2010年建设工程项目管理模拟试题二-一级建造师建设工程项目管理试卷与试题
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
A.为项目建设增值?B.加强进度控制?C.保障工程人员安全?D.项目质量合格?2.编制工程量清单时，若有总承包服务费，则应列在()中。
A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单的招标人部分D.其他项目清单的投标人部分3.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报送工程质量监督机构备案。
A.一B.二C.三D.七4.某施工单位因放线定位的偏差超过规范标准规定，若要纠正会造成重大损失，但经过专家论证不影响生产工艺和正常使用，在外观上无明显影响。
则可采用的处理方法是（）。
A.修补处理B.报废处理C.不作处理D.限制使用5.对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查，属于施工质量控制方法中的（）。
A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法6.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应()。
A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算7.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。
A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差8.在建设工程项目的施工生产活动中，施工职业健康安全管理的目的是（）。
A.保证产品生产者的健康与安全B.彻底消除人身伤亡和损失事故C.通过对生产要素的控制实现安全控制D.控制人的不安全行为和状态9.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
一级建造师项目管理模拟试题2(含答案)
一级建造师考试模拟试题2（含答案）《项目管理》一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．编制可行性研究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。
A．决策B．设计C．动工前准备D．施工2．建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。
A．启动B．初始C．设计D．施工3．建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。
A．设计方B．业主方C．项目经理D．施工方4．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间是（）关系。
A．监理与被监理B．代理与被代理C．委托与被委托D．合同5．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是工程（）。
A．合同价B．变更款C．索赔款D．结算价6．在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。
A．线性组织结构B．项目组织结构C．职能组织结构D．矩阵组织结构7．建设工程项目的工作流程图随工程进展应该（）。
A．逐层细化B．由项目工程师确定C．一成不变D．发生设计变更即需要修改8．下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。
A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理9．我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
A．降低项目投资风险B．为项目建设增值C．实行固定总价包干D．业主方免于参与项目建设管理10．在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（）。
A．发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B．审批专项工程安全施工方篥C．监督施工单位执行工程建设强制性标准D．撤换施工单位现场质检人员11．项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
2010年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及参考答案
2010年一级建造师考试试卷建设工程项目管理一、单项选择题（共60题。
每题l分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
注册建造师一级建设工程项目管理(建设工程项目进度控制)模拟试卷10
注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目进度控制）模拟试卷10A．通过控制以实现工程的进度目标B．编制进度计划C．论证进度目标是否合理D．跟踪检查进度计划2．建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方( )。
A．控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B．控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C．控制的目标和时间范畴均相同D．控制的目标和时间范畴各不相同3．施工方进度控制的任务是( )。
A．根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B．控制整个项目实施阶段的进度C．依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D．依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度4．某建设工程项目进度计划系统如图所示：该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同( )的进度计划。
A．计划深度B．计划功能C．项目参与方D．计划周期5．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。
A．对项目实施进行总体部署B．分析和论证进度目标实现的可能性C．制定项目进度控制的措施D．编制施工总进度规划6．将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的( )。
A．项目的结构分解B．进度计划系统的结构分析C．项目的工作编码D．各层进度计划的关系协调7．当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是( )。
A．减少相邻工作之间的时间间隔B．缩短关键工作的持续时间C．减少相邻工作之间的时距D．缩短关键工作的总时差8．根据表中给定的逻辑关系所绘制的双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是( )。
A．节点编号不对B．逻辑关系不对C．有多个起点节点D．有多个终点节点9．关于单代号网络计划的说法，正确的是( )。
A．在单代号网络计划图中以节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系B．在单代号网络计划图中以节点工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向C．在单代号网络计划图中以节点表示工作的开始，箭线表示工作及其进行的方向D．在单代号网络计划图中以节点表示工作方向，箭线表示工作之间的逻辑关系10．在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作( )。
建设工程项目管理模考试题一
建 设 工 程 项 目 管 理
模 考 试 题 1
24.衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情 况进行总结和评价是( )。 A.施工成本考核1 B.施工成本控制 C.施工成本分析 D.施工成本核算 答案: 1 答案解析：成本管理的六个环节，会排序.会区分，而 且要与成本控制的环节区分开。
建 设 工 程 项 目 管 理
建 设 工 程 项 目 管 理
模 考 试 题 1
30.单代号网络计划中的( )。 A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间 的逻辑关系 B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向 C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开 始或结束 D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 1 答案: 1 答案解析：单双代号网络图和计算参数的异同。
《建设工程项目管理》 模拟试题1
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项 中，只有一个最符合题意） 1.旅馆可以开业属于业主方项目管理目标中的( )。 A.投资目标 B.质量目标 C.进度目标1 D.成本目标 答案:1 答案解析：其他动用的例子，如道路通车。另外，需 掌握其他目标的含义，如费用目标，质量目标。
建 设 工 程 项 目 管 理
模 考 试 题 1
31.工程网络计划的工期优化是通过( )来达到优化 目标。 A.改变关键工作之间的逻辑关系 B.组织关键工作平行作业 C.组织关键工作搭接作业 D.压缩关键工作的持续时间 1 答案: 1 答案解析：工期优化，优选工作的原则。
建 设 工 程 项 目 管 理
建 设 工 程 项 目 管 理
模 考 试 题 1
11.建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目 目标论证的内容包括( )。 A.关键技术分析和论证 B.决策期的组织结构 C.项目建设成本分析 D.确定项目建设的目的 1 答案: 1 答案解析：注意多项选择题。还有就是实施阶段再论 证的工作内容。
一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题包含答案
一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题包含答案单选题（共20题）1. 下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。
下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。
A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。
C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。
【答案】 D2. 在项目总承包方的工作程序中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于( )的工作。
在项目总承包方的工作程序中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于( )的工作。
A.施工阶段B.合同收尾C.试运行阶段D.项目管理收尾【答案】 A3. 某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。
某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。
A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法【答案】 C4. 在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）。
在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）。
A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚 10:00至次日早 6:00【答案】 D5. 建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括（）。
建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括（）。
A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息【答案】 A6. 对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）d内作出批复。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.下列不属于总价合同的特点的是()。
A.适用于工期较长、工程量变化幅度太大的项目B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制2.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。
对此，下列理解中正确的是()。
A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现3.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称为()。
A.建设工程文件B.归档文件C.施工文档资料D.工程档案4.下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调?B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同?C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作?D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任?5.招标人自行办理招标事宜，应当具有()的能力。
A.编制招标公告和组织资格评审B.编制招标公告和组织评标C.编制资格审查文件和组织评标D.编制招标文件和组织评标6.建筑施工企业项目经理是指受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A.企业法定代表人的代表B.业主C.企业法人D.企业法定代表人7.发生发包人索赔事件后，监理人应及时书面通知承包人，详细说明索赔金额和（或）延长缺陷责任期的细节和依据，发包人提出索赔的期限和要求应()。
一级建造师宝贵资料
2010年《建设工程项目管理》模拟试题二一、单项选择题 (共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。
A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师2.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( ) 批准后执行。
A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师3.项目结构图中，矩形表示（），矩形框之间的连接用直线表示。
A.工作部门B.工作任务C.项目参与单位D.工作流程4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属5.分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导（）施工的依据。
A.建设项目B.分部（分项）工程C.单位工程D.单项工程6.（）模式的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。
A.平行承发包B.工程总承包C.施工总承包D.施工总承包管理7.下列属于进度纠偏的经济措施是（）。
A.落实加快工程进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段C.分析由于管理原因而影响的进度问题并采取相应措施D.强化合同管理8.下列( )属于建设工程项目中的技术风险。
A.工程设计文件B.组织结构模式C.合同风险D.水文地质条件9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.是一个专业人士名称10．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。
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8. 下列（ ）属于建设工程项目中的技术风险。[1分]-----正确答案(A) A 工程设计文件 B 组织结构模式 C 合同风险 D 水文地质条件
9. 按照我国现行管理体制,施工方项目经理（ ）。[1分]-----正确答案(B) A 是施工企业法定代表人 B 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C 是一个技术岗位,而不是管理岗位 D 是一个专业人士名称
）风险。[1分]----制工作中，首要的工作是（ A 目标分解 B 收集目标实际值 C 进行目标计划值和实际值的比较 D 采取纠偏措施
）。[1分]-----正确答案(A)
13. 采用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理 措施的是（ ）。[1分]-----正确答案(A) A 调整管理职能分工 B 采取限额设计的方法 C 运用价值工程方法 D 强化合同管理
6. （ ）模式的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总 包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。[1分]-----正确答案(D) A 平行承发包 B 工程总承包 C 施工总承包 D 施工总承包管理
7. 下列属于进度纠偏的经济措施是（ ）。[1分]-----正确答案(A) A 落实加快工程进度所需的资金 B 调整进度管理的方法和手段 C 分析由于管理原因而影响的进度问题并采取相应措施 D 强化合同管理
20. 材料用量的控制方法，是指（ ）。[1分]-----正确答案(D) A 定额控制 B 指标控制 C 计量控制 D 定额控制、指标控制、计量控制、包干控制
21. 赢得值法的评价指标除了费用偏差、进度偏差、进度绩效指数外，还有（ A 费用绩效 B 进度绩效
）。[1分]-----正确答案(C)
C 费用绩效指数 D 费用偏差指数
24. 进度绩效指数SPI小于1，表明（ A 实际进度比计划进度拖后 B 实际进度比计划进度超前 C 实际费用高于预算费用 D 实际费用低于预算费用
）。[1分]-----正确答案(A)
25. 项目施工准备阶段的成本计划是（ A 竞争性成本计划 B 指导性成本计划 C 实施性成本计划 D 质量性成本计划
）。[1分]-----正确答案(C)
26. 施工成本管理的措施中，（ A 组织措施 B 经济措施 C 技术措施 D 合同措施
）。
2. 对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经（ [1分]-----正确答案(B) A 监理单位技术负责人 B 总监理工程师 C 专业监理工程师 D 专业工程师
）批准后执行。
3. 项目结构图中，矩形表示（ A 工作部门 B 工作任务 C 项目参与单位 D 工作流程
22. 采用赢得值法进行费用、进度的综合分析控制，其基本参数除了已完工作预算费用、计划工作预算费用外，还有 （ ）。[1分]-----正确答案(B) A 计划工作实际费用 B 已完工作实际费用 C 已完工作调整费用 D 计划工作调整费用
23. 挣值是指（ ）。[1分]-----正确答案(A) A 已完工作预算费用 B 已完工作实际费用 C 计划工作预算费用 D 计划工作实际费用
），矩形框之间的连接用直线表示。[1分]-----正确答案(B)
4. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ A 静态组织 B 动态组织 C 工艺 D 从属
）关系。[1分]-----正确答案(B)
5. 分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分 项）工程为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导（ ）施工的依据。 [1分]-----正确答案(B) A 建设项目 B 分部（分项）工程 C 单位工程 D 单项工程
2010年《建设工程项目管理》模拟试题二
试卷总分：130 答题时间：180分钟
一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. 旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应（ [1分]-----正确答案(A) A 责令施工单位立即整改 B 立即下达工程暂停令 C 立即报告政府主管部门 D 立即报告业主代表和总监理工程师
14. 工程监理人员认为工程（ ），有权要求建筑施工企业改正。[1分]-----正确答案(A) A 施工不符合工程设计要求的 B 设计不符合工程质量标准的 C 设计不符合合同约定的质量要求的 D 设计不符合业主要求的
15. 在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ [1分]-----正确答案(C) A 项目总监理工程师 B 派驻施工现场的业主代表 C 施工企业项目经理 D 施工现场技术负责人
）。
16. 建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ A 直接费、间接费、利润、税金 B 单项工程、单位工程、分部分项工程施工成本 C 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D 人工费、材料费、施工机械使用费
）。[1分]-----正确答案(C)
17. 施工成本管理任务的首要工作是（ A 施工成本预测 B 施工成本计划 C 施工成本分析 D 施工成本核算
10. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。[1分]-----正确答案(B)
A 建设单位 B 施工企业 C 政府主管部门 D 行业协会
11. 建设工程发生火灾是由一定因素所引起的，该因素属于建设工程项目的（ A 组织风险 B 经济与管理风险 C 技术风险 D 工程环境风险
）。[1分]-----正确答案(A)
18. 建设项目施工成本控制包括的环节中，最具实质性的环节是（ A 比较、分析 B 预测 C 纠偏 D 检查
）。[1分]-----正确答案(C)
19. 施工成本计划的编制以（ A 成本控制 B 成本核算 C 成本预测 D 成本分析
）为基础，关键是确定目标成本。[1分]-----正确答案(C)