典型信息系统集成解决方案及应用案例.doc
系统集成技术在企业应用中的实践
系统集成技术在企业应用中的实践当今，企业信息技术迅速发展，企业内部管理及业务流程更加复杂。
这就要求企业必须对各种信息技术进行集成。
系统集成，也就是将各种系统、应用和数据融合为一体，已成为企业信息化的重要环节之一。
本文将从系统集成技术的意义、技术实现及应用案例等多个方面进行探讨。
一、系统集成技术的意义对于企业来说，系统集成有很多好处。
首先，系统集成能够提高企业 IT 系统的稳定性和系统的可用性。
随着企业规模的不断扩大，其 IT 系统的架构也会越来越复杂。
如果每个系统都要单独管理和维护，那么企业 IT 岗位的工作量肯定是无法承受的。
通过系统集成，可以将各个系统融合成一个整体，能够更好地进行协同工作，减少重复性操作，提高 IT 系统的使用效率。
其次，系统集成还能够减少企业的 IT 投入成本。
对于企业来说，购买和维护各种信息系统存在大量的人力、物力和财力投入。
通过系统集成，企业可以减少冗余的 IT 系统设备和软件的购置和维护成本，从而减轻企业的财务压力。
最后，系统集成还能够提高企业的管理效率。
通过对企业内部的信息技术进行集成，可以有效地实现信息传递和共享，减少重复性操作，规范化各种业务规程，提高企业内部的管理水平。
二、系统集成技术的实现方式对于企业来说，实现系统集成需要知道各种系统的工作原理、各种数据的存储格式和传输方式。
同时还需要相应的软件工具和技术手段来完成集成工作。
下面是几种常见的系统集成技术。
1、Web Services。
Web Services 是一种基于 Web 的应用程序接口集成技术，能够实现各种应用程序之间的通信和交互。
Web Services 将企业应用程序转化为易于互操作的 Web 应用程序，供任何其他系统使用。
2、消息队列中间件 (MQ)。
MQ 是一种高度可靠的网络通信技术，它通过异步、非阻塞的方式将消息从一个系统传递到另一个系统。
这种技术能够为不同的应用程序和系统提供一个统一的消息接口，实现批量数据的异步通信。
系统架构设计典型案例
系统架构典型案例共享平台逻辑架构如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图，上图整体展现说明包括以下几个方面：1 应用系统建设本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发，从而建立行业的全面的应用系统架构群。
整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合，完成应用系统的统一化管理及维护。
2 应用资源采集整体应用系统资源统一分为两类，具体包括结构化资源和非机构化资源。
本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。
对于非结构化资源，我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理及维护。
对于结构化资源，我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建，采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。
3 数据分析及展现采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理及展现，具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。
4 数据的应用最终数据将通过内外网门户对外进行发布，相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询，从而有效提升了我局整体应用服务质量。
综上，我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建，下面我们将从技术角度对相关架构进行描述。
一般性技术架构设计案例如上图对本次项目整体技术架构进行了设计，从上图我们可以看出，本次项目整体建设内容应当包含了相关体系架构的搭建、应用功能完善可开发、应用资源全面共享及管理。
下面我们将分别进行说明。
整体架构设计案例上述两节，我们对共享平台整体逻辑架构以及项目搭建整体技术架构进行了分别的设计说明，通过上述设计，我们对整体项目的架构图进行了归纳如下：综上，我们对整体应用系统架构图进行了设计，下面我们将分别进行说明。
应用层级说明整体应用系统架构设计分为五个基础层级，通过有效的层级结构的划分可以全面展现整体应用系统的设计思路。
钢铁企业信息化典型案例
案例一：武钢产销一体化系统一、项目目标：1、总体目标：通过销售合同来贯穿销售、计划、生产、存货、发货全过程，实时掌握生产进度和实物状态，做出适度的资源调度。
实现企业技术质量、生产、财务信息的集成。
2、经济指标：成材率提高2%，板坯库存减少20%，劳动生产率提高3%，用户异议率减少50%。
一热轧热装率不小于55%，热装连铸坯平均温度不小于550C；二热轧热装率不小于70%，热装连铸坯平均温度不小于600C；年经济效益2.5亿元。
3、技术指标：运行故障率小于0.3%。
二、主要建设内容1、销售管理：实现对客户资料的有效管理和实时查询；实现合同评审和结算作业的批次处理并产生工作单指导生产；实现销售货款和合同管理的有机结合，便于货款的收取、分配、跟踪和监控；灵活的价格管理，将价格分解为基价、品质附加价和包装附加价，方便价格的调整和分析；严格的信用管理，及时了解合同执行情况，实现对合同发货的有效控制。
2、采购管理，包括原料存货、物料存货、运输管理、采购管理和供应商管理，支持集中采购和分散采购等多种形式。
3、、出货管理：实现存货和运输系统的一级管理，对产成品接收入库、移贮、转裤、放行、配货、装车、出库返厂、外发交接、出库销账、盘点、转订单、内部领用、资料调整等进行全过程管理；建立各种运输费用信息，方便销售人员签订合同和预售运杂费；建立运输方案等信息，提供给销售人员订立合同；4、财务管理：包括普通会计、成本会计、产副品帐务系统、厂务会计系统和报支系统，实现法人主体内部的一级核算、一级管理，支持标准成本和弹性预算，实现对与各成本中心的成本绩效衡量。
财务系统与业务系统同步，消除信息孤岛。
5、生产管理：包括产能计划、炼钢计划、板坯存货管理、热轧生产排程、热轧半成品管理、热轧成品管理、冷轧计划、冷轧半成品管理、热冷轧合同追踪、轧板生产计划、轧板存货管理，实现对合同执行进度的动态掌握和适当的资源调度与安排；以存货管理系统为基础，实时收集生产质检信息，简化和提高生产作业管理效率。
系统集成项目案例完整版
Windows项目案例项目背景：洛阳路通重工机械有限公司位于洛阳飞机场工业园区，是研制、设计、生产液压挖掘机、压路机的专业厂家，下属一个总部、四个分厂，占地面积3万平方米，拥有固定资产3亿元。
公司产品研发中心技术力量雄厚，拥有中、高级工程技术人员百余名，具有液压挖掘机、压路机、平地机等系列工程机械的的开发研制能力。
铸锻、机械加工、金属结构、装配四个分厂拥有大、中型精密设备百余台，二十年来一直致力于工程机械的零部件及整机制造，以可靠的质量、优质的服务赢得了良好的声誉，多次被评为省市“明星企业”、“重质量、守信用企业”。
随着公司的发展，为了更好的适应日益激烈的市场竞争环境，加快企业信息资源的整合利用。
企业信息化已经摆在了面前。
现在企业总部共有电脑85台，其中市场部12台，技术部38台，财务部4台，车间6台，综合管理部8台，质量控制部5台。
其他公用计算机12台。
未来每个部门平均需要增加20台电脑供办公使用。
现在企业网络采用普通交换机组建了LAN，利用一台计算机做软路由通过申请的互联网光纤连接外网。
另外，四个分厂也组建了自己的小型LAN并通过ADSL连接到互联网。
四个分厂暂时无法和总部的网络实现互通。
用户要求我们对网络进行升级改造，共分为三个阶段，其中第一个阶段是对企业网络进行升级，统一采用高性能CISCO设备对网络进行全面的升级改造。
请画出网络新网络的网络拓朴图，并进行网络规划，写出升级思路。
然后利用现在设备在工程实施前进行测试，看是否能够满足用户需要。
第二阶段是建立一个具有可管理性的，资源共享的企业总部网络环境。
具体意向要求如下：1.采购四台服务器，将整个网络设计为集中式管理网络。
2.设计，部署和实施全网Windows域环境应用。
3.部署DNS,DHCP,打印，FTP和WEB服务器。
4.设计，部署和实施企业OA系统实现信息资源共享。
5.设计，部署和实施企业级安全防护系统，保障企业网络安全。
6.设计，部署和实施数据备份方案。
山东海化集团信息化方案
山东海化集团公司信息化案例海洋化工集成制造信息系统总体解决思路与实践海洋化工集成制造信息系统总体解决方案简介山东海化集团有限公司承担的国家863计划课题《海洋化工集成制造信息系统总体解决方案设计》4月16日在北京通过专家组验收。
综合意见之一是：课题提出了海洋化工集成制造“管、控、营”一体化的思路，利用国产工具软件对产品三个层面实施信息资源规划，实现系统数据共享功能集成的方法。
一体化思路指导方案设计，范例的实施体现这一方法。
现简要介绍如下：一、方案概述1.1方案概述《海洋化工集成制造信息系统总体解决方案设计》采用实践、理论、再实践的方法，主要研究海洋化工集成制造信息系统的顶层设计理论和方法，解决海洋化工制造业信息系统在经营计划、管理执行和过程控制三个层面功能集成、数据共享等技术难点，实施海洋化工集成制造信息系统应用示范，逐步实现海化集团主导产品纯碱“管、控、营”一体化的目标，达到国内领先水平。
课题以山东海化集团有限公司为依托单位，从调研海化集团信息化应用现状入手，深入研究海洋化工制造业应用信息技术的问题：弄清海洋化工制造业的行业特点，指出阻碍海洋化工制造业信息化水平提高的关键，制约信息系统集成的瓶颈，造成信息化项目成功率低下的主要原因，发现海洋化工制造业对集成信息系统的需求；给出海洋化工集成制造信息系统的集成指导思想，确定海洋化工集成制造信息系统的软硬架构、集成目标；分析海洋化工集成制造信息系统的集成基础，揭示集成规律，给出信息系统的集成路线、方法、步骤和实现集成的基础工具。
在海化集团信息化应用的基础上，通过对海洋化工主导产品纯碱集成制造信息系统实例的设计和实施，得到一个理论联系实际的《海洋化工集成制造信息系统总体解决方案》，实现纯碱生产的“管、控、营”一体化的目标，换取实实在在的经济效益，示范海洋化工集成制造信息系统的应用，推进海洋化工制造业信息化带动工业化的进程。
1.2由于纯碱在海洋化工流程中处在关键位置（如图一），课题设计和范例实施皆以纯碱产品为对象。
系统集成解决方案范例
系统集成解决方案范例
《系统集成解决方案范例：企业数字化转型案例》
随着信息技术的不断发展，越来越多的企业意识到数字化转型的重要性。
在企业数字化转型的过程中，系统集成解决方案发挥着关键作用。
它能够帮助企业整合多个系统、平台和应用程序，提高业务流程的效率和可靠性。
下面我们来看一个关于系统集成解决方案的范例，帮助企业实现数字化转型。
某家跨国企业X，拥有多个业务部门以及遍布世界各地的分支机构。
由于业务范围广泛，企业内部使用了多个独立的系统和应用程序来管理销售、采购、人力资源等方面的业务。
然而，这些系统之间缺乏有效的整合，导致信息孤岛、数据冗余和业务流程不畅的问题频发。
为了解决这一问题，企业X决定引入系统集成解决方案，进行企业数字化转型。
在系统集成解决方案的帮助下，企业X成功整合了各个业务部门和分支机构的系统和应用程序。
通过实现ERP系统、CRM系统、供应链管理系统等之间的无缝连接，企业X实现了业务流程的一体化管理，大大提高了工作效率。
同时，通过数据仓库和数据分析工具的部署，企业X还能够将海量的业务数据进行整合和分析，为企业决策提供有效的支持。
通过系统集成解决方案的引入，企业X实现了数字化转型的目标，提高了业务的管理效率和决策的准确性。
这个案例充分说明了系统集成解决方案在企业数字化转型中的重要性，也为
其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
希望更多的企业能够意识到系统集成解决方案的价值，更好地实现数字化转型。
管理信息系统案例
案例一、青岛啤酒集团信息化建设MIS系统介绍：青岛啤酒集团的信息化建设基本上是从90年代初开始的.在计算机硬件设备上，采用PC服务器结构。
现拥有计算机300多台，PC服务器20台左右，主要应用在文件服务、打印服务、Internet和Intranet、邮件服务等方面。
青啤集团是一个酒类生产厂，不象机械、电子类企业有大量的设计工作，因此，工作站应用不太多,只有一台Sun工作站管理内部交换机、集线器,划分虚拟网等.青岛啤酒集团网络建设的构架是:几个骨干厂已基本建成了局域网,并以DDN方式接入Internet. 1997年，公司本部选用3COM的网络产品，建成了青岛地区最早的ATM网络，并选用3COM的网管软件，实现了网络的智能化管理；一厂于1998年建成了100M以太网；二厂网络由于建成较早（10BASE2网络)，网络速度较慢，已不能满足企业现代化管理的需要,现在正在进行网络改造。
操作系统采用Novell和NT混合结构。
Novell主要用于文件及打印服务,最近,通过Novell公司的Z。
E.N WORKS 管理软件,实现了对客户端的资源管理、远程监控、自动分发应用软件等功能，大大降低了计算机总体维护成本。
Windows NT主要作为应用服务器，如生产、人力资源、文书、档案管理的后台数据库服务，另外，NT系统还应用在Internet接入及mail服务等方面.公司的应用软件以合作开发为主，主要应用在生产管理、财务管理、人力资源管理、档案管理等方面，减轻了员工的劳动强度，规范了公司的业务流程，为今后的发展提供了大量可靠的数据。
应用体会：在硬件设备的采购方面，服务器及网络设备是关系到网络能否正常运行的关键设备，在选购时,应该更多地考虑系统的性能和稳定性，其次才是价格.青岛啤酒购买的PC服务器及网络设备大多是国外大公司的知名品牌，如PC服务器选购的是Compaq及HP的产品，网络设备主要是3COM及Cisco的产品,这些产品在我公司从未出现过问题.对于PC机,更多考虑的是性能价格比，IBM、HP等品牌的产品质量及售后服务较好，但相对国产品牌价格较高,联想作为中国市场占有率最高的PC品牌，质量稳定、性能较高、售后服务也较好，1997年至今，是青岛啤酒采购的主要品牌。
信息系统集成及项目实施方案典型案例
信息系统集成及项目实施方案典型案例引言：信息系统集成是指将多个独立的信息系统、子系统或软件应用通过集成技术和方法，通过标准化接口进行整合，实现信息资源共享、流程优化和业务协同。
而项目实施方案是指按照预定目标和规划，进行项目资源调配、项目组织和项目计划以及阶段性目标的实现等的一项计划。
本文将以一个典型案例来说明信息系统集成及项目实施方案的实际应用。
案例描述：大型企业在业务发展过程中，面临了多个信息系统的使用，如ERP、CRM、OA等，但这些信息系统存在着数据孤岛、业务流程断裂等问题，影响了组织内部的协同与决策效率。
因此，企业决定进行信息系统集成与项目实施，以期解决这些问题，提升整体管理效能。
实施方案：1.需求分析：首先，企业需要对现有的信息系统进行调研和分析，明确系统集成的具体目标和需要解决的问题。
同时，还需要对组织内外的业务流程和数据需求进行调研，明确集成方案实施的优先级和重点。
2.技术选型：根据需求分析结果，结合企业的实际情况和预算限制，选择合适的技术平台和工具，如中间件、数据集成工具、开发平台等。
同时，还需要评估现有系统和新系统的兼容性和集成难度，确保技术选型能够满足需求。
3.数据整合：数据整合是信息系统集成的核心环节，需要对系统中的数据进行清洗、匹配和转换。
在这个案例中，通过制定数据整合规则和清洗算法，将不同系统中的数据进行对应和整合，实现数据的一致性和准确性。
4.流程重新设计：除了数据整合，还需要对组织内外的业务流程进行重新设计和优化。
通过分析和评估现有流程的痛点和问题，制定新的业务流程，并将其衔接到整合后的系统中，实现业务流程的连贯性和高效性。
5.系统集成：在技术选型和数据整合完成后，需要进行系统集成的开发工作。
这个案例中，需要对现有的ERP、CRM、OA等系统进行接口的开发和整合。
通过制定标准化的接口协议，实现系统之间的数据交互和业务协同。
6.项目实施：在系统集成开发完成后，需要进行项目实施的阶段。
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典型信息系统集成解决方案及应用案例1 典型信息系统集成解决方案及应用案例申报书
申报单位（盖章）
申报日期
中国信息系统集成及服务行业联盟编制
2）典型解决方案及应用案例的详细情况介绍参考本申报书第三、四章节所列提纲撰写。
（一）解决方案一：（解决方案名称）
1、方案简介与功能目标
（说明该解决方案的需求背景、实施意义、试用范围、可实现的功能目标或解决的问题等）
2、技术体系与技术特点
（说明该解决方案技术路线、技术架构体系、技术特点、软硬件及数据等要素特征、技术创新、模式创新、技术亮点、技术难点、知识产权等，可多采用架构图、流程图等表现形式）矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。
3、存在缺点与优化改进
（说明该方案存在缺点和进一步优化的方向和思路，重点指出需要突破的技术难点及待解决的问题，并提出下一步改进计划
等）聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。
4、技术支撑与攻关诉求
（提出该方案设计及落地实施过程中需要政府、行业组织等支撑机构解决的问题，包括共性技术支持、公共服务平台、技术协同创新攻关诉求等方面）残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。
5、推广价值与产业协同
（说明该方案的推广价值及推广可行性，需要的产业协同要素等方面）
（二）解决方案二：（解决方案名称）
结构同上
（三）解决方案三：（解决方案名称）
结构同上
......
（N）解决方案N：（解决方案名称）
结构同上
（一）案例一：（案例名称）
1、应用案例项目概述
项目甲方：
项目乙方：
合作分包：
行业领域：
起止时间：
采用解决方案名称：
投资金额：
资金来源：
商业模式：
2、系统架构及实施现状
（说明该案例项目实施的目标思路、系统架构、技术方案、应用规模、数据共享、软硬件构成及供应商、工具平台及供应商、是否有政府专项支持等）酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。
3、案例创新及技术亮点
（从技术方案、商业模式等方面说明该案例项目的先进性、创新性）
4、实施效果及示范意义
（围绕客户反馈情况，对该项目实施效果进行客观评价，并简单分析项目经济和社会效益、潜在风险等，提出该项目的示范意义和推广建议）彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。
5、进一步改进计划
（对比项目目标及实际效果，从方案优化、软硬件性能、平台服务、配套支撑等方面提出项目进一步改进的计划）
（二）案例二：（案例名称）
结构同上
......
（三）案例三：（案例名称）
结构同上
......
（N）案例N：（案例名称）
结构同上。