建筑工程施工阶段的质量控制
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施建筑施工工程质量管理是指通过对施工过程中各种质量问题的分析、控制和管理，实现建筑工程质量的持续改进和优化。
建筑工程的质量管理应该始终贯穿于工程的全过程，从项目启动、方案设计、施工管理、设备安装、试运行到项目验收等各个环节都应该做到精细管理，以保证工程质量的稳定、可靠和符合要求。
本文将详细介绍建筑施工工程质量管理与控制措施的主要内容。
1、全面预控全面预控是指在工程建设过程中，通过初步掌握工程条件、质量要求、安全要求、检查标准等方面的要求，对工程的质量、进度、安全进行预控和预防，以达到早期发现和解决问题的目的。
2、精细管理精细管理是指在工程建设中，对各个环节进行细致的协调和管理，让施工生产有序进行，保证施工效率高、质量好、安全稳定。
3、全过程监控全过程监控是指在工程建设过程中，通过仪器、仪表和现场巡查等方法对施工质量进行全程监控，及时了解和发现工程质量问题，及时进行节修正和整改。
1、项目策划阶段项目策划阶段主要是确定项目的总体要求和建设方案，是工程质量管理的第一步。
在这个阶段，应该做好以下工作：（1）明确项目的技术方案，根据项目的类型和规模在技术方案中详细描述技术标准、工艺流程和施工模式等方面的要求。
（2）明确项目的组织管理机构和责任制度，建立科学合理的管理体系，落实施工质量的责任。
（3）明确项目的安全、环保、能耗等方面的要求，制定相应的工作方案和工艺流程，确保施工过程的安全稳定。
（1）明确工程的技术标准和设计要求，确定有关的程序和规定，建立技术标准控制体系。
（2）在施工设计和工艺流程中针对施工质量问题进行分析，找出解决问题的方法和措施。
（3）对设计阶段的工程进行质量审查，确保设计方案符合工程标准和要求。
3、施工阶段施工阶段是指从施工准备工作开始，到工程完工验收为止的过程。
在这个阶段，应该做好以下工作：（1）建立施工质量控制体系，包括工程施工计划的编制、施工日志及施工记录的编制。
工程施工阶段质量控制(3篇)
第1篇一、质量控制的重要性1. 保障工程质量：施工阶段是形成工程项目实体的关键阶段，工程质量的好坏直接影响工程项目的使用寿命和安全性。
严格控制施工质量，可以确保工程达到设计要求和使用功能。
2. 提高施工效率：良好的质量控制可以避免返工和维修，降低施工成本，提高施工效率。
3. 保障施工安全：施工阶段质量控制有助于发现安全隐患，及时采取措施消除，保障施工人员生命财产安全。
二、施工阶段质量控制的主要任务1. 材料构配件质量控制：严格控制进场材料、构配件的质量，确保其符合设计要求和标准。
2. 施工方案及机械设备质量控制：审查施工方案，确保施工方案合理、可行；对施工机械设备进行检查、保养，确保其正常运行。
3. 施工工序质量控制：对施工工序进行严格控制，确保每道工序都符合质量要求。
4. 施工环境质量控制：优化施工环境，确保施工现场整洁、安全、有序。
三、施工阶段质量控制的方法1. 事前控制：在施工前，对施工方案、材料、机械设备、施工环境等进行审查，确保其符合质量要求。
2. 事中控制：在施工过程中，对施工工序、材料、机械设备、施工环境等进行实时监控，发现问题及时处理。
3. 事后控制：对已完成的工程进行质量验收，对不合格的工程进行整改，确保工程质量。
四、施工阶段质量控制的关键环节1. 施工准备阶段：审查施工方案、材料、机械设备、施工环境等，确保符合质量要求。
2. 施工过程控制：对施工工序、材料、机械设备、施工环境等进行实时监控，发现问题及时处理。
3. 施工验收阶段：对已完成的工程进行质量验收，对不合格的工程进行整改。
五、施工阶段质量控制的具体措施1. 制定质量控制计划：明确质量控制目标、任务、方法、措施等。
2. 建立质量控制体系：明确各部门、各岗位的质量责任，确保质量控制落实到位。
3. 加强质量教育培训：提高施工人员质量意识，提高施工技能。
4. 完善质量检查制度：对施工过程进行定期检查，发现问题及时整改。
5. 强化质量考核：对施工质量进行考核，对不合格的工程进行追责。
建筑工程施工过程质量控制要点
建筑工程施工过程质量控制要点1.施工组织设计：在施工前制定施工组织设计方案，明确施工各阶段的施工工艺、工序、工期等内容，合理安排施工流程，保证施工进度和质量。
2.材料采购管理：施工过程中需要大量的原材料，选择合格的供应商，严格按照建筑材料的标准进行采购和验收。
对于特殊材料，应提前进行试验和鉴定，确保材料的质量符合要求。
3.工序验收：在施工过程中，对于每个工序的验收非常重要。
验收人员应具备相关专业知识和技能，对工序的质量进行全面检查，确保施工过程中没有隐藏的质量问题。
4.施工工艺控制：施工过程中需要严格控制工艺流程，按照施工图纸和工程规范要求进行施工。
施工人员应按照要求进行施工，严禁漏项、错项、乱项的发生。
5.现场管理：现场管理是施工过程中质量控制的关键环节。
应建立完善的现场管理制度，包括施工许可、安全管理、材料管理、机械设备管理等，确保施工现场的秩序和安全。
6.质量抽查和检测：在施工过程中，应进行质量抽查和检测，对关键部位和关键工序进行严格抽查和检测，发现问题及时整改，确保施工质量。
7.环境保护：在施工过程中，应严格遵守环境保护法规，采取措施减少噪音、粉尘、废水等对环境的污染，保护周边环境的安全和卫生。
8.培训和教育：施工队伍中的人员应具备相应的专业知识和技能，定期进行培训和教育，提高施工人员的整体素质和质量意识，确保他们能够按照规范进行施工。
9.管理体系建设：应在施工过程中建立健全的质量管理体系，明确各个职责和工作程序，设立质量监控点和质量控制点，确保施工质量可控。
10.质量档案管理：在施工完毕后，应建立完善的质量档案管理系统，将施工过程中的各项记录、检测报告、验收证明等归档保存，便于后期的审查和维护。
以上是建筑工程施工过程质量控制的一些要点，只有做好施工过程中的质量控制，才能确保建筑工程的质量和安全。
建筑施工质量控制要点
建筑施工质量控制要点建筑施工质量控制是保证工程质量的基本要求，它包括各个施工阶段的质量控制措施和要点。
本文将从基础施工、结构施工和装饰施工三个方面，介绍建筑施工质量控制的要点。
一、基础施工质量控制要点1. 土方开挖：土方开挖是基础施工的首要环节，应确保开挖面平整、边坡稳固，避免因不当开挖导致的基础沉降或边坡滑坡等问题。
2. 基础浇筑：基础浇筑前需检查挖槽深度、混凝土浇筑均匀性等，确保基础牢固。
同时，还应注意浇筑的温度控制，避免过早脱模或过渡期龟裂等质量问题。
3. 地下防水：地下室防水是基础工程的重要环节，应采用防水材料和工艺，确保地下室免受地下水的渗漏。
防水层施工时要注意接头的牢固性和平整性。
二、结构施工质量控制要点1. 梁柱施工：梁柱施工时，要注意构件尺寸和位置的准确性，采用水平仪和测量工具进行检测，确保结构稳定性。
此外，还要注意混凝土配合比的准确性，避免出现开裂、酥松等质量问题。
2. 钢筋工程：钢筋工程是结构施工的重要环节，应按照设计要求进行布置和连接。
在钢筋的加工、焊接和安装过程中，要注意钢筋的防锈防腐措施，避免产生腐蚀、断裂等质量隐患。
3. 混凝土浇筑：混凝土是结构构件的主要材料，浇筑过程中应注意控制振捣时间、温度、湿度等参数，确保混凝土强度和密实度达到设计要求。
浇筑后还要及时进行养护，防止龟裂和渗水等问题。
三、装饰施工质量控制要点1. 墙面施工：墙面施工要保证墙体平整、垂直，避免出现开裂、空鼓等问题。
严格控制砖缝的宽度和均匀性，确保施工质量。
2. 涂料施工：涂料施工时要控制涂布厚度和干燥时间，避免因涂料施工不当而产生的剥落、起泡等现象。
选择合适的防潮、防霉涂料，提高装饰效果和质量。
3. 地板铺贴：地板铺贴要注意选用优质的地板材料，确保地板平整、耐磨。
施工过程中要注意铺贴的平整性和缝隙的处理，防止开裂和变形。
综上所述，建筑施工质量控制要点分别从基础施工、结构施工和装饰施工三个方面进行了论述。
施工各阶段的质量控制
施工各阶段的质量控制在建筑工程领域，施工质量的优劣直接关系到项目的成败以及使用者的生命财产安全。
为了确保施工质量达到预期标准，对施工各阶段进行严格的质量控制至关重要。
下面我们将详细探讨施工的各个阶段以及相应的质量控制要点。
一、施工准备阶段施工准备阶段是整个施工过程的基础，这一阶段的工作质量直接影响后续施工的顺利进行和最终的质量成果。
1、设计交底与图纸会审在施工前，设计单位应向施工单位进行设计交底，使施工单位充分理解设计意图、技术要求和质量标准。
同时，施工单位要对施工图纸进行仔细会审，检查图纸中是否存在错漏、矛盾或不合理之处，并及时与设计单位沟通解决。
2、施工组织设计与施工方案的编制施工单位应根据工程特点、规模和技术要求，编制科学合理的施工组织设计和施工方案。
施工组织设计要明确施工的总体部署、施工进度计划、资源配置等；施工方案则要针对具体的分项工程，如基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等，制定详细的施工方法、工艺流程和质量控制措施。
3、施工场地的准备施工现场的准备工作包括场地平整、道路修筑、临时水电设施的安装、施工围挡的搭建等。
要确保施工现场具备良好的施工条件，为施工的顺利进行提供保障。
4、材料和构配件的采购与检验施工所需的材料和构配件的质量直接影响工程质量。
因此，要严格按照设计要求和质量标准进行采购，并对进场的材料和构配件进行检验和复验。
检验合格的材料和构配件方可用于施工，不合格的要坚决退场。
5、施工机械设备的准备根据施工需要，选择合适的施工机械设备，并确保设备性能良好、运行正常。
同时，要对机械设备进行定期维护和保养，以保证其在施工过程中的可靠性和稳定性。
二、基础施工阶段基础工程是建筑物的根基，其质量的好坏直接关系到建筑物的稳定性和安全性。
1、土方工程土方开挖要按照设计要求和施工方案进行，控制好开挖的深度、坡度和尺寸，避免超挖和扰动基底土。
在土方回填时，要选用合适的填土材料，分层夯实，确保回填土的密实度符合要求。
浅谈建筑工程施工阶段的质量控制
浅谈建筑工程施工阶段的质量控制建筑工程施工阶段的质量控制是保证建筑工程质量的重要措施之一。
它主要针对建筑施工过程中的各种环节和过程，对建筑工程施工过程中的质量风险进行识别、排查和控制，力求将建筑工程的质量问题降至最低限度。
建筑工程的质量控制要从施工前的准备工作入手。
首先，要制定施工方案和工序，明确每一个施工环节的规范和标准。
其次，要对施工材料进行严格的检验和测试，确保施工用材符合国家、地方有关质量标准，保证建筑施工的资格。
再次，要保证施工现场的环境整洁、有序，严格遵守各种安全和环保规定，为后续的施工工作提供有力的保障。
在建筑工程施工过程中，各种施工环节往往会涉及到工程质量问题。
因此，需要在施工过程中进行质量控制。
首先，要密切关注施工现场的各种施工活动，及时发现并及时处理施工中出现的各种质量问题。
其次，要建立质量检查制度，对施工过程中的各个环节进行逐个检查，确保施工的正确进行，减少质量问题的发生概率。
最后，要建立完善的质量记录和档案，对施工中出现的各种质量问题进行详细记录和分析，提供参考并改进施工质量。
（1）培养质量意识。
建筑工程是一个复杂的系统工程，在施工过程中需要多个环节的有机协调和联动，每一个施工环节的质量都关系到整个工程质量的稳定性。
因此，参与建筑施工的每一个工作人员只有树立起高度的质量意识，才能有效提高建筑施工过程的质量水平。
（2）加强监督管理。
为确保建筑工程施工过程中的质量控制，必须建立健全的监督管理制度，监督管理人员必须具有一定的专业素质和管理能力，以便有效控制施工现场各个环节的质量风险和问题。
（3）加强质量培训和技能提升。
建筑工程施工所涉及的工种多种多样，不同工种的工人需要掌握一定的施工技术和工艺，只有加强质量培训，提升技能水平，才能确保施工进展中的质量问题得到有效控制。
总之，建筑工程施工阶段的质量控制是保证建筑工程质量的重要措施之一。
只有在施工前、中、后各个阶段严密执行质量控制措施，才能确保整个建筑工程的质量水平稳定提高，为人民提供更加安全、舒适的居住和工作环境。
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇建筑工程施工项目质量管理与控制1建筑工程施工项目质量管理与控制是建筑工程施工中十分重要的一环。
在建筑工程施工过程中，质量管理与控制不仅关系到项目的质量，还关系到工程安全、投资效益等重要问题。
因此，在进行建筑工程施工项目质量管理与控制时，需要进行全方位、全过程、全员参与的质量管理与控制模式，保障建筑工程的质量和安全。
一、制定与执行质量管理计划在建筑工程施工项目质量管理与控制中，制定与执行质量管理计划是非常重要的一步。
质量管理计划是指为了达到项目要求，制定的逐项计划，包括了质量目标、工作流程、质量标准、质量保证措施等。
制定与执行质量管理计划是有效管理质量的基础，使各项质量管理活动成为有条不紊的工作流程。
二、针对性的质量控制措施施工项目质量控制是贯穿于整个建筑工程施工过程中的，包括了设计方案的合理性、材料的合格率、施工工艺的可行性以及施工文明的管理等各个环节。
因此，在进行质量控制时，各环节都要有相应的检验程序和质量标准，确保各阶段的工作稳定，并找出缺陷及时改正。
三、强化质量监督管理建筑工程施工质量监管是保证建筑工程质量的关键，严格的质量监督管理体系是如何有效控制工程各个过程、各个环节质量，保证工程质量的关键。
监督管理应该贯穿到整个工程建设周期，在建工程中进行监督，及时发现问题并解决问题，确保工程质量合格及时。
通过在工程的各个阶段进行质量监督，可以尽早发现工程质量问题，并采取相应的处理措施。
四、严格管理人员资格要求严格管理人员资格要求是建筑工程施工质量管理的一个重要方面。
施工现场各个职能部门的质量人员必须有相应的资格证书，此外，他们还应该接受严格的培训和考核，确保他们具有必要的技能和能力，和管理和监督质量的职责。
建筑工程施工的质量问题往往是由质量人员的不足和监管疏漏造成的，因此针对性的培训、资格要求和考核是非常关键的。
五、建立质量警示员制度为了适应建筑工程的需要，建筑工程现场应当设立质量警示员。
工程施工过程质量控制(3篇)
第1篇一、施工准备阶段的质量控制1. 严格审查设计文件，确保设计合理、安全、可靠。
2. 对施工图纸进行会审，明确施工要求，确保施工人员掌握设计意图。
3. 对施工材料、设备进行采购、检验，确保其符合国家标准和设计要求。
4. 编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工进度等。
5. 对施工人员进行培训，提高其质量意识和操作技能。
二、施工过程的质量控制1. 严格执行施工方案，确保施工工艺、施工顺序、施工顺序符合设计要求。
2. 加强施工过程中的质量检验，发现问题及时整改，防止质量事故发生。
3. 严格控制施工过程中的关键工序，如钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水等，确保其质量符合标准。
4. 加强施工现场的管理，确保施工环境、施工条件、施工人员等符合要求。
5. 严格实行旁站监理，及时发现并解决施工过程中出现的问题。
三、施工过程质量控制的方法1. 明确质量控制点，针对关键工序、关键部位进行重点控制。
2. 采用动态控制方法，实时掌握施工过程中的质量变化，及时调整施工方案。
3. 建立质量责任制度，明确各岗位质量责任，确保质量责任落实到位。
4. 加强质量信息反馈，及时发现并处理质量问题。
5. 实施奖惩措施，激励施工人员提高质量意识。
四、施工过程质量控制的具体措施1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的技术交流，提高施工技术水平。
3. 优化施工组织设计，提高施工效率，降低施工成本。
4. 加强施工过程中的安全防护，确保施工人员安全。
5. 加强施工过程中的环保措施，保护施工现场环境。
总之，工程施工过程质量控制是确保工程质量的关键环节。
通过加强施工准备、施工过程、质量控制方法等方面的管理，可以有效提高工程质量，为我国建筑事业的发展奠定坚实基础。
第2篇在工程项目建设中，施工过程的质量控制是确保工程顺利进行、提高工程质量、保障工程安全的关键环节。
本文将从以下几个方面阐述工程施工过程的质量控制。
一、明确质量控制目标在工程施工过程中，首先要明确质量控制目标。
施工阶段质量控制点的设置及控制措施
施工阶段质量控制点的设置及控制措施在建筑工程项目中，施工阶段的质量控制至关重要。
为了确保工程质量达到预期目标，合理设置质量控制点并采取有效的控制措施是关键所在。
一、质量控制点的设置原则1、关键工序和重要部位对于施工过程中的关键工序，如基础工程中的桩基施工、主体结构中的混凝土浇筑等，以及重要部位，如梁柱节点、地下室防水等，应设置质量控制点。
2、施工中的薄弱环节那些容易出现质量问题或质量不稳定的环节，如施工队伍经验不足的新工艺、新技术应用部位，需要重点监控。
3、对后续工序影响较大的工序某些工序的质量问题可能会对后续工序产生严重影响，例如，模板的安装精度会直接影响混凝土构件的尺寸和外观质量。
4、质量不稳定的工序质量数据波动较大的工序，如砌体工程中的砂浆饱满度，需要加强控制。
5、用户反馈和质量通病根据以往用户的反馈意见以及常见的质量通病，如屋面渗漏、墙面裂缝等，设置相应的质量控制点。
二、质量控制点的分类1、见证点在规定的关键工序施工前，施工单位应提前通知监理人员在约定的时间到现场进行见证和对其施工实施监督。
2、停止点对于重要的工序节点或隐蔽工程，必须在施工单位自检合格的基础上，通知监理人员进行检查验收，未经监理人员签字认可，不得进行下道工序施工。
三、施工阶段常见的质量控制点1、地基基础工程（1）地基承载力检测确保地基能够承受建筑物的荷载，避免不均匀沉降。
（2）桩基础施工包括桩位偏差、桩身完整性、桩的承载力等。
（3）基础防水处理防止地下水渗透，影响基础的稳定性和耐久性。
2、主体结构工程（1）钢筋工程钢筋的品种、规格、数量、位置、连接方式等都要符合设计要求。
（2）混凝土工程混凝土的配合比、坍落度、浇筑振捣、养护等环节直接影响混凝土的强度和外观质量。
（3）模板工程模板的平整度、垂直度、支撑体系的稳定性等对混凝土构件的尺寸和形状精度有重要影响。
3、屋面工程（1）防水层施工防水材料的选择、施工工艺、节点处理等关系到屋面的防水效果。
建筑工程项目施工阶段质量控制管理
建筑工程项目施工阶段质量控制管理随着社会的发展和经济的进步，建筑工程在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
建筑工程项目的施工阶段是一个非常关键的环节，施工质量的控制管理对于保障工程质量、提高工程安全性和保障项目的顺利进行具有非常重要的意义。
在建筑工程项目的施工阶段，如何做好质量控制管理，保证工程质量和安全是我们需要认真研究、总结的问题。
本文将就建筑工程项目施工阶段质量控制管理进行详细阐述。
一、施工阶段质量控制管理的重要性施工阶段质量控制管理是对工程质量进行全面控制和管理的重要环节，是确保工程质量和安全的有效手段。
施工阶段的质量控制管理的重要性主要体现在以下几个方面：1.保障工程质量。
施工阶段是工程项目最后完成的阶段，直接关系到工程最终的质量。
只有做好施工阶段的质量控制管理工作，才能保障工程质量。
2.减少工程事故。
施工阶段的质量控制管理是对施工过程中存在的隐患进行全面的排查和治理，能够有效地减少工程事故的发生，保障施工人员的人身安全。
3.提高工程管理水平。
通过质量控制管理，可以对施工现场的各项工作进行有效的监督和管理，提高工程管理水平，确保施工作业按照要求进行。
4.提高工程效益。
施工阶段质量控制管理可以有效地减少工程变更和修复等费用支出，提高工程运营效益。
建筑工程项目施工阶段质量控制管理内容主要包括施工组织设计、施工图设计、材料管理、施工过程控制和工艺管理等方面。
1.施工组织设计。
通过施工组织设计，明确施工实施方案、确定施工流程、规范施工程序，制定施工计划、施工方案和作业指导书，在施工过程中严格执行。
2.施工图设计。
对工程的结构、设备、管道、电气等施工图纸进行认真审核，并监督是否符合施工规范和要求，制定施工图纸审核程序和标准。
3.材料管理。
建立健全的材料入库检验制度、材料出库制度和材料质量追溯制度等，严格管理材料的采购、储存和使用，确保施工材料的质量和数量符合工程要求。
4.施工过程控制。
在施工过程中对施工现场进行全面监督和管理，加强对施工方、监理单位和施工单位的管理，确保施工过程符合要求。
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建筑工程施工阶段的质
量控制
Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
建筑工程施工阶段的质量控制
【关键词】建筑工程事前控制事中控制事后控制质量控制
质量是指一组固有特性满足要求的程度。
就工程质量而言，其固有特性通常包括使用功能、寿命以及可靠性、安全性、经济性等特性，这些特性满足要求的程度越高，质量就越好。
1.建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序
在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。
它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后，对建筑工程项目的纠偏控制。
以上系统控制的三大环节，并不是孤立和截然分开的，他们之间构成有机的系统过程。
2.施工阶段质量控制
为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
事前预防控制
2.1.1加强在岗人员培训，技能教育与质量教育相结合
施工人员是建筑施工的直接操作者，他们自身技术的好坏直接影响着建筑工程的质量。
因此，对施工人员进行全面的培训是质量控制的基础。
首先要提高他们的质量意识。
按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会、企业综合效益观念。
其次培养他们的技术素质。
通过常规培训与取证培训相结合、集中培训与分散培训相结合的方式加强岗前、岗中培训,做到教育培训多样化、经常化、制度化，让每一个在岗工人熟练掌握必需的安全生产技能与操作规范。
管理干部、技术人员也应有较强的质量规划、目标管理和操作规程的法制观念。
服务人员则应做好技术和生活服务，以有效的工作质量间接地保证工程质量。
2.1.2原材料、构配件、机械设备实行“三检”检查
原材料、成品、设备的质量直接影响工程质量，在监控过程中不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求。
对钢材、水泥、防水材料等要根据规定做实验；对易碎、易潮、易变形污染的物品，在运输、堆放、安装等过程中要进行全程监控。
加强施工单位在组织管理、检测程序、方法手段等环节上的管理，明确对材料的质量要求和技术标准，切实实行"三检"制。
产品由施工单位技术负责人、质监员及有关工程队组长进行"三检"签字认定，方可进行下道工序的施工。
此外，现
场人员还采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行"三检"后再进一步验收，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料及时请退出场，将质量问题消灭在萌芽状态。
2.1.3认真会审技术资料
技术资料包括熟悉和审查项目的施工图纸；项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析；编制项目施工组织设计等。
图纸是施工的主要依据，学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。
在施工前必须认真阅读，了解设计意图，考虑是否有利于施工。
在有些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。
施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项活动的综合性技术文件，主要审查其保证工程质量的可行性、技术的科学严密性、组织措施的有利性等。
通过这一工作，督促施工方对不足之处进行修改、完善，然后检查落实，从而达到优先控制的目的。
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事中动态控制
2.2.1加强监理人员的监督作用
工程监理人员的主要任务是对影响工程质量的各种因素进行全面监理，保证工程完工后安全舒适、可靠高效地使用。
因此，工程监理是工程质量控制的关键。
监理人员的工作任务是检查工程
是否按图纸、规范、标准进行施工，在搞好巡视、检查、旁站等工作的同时，把按工作程序办事作为工程质量控制的重点。
其工作重心主要有：一督促施工单位做好施工技术交底工作。
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让施工人员明白下道工序的任务和方法，工序质量才有保障。
二督促施工单位做好自检、互检、专检制度的落实。
未实行三检或三检有问题的工序，监理人员不予检查确认。
三通过对工序质量的巡视、检查，对重点部位、关键环节的全天旁站监理，严把工序质量关。
四检查验收隐蔽工程、分部、分项工程，未检查或检查不合格者，不得进入下道工序施工。
2.2.2控制检查方式，坚持数据说话
要想取得好的工程质量，还要有得力的检查手段，工程中主要检查手段有目测法、实测法和实验检查。
现场管理人员通过现场巡视，实地测量结果和数据来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。
如轴线偏多少，标高低还是高，钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少等。
提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，利用数据的不可替代性客观反映问题，避免施工单位对质量问题的遮掩。
事后验收控制
工程质量的事后控制是根据当期施工结果与计划目标的比较分析提出的控制措施。
它是利用事后反馈的信息实施控制的，其
控制思想是总结过去的经验与教训，把今后的事情做得更好。
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。
对于有建筑通病的事后控制，如雨后渗漏、墙体裂缝等影响观感和使用功能的，要在材料、设计、施工、管理上查找原因，由施工单位制定专项方案，总监审批并后将问题处理。
技术事故的事后控制要查明原因，及时上报，由设计院、专家会诊后拿出整改方案，监理监督整改。
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事后控制以计划执行后的信息为主要依据，确保每个产品合格，并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改，从而使工程既保证质量又不影响进度，避免不必要的经济损失。
3.建筑工程项目施工阶段质量控制的途径与方法
在进行每道工序施工前，项目技术负责人对施工班组长进行书面的技术交底。
质量检验员进行跟班实时质量监督，及时处理发现的质量问题，对不符合建筑工程项目设计及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取质量一票否决制度。
做好上下工序和交叉工序的交接验收。
如果前一道工序不符合质量要求，下一道工序不能施工作业。
合理安排施工工序的交叉。
明确交叉单位的责任，做好相关的交接和验收工作，加强对施工产品的保护。
各个施工工序要坚持自检、互检以及专检的质量检查制度，要做到逐级检查，层层把关。
要求所有隐蔽工程必须经监理或业主验收，做好隐蔽记录，在业主或者监理签字后才可进入下一道工序。
加强工程资料的管理。
项目资料负责人对相关资料进行收集和整理，保证资料和数据的完整性和准确性，同时根据合同要求编制竣工资料。
持续有效地开展质量审核，对质量体系运行做出正确诊断，对发现的不合格或潜在的不合格，实施纠正、预防措施，使质量体系步入良性循环。
结束语
建筑工程的质量成为建筑行业关注的热点。
建筑工程的施工质量问题是影响建筑质量的主要原因。
除了在设计和材料设备选择等方面外，很大程度还与施工安装质量的好坏有关。
本文就建筑工程项目施工阶段的质量控制问题进行分析和研究。
在实际的施工过程中，质量控制是一个很复杂的过程，我们应该在实践中不断的去探索和完善。