设备管理专题会议纪要
设备例会会议纪要
设备例会会议纪要设备例会会议纪要1. 会议主题本次设备例会的主题是讨论设备运行情况和改进方案。
2. 会议时间和地点时间：2022年5月6日，上午10点地点：公司会议室3. 与会人员- 会议主持人：张经理- 设备部门负责人：李工程师- 设备操作人员：王技术员、赵技术员- 其他相关部门代表：刘采购员、陈质量控制员4. 会议内容4.1 设备运行情况报告王技术员和赵技术员汇报了最近一个月设备的运行情况。
总体来说，设备运行稳定，但存在一些小问题需要解决。
具体情况如下：4.1.1 设备故障王技术员报告了设备在上个月出现的故障情况。
主要问题集中在设备的电路板和传感器方面。
考虑到电路板老化的原因，我们将尝试更新电路板，并在下次例会中跟进修复情况。
4.1.2 设备维护赵技术员分享了设备维护的工作进展。
他提到，设备维护在定期保养和紧急维修方面都有所强化。
然而，需要特别关注设备润滑油的更换和定期清洁工作，以提高设备的运行效率和寿命。
4.2 设备改进方案讨论设备部门负责人李工程师向与会人员介绍了设备改进方案的初步设想。
此方案旨在增加设备的自动化程度和生产效率。
与会人员就该方案提出了一些建议和讨论:4.2.1 自动化更换模块为了提高生产效率和减少人力成本，建议引入自动化更换模块，用于快速更换设备所需的工具和零部件。
与会人员一致认为这是一个很好的改进方案，决定在下一周进行更深入的研究和讨论。
4.2.2 设备数据分析刘采购员建议使用智能传感器收集设备运行的数据，并进行分析和统计。
这样可以及时发现设备异常情况，并为设备维护和优化提供数据支持。
该建议得到了大家的一致认可，将列入下一个季度的计划中。
5. 总结与回顾本次设备例会讨论了设备的运行情况和改进方案。
通过与会人员的积极参与和讨论，我们对设备的故障问题有了更清晰的认识，并得出了解决方案。
我们也初步确定了设备的自动化更换模块和设备数据分析的改进方案。
6. 观点和理解基于我对设备例会的观察和总结，我认为设备的正常运行和维护对于公司的生产效率和产品质量至关重要。
检修周生产、设备、安全会议纪要
公司检修周生产、设备、安全会议纪要时间:地点:员工活动室主持人：与会人员：记录：具体内容：车间设备专工：（一）设备管理要有计划，定期维护保养，做好记录，确保设备平稳运行。
（二）各种电动机要进行定期检查，做好维护保养工作，检查接线盒螺丝是否松动，检查转动装置，安装是否牢固，常检查绝缘电阻，注意查看电机机壳接地是否可靠。
电机保护器要定期校验，确保能起到保护作用。
（三）为铸造车间研制的扒渣机，年初要完成调试安装工作。
（四）坚决杜绝酗酒闹事，杜绝宿舍聚众喝酒。
（五）为确保安全，文明生产，彻底消除安全隐患，美化工作环境卫生，车间全面实行禁烟，包括外来工作人员，一旦发现有吸烟人员按制度进行考核。
（六）各班组打扫好三室一所卫生，包括责任区域内的设备卫生，要做到卫生没死角，创造一个整洁干净的工作环境。
（七）今天是元宵节提前下班1个小时，常白班人员17：00可以打卡，各班组长通知到每一位员工。
（八）电工班班组长每天早上到检修车间参加早会，电工班留一个员工到属地车间参加早会，及时沟通，便于开展工作，提高工作效率。
槽控助理专工：毛列提（一）安全员对现场不安全状态（主要是物料堆放）、不安全行为检查、纠正，现场定置管理，有益现场安全。
（二）安全员要熟悉了解设备性能、操作规程。
（三）安全员工作权利仅次于车间副主任，应大胆管理，加强自身学习，协助主任搞好安全工作，安全员应熟知车间的各种设备操作规程。
（四）QQ群、维修群内的关于安全生产各种通知文件要及时组织学习。
（五）严禁任何人在上班期间使用、浏览抖音视频，发现按严重违纪严重处理，按上限处罚，今后推行上班期间手机集中存放（车间要设立手机柜）管理。
（六）二级标准化建设包括设备设施、作业现场，安全管理参与设备缺陷方面。
今年二级标准化通过不了，严肃追责。
（七）本月对特殊作业岗位进行培训28日前完成，培训资料包括音像资料和纸质版资料，岗位有电焊工、天车工、电工、维修工。
（八）春节假期已结束，3月1日-10日国家“两会”期间，要做好基础性管理，大型作业必须做好各项安全防护措施，安全监护人必须具备作业及安全管理相关知识。
设备部会议纪要范文
设备部会议纪要范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室主持人：XXX记录人：XXX会议内容：一、讨论设备维护计划1. 设备保养- 各部门需定期检查设备，并制定详细的保养计划。
- 检查设备的电气线路、润滑系统、冷却系统等，并及时进行维修和更换。
- 设备保养记录需详细填写，以便追踪设备使用情况和维护效果。
2. 设备维修- 设备出现故障时，各部门需及时上报，并由设备部门负责人进行处理。
- 设备维修需按照优先级进行安排，确保关键设备优先维修。
- 维修过程中需及时沟通，确保维修时间和维修结果符合预期。
3. 设备更新- 设备部门需定期对设备进行评估，确定是否需要进行更新和升级。
- 更新设备时需考虑新技术的应用，提高设备的性能和效率。
- 设备更新计划需提前制定，包括预算、采购流程等，确保设备更新的顺利进行。
二、讨论设备安全管理1. 设备操作规范- 各部门需制定设备操作规范，并进行培训，确保员工掌握正确的设备操作方法。
- 操作规范中需包括设备的安全操作流程、应急措施等内容。
2. 设备安全防护- 设备部门需配备必要的防护设施，例如安全帽、防护眼镜等，确保员工在操作设备时的安全。
- 定期检查设备的安全防护设施，如有损坏需及时更换或修复。
三、讨论设备采购计划1. 设备需求评估- 各部门需提前评估设备需求，明确需要采购的设备类型、数量和规格要求。
- 设备部门需与供应商进行沟通，了解市场上相关设备的性能和价格，为采购提供参考。
2. 设备采购流程- 设备部门需制定详细的采购流程，包括编制采购计划、发布采购公告、评标、签订合同等环节。
- 采购过程中需严格按照公司的采购制度执行，确保采购的合法性和透明度。
3. 设备验收与入库- 设备部门需对采购的设备进行验收，确保设备符合规定的技术要求和性能指标。
- 验收合格后，设备部门需及时将设备入库，并建立完善的设备档案管理系统。
四、其他事项1. 设备部门需定期组织技术培训，提高员工的技术能力和专业素养。
特种设备安全会议纪要格式范文
特种设备安全会议纪要格式范文特种设备安全会议纪要格式范文为了确保特种设备的安全使用，维护职工生命财产安全，公司于20xx年xx月xx日召开了特种设备安全会议，会议主席由总经理担任。
出席会议的有：质管部部长、生产部部长、保安部部长、维修部经理、设备管理人员、安全监管人员等。
会议听取了各部门对特种设备安全工作的汇报，就存在的问题进行了讨论，根据会议的决定做出了相应的措施。
一、会议主题：特种设备安全二、会议时间：20xx年xx月xx日三、参会人员：主席：总经理张先生出席人员：质管部部长（李女士）、生产部部长（王先生）、保安部部长（赵先生）、维修部经理（吕先生）、设备管理人员（陈先生）、安全监管人员（周女士）等。
四、会议目标：强化对特种设备的安全管理措施，确保特种设备的正常作业，杜绝事故发生。
五、汇报内容：1. 质管部部长汇报了特种设备安全标准的制定与执行情况，并强调了对质量安全的重视，提议进一步加强对特种设备的保养与维护。
2. 生产部部长汇报了近期生产情况，并提出了管理人员应严格执行特种设备使用规定和流程，以杜绝非法使用和操作造成的安全事故。
3. 保安部部长汇报了守卫特种设备使用区域的保安措施，指出须加强守卫人员的安全教育与训练，确保安保工作“有人守护”。
4. 维修部经理汇报了对特种设备的日常维护进行得当，对于发现的问题及时采取了有效措施。
5. 设备管理人员汇报了特种设备的台账管理情况，旗帜鲜明的提出重视正常维护的必要性，不可因为忽视维护造成特种设备安全事故。
6. 安全监管人员汇报了对特种设备的日常监管情况，督促各级管理人员加强对其的安全管理和制定相关措施。
六、问题讨论：1. 关于特种设备的维修问题：维修人员须加强专业技能的提高，确保维修工作的质量，避免因维修不当造成的安全事故。
2. 关于管理制度的完善建设：下细到具体操作流程，统一制度规范，建立标准化的特种设备安全管理措施，并确保管理措施的实施。
3. 关于设备管理的加强：加强对特种设备的日常维护与保养，重视其长期使用效益。
第一综合采区设备管理检修专题会议纪要
第一综合采区设备管理检修专题会议纪要时间：2012年3月8日上午9：00地点：第一综合采区二楼会议室主持人：副总经理贺来祥参加人员：总经理李宗德，机运部副部长牛元庆，调度监测中心主任田维继，物资供应公司经理陈武鼎，第一综合采区区长杨湖忠，副区长冯牧、王德、马智元、冯乾刚，综放一队队长丁晓义、书记毛国武，综放二队队长金玉锋，共13人参加会议。
会议内容：本次专题会议主要针对近期第一综合采区设备影响较多，严重影响全公司的安全生产。
公司、区、队共同研究分析设备影响的主要原因，采取切实可行的办法和措施，严格落实责任，增加必要的投入，将设备影响减少到最低限度。
经分析造成设备影响的主要原因有：1、区队对设备检修重视不够、认识不高，设备检修存在不严、不细、不实，没有很好的落实检修人员、检修时间、检修任务、检修质量。
2、没有很好的落实设备包机责任制和设备检修责任制，小班岗位操作司机和大班维护检修人员的责任没有得到认真落实。
3、对设备的故障判断不清楚，处理不及时。
4、生产工艺不规范，放煤不均匀，造成设备要么空运转要么超负荷运行。
5、机道压力大，巷道变窄变低，对设备正常运行造成一定的影响。
6、设备部分部件磨损严重，投入不足。
目前设备存在的主要问题有：1、两个综放工作面顺槽皮带和1425石门皮带磨损严重。
2、两个综放工作面转载机刮板及大链磨损严重。
3、综放二队后溜电机绝缘阻值低（2兆欧），前溜机尾磨损严重。
4、综放二队第二台皮带机尾缓冲架坏，安装不住托辊，第二台皮带减速器抖动大。
5、综放二队转载机机尾架子磨损变形严重。
6、综放二队支架片阀磨损严重。
7、综放二队机道帮鼓，磨损皮带严重，并且造成皮带跑偏。
会议决定：1、加强设备管理，高度重视设备检修，严格落实设备包机责任制和检修责任制，明确小班岗位操作司机是设备管理的第一责任者，建立完善检修台账和记录，每班明确检修人员、时间、内容、质量标准及考核。
2、给每个采区小班岗位操作司机配备一把扳手、一把手钳、一把改锥，严格执行岗位司机设备巡回检查制度，发现设备零部件有松动现象、异常响声、抖动较大等，要求操作司机及时紧固，否则追究其责任，当司机确实处理不了时，应该立即向队上汇报。
会议纪要解决设备维护问题
会议纪要解决设备维护问题会议纪要：解决设备维护问题会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室与会人员：- XXX（主持人）- XXX（与会人员1）- XXX（与会人员2）- XXX（与会人员3）- XXX（与会人员4）- XXX（与会人员5）会议目标：解决公司设备维护问题，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
会议议程：1. 设备维护问题分析2. 确定设备维护计划3. 责任分工4. 提出改进建议5. 下一步行动会议纪要：1. 设备维护问题分析会议开始，主持人简要介绍了本次会议的目标，并对会议议程进行了说明。
与会人员讨论了目前公司设备维护存在的问题，涉及设备保养、故障处理、备件管理等方面。
大家一致认识到设备维护是确保生产正常运行的关键环节，必须加以重视和解决。
2. 确定设备维护计划针对设备维护问题，与会人员提出了一些建设性的意见。
经过充分的讨论和综合考虑，确定了以下设备维护计划：- 制定设备巡检计划，定期对设备进行巡检，及时排除潜在故障；- 建立设备维护手册，明确设备维护流程和标准；- 定期进行设备保养和保养记录的追踪；- 强化设备故障处理能力，建立快速响应机制；- 加强备件管理，确保备件供应及时准确。
3. 责任分工为了更好地执行设备维护计划，大家商讨并明确了各自的责任分工：- XXX负责制定设备巡检计划，并组织实施；- XXX负责编制设备维护手册，并对其进行更新和维护；- XXX负责设备保养的组织和协调工作，并做好相应记录；- XXX负责设备故障的处理及设备维修的安排；- XXX负责备件的采购和库存管理。
4. 提出改进建议在会议的最后阶段，与会人员还提出了一些改进建议，包括引入设备维护管理系统、加强设备维护人员的培训等。
这些建议得到了大家的认可，决定作为下一阶段改进的重点。
相关负责人将会对这些建议进行进一步的调研和讨论，并根据实际情况进行推行。
5. 下一步行动会议最后，主持人对本次会议达成的共识进行了总结，并明确了下一步的行动计划：- 各责任人根据会议纪要，制定详细的工作计划，并按时落实；- 相关负责人对改进建议的推行进行进一步研究和制定具体实施方案；- 定期召开设备维护工作例会，及时跟踪和评估设备维护情况。
办公设备维修及耗材支付会议纪要
会议主题：办公设备维修及耗材支付讨论会议会议时间：xxxx年xx月xx日，上午9:00-12:00会议地点：公司会议室参会人员：公司设备管理部门负责人、维修工程师、财务部门负责人、各部门办公设备使用者代表会议记录：主持人（设备管理部门负责人）：上午好，欢迎各位参加本次关于办公设备维修及耗材支付的讨论会议。
我们聚集在此，就是为了解决公司办公设备使用过程中出现的问题，并商讨合理的支付方案。
首先，我们来讨论一下办公设备的维修问题。
最近一段时间，我们发现许多设备出现故障，影响了我们的工作。
维修工程师已经对这些问题进行了评估，并提出了一些维修建议。
维修工程师（X）：我们的设备主要问题集中在打印机、电脑、复印机等设备上。
经过检查，我发现这些设备的一些硬件已经磨损，需要进行更换或维修。
此外，还有一些软件问题，需要我们进行系统升级或修复。
财务部门负责人（Y）：我们理解设备的维修问题，但是预算有限，我们需要确定一个合理的支付方案。
各部门办公设备使用者代表（Z、A、B）：我们支持维修工作，但我们也希望支付方案能够公平合理。
我们希望看到具体的维修计划和支付标准，以便我们了解如何分摊费用。
经过讨论，我们决定采取以下措施：1. 制定详细的维修计划，包括需要维修的设备种类、维修周期和费用预算。
2. 设立专门的维修基金，由各部门按比例分摊费用。
3. 定期公布维修基金的使用情况，确保透明公开。
4. 对于简单的软件问题，鼓励员工自行解决，减少公司的支出。
会议决定：每月底各部门将办公设备使用情况反馈给设备管理部门，以便进行维修预算的制定和费用的分摊。
下一步工作计划：设备管理部门将在下周公布具体的维修计划和支付方案，同时我们将组织培训，确保员工了解如何进行简单的设备维护和修理。
备注：会议中达成的所有共识和决定将形成会议纪要并下发各部门，以确保所有参会人员对决策的理解和执行。
主持人（设备管理部门负责人）：感谢各位的参与和讨论，我们将共同努力，确保公司办公设备的正常运行和员工的便利使用。
机械管理工作会议纪要模板
机械管理工作会议纪要模板
会议时间：XXXX年XX月XX日上午X：XX
会议地点：XX会议室
参会人员：X、X、X、X
会议主持人：X
会议纪要：
一、确定会议议程
1. 商定会议主题为机械管理工作会议。
2. 讨论会议内容，包括机械设备维护、安全管理、设备更新等方面。
二、交流机械设备维护经验
1. X分享了最近一次机械设备故障的处理经验。
2. X提出了改进机械设备维护计划的建议，提高设备的可靠性和稳定性。
三、安全管理工作讨论
1. X汇报了最近一段时间内公司机械安全事故的情况，并提出了相关改进措施。
2. X表示应加强员工安全培训，提高员工安全意识，减少事故发生。
四、设备更新计划
1. X介绍了公司近期计划更新的机械设备。
2. 讨论了设备更新的必要性和具体实施方案。
3. 商定了设备更新的时间表和预算。
五、其他事项
1. 讨论了机械管理工作中的其他重要问题，提出了解决方案。
2. 各部门负责人对会议内容进行了总结和点评。
六、下一步工作安排
1. 各部门负责人根据讨论的内容，制定具体工作计划，并在下次会议中进行汇报。
2. 确定下次机械管理工作会议的时间和地点。
会议记录人：X
签字：XXX
以上为本次机械管理工作会议的纪要。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
***************有限公司设备专题会议纪要机械动力部设备管理专题会议纪要
8月13日下午，在公司招待所三楼会议室召开了设备管理工作会议。
一矿、选矿厂、**公司、**公司和、机动部的领导及工程技术人员共计15人参加了会议。
会议由机动部部长主持召开，公司设备副总***参加了会议。
会议主要议题是：大家互相交流，了解设备的现状，提出公司目前在设备管理工作中存在的问题和困难、找出原因、提出意见和建议，共同探讨解决问题的方案。
会上，大家积极发言，毫无保留地发表个人的意见，纪要如下：
一、人员管理方面
1、专业维修人员严重不足，近年来维修钳工人数不断减少，整
体业务技能比以前有所下降，维修质量难以保证，招募新的员工进入钳工队伍成为难题；技术人员流失较多；有些特殊操作岗位的工种，人员出现断层，有退休的、有调离本岗位的。
2、有些岗位工资较低，员工的工作积极性和责任意识不高，有
的人为了增加收入还另外兼一份工作。
二、采矿设备
采矿设备多，分布广，设备运行环境恶劣，其中专业的重点设备维护保养能够保证，但井下移动设备，大部分都快到使用年限，维修和管理难度大。
．
1、提升系统：⑴、主井：平衡锺罐道钢丝绳，在负308停车位
处磨损较严重，绳径减少量达16.84 %，高出报废标准的15%；负308米罐道磨穿，2011年怕影响生产，只进行修补，现在修补、紧固都困难；主井提升机的后备保护改造问题一直没解决，备件难以保证；井筒设施电缆设计可能存在问题，卸矿时损坏严重；箕斗衬板更换频繁。
⑵、副井：2006年，副井井筒在负210米以上更换过，负210
米以下现在锈蚀严；防坠绳在负170米以下锈蚀严重；井口处水大，井口操作系统故障率高，连杆、轴承座磨损锈蚀严重，加工精度也是磨损的因素；副井井筒3根高压电缆托架腐蚀严重。
⑶、盲混合井：2014年井筒设施延升后，运行正常，井筒罐道接头处从上到下，一矿做了调整等工作，还有一些密封板没有挂完；粉矿回收处清理困难，影响矿石提升；⑷斜井：紧急制动不起作用，出现断丝情况。
2、排水系统：O米泵房有大量泥砂；负90米水泵配电系统启动
不正常，两台老式变压器漏油；小竖井处水管腐蚀严重，管道漏水，检查困难；负170米水泵上水闸阀故障频发；负290米高压电机卷子是绕线式的，3#泵效率低。
负490米3台水泵运行正常；负690米水
仓有待治理；在供配电方面，中央水泵房有4个高压站，应确保负690水泵能直接启动；由于变电站容量所限，排水系统的水泵“避风填谷”工作难以协调；
3、通风系统：3个通风机站风机都是近期使用，运行正常，但操作和维护人员都是兼职，通风时间没有很好地限定。
4、压风系统：今年供风管道已清理，由于冷却水从选矿厂送，中间开口多，到达压风机站的冷却水量严重不足，循环水温较高；十几个中段同时工作，跑风漏风现象大，风钻工常用高压风作通风用，压风机送风
时间没有限制，以前限制在8：30分开机，现在又没坚持了。
5、充填系统：跑浆问题大，目前还难解决。
二、选矿设备：选矿设备比较集中，大多数设备使用年限较长、锈蚀严重，设备管理工作做得较好。
严格控制湿矿进入矿仓，平常做到常检查，常清库，在零库存或库存极低的情况下，近年都能保证设备故障影响生产时间逐年下降。
小改小革方面做了一些工作，如精矿泵站改造，由车间拿出部份资金作为奖励，取得较好效果。
设备方面存在以下问题：
1、破碎系统：重型板式给矿机齿轮磨损严重；颚式破碎整个机体炸裂，需采取措施进行焊接。
2、磨浮系统：球磨机的齿轮、端盖、进料口、出料口都更换过，但2#球磨机筒体有明显变型；分级机腐蚀严重，特别是主轴腐蚀严重；粗选浮选机槽体腐蚀特别严重，稍用力戳就会破，近几年均列入更新
改造计划，更新为新式充气式浮选机，均未实施；磁选机腐蚀严重。
3、脱水系统：PLC远程浆体输送站，3个罐破熬裂，焊补只能临时用。
4、近年更新改造项目：3台渣浆泵已经更新，充填用清水泵已更新，除尘系统改造、球磨机自动喷油系统改造，两台圆锥破碎机改造，尾矿回收改造，效果较好。
四、其余：
1、机电车间加工机床使用年限均较长，设备落后，严重影响加工精度，加上操作人员接替不上，加工能力有限；电修方面人员不足；一台超过使用年限的8吨汽车吊，存在安全隐患，近几年列入更新计划，均未实施。
．
2、两个工程队用的移动设备，编号牌缺失严重，井下0.75立方矿车车轴箱损坏未维修情况较普遍，造成极大浪费。
会议形成意见：
1、下半年生产任务重，设备满负荷运行，要解决的问题多，目前公司不能花很多钱来解决这些问题，对存在的安全问题，机动部配合各使用部门做一个预案，报公司领导作决策；
2、与人力资资源部联系，着手培养一至两人铲运机维修人员。
2、一矿：主井电控配件缺少，安全性难以保证，技术上得不到厂家支持，待公司领导协调。
主井井筒电缆，年终检查、紧固；箕斗衬块更换频繁，需重新选型论证；负308米以下罐道及罐道绳要安排时间更换。
盲井井筒还有一些密封板急需安排时间安装。
负290米水泵备
一台电机。
2、选矿厂：分级机储备一根主轴，PLC浆体输送站的罐体要加强检查，做好维护工作；
3、机动部负责井下移动设备的增补上号工作。
4、两个工程队井下严禁用白炽灯照明。
会议最后，设备副总戴海树做了总结发言，他说，我虽不是本专业的领导，但我一定是一个有担当的领导，大家在一场交流，是相互学习的过程，下半年生产任务重，设备满负荷运行，我们怎样做到设备不影响生产；就目前公司的现状来说，不可能花很多钱来解决设备问题，但对存在的安全问题，要监管，做一个预案，出了问题应该怎么解决，大家都是行家，你们提方案，我协商、做决策，你们好好干，出了问题我负责。
对存在的问题要想在前面，做在前面，设备影响安全的放在第一位，关系到人的问题的更要放在第一位，不能出一点差错。
工作多，我们一天两天解决．
不了，但我们要做到每天把工作往前推进一点点。
、
机械动力部
日*月*年**。