某综合体项目阶段性营销推广方案广告最新版本
某城市综合体项目营销全案
某城市综合体项目营销全案1. 引言随着城市化进程的加速，综合体项目作为一种集商务、居住、娱乐为一体的综合性建筑形态，受到越来越多人们的关注与喜爱。
本文就某城市综合体项目进行全方位的营销策划，旨在通过市场推广和策略制定，为该项目带来更高的曝光度、品牌认知度和销售额。
2. 背景综合体项目位于某城市的核心商业区，地理位置优越，周边配套设施完善，交通便利。
该项目的规划面积为XX平方米，涵盖商业、住宅、办公等多个功能区域。
目前项目处于建设阶段，为了确保项目的顺利推进和取得良好的销售业绩，制定全面的营销方案势在必行。
3. 目标群体分析针对项目的不同功能区域，确定不同目标群体分析如下：3.1 商业区域目标群体：年轻白领、时尚人群、购物爱好者细分群体：女性消费者、男性消费者、家庭消费者3.2 住宅区域目标群体：有购房需求的家庭、投资购房者细分群体：小户型购房者、大户型购房者、既往投资者3.3 办公区域目标群体：初创企业、中小企业、创业者细分群体：IT行业、金融行业、文化创新行业4. 市场调研在制定具体的营销策略之前，我们进行了市场调研，以了解竞争对手、目标群体偏好和市场潜力。
调研结果如下：4.1 竞争对手分析通过对市场上类似综合体项目的竞争对手进行分析，我们发现目前市场上存在较多的竞争对手，主要包括某商业中心、某大型购物中心以及某高端住宅项目。
4.2 目标群体偏好调研通过在线问卷和实地访谈的方式，我们对目标群体进行了调研，以了解他们的购物习惯、居住需求和办公环境偏好。
调研结果显示，目标群体更倾向于购物环境舒适、住宅设施齐全且交通便利、办公空间灵活和创新。
4.3 市场潜力评估通过对某市场的经济指标、人口结构以及消费能力的分析，我们评估了市场潜力。
结果显示，该市场具有较大的潜力，受众群体庞大，消费能力强劲。
5. 营销策略基于市场调研的结果和目标群体分析，我们制定了以下营销策略：5.1 品牌建设通过多平台的品牌宣传和广告投放，提高项目的品牌知名度和认知度。
综合体营销策划方案
综合体营销策划方案一、项目概述综合体是一种集商业、办公、居住、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性建筑群体。
本次综合体营销策划方案针对某城市市中心一个新建的综合体项目，旨在实现其商业运营、市场竞争力的提升。
二、市场分析1. 目标市场本项目目标市场定位为中高端消费群体，包括有一定购买力和消费需求的年轻白领、商务人士以及高收入人群。
2. 竞争对手分析分析该城市市中心已有综合体的竞争力，了解他们的运营模式、产品定位以及市场占有率。
3. 潜在合作伙伴分析寻找与项目定位相符的潜在合作伙伴，包括知名品牌商、餐饮企业等，以提升项目形象和吸引力。
三、品牌定位与推广1. 品牌定位通过功能丰富、品质稳定的商业组合、优质的服务和舒适的环境，打造综合体的品牌形象。
2. 联合营销与其他知名企业合作开展联合营销活动，通过品牌合作和活动合作，提升项目知名度和吸引力。
3. 媒体推广委托专业的广告公司制作宣传片、海报等宣传材料，并选择合适的媒体渠道进行推广，包括平面媒体、电视媒体、网络媒体等。
四、商业模式设计1. 商业类型根据市场需求，结合项目优势，选择适合的商业类型。
包括餐饮、零售、影院、亲子娱乐等。
2. 商户选择针对不同类型的商业，精选优质商户合作，确保提供高品质的产品和服务。
3. 空间设计根据不同商业类型的需求，设计合理的空间布局，确保商户的经营空间和环境。
五、市场营销策略1. 会员制度建立综合体会员制度，提供消费积分、优惠券等会员特权，激发消费者的消费热情和忠诚度。
2. 节日促销根据节假日和活动日期，开展各种促销活动，吸引消费者前来购物和消费。
3. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，通过短信、邮件、微信等渠道与消费者保持联系，提供个性化的服务和促销信息。
六、活动策划1. 主题活动定期举办主题活动，包括新品发布会、艺术展览、音乐演出等，吸引消费者和媒体的关注。
2. 儿童活动设置儿童活动区域和儿童主题活动，吸引家庭消费者和亲子消费群体。
某某某楼盘阶段性广告推广计划
某某某楼盘阶段性广告推广计划目标本文档旨在制定某某某楼盘阶段性广告推广计划，通过有针对性的营销活动，提升楼盘的知名度，增加潜在客户的关注度并促进销售。
背景某某某楼盘位于市中心地带，拥有优越的地理位置、出色的建筑设计和丰富的配套设施。
然而，由于市场竞争激烈，该楼盘在潜在客户中的知名度和好感度有待提高。
因此，我们需要制定一份切实可行的广告推广计划，以吸引更多的目标客户，并转化为实际的销售。
阶段性广告推广策略第一阶段：品牌知名度提升目标：增加公众对某某某楼盘的认知度和好感度。
策略：在第一阶段，我们将主要关注品牌知名度的提升。
以下是我们的具体推广策略：1.平面广告投放：在地铁站、商业区、主要道路等高人流量地段投放平面广告，突出楼盘的特点和卖点。
采用吸引人眼球的设计和文字，以引起公众的兴趣和好奇心。
2.社交媒体宣传：在各大社交媒体平台上建立并定期更新楼盘的官方账号，发布有关楼盘开发进展、项目亮点、户型介绍等内容，吸引用户的关注和扩大品牌影响力。
3.线下活动：组织开放日活动，邀请潜在客户参观楼盘，提供专业的导览和咨询服务。
此外，可以参与本地房展会，展示楼盘的优势，并与潜在客户进行深入交流。
第二阶段：潜在客户转化目标：增加潜在客户的关注度，并促进销售。
策略：在第二阶段，我们将主要关注潜在客户的转化。
以下是我们的具体推广策略：1.邮件营销：利用搜集到的客户邮箱，定期发送楼盘的最新动态、优惠政策和购房须知等内容，通过邮件进行推广和引导。
2.地推活动：在周边小区、商圈等目标客户密集的地方进行地推活动，派发楼盘的宣传手册、优惠券等营销物料，引起潜在客户的兴趣和参与度。
3.线上广告投放：利用互联网广告平台，如百度、谷歌等，投放与目标客户相关的广告，包括搜索引擎广告、Banner广告等，引流潜在客户到楼盘的官方网站或落地页进行详细了解。
第三阶段：提升销售成效目标：促进销售，提高楼盘的成交率。
策略：在第三阶段，我们将采取营销策略，促进销售的闭环。
综合体开业策划活动方案
一、活动背景随着我国经济的快速发展，城市综合体已经成为城市商业发展的重要趋势。
为了满足消费者多样化的需求，提升城市商业活力，本次综合体开业活动旨在打造一场集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的盛大庆典，吸引广大消费者前来体验。
二、活动目标1. 提高综合体知名度，树立品牌形象。
2. 吸引目标消费群体，提升客流量。
3. 丰富周边居民生活，促进区域经济发展。
4. 增强综合体与消费者的互动，提高客户满意度。
三、活动主题“悦享生活，璀璨启航”四、活动时间2023年X月X日至2023年X月X日五、活动地点XX市XX区XX综合体六、活动内容（一）前期准备阶段1. 市场调研：了解目标消费群体的喜好、消费习惯，为活动策划提供依据。
2. 宣传推广：通过线上线下渠道，提前预热活动，提高活动关注度。
3. 场地布置：根据活动主题，进行场地布置，营造节日氛围。
4. 人员安排：成立活动筹备小组，明确各部门职责，确保活动顺利进行。
（二）活动实施阶段1. 开幕式：- 时间：活动当天上午10:00- 内容：领导致辞、舞狮表演、祥狮点睛、剪彩仪式等。
2. 主题活动：- 购物狂欢节：活动期间，举办购物狂欢节，推出各类优惠活动，如满减、折扣、赠品等。
- 亲子互动区：设置亲子互动区，举办亲子游戏、手工制作等活动，增进亲子关系。
- 美食节：邀请知名餐饮品牌入驻，举办美食节，满足消费者味蕾需求。
- 文化展示区：邀请民间艺术家现场表演，展示传统文化，丰富活动内容。
3. 特色活动：- 幸运抽奖：设置幸运抽奖环节，奖品丰富，提高消费者参与度。
- 现场直播：邀请网红、KOL进行现场直播，扩大活动影响力。
- 摄影大赛：举办摄影大赛，鼓励消费者用镜头记录美好瞬间。
4. 公益活动：- 爱心义卖：设立爱心义卖区，将义卖所得捐赠给需要帮助的人群。
- 环保宣传：开展环保宣传活动，提高消费者环保意识。
（三）活动后期阶段1. 总结反馈：对活动进行总结，收集消费者反馈，为后续活动提供改进方向。
2024年完整版大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案
2024年完整版大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案嘿，亲爱的朋友们，今天我来给大家分享一下我们精心策划的“大型购物商业中心整体运营推广活动”方案。
这可是结合了10年方案写作经验的结晶哦，咱们直接进入主题吧！一、活动主题我们给这次活动定个主题——“繁华盛宴，乐享购物”。
这个名字既体现了购物中心的繁华景象，又凸显了消费者的愉悦购物体验。
二、活动目标1.提高购物中心品牌知名度，提升消费者对购物中心的认知度；2.增加购物中心客流量，提升销售额；3.增强消费者粘性，培养忠实客户群体；4.营造浓厚的购物氛围，提升消费者购物体验。
三、活动时间2024年1月1日至2024年1月31日四、活动内容1.开幕式：1月1日上午10点，举行盛大的开幕式，邀请政府领导、企业代表、媒体记者等参加，共同见证这一盛事。
2.主题促销活动：（1）满减活动：购物满1000元减200元，满2000元减500元，以此类推，让消费者感受到实实在在的优惠。
（2）折扣券发放：在购物中心各楼层设置折扣券发放点，消费者凭券可享受相应折扣优惠。
（3）限时抢购：每天下午2点至4点，推出限时抢购活动，商品价格低至5折，数量有限，先到先得。
3.互动体验活动：（1）亲子互动：设置亲子游戏区域，举办亲子互动比赛，增进亲子关系，提高消费者满意度。
（2）网红直播：邀请知名网红现场直播，展示购物中心特色商品，吸引更多年轻消费者关注。
（3）抖音挑战：设置抖音挑战赛，鼓励消费者拍摄购物中心的短视频，至抖音平台，增加购物中心曝光度。
4.文化演出：（1）文艺表演：邀请当地文艺团体，每天下午在购物中心广场进行文艺表演，丰富消费者购物体验。
（2）儿童剧表演：邀请专业儿童剧团，为孩子们带来精彩的儿童剧表演，增加家庭客流量。
5.线上推广：（1）公众号：推出活动专题，发布活动信息，吸引粉丝关注。
（2）抖音：制作活动短视频，邀请网红转发，增加曝光度。
（3）微博：发布活动海报，邀请网友转发，提高活动知名度。
小型综合体的营销策划方案
小型综合体的营销策划方案一、项目背景分析：近年来，小型综合体受到了消费者的追捧，成为了城市商业发展的新趋势。
小型综合体一般指的是以商业、娱乐、休闲为一体的多功能商业综合体，通常面积不大于5000平方米。
小型综合体集购物、餐饮、娱乐、休闲、服务于一体，为消费者提供了更大的便利和多样化的选择。
本次营销策划针对一家小型综合体进行，旨在提升其品牌形象，吸引更多消费者。
二、目标消费群体分析：1. 年轻人群体：年轻人一向是消费的主力军，他们追求时尚、个性化、多样性和新鲜感。
小型综合体作为提供多样化服务的商业综合体，可以满足年轻人的多样需求，从而吸引更多他们的关注。
2. 家庭消费群体：家庭消费群体注重购物便利、家庭教育和娱乐休闲。
小型综合体可以提供购物、餐饮、娱乐等一站式服务，满足家庭消费的多方面需求。
3. 附近居民：附近居民对小型综合体是最有利的消费群体，他们无需长途跋涉，可以很方便地享受到小型综合体带来的各种便利。
三、营销策划实施方案：1. 品牌定位和宣传推广（1）品牌定位：明确小型综合体的定位，提炼核心竞争优势，突出个性特色，确保品牌在市场中的可识别性。
（2）宣传推广：通过各类媒体渠道进行宣传推广，如电视、广播、报纸、网络、社交媒体等。
利用短信、微信等移动互联网工具向目标群体发送相关信息，提高品牌知名度和影响力。
2. 提供多样化的购物体验（1）搭建线上销售渠道：建立小型综合体的官方网站和电商平台，方便消费者在线上浏览商品、下单购买，并提供免费配送的服务。
（2）品牌合作：与知名品牌进行合作，在小型综合体设立专门展示区，吸引消费者进店购买。
（3）商品陈列：优化商品陈列布局，根据消费者的购物习惯和需求，将商品分门别类，提高购物的便利性。
3. 提供全方位的娱乐休闲服务（1）主题活动：定期举办主题活动，如导购大赛、新品发布会、艺术展览、亲子活动等，吸引消费者参与。
（2）文化娱乐设施：在小型综合体内设置咖啡厅、影院、KTV、餐厅等文化娱乐设施，使消费者在购物之余可以得到全方位的娱乐休闲体验。
某广场项目全程营销推广方案
某广场项目全程营销推广方案一、项目简介某广场项目是一个位于城市核心商圈的综合性商业广场。
广场内拥有高端品牌店、娱乐场所、餐饮美食等多种业态。
本文档将为某广场项目制定一套全程营销推广方案，旨在提高广场的知名度、吸引更多顾客，并增加广场的销售额。
二、目标受众1.潜在消费者：希望吸引居住在附近的潜在消费者，让他们了解广场的特色和丰富的购物娱乐选择。
2.商家合作伙伴：吸引各种品牌商家合作伙伴，增加广场内商家数量，提供更多的产品和服务。
三、全程营销推广方案1. 市场调研和定位在制定全程营销推广方案之前，我们需要进行市场调研，了解目标受众的偏好、消费习惯、竞争对手情况等。
通过市场调研，我们可以更好地了解目标受众的需求，制定更有针对性的营销策略。
同时，我们需要对广场进行定位，确定广场的品牌形象和核心竞争力。
2. 线上推广•建立官方网站：为广场建立一个用户友好的官方网站，展示广场内品牌商家、特色活动、折扣信息等，并提供在线预订和购物功能。
•社交媒体推广：利用社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布有关广场的资讯、活动、特别优惠等内容，吸引用户关注和分享，并与用户互动。
•内容营销：制作有关购物、美食、娱乐等方面的高质量内容，通过文章、视频等形式推广，增加用户对广场的兴趣和了解。
3. 线下推广•品牌宣传活动：组织品牌宣传活动，如开幕仪式、主题活动、明星见面会等，吸引媒体关注和参与，增加广场的曝光率和知名度。
•合作推广：与附近的商圈、社区、企业等进行合作推广，如举办联合促销活动、赞助本地活动等，增加对广场的认可和支持。
•特色活动：定期举办各种特色活动，如周末市集、主题展览、购物节等，吸引人流量和增加用户体验，提高再次光顾的意愿。
4. 数据分析和调整在全程营销推广过程中，需要不断分析和评估各项活动的效果，通过数据分析了解受众反馈、用户转化率、销售额等数据指标，及时调整和改进推广策略，提高整体效果。
四、预算和时间安排制定全程营销推广方案需要预留一定的预算和时间。
综合体项目推广策略建议营销策划方案
积极寻求与其他品牌、企业的合作与战略 联盟，共同开拓市场、共享资源，实现互 利共赢。
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THANKS
项目名称：综合体项目
项目规模：总建筑面积约为10万平方米，包括购物中心 、住宅、酒店等业态
项目定位与特色
目标客群
建筑风格
以周边居民和城市白领为主，覆盖不同年 龄段和消费层次
以现代简约风格为主，融入当地文化元素 ，彰显地域特色
商业定位
特色亮点
以中高端品牌为主，兼具大众消费，满足 不同消费需求
引入特色餐饮、儿童乐园、健身房等多元 业态，打造家庭亲子、健康生活、社交互 动等多元化体验场景。
06
营销效果评估与优化建议
营销效果评估方法
目标完成情况
评估活动是否达到预期目标，如增加销售额 、提升品牌知名度等。
媒体覆盖
统计活动在各类媒体上的曝光度、传播范围 和受众群体，评估宣传效果。
客户反馈
了解客户对活动的满意度、意见和建议，分 析客户体验。
投资回报率
计算活动产生的收益与投入的成本之比，评 估活动的经济效益。
促销活动执行
明确促销活动的执行细节和时间节点，确保促销活动的顺利进行 和效果达成。
促销效果评估
对促销活动的效果进行实时监测和评估，及时调整和优化促销策 略，以提高促销效果。
05
营销渠道拓展
线上渠道拓展
社交媒体营销
运用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布项目相关信息，与 消费者互动，提高品牌知名度。
网络广告投放
在搜索引擎、社交媒体等平台上投放广告，吸引潜在客户关注。
电子邮件营销
向目标客户发送电子邮件，介绍项目特点、优惠活动等信息。
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天水弘浦·幸福广场阶段性营销策略推广计划
（2009年2月-2009年6月）
南京润美地产机构
天水弘浦·幸福广场项目组
2009年2月14日
一、前言
本案于去年12月初正式开放项目营销中心，开放以来项目的各类物业均受到购房者的广泛关注，客户来访较多。
同时，借助元旦首届房展会的良好契机将项目正式推向市场，扩大了项目的影响力和知名度，也为项目后期入市做了极好的铺垫。
春节的良好时间节点，也为本案积累了一批意向客户。
而在整体大环境相对低迷的情况下，针对目前项目尚未开盘，现有积累的客户有潜在流失的可能性，为了在短时间内迅速抢占洪泽房地产市场，吸引原先积累客户持续关注的同时，挖掘更多的潜在客户，扩大幸福广场形象和品牌在市场上的影响力，促进认筹期、开盘期的客户实际转化率。
就当前的项目现状和市场形势，特制定该针对前期主推商业的营销推广方案，还有相应的营销推广活动。
二、客户积累反馈
自2008年12月9日项目售楼部对外开放以来，在市场推广有限的前提下，截止2009年2月10日共登记来访客户482组。
其中09年1月至2月初，借助元旦房展会和春节两大重要节点，客户来访统计量较多。
从前期客户积累信息综合反馈来看，可以看出以下几点客户情况（详细客户分析见《来访客户分析总结报告》）：（一）物业需求构成
因住宅是大众型需求产品，市场的普遍关注度较高。
同时，由于本案商铺地段商业价值的唯一性，也受到市场的普遍关注。
（二）客户年龄构成
购买商铺的来访客户年龄多集中在30-50岁的中年阶层，该阶层的消费者有一定的资本积累，且投资意识较强。
（三）客户职业构成
1、个体户和私营企业主；
2、行政单位公务员和政府事业编制人员；
3、单位效益较好的企业职工等。
（四）客户购买动机
由客户反馈信息进行综合分析后，可以看出客户购买商铺的主要动机是用来投资，而也有一批个体户的购买动机是用来自己经营，总体投资购买导向较为普遍。
（五）商铺面积需求
来访客户的商铺面积需求以中等面积为主，80-100㎡、100-110㎡两个面积区间段是客户需求最大的区间段。
同时，少部分大客户对商铺面积需求较大，都在200㎡以上。
（六）商铺价格预期
来访客户对本案商铺的心理价位普遍较低，心理价位在6000元/㎡以下的达到四成以上。
因此，在后期推广中，应注重产品形象的整体提升，提高本案在消费者心目中的心理价位。
三、商业销售策略建议
(一)主力商业部分
项目北侧为两大主力商业区，现苏宁电器已确定入驻，另多家商贸百货商场已与公司接洽，未来两大主力店招商完成后，将形成本案的主要商业支撑。
对于这两大主力商业街区，因单层面积大，整体销售难度较大，因此当前主力商业部分最大的难题是商业经营的问题，建议对这一部分的商业采用招商先行、先租后售的营销策略。
即对两大主力商业先招商，待主力商业招商完毕开始经营，带动整个商业街区的人气和商业价值，届时再将主力商业部分对外出售。
（二）街区商业部分
本案的街区商业规划都为两层，针对双层商铺，销售上建议采用“尽可能去化二楼商铺”为原则的混搭销售策略，即购买者可以一次性购买1间（或更多）底层商铺+2间（或更多）二层商铺，快速去化二层房源，剩余一层可加价卖出。
混搭销售策略优势在于：
1、销售方式灵活；
2、去化速度快，便于资金回笼。
四、推盘计划建议
根据项目现状和市场状况，本案商业推盘计划遵循以下原则：
就近销售原则——靠近售楼处的地块率先推售
快速回笼资金——临近东风路繁华部分的先推售
率先抢占市场——低总价，区位佳的商铺先推售
保证充足人气——一期的旺销能保证项目的充足人气，给后期销售提供保障
结合上述推盘原则，将本案商业划
分为四大组团街区：
A街区：精品服饰街区
B街区：数码电子街区
C街区：娱乐休闲街区
D街区：特色餐饮街区
推盘次序依次为：A 街区—B街区—
C街区—D街区。
五、入市时机建议
项目年前已经进入施工阶段，同时通过前阶段的元旦房展会的宣传，项目已在市场上引起一定的关注，但全面推广并未展开，市场关注度未达到预期设想。
项目还需经
历一个
全面的包装推广期，需要进一步提高项目认知度和知名度，持续积累客户。
同时房地产销售季节性特征较明显，必须抓住有利的营销时机，尽快抢占市场先机，以实现资金的快速回笼。
因此根据项目的工程进度及营销节点，本案建议4月5日开始认筹，认筹时间持续到5月31日， 6月6日解筹（即开盘）。
六、阶段营销推广节点划分
七、阶段性营销推广计划
（一）认筹前准备阶段（2月15日-3月31日）
1、推广原则：产生热点关注，占领市场制高点，产生品牌效应，抬高心理价位
2、推广主题：幸福广场—洪泽核心商圈首席商业街区、幸福广场认筹信息
3、推广目标：
A、建立本案在洪泽消费者心中的高端形象，提高消费者对本案的认知度和知名度；
B、向消费者传播本案的地段优势、商业价值和升值潜力；
C、正式公开VIP首发信息。
4、重点工作
A、销售物料准备：楼书、单页、折页、名片、胸牌、工作服、销售表格等物料；
B、办公用品购置：文员室包装、电脑、打印机、复印机、传真机、文件夹、笔记本、笔、订书机、纸杯等；
C、人员培训；
D、营销推广方案提交；
E、认筹方案提交：（认筹详细方案统一意见后另行提供）
●认筹形式：住宅、商铺认筹说明推荐会暨VIP金卡发售；
●优惠政策：商铺VIP金卡采用10万抵12万；VIP银卡采用8万抵9万；
住宅VIP金卡采用5万抵6万；VIP银卡采用3万抵3.6万；
●价格策略：VIP认筹阶段，销售人员统一口径，不公开具体价格，报出项目区间价格，通过与客户的沟通了解客户的心理承受价位，以及了解客户对不同位置的心理需求价位，以利与后期营销相关策略的调整。
●注意事项：推荐会邀请苏宁相关领导出场，当场签订入驻协议；VIP金卡认筹不确定具体铺位号，仅保留优先选房的权利，开盘期统一解筹；VIP金卡根据编号发售，卡号作为优先选房的依据。
F、制定销售控制表；
G、广告推广开展；
H、认筹活动准备：相关物料、人员准备；
5、媒介计划
（二）认筹阶段（4月1日-5月30日）
1、推广原则：全面市场推广，打响知名度，吸引目标客户群，建立市场主导地位。
2、推广主题：幸福广场卖点系列展示、VIP抢购信息、开盘信息
3、推广目标：
A、促进项目VIP认筹；
B、进一步确立本项目首席商业街的核心地位，扩大影响力和知名度；
C、让目标客户深入认知本案的商业价值；
D、发布开盘（解筹）信息。
4、重点工作
A、正式认筹；
B、认筹推进；
C、价格表提交；
D、VIP客户升级：意向较强客户提前确定房号；
优质铺位拍卖销售：即优质铺位数量，且购买人群较多，开盘之日发展商挑选部分优质铺位，设定拍卖基价，委托拍卖公司对优质铺位进行公开拍卖。
E、开盘（解筹）方案提交：（开盘详细方案统一意见后另行提供）
●分批解筹（根据推盘计划）；
●开盘优惠酬宾：开盘一次性2%，按揭1%（VIP卡优惠可累计）；
●开盘抽奖；
F、开盘物料准备。
5、媒介计划
八、媒介推广费用预算（09年2月15日—09年6月6日）
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※开盘前推广费用合计：19.5万元。
洪泽幸福广场项目组
二OO九年二月十三日
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精品word文档。