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购物中心考察报告[5篇]
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购物中心考察报告[5篇]第一篇：购物中心考察报告购物中心调研报告一、调研时间 2012年3月二、调研地点兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深入的分析，加强关于商业空间设计的概念，进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容 1.购物中心的定义购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区，并得到迅速发展。
购物中心的定义较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的定义是：购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。
一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
我们还可以这样认为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店以及有关的服务设施组成的群体。
随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物过程，购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。
无论有钱者或者无钱者，均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。
人们到购物中心，不仅可以基本买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。
独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和观光客前往的公共场所，并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2.消费者的商业空间行为分析 a．消费行为 1）购物购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。
其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。
购物中心考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除购物中心考察报告篇一：购物中心调研报告购物中心调研报告一、调研时间20XX年3月二、调研地点兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深入的分析，加强关于商业空间设计的概念，进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容1.购物中心的定义购物中心（shoppingcenter，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区，并得到迅速发展。
购物中心的定义较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的定义是：购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。
一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
我们还可以这样认为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店以及有关的服务设施组成的群体。
随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物过程，购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。
无论有钱者或者无钱者，均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。
人们到购物中心，不仅可以基本买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。
独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和观光客前往的公共场所，并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2.消费者的商业空间行为分析A．消费行为1）购物购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。
其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。
参观购物中心建筑实习报告
实习报告实习日期：[实习日期]实习单位：[实习单位名称]实习生：[实习生姓名]一、实习背景作为一名建筑专业的学生，我深知理论知识和实践经验的重要性。
为了加深我对建筑设计的理解，提高我的实践能力，我利用暑假时间参加了一次购物中心建筑实习。
实习期间，我参观了多个购物中心，并与建筑师进行了深入交流，对购物中心的建筑设计有了更全面的了解。
二、实习内容1. 购物中心概况实习期间，我参观了多个购物中心，包括大连亿合城购物中心、上海市赛格国际购物中心、西安市赛格国际购物中心等。
这些购物中心均位于城市核心区域，交通便利，周边配套设施完善。
购物中心总建筑面积较大，涵盖了商业购物、餐饮、娱乐、休闲等多种功能。
2. 建筑设计特点（1）空间布局：购物中心建筑设计以开放式、通透式空间布局为主，使顾客在购物过程中能够轻松享受到休闲、娱乐等活动。
同时，通过合理的动线设计，提高了商家的营业效益。
（2）立面设计：购物中心立面设计富有现代感，采用大面积的玻璃幕墙，增加了建筑的透明度和视觉效果。
同时，立面装饰元素的应用，使得建筑更具特色。
（3）景观设计：购物中心内部设有中央景观区，通过绿化、水景等元素，为顾客提供了一个舒适的购物环境。
此外，购物中心周边还配备了相应的休闲娱乐设施，如公园、剧场等，为消费者提供了更多元化的体验。
3. 功能区域划分购物中心内部功能区域划分明确，主要包括以下几个部分：（1）商业购物：包括名品旗舰店、精品百货、品牌连锁餐饮等，满足了顾客的购物需求。
（2）休闲娱乐：设有电影院、儿童游乐区、健身房等，为顾客提供了丰富的娱乐体验。
（3）商务办公：配备商务会议室、办公室等，满足了商务人士的需求。
（4）餐饮服务：包括中式、西式、快餐等各式餐饮，满足了不同顾客的口味需求。
4. 交流与探讨在实习过程中，我还有机会与建筑师进行了深入交流。
我们探讨了购物中心的建筑设计理念、设计过程中遇到的挑战以及如何解决这些问题。
通过交流，我对购物中心建筑设计有了更深刻的认识。
大学生暑期购物中心社会实践报告_学生社会实践总结
大学生暑期购物中心社会实践报告_学生社会实践总结概述：我参加了一次以购物中心为实践基地的社会实践活动。
这个活动是由学校组织的，目的是让我们大学生通过实地参观与实践，了解购物中心的运营模式、管理方法以及消费者行为等方面的知识。
通过这次社会实践，我对购物中心的运作有了更深入的了解，也获得了一些宝贵的经验和收获。
一、购物中心概况我们实践的购物中心位于市中心，是一个集购物、娱乐和休闲于一体的商业综合体。
购物中心拥有多个楼层，其中包括服装、餐饮、娱乐、超市等各种业态。
购物中心在周边地区拥有较大的影响力，在市民中享有较高的声誉。
在购物中心内部，我注意到了不同层次的品牌店和商户数量较多。
购物中心还设置了便利的停车场和出入口，为顾客提供了方便和舒适的购物环境。
二、购物中心运营模式通过参观和讲解，我了解到购物中心采用了租赁运营模式，即购物中心出租商铺给各种品牌和商户。
购物中心不仅为商户提供了销售场所，还提供了流量和消费者资源。
商户需要按照一定的规定缴纳租金和管理费用，并参与购物中心的促销活动。
购物中心还根据不同的楼层位置和商户规模进行租金差异化政策的制定。
三、购物中心管理方法购物中心采用了集中式管理方法，即购物中心的所有商户都由购物中心的管理团队进行统一管理。
管理团队负责商户的招商、租赁、物业维护、整体运营等工作。
购物中心还设有专门的客服部门，负责解决顾客的咨询和投诉。
购物中心还注重与商户的合作，通过举办促销活动、提供宣传渠道等方式，增加商户的销售额和知名度。
四、消费者行为观察与分析在购物中心的实践过程中，我特意观察了顾客的行为和购物方式。
我发现，不同年龄和性别的顾客在购物中心的行为有所不同。
年轻人更倾向于关注时尚潮流、品牌和购物体验，而中年人则更加注重产品质量和价格。
女性顾客在购物时通常会花费较长时间在试衣间，而男性顾客则更加迅速地决策购买。
我还观察到购物中心内很多顾客会花费较多时间在餐厅和娱乐设施上，购物成为了他们休闲和社交活动的一部分。
北京凤凰汇购物中心案例研究
次主力店
个人时尚购物
700
资料来源：实地调研，九洲远景分析
26
重点租户
凤凰汇在招商上充分考虑到目标客群的特点，丰富的业态组合密切联系 定位主题，满足目标客群的需求（1/3）
凤凰汇部分重点品牌描述
重点品牌 品牌LOGO 所属行业 位置 简介
嘉禾影院
文化娱乐/家庭 娱乐
3F
• 橙天嘉禾娱乐（集团）有限公司集电影制作、融 资发行及影院营运于一身，是全球最具有影响力 的华语电影娱乐集团之一 • 截止2010年9月，在中国、中国香港、中国台湾 及新加坡已经营30家影院共234块银幕
资料来源：实地调研，九洲远景分析
商圈范围
凤凰汇核心商圈约5公里，主要向北辐射，辐射商圈包括整个东部城区
商圈范围及周边人群
项目所在区位概况
核心商圈
约5公里范围内，主要向北拓展，南至三里屯，北至 亚运村、望京等地区
辐射商圈
整个北京东部城区
资料来源：实地调研,九洲远景分析
8
A. 案例基础资料 B. 功能、业态及租户组合 C. 布局与规划设计 D. 消费者沟通 E. 项目总结（借鉴意义）
购物中心 定位：
• 时尚青年主题购物中心
开业时间： • 2012年2月
资料来源：实地调研,九洲远景分析
3
背景情况
凤凰汇强强联手的团队组合，为项目的成功开业及后期运营提供了有力 保障
• 团队介绍
• 华润置地有限公司（HK 1109）是华润集团旗下的地产业务旗舰，是中国内地最具实力的综合 型地产开发商之一 ，总资产超过1581亿港元，土地储备面积超过2600万平方米 • 华润置地业务包括住宅和商业地产，已进入中国内地39个城市，正在发展项目超过70个 • 持有物业发展了都市综合体、区域商业中心五彩城两种模式 • 代表作：深圳万象城、杭州万象城、北京五彩城 • Laguarda.Low Architects (LLA)建筑师事务所创立于2000年，总部位于美国得克萨斯州达拉斯 市 ，设计作品遍及欧洲、亚洲、北美和南美等地区， • 项目类型包括从总体规划到规模各异的综合体开发项目、商业/娱乐中心、办公楼、度假村、住 宅开发和公共建筑项目 • 商业代表作品：东京啦啦宝都丰洲、 墨西哥zona vitro、north gate budacest等
购物广场的调研报告
购物广场的调研报告
《购物广场调研报告》
调研目的：调查市民对购物广场的态度，了解市民对购物广场的需求和喜好，分析购物广场的经营情况，为购物广场的改善提供参考。
调研方法：采用问卷调查和实地观察相结合的方式，对不同年龄、性别和职业的市民进行问卷调查，并对购物广场内的商铺进行实地观察。
调研结果：
1.市民购物广场的频率和目的
根据问卷调查结果显示，超过80%的受访市民表示每周都会到购物广场购物，其中大多数的目的是购买日常生活用品和服装鞋帽等，约15%的人表示会到购物广场用餐，社交和娱乐也是一部分市民到购物广场的原因。
2.市民对购物广场的满意度
调研结果显示，大多数市民对购物广场的环境、服务和商品质量都表示满意，但也有部分受访市民反映购物广场的停车和交通不便等问题。
3.购物广场的商铺运营情况
实地观察发现，购物广场内主要经营服装鞋帽、美食餐饮、娱乐休闲等种类的商铺，并且大多数商铺采用折扣促销等方式吸引顾客。
调研结论：
购物广场对市民提供了便利的购物、餐饮和娱乐场所，大多数市民对购物广场的满意度较高，但也有一些问题需要解决。
购物广场应该关注停车和交通便利、提升服务水平、丰富商品种类等方面的改善，以吸引更多的顾客，提升销售额，并增加商铺的经营收益。
总之，购物广场在满足市民日常生活需求的同时，还能创造经济效益，是一个重要的商业综合体，值得持续关注和改善。
商场考察报告(优秀范文5篇)
商场考察报告（优秀范文5篇）时间：2020年08月02日编稿：作者二第一篇：商场考察报告商场考察报告篇一：商场调研报告大洋百货商场调研报告学号：0214 姓名：XXX、指导老师：XXX 名目一、二、三、四、五、六、调研时光调研成员调研方式调研目的调研对象调研内容1、概况与基地位置2、人群定位3、交通流线分析4、一楼分析5、功能分析6、二楼分析7、三楼分析8、四楼分析9、五楼分析七、调研总结一、调研时光：2014年12月6日二、调研成员：李仨仨、孟令杰、郝秀敏、郭娇先、张姝姝三、调研方式：实地考察、摄影取样四、调研目的：了解商业空间现状，从环境心理学、环境行为学、消费心理等多学科角度动身，对商场布局、铺位之间的关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面举行分析。
五、调研对象：大洋百货六、调研内容：对商场内部空间要素（店铺、公共歇息区、走廊、洗手间、消防通道等）举行调查，对商场内部色彩、材质的使用举行分析。
概况与基地位置：概况：大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立，是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。
目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳、宜昌、石家庄、合胖等14个城市开设有19家店，营运总面积超过72万平方米，集团资产总额达人民币30亿元。
大洋百货经营团队来自海峡两岸三地，治理层平均百货经营年资超过16年以上，具有丰富实践经验，是一群精通百货经营与治理的专业技术团队。
公司坚持服务至上，务实创新的经营方针，为消费者营造独具特色、舒适服务的购物环境，为广阔商家打造国际一流的高效经营平台，为开辟商制造巨大的物业增值空间，为地方增加大量就业机会及税收。
随着我国内需的扩大，大洋百货集团正积极在全国扩张，拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主，并依据不同的市场规模和消费能力区分为三种类型的主题百货，分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。
北京凤凰汇、五彩城、龙湖天街绿地缤纷城商业考察.
地下通道：楼梯顶面与走廊吊顶保持了一致，风格得以延续，楼梯踏步 立面及地面均采用天然石材洞石，效果温馨豪华。
华润凤凰汇
地下一层：钢制防火门采用了热转印门 满足功能要求的同时与室内 风格完美统一。地面插座也和装修风格完全一致。
华润凤凰汇
地下一层：走廊顶面采用石膏板与木饰面吊顶相结合风格，商铺门头 上空调采用侧出风及黑镜钢收口。
华润置地北京五彩城
目 录
一、项目商圈 二、项目定位 三、设计与装修 四、经营管理与业态分布 五、项目亮点
六、总结
华润置地北京五彩城
一、 项目商圈
华润置地北京五彩城
一、项目商圈
上清商圈 亚奥
北四环
回龙观
天通苑
商圈位置
北五环
望京
中关村
北三环 北二环
燕莎
金融街 公主坟
朝外
西单
王府井 崇文门
CBD
华润置地北京五彩城
4% 25%
36%
35% 业态的数量占比
华润凤凰汇
业态 服饰 餐饮 生活及个人护理 娱乐
面积 1 1.2 0.8 0.6
主力店代表 H&M、优衣库、CK、DKNY 粮呈吉时、绿茶、KFC、大渔铁板烧 BLT、莎莎、壹做形象 嘉禾影院、字里行间
17% 28%
针对周边写字楼的大量客户群， 餐饮类在该商场的优势巨大
超市次入口 超市入口紧邻地面停车 场，尤其是巴士停车场， 为以后周边地区人群提 供便利，园林环境简单 不复杂，处理形式简洁 明快。
67
华润置地北京五彩城
五彩城园林及外立面
办公楼主入口 商场主入口
临街面的园林
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华润置地北京五彩城
五彩城园林及外立面
购物中心的社会实践报告
一、引言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，购物中心作为一种新型的商业业态，已经逐渐成为人们日常消费的重要场所。
为了深入了解购物中心的社会实践，我们小组于2023年某月某日对某大型购物中心进行了实地考察和调研。
以下是本次社会实践的报告。
二、购物中心概况1. 地理位置本次考察的购物中心位于我国某一线城市，地处市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施齐全。
2. 建筑规模购物中心占地面积约10万平方米，地上5层，地下2层。
其中，地上5层为购物区，地下2层为停车场。
3. 商业业态购物中心内汇集了国内外知名品牌，涵盖了服饰、鞋帽、化妆品、家居、餐饮、娱乐等多个业态，满足了消费者多样化的购物需求。
4. 服务设施购物中心设有自助缴费、自助存包、母婴室、卫生间等便民设施，为消费者提供便捷舒适的购物环境。
三、购物中心社会实践内容1. 调查问卷我们小组在购物中心内随机抽取了100名消费者，进行了问卷调查。
调查内容包括消费者对购物中心的满意度、购物频率、消费金额、购物需求等。
2. 实地考察我们对购物中心的各个区域进行了实地考察，包括购物区、餐饮区、娱乐区等，了解了购物中心的整体布局和业态分布。
3. 访谈我们采访了购物中心的管理人员、商户和消费者，了解了他们在日常运营和管理中的经验和建议。
四、调查结果与分析1. 消费者满意度调查结果显示，消费者对购物中心的满意度较高，其中，购物环境、商品质量、服务设施等方面得分较高。
2. 购物频率与消费金额调查数据显示，消费者在购物中心的购物频率较高，平均每周至少光顾一次。
消费金额方面，消费者在购物中心的平均消费金额为1000元左右。
3. 购物需求消费者在购物中心的购物需求主要集中在服饰、化妆品、餐饮等方面，其中，服饰需求最高。
五、结论与建议1. 结论本次社会实践表明，购物中心作为一种新型的商业业态，在我国得到了广泛的认可和喜爱。
购物中心在满足消费者多样化购物需求的同时，也为我国商业发展做出了积极贡献。
商场考察报告
商场考察报告一、德州市加快发展民营经济的主要做法（一）创新思路，视困难为机遇。
今年4月份以来，面对严峻的非典疫情，德州市委、市政府明确提出，非典对经济活动既带来了不利影响，但同时也孕育着商机。
一方面，山东对非典控制严、不是疫区，外商愿意来，这是一种无形的广告。
德国一公司本想到唐山投资，且设备已到唐山，由于非典，外商终止了合作，德州市经济开发区获悉后，立即派人盯上工作，硬是把项目争到了德州，最近设备已到了德州。
另一方面，非典时期外出招商受阻，经贸活动较少，同样外出招商引资的竞争力减小。
于是他们另辟蹊径，迎难而上，明确提出重点疫区去不了就转向安全区域或相对安全区域，频繁出击，登门招商；重点疫区也非“地雷阵”，虽有一定风险，但不能惧怕，这些地方孕育着更大的商机，做好了可以收到事半功倍的效果。
在广东省防治非典最严峻的时期，德城区计委的两名干部，在中山市蹲了一个多月，引回了3000万美元的数码光盘项目。
二、潍坊市机关工作人员实行轮岗的主要做法（一）轮岗的范围与比例。
市、县（市、区）、乡三级党政群机关（含人大、政协机关，除公检法机关外）和具有行政管理职能的直属事业单位中，除党委、人大、政府、政协领导班子成员和部门（单位）主要负责人以外的在职人员，均列入轮岗范围。
轮岗比例为本单位人员编制数的20%，各单位第一年按20%的比例进行轮岗，以后每年安排20%的机关工作人员进行轮岗（轮岗人员轮岗期满后，不愿回原单位工作的，可抵顶本单位下一年度轮岗指标）。
各级领导干部带头参加轮岗，在市一级处级干部、区县一级科级干部轮岗人数要按照所在单位实有职数的20%确定。
（二）轮岗期间的职责与任务。
轮岗人员在轮岗期间的主要任务是：在本市辖区范围以内，领办、创办民营经济组织或公益性社区服务组织；从事其他民营经济活动或专职招商引资；暂不具备以上条件者，也可应聘到民营经济组织工作。
轮岗人员轮岗期间与原单位工作完全脱钩，其职务、身份不变，所空职位原单位暂不安排他人继任，其工作职责由原单位安排留岗人员承担。