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企业宣传部年度工作计划样本(6篇)

企业宣传部年度工作计划样本(6篇)

企业宣传部年度工作计划样本____年,是公司实现“____”发展目标承上启下的关键之年,也是公司树立品牌、全力推进事业发展的夯基之年,任务艰巨而繁重。

公司宣传工作紧紧围绕年初提出的“____”的工作方针和完成年度销售收入____亿元,利润总额____万元的经营目标,精心策划,精心组织,充分发挥了宣传工作围绕中心、服务大局、为发展营造良好氛围的作用。

以下是我公司这一年为企业宣传做的工作。

一、宣传思想工作1、继续开展思想政治工作“绿色通道”工程,每季度组织开展一次职工思想状况调查,及时了解职工的思想动态及关注的热点问题。

并紧紧围绕我局的企业发展战略、愿景目标和中心工作,立足改革的大局,准确传达、解释各项与改革相关的方针、政策与部署,帮助广大干部职工认清形势,统一认识,增强支持改革、参与改革的自觉性2、围绕“____服务进万家”工程、电力建设、市场开拓、安全生产、经营管理、企业增收节支、降本增效等中心工作,积极做好内外宣传工作,增强宣传工作的针对性和实效性,寻求满足职工群众多层次、多样性、多方面文化需求的新方式,努力培育宣传工作新亮点。

要结合互联网等现代传媒的发展,探索运用高新技术拓展宣传工作的新手段,努力形成宣传工作的新特点。

要针对当前宣传通讯员工作队伍整体素质与新时期新任务不尽适应的现状,采取请进来、走出去等多种方式,加大对通讯员的培训力度。

要进一步加大对基层宣传报道工作的考核力度,实行按月考核。

3、要进一步扩大“服务明星”评选活动的影响和作用,组织开展“服务明星”巡回事迹报告会。

充分发挥先进典型的示范、辐射、带动作用,在全局上下形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风尚。

二、精神文明建设工作1、在保持“全国文明单位”、“全国创建文明行业工作先进单位”、国家电力公司“双文明单位”、“____单位标兵”等一系列荣誉称号的基础上,进一步增强搞好精神文明建设工作的自觉性及责任感和紧迫感,要紧紧围绕我局的中心工作和企业发展战略规划,积极探索和创新精神文明建设工作的新途径、新办法,要通过建立健全精神文明建设工作的长效机制,在实现精神文明建设工作的科学化、制度化、规范化上下功夫,不断巩固、发展和扩大我局精神文明建设成果,不断增强精神文明建设工作的针对性和实效性,不断扩大精神文明建设工作的影响力和覆盖面。

企宣部2024年工作计划

企宣部2024年工作计划

企宣部2024年工作计划随着社会的不断发展和企业的不断壮大,企业宣传部门的工作也变得日益重要。

企宣部在企业中扮演着宣传公司形象、传播企业文化、推广产品和服务的重要角色。

因此,制定一份详细的工作计划对于企宣部门来说至关重要。

本文将对企宣部2024年的工作计划进行详细的规划和安排。

一、宣传策略的制定企宣部门需要根据公司的发展战略和市场需求,制定相应的宣传策略。

在2024年,我们将重点关注数字化营销和社交媒体宣传,加大对新媒体平台的投入和推广力度。

同时,我们将加强与媒体的合作,提升公司在行业内的知名度和影响力。

二、品牌形象的塑造企宣部门将继续加强对公司品牌形象的塑造和宣传。

我们将通过举办品牌活动、参与行业展会、发布新闻稿等方式,提升公司品牌形象和知名度。

同时,我们将加强对员工的品牌教育,让他们成为公司品牌形象的最佳代言人。

三、产品推广计划2024年,我们将根据公司产品的特点和市场需求,制定相应的产品推广计划。

我们将结合线上线下渠道,通过广告、促销活动、公关活动等方式,提升产品的销量和市场份额。

同时,我们将加强与销售部门的合作,共同推动产品的销售和推广工作。

四、公关活动的组织企宣部门将继续组织各类公关活动,包括公司年会、员工活动、客户活动等。

我们将通过这些活动,增强公司内部凝聚力,提升员工的归属感;同时,我们也将加强与客户的沟通和交流,提升客户满意度和忠诚度。

五、危机公关预案的制定企宣部门将制定完善的危机公关预案,以应对可能发生的危机事件。

我们将建立健全的危机公关团队,提前进行危机预警和风险评估,以最大程度地减少危机对公司形象和利益的影响。

六、团队建设和培训企宣部门将加强团队建设和员工培训。

我们将组织各类培训活动,提升员工的专业素养和工作能力;同时,我们也将加强团队协作,提升团队的凝聚力和执行力。

七、绩效考核和总结企宣部门将建立科学的绩效考核体系,对员工的工作表现进行定期评估和总结。

我们将根据员工的工作表现,及时调整工作计划和策略,提升工作效率和绩效水平。

2024年企业宣传工作计划范文(3篇)

2024年企业宣传工作计划范文(3篇)

2024年企业宣传工作计划范文一、背景介绍2023年是我公司发展的关键一年,也是公司进行大规模品牌宣传推广的重要时期。

为了提升公司的知名度和竞争力,我们制定了以下2023年企业宣传工作计划。

二、目标定位1. 提升品牌知名度:通过多种渠道和媒介,将公司品牌推广给更多的潜在客户,提高品牌的知名度和认可度。

2. 增加市场份额:通过有效的宣传和推广活动,吸引更多的目标客户,提高销售额,扩大市场份额。

3. 塑造企业形象:通过企业宣传活动,树立公司的良好形象,增强消费者对公司的信任感和认可度。

三、具体措施1. 媒体宣传(1)加大线上媒体宣传力度,通过自媒体、微博、微信公众号等平台发布公司相关新闻和产品信息,提升品牌曝光度。

(2)与主流媒体建立合作关系,提供专题报道机会,提高媒体关注度和报道的深度。

(3)参加行业展览和峰会,展示公司的实力和产品特色,吸引媒体关注和报道。

2. 广告宣传(1)制作精美的宣传册和宣传视频,通过邮寄、发放和网络平台发布,介绍公司的创新技术、产品优势等信息。

(2)在主要商业区域和交通枢纽地点,租用户外广告位进行宣传,吸引过往人群的注意和关注。

(3)与著名品牌进行合作推广,共同举办促销活动和广告宣传活动,借助其品牌的影响力提升公司知名度。

3. 社交媒体运营(1)建立完善的社交媒体运营团队,定期发布有价值的内容,与用户互动,提高用户粘性和参与度。

(2)通过社交媒体平台进行互动营销,开展有奖互动、话题讨论等活动,扩大品牌影响力。

(3)加强社交媒体与线下活动的结合,提供独家优惠、线上线下互动等,增强用户参与感和体验感。

4. 慈善公益(1)积极参与社会公益活动,组织员工参与志愿服务、捐款捐物等慈善行动,提升公司的社会形象。

(2)与慈善机构和公益组织合作,共同开展公益项目,通过媒体宣传传递企业正能量和社会责任感。

5. 专业展会(1)积极参与行业内的专业展会,展示公司的新产品和技术,与同行企业进行交流合作,提高企业的行业知名度和美誉度。

2024年公司宣传部工作计划(五篇)

2024年公司宣传部工作计划(五篇)

2024年公司宣传部工作计划一、目标:1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系,实现企业内部的上下同欲,提高团队的执行力。

2、不断丰富、完善、推广企业网站,推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌,提高企业知名度、美誉度,以实现网络营销、提高产品销量。

3、构建员工精神家园,种植归属感基因,实现企业文化信仰化。

以练强企业内功,提高企业核心竞争力,提升企业的整体素质与整体价值。

二、措施:1、完善企业魂文化(愿景、使命、价值观)、法文化(规章制度)、行文化(员工手册)、显文化(网络及其他方式宣传和推广企业网站及企业文化、产品、品牌)、势文化(提高企业知名度、美誉度、可信度)。

2、完善企业三级培训体系。

制定各部门日常培训制度和培训考核制度,责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等。

每月进行一次企业文化培训(讨论),即思想工作,包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等;每半月进行一次规章制度及安全生产培训(讨论),由各个车间和部门根据本单位实际情况组织编写培训提纲及教材,上报企业文化宣传部批准、备案。

每周进行一次生产技术与工艺培训(讨论),主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧,共同探讨如何节约成本、技术创新。

建立培训制度的督查和考核机制。

3、不断丰富企业网站,不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞信、短信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。

三、计划1、白天:1)丰富、完善企业文化和企业网站,推广企业网站、企业产品和企业形象;2)制定各部门日常培训制度和培训考核制度,制作规章制度及安全生产制度的培训课件;3)按照培训制度组织各类培训。

2、晚上:1)接待或主动找员工沟通,了解员工思想状况,帮助员工解决各类思想问题,甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。

2)抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故,和大家一起讨论,引导员工对身边发生事件所应采取的正确态度与正确思想。

2024年企业宣传工作计划例文(五篇)

2024年企业宣传工作计划例文(五篇)

2024年企业宣传工作计划例文为统一思想,提升员工素质,强化团队凝聚力,并塑造公司正面形象,以便更有效地开展新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,特制定本计划。

一、指导思想本计划坚持贯彻国家及上级部门的路线方针政策,以经济建设为核心,紧密围绕增强企业凝聚力,着重培养企业精神。

我们将以凝聚人心、鼓舞斗志为工作出发点,为公司发展呐喊助威,并充分利用舆论阵地,积极推动企业文化建设。

二、宣传重点1. 公司的重大经营决策、发展规划、工作举措、新出台的规定及政策等;2. 国家及上级部门的方针政策、法律法规;3. 先进事迹、典型报道、工作创新成果及宝贵经验;4. 员工的思想动态及反馈;5. 公司管理中存在的薄弱环节及亟待解决的问题;6. 深入宣传企业文化。

三、具体措施1. 提升认识,并重宣传工作与经济工作:宣传工作作为教育、激励员工的重要手段,是企业不可或缺的一环。

公司的发展离不开全体员工的共同努力,而加强宣传工作能够激发员工斗志,形成强大的向心力,助力各项工作的顺利开展,进而构建独具特色的企业文化。

因此,我们必须高度重视宣传工作,将其作为一项重要任务来抓实、抓好。

2. 强化措施,确保宣传工作落地见效:建立并完善公司宣传网络,组建一支高效、专业的宣传队伍。

公司办公室将全面负责公司宣传工作,各分公司需设立兼职宣传员,各部室至少配备一名兼职宣传报道员,共同构建全方位的宣传体系。

各分公司、部室需在规定时间内上报宣传报道员名单,以便公司办公室组织统一的宣传知识培训,提升团队整体宣传能力。

恢复并定期出版《报》,鼓励员工积极投稿,对优秀稿件给予稿酬奖励,并向上级报刊推荐。

同时,利用黑板报、宣传栏等载体,定期更新宣传内容,营造浓厚的宣传氛围。

更新、增添标语牌,统一字体、着色,以彰显公司文化特色。

各分公司、部室需根据实际需求,开展形式多样的专题宣传活动,如安全月、质量月等,以增强员工的安全意识、质量意识及团队精神。

开展评优树先工作,评选质量标兵、技术能手等先进个人,激发员工的劳动热情和创造力。

企业宣传工作计划标准范文(6篇)

企业宣传工作计划标准范文(6篇)

企业宣传工作计划标准范文为认真学习____执行《保密法》和《保密法实施办法》以及一系列保密法律、法规,进一步搞好我单位的,特制定____年计划。

1、领导重视,加强学习在领导小组的组织下,带领干部职工认真学习保密法律、法规,中央、省、县委关于的安排、意见等,对保密知识应知应会内容要求干部职工熟练掌握。

特别是对涉密人员重点加强教育,严格遵守保密守则,对党和国家秘密事项做到守口如瓶。

2、建章建制,消除隐患为使做到有章可循,在原有各项制度的基础上,结合工作实际,进一步完善各项规章制度。

单位领导小组负责对各项规章制度的执行情况进行检查,发现问题及时解决,把失窃密事件消除在萌芽状况。

3、大力宣传保密法律法规按照全国保密法制宣传教育工作会议精神,开展形式多样的保密法制宣传教育,认真做好“____”普法宣传教育工作。

为使广大职工进一步学习熟练掌握保密法律法规,在适当的时候举办一次保密知识考试。

4、检查评比为使做到有安排、有检查,年底万隆镇领导小组对单位进行检查,对做的好的部门和个人进行表彰奖励,对违反保密规定的人员进行严肃的批评教育,对触犯保密法律、法规的人员依照有关规定给予处理。

总之,____年的要紧紧围绕本乡镇的中心工作做好保密法律法规的宣传,进一步增强干部职工的保密意识,遵守各项保密规章制度,为乡镇的经济发展社会稳定做出贡献。

企业宣传工作计划标准范文(二)人才资源是最重要的战略资源,做好人才工作是关系党和国家事业发展的关键问题。

____年,我单位将进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境,把人才工作作为我单位的一项重要工作抓紧抓好。

现将____年我单位人才工作计划汇报如下:一、选拔模范典型。

以“四德工程”建设为载体,以评先评优活动为抓手,在全县范围内开展“道德模范”评选活动,评选“诚实守信、爱岗敬业、孝老爱亲、助人为乐、敬业奉献”道德模范,弘扬社会主义道德风尚,发挥示范引领作用,推进社会主义核心价值体系建设。

企业宣传部工作计划6篇

企业宣传部工作计划6篇

企业宣传部工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年企业宣传工作计划范文(4篇)

2024年企业宣传工作计划范文(4篇)

企业宣传工作计划范文一、目标:1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系,实现企业内部的上下同欲,提高团队的执行力。

2、不断丰富、完善、推广企业网站,推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌,提高企业知名度、美誉度,以实现网络营销、提高产品销量。

3、构建员工精神家园,种植归属感基因,实现企业文化信仰化。

以练强企业内功,提高企业核心竞争力,提升企业的整体素质与整体价值。

二、措施:1、完善企业魂文化(愿景、使命、价值观)、法文化(规章制度)、行文化(员工手册)、显文化(网络及其他方式宣传和推广企业网站及企业文化、产品、品牌)、势文化(提高企业知名度、美誉度、可信度)。

2、完善企业三级培训体系。

制定各部门日常培训制度和培训考核制度,责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等。

每月进行一次企业文化培训(讨论),即思想工作,包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等;每半月进行一次规章制度及安全生产培训(讨论),由各个车间和部门根据本单位实际情况组织编写培训提纲及教材,上报企业文化宣传部批准、备案。

每周进行一次生产技术与工艺培训(讨论),主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧,共同探讨如何节约成本、技术创新。

建立培训制度的督查和考核机制。

3、不断丰富企业网站,不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞信、短信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。

三、计划1、白天:1)丰富、完善企业文化和企业网站,推广企业网站、企业产品和企业形象;2)制定各部门日常培训制度和培训考核制度,制作规章制度及安全生产制度的培训课件;3)按照培训制度组织各类培训。

2、晚上:1)接待或主动找员工沟通,了解员工思想状况,帮助员工解决各类思想问题,甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。

2)抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故,和大家一起讨论,引导员工对身边发生事件所应采取的正确态度与正确思想。

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公司企宣部工作计划xx年工作计划董事会企宣部计划内容一、文化手册的推广二、《梦想家园》的实施三、媒体传播规划四、公共关系维护五、VI手册的应用推广六、日常宣传的维护xx年工作计划一、文化手册的推广二、《梦想家园》的实施(一)、《梦想家园》架构1.期刊定位:梦想人的心灵读本。

2.期刊主流传播文化:为我们美好的梦想而奋斗!3.期刊名称:《梦想家园》4.期刊结构:具体如下:(二)《梦想家园》实施计划1.制度规定:(1)目的:为促进公司企业文化建设,促进公司上下和谐交流,提升品牌竞争力,根据公司意见创办公司内部期刊《梦想家园》,为保证期刊的正常运行,特制订本制度。

(2)期刊运作方法:①期刊结构内容:期刊为30p左右,分为刊首寄语、梦想资讯、梦想前沿、走进梦想、梦想随笔、梦想时尚、梦想影像、读者信箱八部分;其中梦想资讯、走进梦想、梦想随笔、梦想影像、读者信箱六部分内容面向公司全体征稿,梦想前沿面向公司高层征稿,梦想资讯、梦想时尚由期刊编辑负责撰稿;②期刊时间要求:期刊每月7号发放,每月25日为截稿日期,每月30日排版校稿印刷;③期刊征稿要求:A.格式要求:电子版word格式,不收纸质书面稿件;稿件须注明分公司、部门、姓名。

B.征稿邮箱:④稿费发放:为鼓励员工来稿,采用稿件(原创)有一定的稿费鼓励,50元/3000字及以上,40元/1000-3000字,30元/400-1000字,20元/200-300字,10元/200字以下,图片10/张,诗歌10元/首;(3)期刊运作相关职责划分①期刊编辑职责A.每月15日、20日由期刊编辑人员下发邀稿通知至分公司人事行政人员,通知包含期刊主题内容、各部门应提供的稿件内容和数量;B.每月25日—28日进行稿件整理,负责排版、校稿,并联系印刷公司开始印刷,6日前成品期刊需送到公司总部;C.6日—7日联系各分公司期刊负责人,将期刊发放至各分公司;D.负责期刊领取表的填写;E.负责发展公司内部通讯员,以保证稿源。

F.负责期刊来搞统计,并统计稿费,稿费统计好后转发财务,并将稿费转至分公司行政人员;稿费与工资分开发;公司企宣部工作计划(二)公司企宣部工作计划(三)成立企宣部策划方案一、成立企宣部的目的为进一步深化并打造具有公司特色的企业文化,促进各项事业发展和进步,推进建设现代企业建设进程,实现可持续发展,造就出员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精神财富。

正确引导全体职工,使企业与员工一起和谐共赢。

通过企业对内/外形象设计\宣传\策划等,利用内刊\广播\媒体\互联网等一切方法提升企业的形象和社会影响。

二、企宣部的具体职责1、负责日常工作管理与各项相关工作统筹;2、负责公司品牌形象推广、企划工作,建立符合公司发展的企业文化、产品文化和管理文化;3、负责企业文化宣传平台的运作和维护(内刊、公司网站、宣传栏、VI、广播站);4、负责公司宣传、与媒体沟通和协调;5、负责美山子管理咨询公司运作(重要会议、培训、晚会等策划实施);6、负责公司的各项公关活动、员工活动的组织、策划与实施;7、负责协调公司与员工关系的和谐发展关系;8、负责对员工进行企业文化的宣导推广工作(内部对职工的宣传、教育、培训);三、企宣部各岗位职责说明企宣总监:1、负责公司项目企宣工作的全面掌控。

包括参与、指导企划制定的方案,媒体活动的计划审定,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;2、负责网站管理工作,组织,协调相关部门完成公司产品的宣传的设计工作;3、负责公司内外部活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;4、负责对公司全体员工的企业文化宣导和推广进行策划。

5、负责管理咨询公司各项业务的策划、实施与安排;6、负责部门工作的安排、监督、检查,部门日常事务的管理7、负责抓好统一的文案工作的执行、监督、修正;8、指导部门人员进行各宣传方案的策划、撰写与整理;9、负责协调发展员工与公司的关系;文案:1、负责公司的企业文化的宣传及公司大事记、政策、企业新闻的报道及整理编写工作;2、负责宣传资料的起草;3、负责公司日常企划文件的建档管理;4、负责公司内部刊物稿件收集、文字整理编辑工作;5、负责宣传栏更新维护;6、负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现;7、负责公司通讯员的培训及其他活动宣传专员:1、负责公司广播台播音宣传工作(各部门通知、招聘信息、公司新闻等),做好传播方法的创新及文化氛围的营造2、协助组织策划公司相关员工活动;3、负责来访登记及接待方面的各项要求工作;4、负责公司网站内容管理和内刊校对工作5、负责管理公司公司短信平台及企业信箱工作6、负责公司大型会议的安排工作VI设计:1、负责宣传栏对近期公司各类活动的图文海报及内刊排版工作;2、协助完成公司展会、庆典、内外活动的企业形象设计和会场布置工作3、负责统一公司形象管理,做好公司各区域的形象设计与制作4、负责公司形象宣传册、公司产品宣传册等编辑、设计与更新工作5、负责公司各类活动、建筑图纸及图案片的收集整理归档并做好存档企宣部与企划部在字面上的区别就是企业宣传和企业策划的意思一般不是任何企业都有企宣部,通常只有在大型的文化公司和唱片公司才有企宣部,企宣部门肩负企业宣传和产品宣传的功能,在很多公司叫企宣部有些公司叫企划部,通俗称法都是叫企划部,但是从专业程度上来说,企宣部比企划部更专业一些,你看比如广东天凯唱片公司有企宣部,这个部门除了宣传天凯唱片文化之外,还要宣传公司代理的艺人来内地宣传或者发唱片时候的新闻炒作,这个就是本质区别!很多大型的公司都有企划部,如海尔,海信都有企划部,这个是对企业文化的促进作用的部门和企宣部不同公司企宣部工作计划(四)成立企宣部策划方案一、成立企宣部的目的为进一步深化并打造具有公司特色的企业文化,促进各项事业发展和进步,推进建设现代企业建设进程,实现可持续发展,造就出员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精神财富。

正确引导全体职工,使企业与员工一起和谐共赢。

通过企业对内/外形象设计\宣传\策划等,利用内刊\广播\媒体\互联网等一切方法提升企业的形象和社会影响。

二、企宣部的具体职责1、负责日常工作管理与各项相关工作统筹;2、负责公司品牌形象推广、企划工作,建立符合公司发展的企业文化、产品文化和管理文化;3、负责企业文化宣传平台的运作和维护(内刊、公司网站、宣传栏、VI、广播站);4、负责公司宣传、与媒体沟通和协调;5、负责美山子管理咨询公司运作(重要会议、培训、晚会等策划实施);6、负责公司的各项公关活动、员工活动的组织、策划与实施;7、负责协调公司与员工关系的和谐发展关系;8、负责对员工进行企业文化的宣导推广工作(内部对职工的宣传、教育、培训);三、企宣部各岗位职责说明企宣总监:1、负责公司项目企宣工作的全面掌控。

包括参与、指导企划制定的方案,媒体活动的计划审定,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;2、负责网站管理工作,组织,协调相关部门完成公司产品的宣传的设计工作;3、负责公司内外部活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;4、负责对公司全体员工的企业文化宣导和推广进行策划。

5、负责管理咨询公司各项业务的策划、实施与安排;6、负责部门工作的安排、监督、检查,部门日常事务的管理7、负责抓好统一的文案工作的执行、监督、修正;8、指导部门人员进行各宣传方案的策划、撰写与整理;9、负责协调发展员工与公司的关系;文案:1、负责公司的企业文化的宣传及公司大事记、政策、企业新闻的报道及整理编写工作;2、负责宣传资料的起草;3、负责公司日常企划文件的建档管理;4、负责公司内部刊物稿件收集、文字整理编辑工作;5、负责宣传栏更新维护;6、负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现;7、负责公司通讯员的培训及其他活动宣传专员:1、负责公司广播台播音宣传工作(各部门通知、招聘信息、公司新闻等),做好传播方法的创新及文化氛围的营造2、协助组织策划公司相关员工活动;3、负责来访登记及接待方面的各项要求工作;4、负责公司网站内容管理和内刊校对工作5、负责管理公司公司短信平台及企业信箱工作6、负责公司大型会议的安排工作VI设计:1、负责宣传栏对近期公司各类活动的图文海报及内刊排版工作;2、协助完成公司展会、庆典、内外活动的企业形象设计和会场布置工作3、负责统一公司形象管理,做好公司各区域的形象设计与制作4、负责公司形象宣传册、公司产品宣传册等编辑、设计与更新工作5、负责公司各类活动、建筑图纸及图案片的收集整理归档并做好存档公司企宣部工作计划(五)企宣部部门组织架构企宣部现共有一人:企宣部主管一名,未来计划增设企宣部文员一名,共两人。

企宣部部门职责:一.核心职能:对内做好企业文化宣传工作,提高企业员工凝聚力,塑造企业良好发展氛围;对外通过一系列宣传手段提升公司形象,提高睿承品牌影响力,树立企业社会公众形象,对公司持续长久发展负责。

二.工作职责:1、企业文化的宣传和普及A企业VI的进一步完善和一系列宣传普及工作;B企业报刊的编辑和出版工作;C公司重大活动宣传海报的设计和活动内容的宣传工作;D新人培训教材的版面设计及公司文档模版的版面设计;2、对外企业形象的宣传A企业对外宣传资料的设计和制作;B企业网站的管理和内容的更新;E企业微信、企业微博等一系列营销平台的建设和完善;F企业公众形象的树立;G企业公共关系危机的处理。

3、电子资料档案的建设和管理企宣部主管工作岗位说明书企宣部文员工作岗位说明书公司企宣部工作计划(六)一、人员配制:编制:4位。

职数:4个。

其中:关键管理职位1个,一般管理职位1个。

人数:4位。

其中:企宣经理1位,企宣主管1位,文案1位,活动专员1位。

组织架构:(一)部门使命:建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。

建立并提升公司对外的企业形象。

配合市场部门完成日常的市场推广工作。

(二)部门职责:通过企业对内/外形象设计\宣传\策划等,利用传统媒体和新媒体等一切方法提升企业的形象和社会影响。

(三)岗位职责:详见附件1、企宣经理:第1页共7页第2页共7页2、企宣主管:第3页共7页3、文案专员:第4页共7页4、平面设计:第5页共7页公司企宣部工作计划(七)企宣部xx年上半年工作总结暨下半年工作打算xx年转眼间已经过半,在刚刚过去的6个月里,企宣部在本部员工的共同努力下,各项工作较之去年都略有的提升。

下面,我结合各项工作的开展情况作一简要汇报:一、网购工作网购上半年的销售仍然延续了xx年的颓势,据统计,1—6月份总的订单为11759个,与xx同期12414相比下降5.2%;1—6月销售为81.24万元,与xx同期125万相比下降35%。

我个人认为这并非是我们网购部人为所造成,而是集团网站发展的必然结果。

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