致的损失36、下列各项中属于产品生命周期成长期特点的有：订单赢得要素为配套服务目标市场是一般顾客竞争对手数量开始增加营业收入快速增长37、以下各项中属于质量管理七种老工具的有：系统图因果分析图帕累托图控制图38、制造业通常有（）两种生产组织形式。

生产与运作管理作业三新编

以下内容谨慎参考,若有雷同,只因一个字___缘一、单选题二、多项选择题三、简答题1.简述全面质量管理产生和发展的原因。

（书149页）答；1.它是生产和科学技术发展的产物。

2.人的作用越来越受到重视。

3.消费者的作用日益增强。

2.简述六西格玛管理的特征。

（书158页）答：1.对顾客需求的高度关注。

2.高度依赖统计数据。

3.重视改善业务流程。

4.积极开展主动改进型管理。

5.倡导无界限合作、勤于学习的企业文化。

3.简述库存的功能与弊端。

（书167-168页）答：功能：1.保证各生产环节的独立性。

2.适应市场需求的变化。

3.增强生产计划工作的灵活性。

4.增强企业抵御原材料市场变化的能力。

5.达到经济订货规模。

6.在供应链中起缓冲作用。

弊端：1.占用企业资金。

2.增加企业的产品成本与管理成本。

3.掩盖企业众多的管理问题。

4.谈谈库存管理的新发展。

（书171页）答：库存管理在企业管理中具有重要意义，用尽可能少的库存满足企业生产经营的需要非常重要。

在实践中，库存管理的理论和时间都在不断发展。

目前大家比较关注的库存管理模式是零库存管理以及联合库存，联合库促主要是基于供应链管理。

零库存是指物料（包括原材料、在制品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不宜仓库存储的形式存在，二均处于周转的状态。

四、综合分析题1、试述ABC管理法在库存管理中的应用。

考核知识点：对ABC管理法的理解和掌握。

参考答案：库存ABC管理法又称重点管理法，基本原理是：把品种繁多的物资进行分类，按其重要程度、耗用数量、资金占用等情况，进行分类排队，然后分别采用不同的管理方法，做到抓住重点、照顾一般。

具体应用：先按物资所占用的资金大小分类排队，分为A、B、C三类；A类：物资消耗量大，规则，占用面积大。

应是物资管理重点对象，实行定期订购的控制方式，对库存盘点、来料期限、领发料等都严格要求。

C类：消耗量不大，单件较低，面积占用较小的物资，或不经常领用的零星器材、维修配件等。

真题考试：2021生产与作业管理真题及答案(3)

真题考试：2021生产与作业管理真题及答案(3)共160道题1、循环经济改变过去“三高一低”的现象，其中“一低”指的是（单选题）A. 低消费B. 低开采C. 低利用D. 低排放试题答案：C2、库存持有成本具体可分为运行成本、机会成本和 ( ) （单选题）A. 获得成本B. 风险成本C. 缺货成本D. 订货成本试题答案：B3、在生产作业排序中，对于n/2/F/Fmax问题，根据约翰逊法则，若零件的最小单件加工时间出现在前一台设备上，则该零件应 ( ) （单选题）A. 最先加工B. 前一台设备加工C. 最后加工D. 后一台设备加工试题答案：A4、与准时化采购相比，传统采购的特点是（单选题）A. 长期合作、多源供应B. 短期合作、多源供应C. 长期合作、单源供应D. 短期合作、单源供应试题答案：B5、一般大型船舶生产是属于生产与作业类型的（单选题）A. 连续生产B. 订货生产C. 补充存货生产D. 备货生产试题答案：B6、与流程式生产相比较，属于加工装配式生产特征的是（单选题）A. 产品品种数较多B. 自动化程度较高C. 对设备可靠性要求较高D. 生产能力可明确规定试题答案：A7、六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量（单选题）A. 产品数B. 良品率C. 作业人员数D. 缺陷率试题答案：D8、下列属于生产与作业系统非结构化要素的是（单选题）A. 人员组织要素B. 生产技术要素C. 生产设施要素D. 生产能力要素试题答案：A9、精益生产的特点是在生产制造过程中实行（单选题）A. 单件生产B. “推动式”准时生产C. 备货型生产D. “拉动式”准时生产试题答案：D10、与定制生产模式相比，大规模定制生产模式是 ( ) （单选题）A. 超大批量B. 大批量C. 单件小批量D. 中批量试题答案：C11、主生产计划的时间单位一般定为 ( ) （单选题）A. 日B. 周C. 旬D. 月试题答案：B12、精益生产的特点是在生产制造过程中实行（单选题）A. 单件生产B. “推动式”准时生产C. 备货型生产D. “拉动式”准时生产试题答案：D13、在项目活动或阶段开始时进行，可以防止使用不合理的资源，保证项目的投入满足规定要求的项目控制方法是（单选题）A. 间接控制B. 过程控制C. 事先控制D. 直接控制试题答案：C14、与工艺专业化形式相比，属于对象专业化形式优点的是（单选题）A. 品种变换适应性强B. 在制品占有量多C. 生产周期短D. 生产管理复杂试题答案：C15、把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三维管理的（单选题）A. 空间维B. 时间维C. 知识维D. 保障维试题答案：B16、与订货生产型相比较，属于补充存货型特点的是（单选题）A. 产品按用户要求进行生产B. 交货期有存货C. 价格按订货确定D. 对产品的需求基本无法预测试题答案：B17、为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于（单选题）A. 经常库存B. 安全库存C. 投机库存D. 季节性库存试题答案：C18、在生产作业排序中，对于n/2/F/Fmax问题，根据约翰逊法则，若零件的最小单件加工时间出现在前一台设备上，则该零件应 ( ) （单选题）A. 最先加工B. 前一台设备加工C. 最后加工D. 后一台设备加工试题答案：A19、用于分析两个变量之间相关关系的质量管理工具是 ( ) （单选题）A. 直方图B. 系统图C. 排列图D. 散点图20、企业运行的关键环节是 ( ) （单选题）A. 生产要素输入B. 生产与作业系统C. 产品服务输D. 服务过程试题答案：B21、工艺导向布置设备形式有利于（单选题）A. 多品种、小批量生产条件B. 少品种、大批量生产条件C. 多品种、大批量生产条件D. 少品种、小批量生产条件试题答案：A22、下列属于新产品开发方法的是 ( ) （单选题）A. 数控技术B. 因果分析法C. 网络计划技术D. 价值工程试题答案：D23、订单流是生产运作系统的基础，要强调以（单选题）A. 成本为导向B. 市场为导向C. 价格为导向D. 质量为导向24、与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是（单选题）A. 生产能力可明确规定，原材料品种数较少B. 生产能力模糊，原材料品种数较多C. 生产能力可明确规定，原材料品种数较多D. 生产能力模糊，原材料品种数较少试题答案：A25、生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于（单选题）A. 搬运状态B. 加工状态C. 停留状态D. 检验状态试题答案：A26、不属于实现敏捷制造要素的是（单选题）A. 敏捷制造的生产技术B. 敏捷制造的管理技术C. 敏捷制造的人力资源D. 敏捷制造的设备试题答案：D27、应用ABC分析法对库存物资进行管理时，对A类物资应该（单选题）A. 固定订货量B. 定期订货C. 批量供应D. 严格控制库存28、合理组织生产与作业过程的基本要求中，放在首位的是（单选题）A. 目标性B. 综合性C. 连续性D. 比例性试题答案：A29、设备管理中的标准修理法又称为 ( ) （单选题）A. 定期修理法B. 不定期修理法C. 检查后修理法D. 强制修理法试题答案：D30、为整个企业制定的战略是企业的（单选题）A. 生产战略B. 经营战略C. 生产与作业战略D. 总体战略试题答案：D31、生产与作业战略具有的特征是（单选题）A. 目标性、随机性、协调性等B. 目标性、协调性、层次性等C. 计划性、协调性、随机性等D. 计划性、随机性、层次性等32、生产力中最积极、最活跃的因素是（单选题）A. 人B. 原材料C. 设备D. 时间试题答案：A33、不属于供应链合作伙伴选择原则的是（单选题）A. 企业的业绩和经营状况B. 工艺与技术的连贯性C. 企业员工结构D. 有效的交流和信息共享试题答案：C34、既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是（单选题）A. 市场调查法B. 指数平滑法C. 特尔菲法D. 加权移动平均法试题答案：C35、在生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示 ( ) （单选题）A. 加工B. 搬运C. 检验D. 停留试题答案：C36、与服务业相比，属于制造业特点的是（单选题）A. 产品无形化B. 生产与消费同步C. 产品可存储D. 质量标准难确定试题答案：C37、用户购买产品的第一需要是（单选题）A. 数量B. 交货期C. 价格D. 质量试题答案：D38、产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（单选题）A. 生产周期B. 生产提前期C. 生产间隔期D. 生产节拍试题答案：B39、企业资源计划(ERP)的核心是 ( ) （单选题）A. MRP II(制造资源计划)B. MPs(主生产计划)C. JIT(准时牛产方式)D. MRP(物料需求计划)试题答案：D40、使用新技术，还是采取追随其他领先企业的做法，是产品设计和工艺方面战略的（单选题）A. 技术上的风险性决策B. 设计的稳定性决策C. 生产线的规模决策D. 工程设计形式决策试题答案：A41、与末端治理相比，清洁生产的目标对象是 ( ) （单选题）A. 全社会B. 企业及周围环境C·企业C. 生产车间试题答案：A42、在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是 ( ) （单选题）A. 因果分析图法B. 直方图法C. 统计分析法D. 排列图法试题答案：A43、用户购买产品的第一需要是（单选题）A. 数量B. 交货期C. 价格D. 质量试题答案：D44、用于分析两个变量之间相关关系的质量管理工具是 ( ) （单选题）A. 直方图B. 系统图C. 排列图D. 散点图试题答案：D45、市场营销战略属于企业的（单选题）A. 总体战略B. 发展战略C. 职能战略D. 长期战略试题答案：C46、对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的，要留有余地，这是设施布置的（单选题）A. 综合原则B. 立体原则C. 弹性原则D. 单一流向原则试题答案：C47、在编制定员方法中，根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算的是（单选题）A. 按劳动效率定员B. 按岗位定员C. 按设备定员D. 按利润定员试题答案：B48、敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和（单选题）A. 业务层B. 基础设施层C. 职能层D. 使能技术层试题答案：B49、被称为“科学管理之父”的人是（单选题）A. 甘特B. 泰罗C. 梅约D. 亚当•斯密试题答案：B50、与末端治理相比，清洁生产的目标对象是 ( ) （单选题）A. 全社会B. 企业及周围环境C·企业C. 生产车间试题答案：A51、敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是（单选题）A. 供应链合作B. 制造合作C. 智能合作D. 市场合作试题答案：C52、制造资源计划的结构主要包括汁划和控制的流程系统、基础数据系统和 ( ) （单选题）A. 财务系统B. 人力资源系统C. 销售系统D. 物料需求系统试题答案：A53、与制造业相比，下列属于服务业突出特征的是（单选题）A. 销售与生产分离B. 产品的无形性C. 产品可以库存D. 质量可以直接衡量试题答案：B54、车间生产作业计划编制方法中，累汁编号法适用的生产类型是 ( ) （单选题）A. 成批生产B. 大量大批生产C. 单件小批生产D. 流水线生产试题答案：A55、车间生产作业计划编制方法中，累汁编号法适用的生产类型是 ( ) （单选题）A. 成批生产B. 大量大批生产C. 单件小批生产D. 流水线生产试题答案：A56、精益生产方式的结构体系有三大支撑，即零库存、零缺陷和 ( ) （单选题）A. 单一品种B. 多品种C. 集成技术D. 顺序工作方式试题答案：B57、不属于供应链合作伙伴选择原则的是（单选题）A. 企业的业绩和经营状况B. 工艺与技术的连贯性C. 企业员工结构D. 有效的交流和信息共享试题答案：C58、下列属于降低安全库存具体措施的是（单选题）A. 降低订货费用B. 增加订货周期C. 改善需求预测工作D. 增加生产周期试题答案：C59、下列有关供应链说法错误的是 ( ) （单选题）A. 供应链是从英文supply chain直译过来的B. 供应链的网链结构是一个单一的链型结构C. 供应链具有增值意义，并且是有利可图的D. 供应链包含丁众多生产经营和服务的系统试题答案：B60、与服务业相比，属于制造业特点的是（单选题）A. 产品无形化B. 生产与消费同步C. 产品可存储D. 质量标准难确定试题答案：C61、循环经济的提出者是（单选题）A. 戴明B. 朱兰C. 巴雷托D. 波尔丁试题答案：D62、在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（单选题）A. 单件生产B. 小批生产C. 中批生产D. 大量生产试题答案：D63、准时生产方式(JIT)中，生产指令直接下达到 ( ) （单选题）A. 第一道工序B. 中间序C. 最后一道工序D. 各个工序试题答案：C64、循环经济的本质是（单选题）A. 市场经济B. 生态经济C. 知识经济D. 计划经济试题答案：B65、市场营销战略属于企业的（单选题）A. 总体战略B. 发展战略C. 职能战略D. 长期战略试题答案：C66、属于生产与作业系统非结构化要素的是（单选题）A. 生产技术B. 生产设施C. 人员组织D. 生产能力试题答案：C67、从采购的性质来看，供应链管理环境下的采购是一种基于 ( ) （单选题）A. 库存的采购B. 需求的采购C. 价格的采购D. 服务的采购试题答案：B68、与工艺专业化形式相比，属于对象专业化形式优点的是（单选题）A. 品种变换适应性强B. 在制品占有量多C. 生产周期短D. 生产管理复杂试题答案：C69、物料需求计划(MRP)三大基本要素中起主导作用的是（单选题）A. 产品信息B. 物料清单C. 主生产计划D. 库存信息试题答案：C70、把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三维管理的（单选题）A. 空间维B. 时间维C. 知识维D. 保障维试题答案：B71、合理组织生产与作业过程的基本要求中，放在首位的是（单选题）A. 目标性B. 综合性C. 连续性D. 比例性试题答案：A72、排序分类符号n／m／A／B中的B代表（单选题）A. 任务数B. 机器数C. 目标函数D. 约束函数试题答案：C73、在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是 ( ) （单选题）A. 因果分析图法B. 直方图法C. 统计分析法D. 排列图法试题答案：A74、制造业中，更先进的生产管理模式是（单选题）A. 主生产计划B. 企业资源计划C. 物料需求计划D. 制造资源计划试题答案：B75、在车间布置中，有关设备布置的最典型方法是 ( ) （单选题）A. 作业相关图法B. 物料流向图法C. 物料流量图法D. 从一至表法试题答案：D76、属于生产与作业系统非结构化要素的是（单选题）A. 生产技术B. 生产设施C. 人员组织D. 生产能力试题答案：C77、实施清洁生产工作程序的首要阶段是（单选题）A. 准备阶段B. 审计阶段C. 制定方案D. 方案实施试题答案：A78、既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是（单选题）A. 市场调查法B. 指数平滑法C. 特尔菲法D. 加权移动平均法试题答案：C79、表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要素的（单选题）A. 增长向量B. 竞争优势C. 经营范围D. 协调作用试题答案：A80、在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是（单选题）A. 排列图法B. 直方图法C. 因果分析法D. 分层法试题答案：B81、与服务业相比，属手制造业特点的是（单选题）A. 质量难于衡量B. 无形产品C. 产品可以运送D. 生产与消费同时进行试题答案：C82、企业对市场需求的多样化、差异性集巾体现在产品的 ( ) （单选题）A. 数量上B. 质量上C. 品种上D. 价格上83、下列属于企业职能战略的是 ( ) （单选题）A. 产晶战略B. 经营战略C. 总体战略D. 公司战略试题答案：A84、为了避免因物资价格上涨造成损失而建立的库存是 ( ) （单选题）A. 季节性库存B. 促销库存C. 投机库存D. 积压库存试题答案：C85、下列有关供应链说法错误的是 ( ) （单选题）A. 供应链是从英文supply chain直译过来的B. 供应链的网链结构是一个单一的链型结构C. 供应链具有增值意义，并且是有利可图的D. 供应链包含丁众多生产经营和服务的系统试题答案：B86、在盈亏平衡分析法中，盈亏平衡点的产销量等于 ( ) （单选题）A. 固定成本/(单价单位变动成本)B. 变动成本/(单价固定成本)C. 固定成本/(单位变动成本单价)D. 变动成本/(固定成本一单价)87、企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是（单选题）A. 产量定额B. 人员定额C. 设备定额D. 物料定额试题答案：A88、新产品开发最基本的原则是（单选题）A. 坚持以市场为导向B. 突出技术特点C. 讲究经济效益D. 保持持续开发试题答案：A89、企业在一定时期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是综合生产计划产品的( ) （单选题）A. 质量指标B. 品种指标C. 产量指标D. 产值指标试题答案：B90、生产与作业战略中，生产与作业能力决策属于组织与管理方面的战略决策的是（单选题）A. 库存量大小B. 管理的执行方式C. 设备的选择D. 车间内部布置试题答案：B91、与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是（单选题）A. 生产能力可明确规定，原材料品种数较少B. 生产能力模糊，原材料品种数较多C. 生产能力可明确规定，原材料品种数较多D. 生产能力模糊，原材料品种数较少试题答案：A92、循环经济中“三低一高”的内容是（单选题）A. 低开采、低消费、低排放、高利用B. 低运行、低消费、低排放、高收入C. 低使用、低排放、低治理、高利用D. 低治理、低费用、低排放、高效率试题答案：A93、下列属于大规模生产模式特点的是（单选题）A. 顾客定制产品、柔性流水生产B. 标准化产品、刚性流水生产C. 顾客定制产品、刚性流水生产D. 标准化产品、柔性流水生产试题答案：B94、在成批生产类型中，生产间隔期等于 ( ) （单选题）A. 批量/平均日产量B. 平均月产量/批量C. 批量/生产周期D. 生产周期/批量试题答案：A95、不属于综合生产计划主要指标的是产品的（单选题）A. 品种指标B. 质量指标C. 产量指标D. 销售业绩指标试题答案：D96、工艺导向的设备布置形式有利于（单选题）A. 多品种、小批量生产条件B. 少品种、大批量生产条件C. 少品种、变批量生产条件D. 只有一种生产工艺的生产条件试题答案：A97、生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于（单选题）A. 搬运状态B. 加工状态C. 停留状态D. 检验状态试题答案：A98、生产与作业战略具有的特征是（单选题）A. 目标性、随机性、协调性等B. 目标性、协调性、层次性等C. 计划性、协调性、随机性等D. 计划性、随机性、层次性等试题答案：B99、物料需求汁划的主要依据是主生产计划、物料清单和 ( ) （单选题）A. 产品出产计划B. 设备的数量C. 库存处理信息D. 生产作业计划试题答案：C100、与末端治理相比，清洁生产系统的特点是（单选题）A. 排污量减少B. 治污费用增加C. 资源耗用增加D. 产生污染后处理试题答案：A101、生产与作业系统的首要功能、基本功能是 ( ) （单选题）A. 提高生产效益B. 准时交货C. 改善服务D. 满足社会需求、市场需求试题答案：D102、生产与作业过程的符号表示法中，“口”符号表示制品处于（单选题）A. 加工状态B. 停留状态C. 搬运状态D. 检验状态试题答案：D103、计算生产与作业能力的最基本要素是 ( )A-周定资产的数量（单选题）A. 设备的生产率定额B. 固定资产的工作时间C. 员工的工作时间试题答案：A104、网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图（单选题）A. 从右到左计算B. 从左到右计算C. 从上到下计算D. 从下到上计算试题答案：A105、工艺导向的设备布置形式有利于（单选题）A. 多品种、小批量生产条件B. 少品种、大批量生产条件C. 少品种、变批量生产条件D. 只有一种生产工艺的生产条件试题答案：A106、被称为“科学管理之父”的人是（单选题）A. 甘特B. 泰罗C. 梅约D. 亚当•斯密试题答案：B107、研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系，这是定置管理以（单选题）A. 生产现场为对象B. 产品为对象C. 客户为对象D. 设备为对象试题答案：A108、物料需求汁划的主要依据是主生产计划、物料清单和 ( ) （单选题）A. 产品出产计划B. 设备的数量C. 库存处理信息D. 生产作业计划试题答案：C109、生产与作业现场管理的三个体系中，组织体系是生产与作业现场管理的（单选题）A. 基础B. 保证C. 核心D. 关键试题答案：B110、网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图（单选题）A. 从右到左计算B. 从左到右计算C. 从上到下计算D. 从下到上计算试题答案：A111、新产品开发最基本的原则是（单选题）A. 坚持以市场为导向B. 突出技术特点C. 讲究经济效益D. 保持持续开发试题答案：A112、为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是（单选题）A. 经常库存B. 安全库存C. 投机库存D. 促销库存试题答案：B113、企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位，是指企业战略的构成要素的（单选题）A. 竞争优势B. 增长向量C. 经营范围D. 协同作用试题答案：A114、与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是（单选题）A. 大批量、单机生产B. 大批量、刚性流水线生产C. 单件小批量、单机生产D. 单件小批量、柔性流水线生产试题答案：D115、循环经济的行为准则是追求“4R”，即减量化、再使用、再循环和（单选题）A. 再组织B. 再制造C. 再设计D. 再思考试题答案：D116、企业战略的构成要素中，主要体现出企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的是（单选题）A. 经营范围B. 竞争优势C. 协同作用D. 增长向量试题答案：C117、与定制生产模式相比，大规模定制生产模式是 ( ) （单选题）A. 超大批量B. 大批量C. 单件小批量D. 中批量试题答案：C118、JIT(准时生产)的核心是（单选题）A. 大量生产B. 流水线生产C. 适时适量生产D. 连续生产试题答案：C119、在组织生产与作业过程中，强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，体现出组织的灵活性、可变性、随机调控性、快速响应能力的是（单选题）A. 柔性B. 目标性C. 连续性D. 比例性试题答案：A120、下列不属于企业战略的构成要素的是（单选题）A. 市场营销战略B. 经营范围C. 增长向量D. 竞争优势试题答案：A121、实现科学管理的关键是（单选题）A. 指挥系统B. 人的素质C. 科学的决策D. 科学的计划试题答案：B122、在盈亏平衡分析法中，盈亏平衡点的产销量等于 ( ) （单选题）A. 固定成本/(单价单位变动成本)B. 变动成本/(单价固定成本)C. 固定成本/(单位变动成本单价)D. 变动成本/(固定成本一单价)试题答案：A123、下列属于生产与作业系统非结构化要素的是（单选题）A. 人员组织要素B. 生产技术要素C. 生产设施要素D. 生产能力要素试题答案：A124、下列生产类型中，以节拍作为期量标准的是（单选题）A. 间歇生产B. 成批生产C. 大量流水生产D. 单件小批生产试题答案：C125、与制造业相比，下列属于服务业突出特征的是（单选题）A. 销售与生产分离B. 产品的无形性C. 产品可以库存D. 质量可以直接衡量试题答案：B126、应用ABC分析法对库存物资进行管理时，对A类物资应该（单选题）A. 固定订货量B. 定期订货C. 批量供应D. 严格控制库存试题答案：D127、在确定标准时间的方法中，下列不属于现场观测方法的是（单选题）A. 标准资料法B. 工作日写实C. 瞬时观测D. 测时试题答案：A128、企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是（单选题）A. 产量定额B. 人员定额C. 设备定额D. 物料定额试题答案：A129、从采购的性质来看，供应链管理环境下的采购是一种基于 ( ) （单选题）A. 库存的采购B. 需求的采购C. 价格的采购D. 服务的采购试题答案：B130、当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是（单选题）A. 承接外协任务B. 进行改扩建工程C. 加班加点D. 增加在制品库存试题答案：C131、排序分类符号n／m／A／B中的B代表（单选题）A. 任务数B. 机器数C. 目标函数D. 约束函数试题答案：C132、与服务业相比，属手制造业特点的是（单选题）A. 质量难于衡量B. 无形产品C. 产品可以运送D. 生产与消费同时进行试题答案：C133、用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效方法和途径的是（单选题）A. 精益生产B. 成组技术C. 敏捷制造D. 外包试题答案：B134、为整个企业制定的战略是企业的（单选题）A. 生产战略B. 经营战略C. 生产与作业战略D. 总体战略试题答案：D135、表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要素的（单选题）A. 增长向量B. 竞争优势C. 经营范围D. 协调作用试题答案：A136、研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系，这是定置管理以（单选题）A. 生产现场为对象B. 产品为对象C. 客户为对象D. 设备为对象试题答案：A137、下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是 ( ) （单选题）A. 大黑带B. 绿带C. 用户D. 倡导者试题答案：C138、不属于综合生产计划主要指标的是产品的（单选题）A. 品种指标B. 质量指标C. 产量指标D. 销售业绩指标试题答案：D139、精益生产是确保市场需求为宗旨，因此企业生产过程的起点部门是（单选题）A. 供应部门B. 加工部门C. 财务部门D. 销售部门试题答案：D140、使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是（单选题）A. 先到先服务B. 最短加工时间优先C. 最早交货者优先D. 最少松弛时间优先试题答案：B141、与对象专业化形式相比较，工艺专业化形式的优点是（单选题）A. 生产管理简单，产品成本低B. 生产管理复杂，产品成本低。

简述生产与作业管理的内容

简述生产与作业管理的内容生产与作业管理是指组织和管理企业内部生产和运营活动的过程。

它涵盖了一系列的活动，包括生产计划、物料采购、生产调度、生产控制、质量管理以及设备维护等。

通过有效的生产与作业管理，企业可以提高生产效率、降低成本、提高产品质量，并实现客户需求的及时交付。

一、生产与作业管理的概述1.1 定义生产与作业管理是指通过合理组织和管理企业内部资源，以达到最佳效益的方式进行产品或服务的加工或提供过程。

它涉及到物料流、信息流和价值流等方面。

1.2 目标生产与作业管理的主要目标是实现高效率、高质量和低成本的产品或服务交付。

它还包括满足顾客需求、提升竞争力以及持续改进等方面。

二、生产与作业管理的重要内容2.1 生产计划生产计划是根据市场需求和企业资源情况，制定合理的产品数量和交付时间表。

它需要考虑到各种因素，如市场预测、销售订单、原材料供应情况等。

2.2 物料采购物料采购是指根据生产计划的需求，确定所需的原材料和零部件，并与供应商进行谈判、签订合同以及跟踪交付进度。

它需要考虑到物料质量、价格、供应能力等因素。

2.3 生产调度生产调度是根据生产计划和物料供应情况，对生产资源进行合理分配和安排，以保证生产进度和交货期的达成。

它需要考虑到设备利用率、人员配备、工艺流程等因素。

2.4 生产控制生产控制是指通过监控和管理生产过程中的各个环节，确保产品质量和生产效率的达标。

它包括设备运行监控、工艺参数调整、异常处理等。

2.5 质量管理质量管理是指通过建立质量体系、执行质量控制计划以及进行质量检测和改进活动，确保产品符合客户要求和标准。

它包括原材料检验、工序检验、最终产品检验等。

2.6 设备维护设备维护是指定期对生产设备进行检修和维护，以保证其正常运行和延长使用寿命。

它包括预防性维护、故障修复、备件管理等。

三、生产与作业管理的重要工具和技术3.1 供应链管理供应链管理是指通过协调和优化供应商、生产商和分销商之间的物流和信息流，实现全球范围内的资源整合和协同运作。

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流水线的组织和平面布置
• 基本特征
– 固定生产一种或少数几种产品，生产过程是连续重复进行的，最大限度地减少了制品的等候时间和设备的加工间歇时间
– 工作中心专业化程度高
工序的单件工
– 节拍：流水线上相继出产两件相同产品之间的作时时间间间
隔
– 生产能力是平衡的
– 工艺过程是封闭的：连续性、平行性、比例性、节奏
2020/11/24
生产与作业管理3
实际排列
3。结合实际的建筑物平面图进行布置
2020/11/24
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从至表法（From-To Table）
• 定义：从至表法是一种根据零件或作业在各种设备或工作中心之间移动的次数，合理地安排设备布置方案尝试法
• 主要用于车间内的设备布置或是工作场所的设备布置
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企业生产成本
• 如何降低成本？(中西方观点差异) – 节约原材料和费用？ – 提高生产能力利用率？
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生产与作业管理3Biblioteka 生产能力提高生产效率
提高生产能力利用率
降低费用和劳动力支出
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生产能力决策
• 市场需求决定能力 • 预测需求（长期的需求、前瞻性的需求） • 例子
20 1 20 3 60 3 60 2 40
5 3 15 3 15 2 10 4 20
5 4 20 5 25 3 15 3 15
10 3 30 2 20 4 40 3 30
305
300
315
335
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线性规划法
• 例多点布局问题 • 东风制氧公司在某市建有A，B，C三个制氧厂，
• 除了规模经济性外，其它因素仍需考虑 – W.斯金纳认为，
• 聚焦工厂 • 有效管理
– 生产能力超过预测水平（柔性）
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决策树法
生产能力决策方法：探索式决策过程
• 建厂的三种考虑 • 方案一：建大厂，投资2500万元，销路好，每年获利
1100万元，不好亏损100万元，服务期限10年 • 方案二：建小厂，投资1300万元，销路好，每年获利400
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活动相关图法
• 调查或估计各功能部门或功能区之间的流量 • 绘制活动相关图（反映紧密程度和原因）
– 活动相关图：反映各种活动或功能部门之间相互关系及其紧密程度的矩阵图表，字符表示相关的紧密程度，数字表示紧密程度的原因。
• 采用关系图法进行平面布置
2020/11/24
万元，不好时，仍可获利300万元，服务期限10年 • 方案三：先建小厂，1年后销路好再扩建，追加1600万元，
服务期限9年，每年获利950元
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决策树法
i: 根据银行贷款利息率和投资风险率综合确定的折现率
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性高，
工作中
心数
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流水线分类
• 固定和移动（产品） – 固定：生产对象固定，工人按顺序流动，船舶的装配（虚拟流水线） – 移动：生产对象移动，工人、设备不懂，如汽车装配线
• 单一对象和多对象 – 单一对象：只生产一种产品，适于大量生产 – 多对象：生产两种或以上产品。可变流水线和混流生产线
• 服务企业 – 一定的时间是指天或一个轮班 – 取决于设施、设备、人力
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生产能力与生产规模
• 生产能力决定生产规模 – 炼铁厂高炉容积生铁产量 – 处于经营场所的商场，营业面积决定销售额 – 旅馆客房数量决定接待能力 – 餐厅营业面积，影响营业额和服务质量
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• 确定每一影响因素的权数 • 分别对每一个影响因素确定每个候选方案的标度
等级和分数。 • 将每个候选方案在每种影响因素下的分数，乘以
该影响因素的权数，然后汇总起来，得到每个候选方案的总得分 • 选择总分最高的候选方案为最佳方案
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加权评分法
影响因素
销售条件服务条件交通劳动力资源供给基础设施地价税收环境保护政治文化扩展总计
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例：社区诊所的平面布置
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相关程度分类
• 相关程度分类
相关程度类别代码
绝对必要
A
很重要
E
重要
I
一般
O
不重要
U
不宜接近
X
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评分 6 5 4 3 2 1
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相关程度原因及代码
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关系卡
• 提供服务条件：方便享受服务
• 交通条件：便于运输、及时送货等
• 劳动力条件
• 资源供给条件
• 基础设施条件
工业企业（企业的产品特点）
• 地价和税收条件商业企业
• 环境保护法规 • 政治和文化条件
服务业（饭店、银行、学校）
• 扩展条件
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加权评分法
• 影响因素等级：把有关的影响因素列成一个清单，并对每一因素规定统一的度量等级标度。
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主要内容
• 生产能力决策 • 选址决策 • 设备管理 • 流水线的组织和平面布置
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生产能力决策
• 定义：一定时间内企业所能生产一定种类和一定质量的产品或服务的最大数量。
• 制造企业 – 一定的时间通常是一年 – 生产能力取决于固定资产及其技术组织条件
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经验曲线的对数形式
• 指数形式
•对数形式
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经验曲线的对数形式
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例子：核发电厂的规模经济性
• 在美国，发电行业规模经济性
y: 美元/千瓦 K:常数 R：规模 A：规模指数：通过规模-成本数据的曲线拟合来确定。
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装配线的平衡问题
• 给定流水线节拍，求出使装配线所需的工作中心数量或人工数量最少
• 给定工作中心数量，求流水线节拍最小的配置
1。确定各功能部门的相对位置，建立关系卡 ,然后，选出 “A”关系数量最多的样板。然后，取一块与已选用的样板有一个A 关系，而与其他样板A关系最多。
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排列方案
2。把各部门的具体面积反映到具体位置图中，然后结合实际的建筑物平面图进行布置
y(x) : 产量为x时的单位产品成本； x-产量
经验曲线百分率，描述成本随产量下降的幅度
工人的熟练程度
2020/11/24
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经验曲线公式
2020/11/24
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经验曲线法(Experience Curve)
• EC可以刻画 – 规模增大生产成本下降 – 工人熟练生产成本下降 – 百分率越高，规模变化对单位成本的影响越小。
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例子：核发电厂的规模经济性(Cont’d)
• 规模与利用系数有关 • 利用系数
规模大容易导致利用系数下降，如图
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例子：核发电厂的规模经济性(Cont’d)
• 综合考虑
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生产能力决策的几种观点
方案一的NPV
建厂需要一年
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成功的概率
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方案二的NPV
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方案三的NPV
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决策树法(Cont’d)
• 综合比较应该选方案三
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选址决策
影响因素
• 产品销售条件：方便购物或订货
业务的加工顺序来排列有关的设备和加工中心。 • 市场需求量大、重复性生产和标准化的产品 • 优点：
– 减少在制品、交流少、运输距离短 • 缺点：
– 可靠性低 – 柔性差（适应性）
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定位布置
• 飞机或造船 • 优点：
– 加工对象移动较少，节省费用 – 工序易于设计 – 易于管理 • 缺点： – 不适应于大批量生产 – 不易于用科学的管理方法
2020/11/24
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单一对象和多对象
• 多产品 – 可变流水线（成批轮番） – 混合流水线（物料的组织和配送）
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连续和间断
• 生产过程中间是否有停顿？ • 生产能力不均衡
2020/11/24
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强制性节拍和自由节拍
• 工作中心的时间可以调节与否 • 设备控制？操作者自行控制？
0.4
0.2 0.2 0.2 0.4 0.3 0.3 0.3 7431445
C
0.3 0.3 0.2 0.2 0.3 0.4 0.3 0.1 0.1 0.1 5496212988
线性规划模型