施工技术与管理

施工技术与管理
施工技术与管理

施工技术与管理

一、单向选择题

1、砖墙水平灰缝的饱满度至少要达到B。

A. 90%

B.80%

C.75%

D.70%

2、静力压桩技术快速发展,施工无噪声、无污染、无振动,但是目前看主要缺陷是__A ___。

A. 设备笨重

B.操作复杂

C.安全性较低

D.效率较低

3、以下不符合当今模板的发展方向的观点是B。

A. 装配化

B.不定型化

C.工具化

D.高效、周转使用

4、先张法预应力钢筋放张时,如无设计要求,则不低于砼强度标准值的B%。

A. 100

B. 75

C. 50

D. 25

5、水泥砂浆的主要成分是D。

A. 砂子/石子/水泥/水

B.石灰(灰膏) / 水泥 / 砂子 / 水

C. 水泥/砂子/粘土/水

D.水泥/砂子/水

6、刚性防水多层构造每层配合比、厚度及施工时间均不同,是为了C。

A.灰浆和易性好,易操作

B.多遍找平,表面光亮

C.提高抗渗能力,达到良好防水效果

7、建设程序一般包括项目决策阶段、建设准备阶段及C。

A. 施工项目管理阶段

B.施工图设计阶段

C.工程实施阶段

D.项目后评价阶段

8、当屋面坡度<3%,卷材应A屋脊方向铺贴。

A. 平行

B.垂直

C.一层平行,一层垂直

D.由施工单位自行决定

9、大体积混凝土浇筑方案中哪一种浇筑方案混凝土浇筑强度最小:A

A. 斜面分层

B. 分段分层

C. 全面分层

D. 泵送

10、当组织流水施工时,应分层分段施工,为保证各施工队能连续施工,要求每层的施工段

数必须A其施工过程数。

A. 大于等于

B.大于

C.小于

D.小于等于

11、如果在施工中存在技术间歇,将导致工期(A)。

A.延长

B.缩短

C.不变

D.以上均不对

12、某工程基础砼浇筑所需要的劳动量为536 工日,每天采用三班制,每班安排20 人施工,其砼浇筑所需要的施工持续时间应为C。

A.3 天

B.5天

C.9天

D.4天

13、双代号网络图中的虚工作的特点是C。

A. 不占用时间,但消耗资源

B.不占用时间,有时消耗资源

C. 既不占用时间,又不消耗资源

D.有时占用时间,但不消耗资源

14、柱的最后固定用细石混凝土分两次浇筑,第一次混凝土强度达到设计强度的多少比例方

能浇筑二次混凝土至杯口:C

A.15%

B.20%

C.25%

D.35%

15、在施工平面图设计中,道路的布置主要解决运输和B两个问题,最好布置成环形道

施工技术与管理

路,宽度大于 3.5m。

A. 消防

B.堆放

C.分割D联系

16、以下哪项不属于常见的土方工程A。

D、深基坑开挖

A 、人工挖孔灌注桩B、场地平整C、沟槽开挖与回填

17、土的天然含水量,反映了土的干湿程度,按下式_B_计算。

A.W=m/v。B.W=m W/m s×100%。

C. n=V v/V ×100% 。 D .K=V 3 /V 1。

18、土方边坡的稳定,主要是由于B。

A. 毛细水作用

B. 土颗粒间摩阻力和粘聚力

C. 重力

19、反铲挖土机的工作特点是C。

A. 后退向下,自重切土

B. 前进向上,强制切土

C. 后退向下,强制切土

D. 直上直下,自重切土

20、关于填土压实效果,正确的描述是D。

A.压实功越大越好。机械碾压应 6 遍以上;

B.压实功适当的前提下,填土含水量保持在20% 以上;

C.压实功适当的情况下,含水量越低越好,尤其是粉粘土;

D.压实功适当的前提下,不同的土有相应的最佳含水量。

21、关于泥浆护壁成孔灌注桩,以下表述错误的是:C

A. 钻机钻孔时,应在孔中注入泥浆,并保持泥浆液面高于地下水面 1.0M以上;

B.所注入的泥浆起到护壁、携渣、润滑钻头和减少阻力等作用;

C.钻孔深度达到设计标高后,先注清水换浆,然后清孔,必须用水泵抽干孔中的水;

D.钻孔、清孔完成后,应尽快吊放钢筋笼并灌注砼。

22、外挑跨度 5 米的现浇钢筋砼悬挑梁,拆模时所需砼强度不能低于其设计强度标准值的

_D__%。

A.50

B. 75

C. 25D、100

23、钢筋的连接原则为:接头应宜设置在受力_B_ 处,同根钢筋上少设接头,砼构件中纵向

受力钢筋接头宜相互_____。

A. 较大处/错开

B. 较小处 / 错开

C. 较大处 /对齐

D. 较小处/对齐

24、先张法预应力钢筋放张时,如无设计要求,则不低于砼强度标准值的 B % 。

A.100

B. 75

C.50D、 25

25、在预应力框架梁中,从孔壁算起的砼最小保护层厚度,梁底为 D ,梁侧为。

A.50/25

B. 60/30

C.25/25

D. 50/40

26、柱子的校正完毕后,杯口内细石砼第一次浇至B,待强度达到设计强度% 时,

拔去楔子二次浇注砼至。

A. 楔底 / 50/地面

B.楔底 / 25/杯顶

C. 杯底上 100mm 处 / 75/杯顶

D. 杯底上 50mm 处 / 25 /杯顶

27、建设程序一般包括项目决策阶段、建设准备阶段及C。

A. 施工项目管理阶段

B.施工图设计阶段

C. 工程实施阶段

D.项目后评价阶段复

28、一般说来,在施工段落不变的条件下,D越小,工期越短,其最小长度必须使主要

施工专业队进场以后,不发生停工、窝工现象。

A. 等节奏流水施工

B. 异节奏流水施工

C.无节奏流水施工

D.流水步距

29、施工过程数为流水施工的B。

A. 时间参数

B.工艺参数

C.空间参数

D.工作参数

30、在网络计划时间参数的计算中,关于时差的正确描述是A。

A.一项工程的总时差不小于自由时差

B.一项工程的自由时差为零,其总时差必为零

C.总时差是不影响紧后工作最早开始时间的时差

D.自由时差是可以为一条线路上其他工作所共有的机动时间

31、在网络图中对编号的描述错误的D。

A. 箭头编号大于箭尾编号

B.应从小到大,从左往右编号

C. 可以间隔编号

D.必要时可以编号重复

A)。

32、安全等级为一级的工程结构,表明该结构破坏可能产生的后果的严重性为(

A.很严重

B.严重

C.不严重

D.稍有严重

33、对于工程结构的持久设计状况,应进行(B)极限状态设计。

A.承载能力极限状态设计

B.承载能力极限状态设计和正常使用极限状态设计

C.正常使用极限状态设计

D.根据需要进行承载能力极限状态设计

34、属于结构抗力的是(A)。

A.梁的受弯承载力

B.作用在梁上的均布荷载

C.梁受力后的裂缝宽度

D.梁受力后的的挠度

35、砌体结构就是由(A)砌筑而成的受力结构。

A.块体和砂浆

B.砖块和混凝土

C.钢筋和混凝土

D.钢筋和砂浆

36、超张拉可比设计要求提高(A ) %,但最大张拉控制应力不得超过规定值。

A. 5 B.6 C.7 D.8

37 、后张法施工时孔道的直径一般应比预应力筋的外径大 ( B )mm ,以利于预应力筋穿入。

A.5~10

B.10 ~ 15

C.15 ~ 20

D.20 ~ 25

38、铺设无粘结筋时,无粘结筋的曲率可垫铁马凳控制。铁马凳高度应根据设计

要求的无粘结筋曲率确定,铁马凳间隔不宜大于 ( A )m 并应用铁丝将其与无粘

结筋扎紧。

A.2 B.3 C.4 D.5

39 、施工中在不违反工艺关系的前提下,人为安排的先后顺序关系,称A。

A. 组织关系;

B.紧前工作;

C.紧后工作;

D.平行工作

40、构件经质量检查及清理后,在构件表面弹出吊装准线.作为吊装对位、正的依据。柱应在柱身

的(C ) 个面上弹出几何中心线,作为吊装准线。

A.一

B.二

C.三

D.四

41、固定柱子的混凝土浇灌之前,应先灌一层稀砂浆使其填满空隙,然后灌细豆石混凝土,但要分两次进行,第一次灌至楔子底,待混凝土强度达到( C ) %后,拔去楔子,再灌满混凝土。

A. 15

B.18

C.25

D.30

42 、地下室墙体水平施工缝处继续浇筑混凝土时,应先铺一层 ( B ) mm 厚的水泥砂浆。

A .10~15 B.20 ~ 25

43、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(

A.操作性

B.实施性

C. 25~30

C)文件。

C.纲领性

D.作业性

D.30~35

44、通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目(

A. 成本控制

B.成本计划

C.

B)的依据。

成本核算 D.成本考核

45、在双代号时标网络计划中,不能在图上直接识别的非关键工作时间参数是(D)。

A. 最早开始时间

B.最早完成时间

C.自由时差

D.总时差

46、回灌法可分为地表入渗补给法和( A)。

A井点灌注法B沉管灌注法

C钻孔灌注法D水下灌注法

47、大模板竖楞的作用是加强大模板的整体刚度,间距一般为 ( B)m

A.0.5~1.0

B.1.0~1.2

C.1.2~1.5

D.1.5

48 、钢筋气压焊可用于直径 ( B )mm 以下的HPB235级、HRB335

向连接。

~ 1.8级钢筋的纵

A.20

B.40 C .45 D.50

49 、在网络图中,成为关键线路的充分条件是

A. 总时差为零,自由时差不为零

B.

C. 总时差及自由时差均为零

D.

50、水泥砂浆的标准养护条件为温度

C。

总时差不为零,自由时差为零

总时差不小于自由时差

20±30C,相对湿度≥(D )%。

A.60 B .70 C. 80 D. 90

二、判断题√×

1、在进行混凝土强度试施和质量评定时,混凝土的抗压强度应以边长为200mm的立方体尺寸标准试件测定。(×)

2、袋装水泥在运输和储存时为防止受潮,堆垛高度不应超过 5 袋。(×)

3、钻孔灌注浇注砼时,灌注桩顶标高应比设计高出 1.0m 以上,以保证混凝土强度,当全部接桩前必须凿除残余桩头,应无层。(×)

4、混凝土的浇筑如因故必须间断时,其间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑

时间。(√ )

5、开挖边沟、修筑路拱、刷刮边坡、整平路基面时,宜采用平地机械配合其它土方机械

作业。(√)

三、简答题

1、钻孔灌注桩施工中,泥浆的作用是什么?

答:泥浆还具有携渣和冷却、润滑机具作用,具有一定粘度的泥浆可以携同泥渣一起排出。

泥浆可以作机具的润滑和冷却剂,在冲洗机具的同时, 也冷却的机具。

2、什么叫贯入度?

贯入度是指在地基土中用重力击打贯入体时,贯入体进入土中的深度。

3、什么叫防水混凝土?

指通过调整配合比,掺外加剂和掺合料等配制而成的,抗渗防水等级不小于P6 的混凝土。

4、发生流砂现象的外因是什么?

是地下水在土中渗流所产生的动水压力的大小。

5、试述什么是换填地基。

换填地基是将基础底面以下要求范围内的软弱土层挖去,换以符合材料要求的灰土、砂石等材料,从而实现改良地基的一种方法。

6、什么是无节奏流水施工?无节奏流水施工的特征是什么?如何确定其流水步距?

无节奏流水施工是指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工

方式。

无节奏流水施工基本特征:

(1)每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等。

(2)各个施工过程之间的流水步距不完全相等且差异较大。

(3)各施工作业队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间可能有空闲时间。

(4)施工队组数 (n1) 等于施工过程数 (n) 。无

节奏流水步距通常采用“累加数列法”确定。

7、简述单位工程施工平面图设计的基本原则。

(1)在确保施工安全以及施工顺利的条件下,要布置紧凑,少站农田或不占农田,尽量减

少施工占地面积;

(2)最大限度的缩短场内运距,尽量减少二次搬运;

(3)在保证施工顺利的条件下,尽量减少临时设施的搭设;

(4)各项布置内容,应符合劳动保护、技术安全、防火及防洪的要求。

8.简述组织流水施工的要点和条件。

(1)划分分部、分项工程。

(2)划分施工段

(3)组织独立专业化的施工队伍。

(4)保证主导施工过程的连续、均衡的施工。

(5)不同过程尽可能的组织平行搭接施工。

9.简述土木工程施工程序。

(1)、承接施工任务;

(2)、签订施工合同;

(3)、做好施工准备,提出开工报告;

(4)、组织施工;

(5)、竣工验收,交付使用。

四、计算题

1、计算下列双代号网络图的时间参数:

解:

2. 某工程挖土方1000 立方米,其中一部分就地填充500 立方米的坑,其余全部运走,已知最初可松性系数 1.3, 最终可松性系数 1.05,试计算用 5 立方米汽车外运大约几车?

解:( 1)公式: K S=V2/V1; V2=V1.K S ; K, S=V3/V1 ;

( 2)压实 500 方用掉土方: V1 = V3/K, S=500/1.05 =476.19 m3

( 3)余土量(松散状态) V2 = K S V1 = 1.3(1000-500/1.05)=680.95 m3

( 4) N=1.3(1000-500/1.05)/5=136.19→136 车

答:用 5 立方米汽车外运大约需要136 车。

3.根据下列资料绘制双代号网络图:

名称A B C D E F G H I J K

紧前无A A B B E A DC E FGH IJ

紧后BCG DE H H FI J J J K K无

解:

4、某工程基础分部划分为挖土、垫层、基础、回填四个施工过程,每个施工过程分三

个施工段,垫层浇筑完成后需要 1 天组织间歇,各施工过程流水节拍均为 4 天,试组织等节奏流水施工,计算工期并绘制流水计划横道图。

解:

( 1)确定流水步距,由等节奏流水特征可知K=t=4天

(2)计算工期T=(m+n-1).K + ∑tj - ∑td = (3+4-1 )×4+1-0= 25 天( 3)用横道图绘制流水进度计划如下

施工技术管理

建 筑 施 工 技 术 管 理 实 训 姓名:李栋 专业班级:08建工2班学校指导老师:周林工地指导老师:莫工

目录 工程质量试验检验工作管理制度 (1) 施工测设 (2) 混凝土工程 (4) 砌体工程 (6) 钢筋工程 (9) 模板工程 (10) 土方工程 (13) 装饰工程施工 (14) 门窗工程施工 (16)

一、工程质量试验检验工作管理制度 1、试验室主任岗位职责 1、在项目经理和总工程师领导下,全面负责本工程试验的管理和业务工作。 2、加强贯彻执行上级颁发的技术方针政策、有关的规程、规范及技术管理规章制度。 3、组织实施质量管理办法和有关规章制度,并督促,检查执行情况;认真贯彻执行质量保证体系,确保公正科学准确地进行各项检测工作。 4、督促、检查各岗位职责执行情况,考核各类人员的工作质量,并针对试验、检验中所发现的质量问题,认真分析原因,制定对策。 5、负责编制、组织实施人员培训计划,组织对本室人员实施业务考核。 6、配合开展技术开发工作,推广新技术、新材料、新工艺工作。 7、完成领导交办的其它工作。 试验工程师岗位责任 1、负责主管专业范围业务技术指导,收集有关技术标准、规范信息,组织学习、贯彻实施。 2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告 3、负责做好各类原材料试验,过程试验,各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。 4、妥善保存试验各种原始资料,加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系 5、负责本专业范围内试验项目操作与计算抽查,当发现检验、测试、计算不符合要求时,有权阻止和要求更正。

最新建筑工程技术工作总结(精选多篇)

建筑工程技术工作总结(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:建筑工程专业技术工作总结第二篇:建筑工程专业技术工作总结第三篇:高级工程师建筑工程专业技术工作总结第四篇:建筑工程技术专业建设工作总结报告第五篇:建筑工程设计专业技术工作总结更多相关范文 正文第一篇:建筑工程专业技术工作总结建筑工程专业技术工作总结 本人在2020年7月毕业于山西交通职业技术学院公路与桥梁专业,2020年8月就职于大同市新荣建筑安装有限责任公司,任工程施工现场施工员及管理员,2020年9月任施工队长一职,2020年12月聘为助理工程师。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,不断(在好范文网搜索更多的文章)充实完善自己。回顾二十年的工作,自己取得了一些成绩,但同时也存在着许多的不足,有待提高。现对本人的专业技术工作总结如下:

一、政治思想及工作态度 本人身着强烈的主人翁精神,随时关注公司发展,切身想到公司的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同时们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。 我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地做出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。 无论在工作还是生活当中,我一直相信一分耕耘,一分收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成任务,保证工程畅通,表现出我们建筑人责任心强,发扬了我们建筑人连续工作、吃苦耐劳精神。

建筑工程施工技术管理的方法

建筑工程施工技术管理的方法 摘要:建筑施工技术管理实施的最终目的是为了提高建筑工程施工质量,以达 到现代市场的需求及相关技术要求,使建筑工程能够创造较高的经济效益和社会 效益,推动企业良好发展。建筑工程施工企业应当有针对性的优化此项管理工作,如此才能保证此项管理工作根据工程实际情况,科学合理的落实,充分发挥管理 作用,为高质高效的建成建筑工程创造条件。 关键词:建筑工程;施工技术管理;控制方法 1导言 建筑工程运用的工程技术管理主要指的是借助多样化的技术手段来强化工程 管理,进而全面优化了建筑项目能获得的整体效益,避免其中潜在性的弊病与漏洞。因此,优化工程技术管理的举措在客观上有助于防控质量隐患,同时也保障 了项目建设的实效性。建筑企业如果要拥有更高层次的竞争实力,须着眼于工程 技术管理,借助技术管理的途径来优化项目建设的综合效益,确保自身能拥有更 显著的竞争实力。 2提高建筑工程施工技术管理水平的意义 建筑工程的施工企业,是施工的主体,也是工程质量控制的关键主体。在建 筑施工市场竞争越来越激烈的大环境下,施工企业想要击败众多同行竞争企业, 就要加强自身的技术管理,保证施工技术水平优于其他企业。在建筑行业发展的 进程中,施工管理水平,尤其是技术管理水平,都有一定程度的替身,因此,施 工企业内部的有关部门,以及相关的工作人员,要对企业自身,以及对人员自身,进行不定期的审视,了解施工技术管理在行业内的水平。在市场经济下,人们对 建筑的要求越来越高,并将注意力转移到施工安全,及工程的施工质量上,因此,对于施工企业而言,工程管理工作中,首要任务是提高施工技术的管理水平,一 方面能够节约施工成本,并且能够加快施工的进度,另一方面,能够切实保证施 工的安全、顺利进行,最终保质保量的完成施工任务。不仅能够帮助施工企业获 得更多的经济效益,获得良好的市场口碑,而且能够促进建筑施工行业的发展与 进步,为人们提供高质量的建筑。满足人们的对建筑的要求与需求 3建筑工程施工技术管理的控制方法 3.1建立健全施工施工技术管理体系 对于任何领域而言,管理体系是过好一项工作的前提,施工技术管理也不例外,完善健全的管理体系,是保证施工质量,以及保证建筑施工能够顺利进行的 基础与前提。对于施工技术管理而言,必须严格管控质量,将技术与管理切实的 落实在每一个施工环节当中,并且根据以往的经验和教训,使用新的管理理念, 以及新的管理机制,从而不断的对管理工作进行创新。如此,方可促进施工技术 管理体系的不断完善。更重要的是,注重对上技术人员进行培训,并加强管理, 促使其能够提高管理意识。 3.2加强施工技术图纸的会审工作 实际的具体的施工行为,都是依据施工技术图纸进行的,对工程施工有着指 导作用,因此,切实做好并加强图纸的会审工作,可以对施工技术的质量进行有 效的控制,从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。图纸的会审人员,要根据工程施工的实况,深入、仔细、透彻的对图纸相关内容进行分析,从而保 证图纸的精确性,以及保证图纸与施工两者的符合程度。除此以外,对图纸进行 会审,要坚持保证施工质量的原则,如果发现设计图纸中存在问题,与施工实况

施工技术管理工作内容

施工技术管理工作内容 1、开工前的技术准备 (1)收到业主提供的设计图纸后,立即进行阅读核对工作。 (2)积极开展现场调查,检查施工现场与设计图纸是否一致,加紧了解前期工程施工进度,研讨制定提前进场施工可行性方案。 (3)参加设计技术交底会,书面提出图纸审核和现场调查中发现的问题和疑问,请业主和设计单位予以澄清和解决。 (4)编制实施性施工组织设计,呈报监理工程师和业主审批。 (5)确定各道工序的施工方案,编制施工指导书,向施工班组进行全面的施工技术交底。 (6)做好工程数量和物资用量的统计工作,为计划、物资等相关部门提供参考依据。 2、施工过程中的技术指导和质量控制 (1)做好施工定测,为下一步施工安装奠定良好的基础。 (2)各道工序施工前,专业主管工程师先编制作业指导书和安装数据表,向所有施工人员进行施工技术交底。技术部门向各施工队组下达施工任务单和领料单,施工队手持领料单领取材料。 (3)严格按设计图纸和设计文件指导施工,设计图纸与施工现场不符时,及时报请监理联系设计单位澄清解决,必要时作出设计变更。在收到正式变更文件后方能在施工中做相应变更。 (4)每道工序经施工人员、质检工程师完成自检,报监理检查确认合格后方可进入下道工序施工。隐蔽工程经自检合格后,由监理、质量工程师共同检查确认合格后方可进行隐蔽。 3、其它 (1)广泛推广新技术、新工艺、研究新方法,采用新手段,提高劳动生产率,确保总工期目标的实现。 (2)收集施工信息,并与计划目标进行对比,提出调整意见,拟定改进措施。使施工项目按照预定计划目标正常进行。 (3)做好施工活动的分析,对工程质量及施工进度,物资供应与损耗,机

工程施工专业技术工作总结报告

工程施工专业技术工作总结报告 本人自XX年参加工作以来,一直在**西省交通建设集团公司榆靖分公司从事高速公路养护、管理工作,在此期间,我努力钻研专业技术知识,增加实践能力,在工作中向领导和同事虚心学习,努力掌握和推行各种新工艺。XX年,集团公司下达了“迎国检、展亮点”的工作目标,我公司在公路养护方面投入了大量的资金,借此机会,我在**收费站改扩建工程及其他工程中先后担任现场负责人,通过理论联系实际,把在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。 作为单位的工程技术和管理人员,我始终坚持对工作一丝不苟,对工程质量从严控制,使个人的专业技术能力得到了充实和提高。现将我的专业技术工作总结如下: 一、努力钻研专业技术业务,做好本职工作 我主要参加了**收费站改扩建工程建设。在日常工作中,我经常放弃个人休息时间,一心扑到工作上,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用,高标准、高质量完成了各项任务。 在**收费站改扩建工程建设工作中,我先后参与了征地、前期工作准备及施工期间的各项工作,多次放弃周末休息时间,为了做到工程进度切实可行,我经常深入现场,严格督促监理和施工负责人。 在工程施工建设中,我牢固树立了工程质量重于**的思想,坚决抓好工程质量工作,仔细研究施工图纸,规范施工流程,和监理方、施工方搞好协调,着重关注工程的关键部位和细节部分。 第1页共6页 我凭借扎实的专业知识和理论基础,严把工程质量,狠抓施工现场质量控制。按照统一制订的施工标准,对施工路面的宽度、厚度、沥青和水泥用量等进行全天候、全过程、全环节地监督。发现不符合施工技术要求的,及时督促进行整改。按照统一制定的检查验收制度,对现场施工进行跟踪监理,对各施工单位自检工作和监理单位对工程质量的评定工作进行监督和管理,做到防患

工程技术工作管理办法 - 制度大全

工程技术工作管理办法-制度大全 工程技术工作管理办法之相关制度和职责,工程技术工作管理(一)工程图纸1.工程图纸会审工程图纸会审工作由工程部组织,可根据工程进展情况分基础、结构、装饰及主要机具设备有所侧重的进行。由监理公司组织参建各方进行图纸... 工程技术工作管理 (一)工程图纸 1. 工程图纸会审 工程图纸会审工作由工程部组织,可根据工程进展情况分基础、结构、装饰及主要机具设备有所侧重的进行。由监理公司组织参建各方进行图纸会审,并整理出会审记录,在设计交底前一周由规划设计部转交设计单位。 2. 工程图纸设计交底 设计交底以会议形式进行,先进行设计交底,后转入图纸会审问题解释,通过设计、监理、施工三方及其他参建单位多方研究协商,确定图纸会审所提出的技术问题的解决方案。设计交底应在施工开始前完成。 (二)施工组织设计、施工方案管理 施工组织设计是指导现场施工的纲领性技术经济文件,由施工单位的项目总工或技术部门负责人编制,承包单位技术负责人审核签字加盖单位公章。由监理单位审查。建设单位留存。施工方案是针对工程中某一专项分部工程所编写的实施方案,由施工单位组织完成,并由监理单位审查。建设单位在必要时留存。 (三)工程技术资料 工程技术资料中建设单位需留存的资料除由施工单位提供的以外,由工程部负责收集并整理。工程资料原件存档于公司办公室。 (四)工程洽商 1. 工程洽商的分类 1) 按提出方案分类 l 由设计单位因设计内容的遗漏或某些错误所提出的设计变更; l 由建设单位因工程的使用功能和设计标准的改变,通过设计单位提出的设计变更; l 由承包单位因施工工艺方法和技术措施的改变所提出的工程洽商。 2) 按其工程洽商的技术含量分类 l 技术洽商; l 经济洽商; 2. 工程洽商的签署 工程洽商的签署严格按照公司《工程洽商管理制度》执行。 社区制度福利院制度科室制度 欢迎下载使用,分享让人快乐

工程施工技术员个人工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程施工技术员个人工作总结Personal work summary of engineering construction technician

工程施工技术员个人工作总结 篇一 参加工作已多年了,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据,下面就本人的工作总结如下: 作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。 在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工

作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。工作以来,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。 另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳

建筑工程技术管理的意义分析

建筑工程技术管理的意义分析 技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败,高效的技术管理需要有专业的科学理论指导,同时施工人员依照科学指导协同展开工作。本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义,接着分析了技术管理的具体方法,望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。 标签建筑工程;技术管理;意义分析 1 建筑工程中技术管理的意义 1.1技术管理反应整体管理水平 施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低,因为一个企业若想长盛不衰,就须要打造现代型的施工企业,配备高技术的管理与装备等,由此可以显著提升企业的施工水平,确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,实现长足发展。建筑的风格类型种类繁多,并且不同规模的要求也有差别,天气状况也会严重影响施工作业的进度,特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。在进行这些生产工作当中,不仅要加强技术管理,而且要保障施工有条不紊的运行,方可实现预期的质量标准,完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。 技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展,科学地组织每项技术工作,确保整个生产流程符合技术规范,技术管理在整个建筑工程管理当中,其作用主要体现下三方面,其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行,实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理,提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术,在工作中能够有预见性,及早处理潜在问题,消灭质量或技术隐患,保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力,以工程质量为前提,合理缩减工程成本,相对提高经济效益,增强自身的市场竞争力。 1.2技术管理能够提高建筑企业经济效益 日趋激烈的市场竞争,要求建筑工程不断改进,以扩大企业利润维以生存,因此企业必须检查自身管理的状况,只有提高施工技术管理与经营管理水平,适宜缩减施工成本,方可提高自身的经济效益。在施工当中难免会出现技术问题, 有效的技术管理可以部门间的推诿、迅速找到问题出现的原由,增强了企业解决问题的效率。当发生因为供应商或外委施工问题引起的质量事故时,适宜的技术管理可以在谈判中直指问题原由,通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作,确保企业的切身利益。 科学的技术管理不单是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制,更多的是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理与培训,提高施工设备

浅析建筑工程施工技术管理

浅析建筑工程施工技术管理 摘要:建筑工程是指关乎居民生产生活的城市基础设施建设,与社会生产、人们生活密切相关。本文对如何通过科学先进合理的施工技术管理,为施工企业的发展提供良好的基础保障做简要阐述。关键字:建筑工程;技术;管理 abstract: the construction work is the urban infrastructure and social production related to residents’ production and living of, it is closely related to people’s lives. this paper described how to provide a good protection basis for construction enterprises through scientifically advanced and reasonable construction technology management.key words: construction; technology; management 中图分类号:tu71文献标识码: a 文章编号: 随着我国社会经济的不断飞速发展,人们对于建筑物的使用功能、工程质量等要求越来越高。要想建筑物具有优良的质量,就需要有好的施工技术管理,施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。施工技术管理是指确保施工质量和企业经济效益的、科学的、技术管理工作。技术工作贯穿于生产的各个环节,和各管理部门有密切的关系。由于长期以来建筑行业“一哄而上”的格局,引起国内市场的无序竞争,建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈,加强建筑工

工程技术管理部工作职责

淮北市华松房地产有限公司 工程技术管理部工作职责 1.负责开发项目施工现场标准化、质量控制标准化的建立、推广和监督实施工作; 2.负责《施工现场管理规定》编制及具体实施; 3.负责施工阶段的工程质量、进度、安全文明施工、设计变更、工程签证、工程类计划、合同履约、工程技术档案、相关材料设备及工程验收等一切与施工生产相关的组织、协调和管理工作; 4.负责组织完成《计划执行书》的编写及与本部门相关工作内容的实施工作; 5.负责组织编写《施工总进度计划》、《施工月进度计划》,并负责监督落实; 6.负责《工程月报》、《工程周报》标准模板的建立,并对项目部所报月报、周报进行收集、审核、评定; 7.参加相关部门组织的招标考察、谈判及技术标的评标工作; 8.负责招标文件中关于工程承包范围、质量标准、施工/供货工期、施工管理及其它相关内容的编写; 9.负责合同中关于材料/设备、工程管理内容的编写; 10.负责《监理规划》、《监理细则》、《施工组织设计》、《专项施工方案》的审核审批工作;

11.负责设计变更的审核和监督落实; 12.负责工程签证的组织、管理及审核工作; 13.负责一、二级工程样板的检查验收工作; 14.负责根据合同、规范、设计封样、施工方案等对进场材料/设备及施工工艺进行抽查核实及验收; 15.参加项目部组织的分部、中间及竣工验收; 16.负责督促项目部配合物业公司做好质保期内售后维修工作; 17.负责材料/设备、工程款项支付时关于质量、进度及工程档案的审核工作; 18.负责本部门相关管理规章制度的建立、修改、补充、完善和监督落实工作; 19.配合相关部门完成土地摘牌前的地块条件和规划条件分析、产品定位、建设标准、户型考察、经济测算等工作;20.土地摘牌后配合相关部门完成规划设计单位、建筑方案设计单位、环境景观设计单位、施工图设计单位等设计咨询公司的招标工作; 21.配合规划设计管理部完成规划、方案、施工图设计所需资料(地形图、规划条件、户型图、市政设施图纸或数据等)的收集和移交工作; 22.参加规划/建筑设计方案、环境景观设计方案内部审核会,并根据设计规范、规划条件和公司要求从成本控制、建设难

施工技术与管理

施工技术与管理 一、单向选择题 1、砖墙水平灰缝的饱满度至少要达到 B 。 A. 90% B.80% C.75% D.70% 2、静力压桩技术快速发展,施工无噪声、无污染、无振动,但是目前看主要缺陷是__A ___。 A. 设备笨重 B. 操作复杂 C. 安全性较低 D. 效率较低 3、以下不符合当今模板的发展方向的观点是 B 。 A. 装配化 B. 不定型化 C. 工具化 D. 高效、周转使用 4、先张法预应力钢筋放张时,如无设计要求,则不低于砼强度标准值的 B %。 A. 100 B. 75 C. 50 D. 25 5、水泥砂浆的主要成分是 D 。 A. 砂子/石子/水泥/水 B. 石灰(灰膏)/水泥/砂子/水 C. 水泥/砂子/粘土/水 D. 水泥/砂子/水 6、刚性防水多层构造每层配合比、厚度及施工时间均不同,是为了 C 。 A. 灰浆和易性好,易操作 B. 多遍找平,表面光亮 C. 提高抗渗能力,达到良好防水效果 7、建设程序一般包括项目决策阶段、建设准备阶段及 C 。 A. 施工项目管理阶段 B. 施工图设计阶段 C. 工程实施阶段 D. 项目后评价阶段 8、当屋面坡度<3%,卷材应 A 屋脊方向铺贴。 A.平行 B.垂直 C.一层平行,一层垂直 D.由施工单位自行决定 9、大体积混凝土浇筑方案中哪一种浇筑方案混凝土浇筑强度最小: A A.斜面分层 B.分段分层 C.全面分层 D.泵送 10、当组织流水施工时,应分层分段施工,为保证各施工队能连续施工,要求每层的施工段数必须 A 其施工过程数。 A.大于等于 B. 大于 C.小于 D.小于等于 11、如果在施工中存在技术间歇,将导致工期( A )。 A. 延长 B. 缩短 C. 不变 D. 以上均不对 12、某工程基础砼浇筑所需要的劳动量为536工日,每天采用三班制,每班安排20人施工,其砼浇筑所需要的施工持续时间应为 C 。 A. 3天 B. 5天 C. 9天 D. 4天 13、双代号网络图中的虚工作的特点是 C 。 A.不占用时间,但消耗资源 B.不占用时间,有时消耗资源 C.既不占用时间,又不消耗资源 D.有时占用时间,但不消耗资源 14、柱的最后固定用细石混凝土分两次浇筑,第一次混凝土强度达到设计强度的多少比例方能浇筑二次混凝土至杯口: C A.15% B.20% C.25% D.35% 15、在施工平面图设计中,道路的布置主要解决运输和最好布置成环形道两个问题, B 施工技术与管理

工程施工专业技术工作总结报告

美好的明天 工程施工专业技术工作总结报告 本人自XX年参加工作以来,一直在**西省交通建设集团公司榆靖分公司从事高速公路养护、管理工作,在此期间,我努力钻研专业技术知识,增加实践能力,在工作中向领导和同事虚心学习,努力掌握和推行各种新工艺。XX年,集团公司下达了“迎国检、展亮点”的工作目标,我公司在公路养护方面投入了大量的资金,借此机会,我在**收费站改扩建工程及其他工程中先后担任现场负责人,通过理论联系实际,把在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为单位的工程技术和管理人员,我始终坚持对工作一丝不苟,对工程质量从严控制,使个人的专业技术能力得到了充实和提高。现将我的专业技术工作总结如下: 一、努力钻研专业技术业务,做好本职工作 我主要参加了**收费站改扩建工程建设。在日常工作中,我经常放弃个人休息时间,一心扑到工作上,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用,高标准、高质量完成了各项任务。 在**收费站改扩建工程建设工作中,我先后参与了征地、前期工作准备及施工期间的各项工作,多次放弃周末休息时间,为了做到工程进度切实可行,我经常深入现场,严格督促监理和施工负责人。 在工程施工建设中,我牢固树立了工程质量重于**的思想,坚决抓好工程质量工作,仔细研究施工图纸,规范施工流程,和监理方、施工方搞好协调,着重关注工程的关键部位和细节部分。 我凭借扎实的专业知识和理论基础,严把工程质量,狠抓施工现场质量控制。按照统一制订的施工标准,对施工路面的宽度、厚度、沥青和水泥用量等进行全 word1

天候、全过程、全环节地监督。发现不符合施工技术要求的,及时督促进行整改。按照统一制定的检查验收制度,对现场施工进行跟踪监理,对各施工单位自检工作和监理单位对工程质量的评定工作进行监督和管理,做到防患于未然。对发现的各种技术及质量问题,限期整改,对质量不符合要求的,该返工的必须返工,决不姑息。 在施工中,对施工单位严格落实各项要求。严把原材料关、施工工艺关、施工工序关和试验关,实行材料、施工、监理三方联合进料,对工程所需白灰、沥青、沙石料一车一检查,不合格的坚决拒收。严格对路基压实度、平整度、石灰剂量、灰土尺寸、油石比、摊铺厚度等进行监督检查,不合格工序坚决返工。 在近一年的工程建设中,我对发现的各种技术和质量问题认真做好记录,钻研各种适合的解决方案,时刻丰富着自己的工作经验。 二、适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识 现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应工程技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种业务学习和技术交流活动。 XX年1月和XX年8月,我先后分别参加了由交通部科学研究院和**西省公路局举办的《公路养护技术规范》(JTG H10-XX)培训班。在两次学习中,我深入了解和正确把握了新规范的内容,学习了新规范的基本思路和特点,认识到了新旧规范的区别和重大调整,使我在今后的工作中能更加科学化、规范化、制度化来解决公路养护实际工作。 XX年底,我又参加了由**西省公路局在**大学举办的桥梁养护工程师培训班,学习期间,我认真学习了桥梁养护与加固及混凝土桥梁病害诊断技术等培训内容,圆满完成了培训学习,获得了桥梁养护工程师证书。在以后的工作中,我

建筑工程施工技术管理的具体措施

建筑工程施工技术管理的具体措施 建筑工程施工技术管理主要指运用系统化的理论观点和科学方法进行规划的一种综合管理活动,下面是搜集的一篇关于建筑工程施工技术管理问题探究的,欢迎阅读借鉴。 近年来,随着施工企业竞争日异激烈,技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。建筑工程施工技术管理是企业管理的核心基础工作,施工技术管理水平的高低直接关系到建筑物使用功能和整体质量,以及建筑物的使用寿命。有的企业尽管拥有雄厚的物质力量,但由于技术管理的薄弱,管理制度不健全,而在竞争中处于被动的境地。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展。实践证明,施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。 注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果,足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。因此,应加强全方位、系统化的综合管理,逐步推进新技术的深入应用,以确保施工技术管理水平进一步得到提高。 1、建筑工程施工技术管理概要 建筑工程施工技术管理,主要指运用系统化的理论观点和科学方法,对于施工技术的各组成要素和各种技术行为,进行规划、组织和协调的一种综合管理活动。基于建筑工程本身具有工序复杂、多工种交叉操作以及多项技术综合运用的特点,势必决定了施工技术管理活动的多样性和复杂性。一般意义上的“技术管理”,主要包括施工图的会审、 施工组织设计的编制、施工质量管理以及竣工验收等系统化的全过程技术管理工作。“施 工技术的组成要素”主要指实施全面技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技术设备 以及技术人才等。 2、建筑工程施工技术管理的基本现状 目前,我国大部分施工企业的施工技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式,缺乏完善的施工技术管理制度和管理体系,仅停留在依靠文件归档和表面化的技术质量管理的浅层范畴。当建筑工程中标后,施工企业对于分包工程缺乏全面系统的技术管理,使施工技术管理工作很难顺利开展,而导致施工技术管理工作不到位,失去了应有的实际作用,不能为质量管理、成本管理、安全管理等全面管理工作提供必备的条件,最终影响了企业核心竞争力的进一步提高。面对这样的基本现状,应加强对建筑工程施工技术管理进行深入分析,提高对于施工技术管理的重视程度,不断促进技术管理工作水平的提高,以最大化地提升施工企业的核心竞争力,这是现代建筑施工企业亟待于解决的首要问题。 3、注重技术管理

施工技术管理工作计划标准范本

计划编号:LX-FS-A47593 施工技术管理工作计划标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工技术管理工作计划标准范本 使用说明:本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后,规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 20xx年工程即将进入正式开工阶段,本工程工期较紧,参与的施工单位较多,需协调好各施工单位间的关系,为避免将来出现工程进度滞后、管理制度混乱,造价成本上升等问题,特对20xx年的工作进行大致的计划编排。 1、工程正式开工前,按照施工总平图对施工现场的机械、材料摆放,水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进行总体规划。 2、根据公司制定的总体进度计划和单体楼座进度计划严格要求总包单位及分包单位。 要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司

的进度控制计划,施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督各施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后时要求施工单位制定赶工方案,确保进度控制计划的实现。 3、做好安全文明施工管理工作,项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,并对每个单位进行评比,依据《流动红旗评比办法》进行奖励和处罚。 4、施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,每天开展早会及时沟通,对每一份发生的现场签证与设计变更时要及时组织施工单位、监理进行现场察看,认真核对工程量。

如何做好施工企业的技术管理工作

如何做好技术管理工作 近几年来,许多施工企业技术管理人员流失严重,技术管理越来越适应不了施工生产中的需要,越来越指导不了施工,许多施工企业的技术管理水平出现了停滞不前或倒退现象,大型施工企业与中小型施工企业之间的技术管理水平在不断的缩小,进一步提升技术管理水平,已是大型施工企业迫在眉睫的大事。要想做好项目技术管理工作,首先要将技术与生产实际相结合,要与项目的经济效益相结合,做好新技术、新材料的推广应用,提升企业的整体技术管理水平。但要想提升企业的整体技术管理水平,首先要解决以下几个问题: 一、施工组织设计(方案)编制与实施“两张皮”问题? 1.一方面由于没人愿意干技术,技术管理人员严重流失,工程技术人员素质不高,现场技术管理力量薄弱,刚毕业的学生首先补充到技术部,由于经验不足,所编制的方案指导不了施工,缺乏可操作性,形成“你编你的,他干他的”的恶性循环局面。这种局面的改观需要完善以下几个方面来解决: ①重视技术管理在施工生产中的作用,加强技术管理力量,提高科技人员的地位,不要把“科技是第一生产力”只当作口号来喊,只当作旗帜来举。 ②多组织技术培训,不仅仅是规范、规程的培训,安全、经营方面也要培训,施工技术方面增加与外界相互沟通的机会,提高施工组织设计(方案)编制人员的综合素质。 ③重视复合型人才的培养,同一层面的工程技术人员实行轮岗制度;一般施工方案的编制,可以由主管工长负责进行编制,技术部进行编制指导,技术负责人进行审核,提高工程管理人员的编写能力,同时也使施工方案与现场能够更好的结合起来。 ④提高全体工程技术人员的参与意识,将施工组织设计的编制责任进行划分,提高施工组织设计的编制质量。这项工作需要项目经理的大力支持,督促各责任人员和部门来共同完成,避免由于技术部门在施工组织设计编制的过程中,不结合工程实际情况,而导致施工组织设计缺乏指导性和可操作性。 ⑤施工组织设计编制完成后,应由项目经理部各部室共同审核、会签,加深各部门对施工组织设计的理解。采用多循环讨论,增强施组(方案)的可操作性。各分项工程施工前,由项目技术部组织工程技术人员对施工方案进行学习,提高技术交底与施工方案的一致性。 2.另一方面由于工程的前期准备工作不充分,编制时间仓促,信息技术资料缺乏,重复劳动严重,造成施工组织设计(方案)的内容粗糙,细部节点少,缺乏关键部位的施工控制措施。这种局面的改观需要完善以下几个方面来解决:

建筑工程技术工作总结(多篇范文)

建筑工程技术工作总结 目录 第一篇:建筑工程专业技术工作总结 第二篇:建筑工程专业技术工作总结 第三篇:高级工程师建筑工程专业技术工作总结 第四篇:建筑工程技术专业建设工作总结报告 第五篇:建筑工程设计专业技术工作总结 正文 第一篇:建筑工程专业技术工作总结 建筑工程专业技术工作总结 本人在XX年7月毕业于山西交通职业技术学院公路与桥梁专业,XX年8月就职于大同市新荣建筑安装有限责任公司,任工程施工现场施工员及管理员,XX年9月任施工队长一职,XX年12月聘为助理工程师。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,不断(在好范文网搜索更多的文章)充实完善自己。回顾二十年的工作,自己取得了一些成绩,但同时也存在着许多的不足,有待提高。现对本人的专业技术工作总结如下: 一、政治思想及工作态度

本人身着强烈的主人翁精神,随时关注公司发展,切身想到公司的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同时们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。 我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地做出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。 无论在工作还是生活当中,我一直相信一分耕耘,一分收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成任务,保证工程畅通,表现出我们建筑人责任心强,发扬了我们建筑人连续工作、吃苦耐劳精神。 二、施工技术管理工作(参加项目) 第二篇:建筑工程专业技术工作总结 建筑工程专业技术工作总结 第三篇:高级工程师建筑工程专业技术工作总结 专业技术工作总结

建筑工程施工技术管理规程

目次 1总则 (1) 2管理机构及职责 (2) 2.1技术管理机构 (2) 2.2技术管理职责 (2) 3技术标准及工法管理 (3) 3.1技术标准管理 (5) 3.2工法管理 (7) 4试验工作管理 (9) 4.1试验室管理 (9) 4.2施工现场试验管理 (10) 4.3有见证取样管理 (12) 5计量管理 (14) 5.1一般规定 (14) 5.2计量器具管理 (15) 5.3计量标准和计量认证 (16) 6建筑工程施工技术资料管理 (17) 7新技术推广应用的管理 (18) 7.1一般规定 (18) 7.2新技术推广计划与申报立项 (18) 7.3新技术推广应用实施管理 (19) 7.4新技术应用示范工程管理 (19) 8技术信息管理 (22) 9工程技术人员技术培管管理 (24) 10施工组织设计管理 (25) 10.1一般规定 (25) 10.2施工组织设计的分类及主要内容 (25) 10.3施工组织设计编制与审批 (27) 11施工测量管理 (28) 11.1施工测量工作内容 (30) 11.2施工测量专业人员 (30) 11.3施工测量仪器 (30) 11.4施工j量依据文件 (30) 11.5施工测量场地条件...........................................................................3l 11.6施j[测量定位依据点及水准点 (31) ll。7施工测量方案与技术交底 (32) 11.8施工测量放线的实施 (33) 11。9施工测量放线的复测与验收 (33) 11.10施工中的变形观测 (34) 12图纸与设计变更文件的管理 (35) 12.1图纸审查管理 (35) 12.2设计变更与工程技术洽商管理 (35) 12.3图纸与设计变更文件收发管理 (36) 13技术交底的管理 (38)

工程施工技术管理要点

工程施工技术管理要点 第一章总则 第一条施工技术管理的基础任务 1、正确贯彻国家各项技术政策和法规,认真执行国家和部颁的现行施工技术规范、铁路工程试验规程和工程质量检验评定标准,严格按照承发包工程合同文件合理有效地进行技术管理工作。 2、进行施工项目的目标控制和施工要素的优化配置,实施动态管理,以充分发挥技术人员和现有资源的作用。 3、组织开展各项技术管理工作,特别是加强基础工作,建立正常的施工生产秩序,促进技术管理的规范化、系统化、制度化,为施工生产提供有效的技术保障。 4、健全技术工作责任制,落实技术职责,确保技术目标的实现。 5、积极开展技术创新、技术进步活动。加强技术交流和技能培训,以提高员工的技术素质。第二条施工技术管理中心环节 1、做好工程开工前的各项技术准备工作。 2、注重施工过程中的组织、协调、控制调整和检查,坚持通过以试验检测数据评定工程质量。 3、组织有关人员及时编写工程技术总结及科研课题、“四新”项目的专题报告和学术论文。 4、定期不定期对技术人员、试验和测量人员进行技术和岗位技能培训。 第三条施工技术管理的体制 1、实行项目、工区以总工领导下的技术岗位管理体系,行使技术管理责任制,建立有效的技术管理体系,集中领导,分工负责。 2、根据工程大小和工程施工方式,组建项目经理部、工区相应的技术管理机构,行使技术管理职责,负责组织施工,实现技术管理目标。 第四条矩阵归口 工程管理部在项目经理部领导下归口统一管理本标段的技术管理工作,并负责制定和实施科学技术管理办法。 第二章施工技术管理工作职责 第五条项目总工程师职责 1、项目总工程师是本项目的最高技术领导,直接对项目经理负责。在本职范围内对技术和质量有权做出决定和处理,并受上级总工程师的业务领导。 2、对项目的施工技术管理工作全面负责,进行技术分工,行使监督检查责任。贯彻执行国家、行业和上级有关技术政策、法规和各项标准。 3、组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,参加设计技术交底,主持图纸会审签认,对现场情况进行调查核对,处理与监理、业主之间业务工作关系等施工各项技术相关工作。 4、在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计、关键部位施工工艺等方案及安全环保技术方案,并在施工前组织有关技术和相关人员进行全面技术交底。 5、督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责把关控制。 6、负责研究解决施工过程中的工程技术难题,主持召开各项技术工作会议。 7、领导试验检测、测量放样、计量、质检等工作,负责施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。

施工工程技术工作总结范文

施工工程技术工作总结范文 保证工程质量和安全,降低工程造价,缩短工期,节能、节水、节材、节地,促进技术进步,是每个施工工程技术员都想做到的,为大家带来施工工程技术工作总结范文,包括施工工程技术员个人工作总结和工程技术部工作总结,欢迎阅读参考。 施工工程技术员个人技术工作总结我,在多年的施工管理岗位中所担任施工管理的项目工程均评定为合格,有的评为优质工程。这些都是始终以“百年大计,质量第一”严格执行施工验收规范和操作技术规程以及工程质量验收评定标准,贯穿于工程的施工管理过程之中的具体体现。 我既是工地技术员,对工程质量负有不可推卸的责任,要想把好工程质量关,光有理论知识还不够,在实际施工工作中,应牢牢地掌握技术这一关,牢牢地掌握现行施工技术规范,深入施工现场,根据工程的特点和施工方案,配合生产进度,及时对各分项工程分层分段地检查,如在主体结构的钢筋砼部份,在现场放样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关,根据柱钢筋安装质量,而决定是否安装模板。若发现柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范,立即责成施工班组返工修整,直至符合要求,复检合格方可安装柱模板,在模板安装完成,又立即着手检查柱模板安装质量,班组自检后由我配合与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度,发现垂直偏差超出规范允许偏差尺寸,即用粉笔在该柱注上垂直偏差方

向及偏差数值,然后责成木工班组长立即修复再报本人复检合格方可进行下一道工序施工。同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。如在xx年元月,南方装饰材料市场工程的施工中,本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量,由于该工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装,楼层模板安装完,认真检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时,根据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对,边安装边核对,发现根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错,立即更改,将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前,以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后,最后复核,板面负筋的长度、规格、间距自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。 后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1a3a5及一个大车库总面积由于58000m?由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这

相关文档
最新文档