PMS系统设备台账数据准确性核查方法研究
船舶机械计划保养系统(PMS)指南
建造后检验 第1篇 第5章
钢质海船入级规范
(2) 在船舶申请船级年度检验时，公司应同时提交 PMS 年度审核的申请；当船级特别检验到期时， 公司应同时提交 PMS 年度审核的申请。
1.4.7 轮机长职责 (1) 轮机长是船上实施 PMS 的负责人。 (2) 轮机长负责安排每一项目的检修，检修应按照工作卡汇总表的要求进行，并保存必要的维修和 测量记录。轮机长负责检查或确认、签署相关的检修报告。 (3) 只有轮机长或指定的人员，有权修改和更新船上的 PMS 数据库。 (4) 轮机长应向公司上报 PMS 计划的完成情况。 1.4 定义 1.4.1 船舶维修保养体系 (CWBT)：是将传统的船舶设备管理和国际上插卡式船舶设备管理相结合， 形成集计划、管理、指导于一体的一种新颖、科学、实用的船舶设备管理模式，简称为 CWBT。它是由 船舶 (chuanbo)、维修 (Weixiu)、保养 (Baoyang)、体系 (Tixi)4 个词的汉语拼音按各词首字母排列而成。 1.4.2 计划保养系统 (Planned maintenance system，简称 PMS)：系指船舶机械 ( 包括电气设备 ), 根据规范的有关要求和设备制造厂说明书的规定，由船东制订一套详细的周期维修保养计划，通过该 计划在船上的贯彻和实施，使船舶机械始终保持在良好的技术状态。对这种船舶机械采用周期性维修 保养的计划管理，称为计划保养系统。 1.4.3 船舶机械计划保养系统检验：一种由船东申请，经 CCS 批准的以船舶机械计划保养系统来 替代船舶机械 ( 包括电气设备 ) 的循环检验或特别检验的制度，称为船舶机械计划保养系统检验。 1.4.4 状态监控设备：系指利用状态监测技术，如振动信号、滑油分析、冲击脉冲分析、温度测 量及气缸内部探测等方法，对设备定期进行监测 ( 监测的频度应按设备制造厂说明书的规定 )，由监测 得到的数据来分析确定设备是否需要进行维修保养，这种采用状态监测技术来分析判别运行状态的设 备，称为状态监控设备。 1.4.5 确认性审核：系指对附加标志 PMS 的有效性进行确认。在 PMS 检验时，应在每年的年度／ 中间／特别检验时按第 3 节 3.2 条规定进行年度审核。检查合格后，验船师应在入级证书的签证栏里 进行相应的签署。 1.4.6 实施检验 (Implementation Survey)：系指对申请 PMS 检验的船舶，在其 1 年试运行期后 进行的首次 PMS 确认性检验。 1.5 附件 1.5.1 本指南附件“PMS 检验项目表”，仅为船东及 PMS 计算机编程人员在编制 PMS 保养计划及开 发程序时提供参考。 1.5.2 在没有一个可采纳的国际编码系统的情况下，建议使用“PMS 检验项目表”中的 CWBT 编码。
智慧工厂-PMS设备智能化管理系统方案
智慧工厂:PMS设备智能化管理系统方案一、PMS设备智能化管理系统概述PMS设备智能化管理系统实现设备台账维护、检修计划制定、日常检修记录、突发事故抢修、设备及备件的请购作业、设备维修人员绩效考核等的数据收集及业务跟踪，可通过车间数据采集器进行远程设备快速报修工作，设备科通过各类看板可实时显示各设备状态及报修情况，并可对设备异常情况进行报警。
它也是MES系统中不可或缺的一个重要组成模块！系统作业流程图PMS设备智能化管理系统成效：生产线移动采集，采集实际节拍、线速或滑橇到位，用于同步或自控；产品数据采集，包括加工参数、测量数据等，用于质量管理、设备维护监测，用于设备远程监视、设备周期性和预防性维护等；管理层远程实时了解生产动态，了解设备状态；统计分析设备综合稼动率，便于设备产能分析；对设备进行综合管理、维修保养，异常通知，对设备进行有效管理，提高设备的使用寿命二、应用领域各个行业队生产设备的监控以及管理三、PMS设备智能化管理系统概述功能模块设备管理1.设备管理示意图2.设备基础设置3.设备巡检、点检4.设备保养、维护管理5.设备维修管理6.设备备品备件管理其他模块表单：数据查询（库存汇总表/申购明细表/申购汇总表/入库明细表/入库汇总表/申领明细表/申领汇总表/出库明细表/出库汇总表）统计分类（配件产值分析/ ID 码综合查询/ 配件台账报表/ 配件进销存表/ 日、周、月、季、年耗汇总报表/成本分析报表/呆滞分析报表）预警系统：安全库存预警、呆滞备品预警、A类备品寿命周期预警7.设备报表系统设备异常1.异常管理系统逻辑框架2.异常管理系统逻辑流程3.异常预警管理流程4.异常管理系统分析报表系统1.报表类型设备类报表异常类报表2.异常管理预计效果（可以在重点设备处进行使用）短信通知、LED跟踪、事件处理：逐级通知，多级响应，快速处理四、PMS设备智能化管理系统效果1.公司效益每台设备有专人负责，有跟踪、有查询、有记录责任到人，延长设备使用寿命备件自动提醒更新与采购有效的数据分析支撑，给后期改善带来坚实的支撑2.设备员工效益可以随时接收、查看任务信息可以便利、透明的进行设备巡、点检工作可以便利完成设备的保养、维修等工作3.管理人员效益可以查看维修成本设备异常没有及时处理可以及时得到信息查看重点设备的稼动率等指标。
PMS2.0系统在县供电企业的应用及实践
总651期第九期2018年9月河南科技Henan Science and TechnologyPMS2.0系统在县供电企业的应用及实践沈月群（国网福建永安市供电有限公司，福建永安366000）摘要：国家电网公司设备（资产）运维精益管理系统（PMS2.0）是国家电网公司直接贯穿到县级供电公司的唯一系统，支撑运维检修全过程精益化管理和电网资产的全寿命周期管理。
基于此，本文首先分析PMS2.0系统概况，然后探讨PMS2.0在县供电企业的应用及实践。
关键词：PMS2.0；供电企业；电网图形管理；设备台账中图分类号：TM73文献标识码：A文章编号：1003-5168（2018）25-0052-02Application and Practice of PMS2.0System inCounty Power Supply EnterpriseSHEN Yuequn（State Grid Fujian Yongan Power Supply Co.,Ltd.，Yongan Fujian366000）Abstract:State Grid Corporation Equipment(Assets)Operation Lean Management System(PMS2.0)is the only sys⁃tem that directly runs through the State Grid Corporation to the county-level power supply company.It supports lean management in the whole process of operation and maintenance and life cycle management of grid assets.Based on this,this paper first analyzed the general situation of PMS2.0system,and then discussed the application and practice of PMS2.0in county power supply enterprises.Keywords:PMS2.0；power supply enterprise；graphic management of power grids；equipment ledgers1PMS2.0系统概况分析PMS是指工程生产管理系统，其英文全称为Power Production Management System，是SG186内容工程中常用的应用之一。
pms质量管理体系
pms质量管理体系PMS质量管理体系引言：PMS质量管理体系（PMS Quality Management System）是一种基于质量管理原则和方法的系统化管理模式，旨在提高产品和服务质量，满足客户需求，并持续改进组织的运作效率。
本文将对PMS质量管理体系进行详细探讨，并阐述其重要性和实施步骤。
一、PMS质量管理体系的定义和原则PMS质量管理体系是指一个组织在产品设计、生产、销售和服务等各个环节中，通过制定和实施一系列质量管理措施，以确保产品和服务的质量达到或超出客户期望的管理模式。
其原则包括客户导向、全员参与、持续改进和数据驱动等。
二、PMS质量管理体系的重要性1. 提高产品和服务质量：PMS质量管理体系通过建立和执行一系列的质量管理措施，能够有效提升产品和服务的质量，满足客户的需求和期望。
2. 增强客户信任度：通过实施PMS质量管理体系，组织能够持续改进产品和服务的质量，提高客户满意度，增强客户对组织的信任度，从而带来更多的业务机会。
3. 优化运作效率：PMS质量管理体系注重全员参与和持续改进，可以发现并解决生产过程中的问题，提高生产效率，降低成本，实现组织运作的优化和效益的提升。
三、PMS质量管理体系的实施步骤1. 制定质量管理策略：组织应明确质量管理的目标和策略，建立质量管理的指导思想和方向。
2. 进行质量管理规划：确定质量管理的组织结构和职责，并制定相应的质量管理计划，包括质量目标、质量指标和质量管理活动等。
3. 实施质量管理活动：按照质量管理计划，组织开展各类质量管理活动，包括质量培训、质量审核、质量跟踪和质量改进等。
4. 进行质量评估和审核：定期对质量管理体系进行评估和审核，以确保其有效性和适应性。
5. 持续改进质量管理体系：根据评估和审核结果，组织进行持续改进，不断提升质量管理体系的效果和效率。
四、PMS质量管理体系的关键要素1. 质量目标和指标：明确质量管理的目标，并制定相应的质量指标，以便对质量管理的效果进行评估和监控。
PMS工作使用手册
PMS工作使用手册PMS工作使用手册序言本PMS工作使用手册旨在为酒店工作人员提供PMS（酒店管理系统）的详细和全面的使用指南。
在本手册中，我们将介绍PMS的基本功能、操作流程以及常见问题和解决方案。
我们希望通过这本手册，使酒店工作人员能够更好地理解和使用PMS，提高工作效率，提升客户服务水平。
第一部分：PMS概述1. PMS是什么？PMS是酒店管理系统的简称，它是一个综合性的管理软件，用于酒店的前台管理、客户入住和离店、房间预订、费用结算等工作。
PMS帮助酒店管理人员更加高效地管理酒店运营，提供了全面的房间管理、客户管理、报表分析等功能。
2. PMS的基本功能有哪些？- 酒店前台管理：包括客户入住、离店、房间分配、预定管理等。
- 房务管理：包括房间状态管理、清洁服务管理等。
- 账务管理：包括费用结算、发票管理等。
- 报表分析：提供酒店运营数据的统计和分析报表。
3. PMS与传统管理方式相比有何优势？- 提高工作效率：PMS可以自动化完成许多繁琐的工作，如客户入住、结账等，大大节省了工作人员的时间和精力。
- 提升客户服务水平：PMS使得客户入住和离店等流程更加快捷和便利，增强了客户体验。
- 提供全面的数据分析：PMS可以统计和分析酒店的运营数据，为酒店管理人员提供数据支持，帮助他们做出更有针对性的决策。
第二部分：PMS的操作流程1. 客户入住流程- 预订管理：根据用户需求，进行房间预订和记录。
- 入住登记：确认客户身份信息，为客户办理入住手续。
- 房间分配：根据客户需求和房间状态，为客户分配合适的房间。
- 客户安排：根据客户的需求进行特殊安排，如叫醒服务、接送服务等。
2. 客户离店流程- 结账管理：根据客户的消费情况，为客户提供结账服务。
- 发票管理：根据客户需求，为客户提供发票。
- 客户评价：收集客户对酒店服务的评价和建议，以提升服务质量。
3. 房间管理流程- 房间状态管理：监控房间的使用状态，如预定、入住、脏房、空房等。
PMS2.0系统设备台账数据管理提升
PMS2.0系统设备台账数据管理提升摘要：通过对PMS2.0系统设备台账的构成分析，明确了变电站、间隔、设备三级台账的具体信息构成。
提取作为设备台账基础数据主要来源的基本信息作为重点，按资产参数、运行参数、物理参数分类进行主要参数特征分析，并结合现行设备台账数据管理面临的两个问题，一是“两头”管理有待延伸和拓展，二是“中间”管控尚需完善和丰富，从系统、管理和人员等几个方面提出设备台账数据管理提升的几点建议。
关键词：设备台账；数据管理；全寿命周期；准确性；时效性引言这是一个大数据的时代，谁能得到数据，谁能挖掘并运用数据，谁就能在未来发展中占得先机。
很多人说“数据是新时代的石油”。
为实现数据管理、信息驱动，国家电网公司一直致力于信息化企业建设。
今年5月，国网信通产业集团发布企业级大数据平台，为企业大数据应用提供了一站式的平台支撑。
四川省电力公司也以全面提升运检效率为出发点，着力推进运检智能分析管控系统的建设。
进一步深化这些平台和系统的应用，无疑将对数据管理提出更高的要求，作为数据主要来源的PMS2.0系统的数据质量如何提升将成为数据管理的核心问题，而作为基础数据的设备台账的准确性和时效性如何保证将成为数据管理首先要解决的问题。
单纯地通过新投、异动管理和数据集中治理已经无法满足数据管理的需求，只有从资产全寿命周期管理的角度出发，才能从“治标”到达“治本”，才能真正实现有效的数据管理，为科学的分析和决策提供长期可靠的数据支持。
本文将结合PMS2.0系统数据清理整治的实践经验，着重从一次设备基本信息的数据准确性入手，探讨设备台账数据管理提升面临的问题及改进措施。
1 PMS2.0系统设备台账构成分析1.1 设备台账的基本构成PMS2.0系统总体功能构架主要分为标准数据、电网资源、运维检修、监督评价和决策支持六大中心，设备台账管理隶属于电网资源中心下的电网资源管理，设备从新投到退役的台账全程维护均在此模块中得到实现。
检查台账方案
检查台账方案随着企业规模的扩大和经营范围的增加，各种管理工作变得越来越复杂。
其中，对于企业的资产和财务状况进行准确、完整的记录与监管是一项重要的工作。
而检查台账方案，则是一种有效的手段，用于确保台账的准确性和可靠性。
本文将就检查台账方案的制定与实施进行探讨。
一、检查台账方案的重要性检查台账是企业管理中的一项重要工作，其作用主要有以下几个方面：1. 提供准确的数据参考：台账记录了企业的各项资产和财务数据，通过对台账的检查，可以了解企业的财务状况和经营情况，为企业领导层提供准确的数据参考，以便制定决策和规划发展方向。
2. 防范和发现错误和漏洞：通过检查台账，可以及时发现和纠正记录中的错误和漏洞，避免因此带来的不必要的损失和风险。
检查台账还可以帮助企业发现潜在的违规行为，以便及时采取相应的措施防止和处理。
3. 提高内部控制效果：检查台账可以强化企业的内部控制，加强对各项资产和财务数据的监管和保护。
通过建立和实施检查台账方案，企业可以建立完备的内部控制体系，确保资产和财务数据的安全和可靠性。
二、制定检查台账方案的要点针对不同企业的具体情况和需求，制定检查台账方案需要考虑以下几个关键要点：1. 确定检查对象和频率：根据企业的资产和财务状况，确定需要检查的台账对象和检查频率。
通常包括：资产清单、财务报表、进销存台账等。
2. 确定检查内容和标准：根据企业的管理需求和行业规范，确定检查台账的具体内容和标准。
例如，对于资产清单，可以检查资产分类、编号、规格、数量、价值等；对于财务报表，可以检查账目准确性、计算公式是否正确、报表格式是否规范等。
3. 制定检查流程和方法：确定检查台账的具体流程和方法，明确每个环节的责任和操作要求。
可以采用抽样检查、全面检查或交叉检查等不同的方法，确保检查结果的准确性和可靠性。
4. 规范检查记录和报告：对于每次检查的结果，要进行详细和准确的记录，并及时编制检查报告。
检查记录和报告应包括检查时间、检查对象、检查内容、发现问题和提出建议等信息，有助于后续的跟踪和整改。
浅谈电网图形修正方法
浅谈电网图形修正方法随着国家电網规模的不断扩大，电网生产活动管控变得越来越困难，因此PMS2.0系统的深化应用就非常之重要。
本文介绍了PMS2.0系统深化应用的三个方面，包括工作目标、工作内容、工作要求。
标签：PMS2.0系统;国家电网。
一、工作目标为贯彻落实公司两会精神，践行公司大数据战略，提高运检精益化管理水平，以“数据真实、流程高效”为目标，以“数据源端维护、入口唯一、全局应用”为原则，以业务协同和数据共享为抓手，通过抓基础数据、抓系统应用，强化数据质量管理，推进移动作业应用，提高运检管理效率，努力实现“生产业务全覆盖、生产流程全在线、生产人员全应用、生产过程全管控”。
二、工作内容1.强基固本，持续夯实基础数据质量一是组织机构方面全面梳理系统组织机构数据与角色权限配置，确保各层级应用人员与现场实际情况一致。
以实际作业班组为最小单元、以人员实际岗位和承担的运检工作为角色背景，组织完成组织机构数据治理及角色权限配置工作。
二是图形管控方面应用图形质量管控工具，强化数据入口校验能力，全面提升基础数据维护质量。
全面应用增量数据入口校验功能，确保数据质量从源头得到保障，避免数据前清后乱;以“站（变电站、换流站、开关站、配电站）”、“线（馈线）”为单位对存量基础数据逐一排查并完成治理。
2.做实做细，强化跨业务系统流程贯通1）ECP接口方面修编PMS2.0与ECP系统数据接口规范并开发接口，实现供应商、设备型号及参数、供应商评价等信息交互共享。
2）基建接口方面编制PMS2.0与基建系统接口规范，实现建设过程数据（包括安装调试类、验收类、技术类）等工程数据的信息交互，推进数字化移交。
3）PO互联方面完善PO互联集成，实现停电计划等业务在线上流转交互，优化小邮件传输方式技术路线，提升接口稳定性。
在国网江苏、湖南、江西电力试点应用。
4）业扩报装方面推动营销与运检业扩报装流程交互，11月底前实现国网天津、河北、冀北、山西、江苏、安徽、重庆、黑龙江电力的业扩业务线上全面应用。
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PMS系统设备台账数据准确性核查方法研究
本文通过PMS数据运维知识、经验积累和规则库的建立，分析了PMS系统设备台账数据存在的主要问题和具体的解决措施，说明了积极推广以数据质量持续提升为目的的PMS系统设备台账数据分析小助手，对供电企业数据标准化工作有巨大的推广使用价值。
标签：数据核查；PMS系统；设备台账
生产管理系统（PMS）内设备类型多、数量大，传统依靠人工方式对数据进行梳理、完善，同时容易发生漏检、错检。
通过采取自动化程度高、流程完备的PMS系统台账数据质量提升方法和工具，可以规范台账数据工作流程，快速、高效地发现问题数据，提升系统数据质量。
一、PMS系统设备台账数据主要存在的问题
一是原始资料缺失导致PMS系统信息失准。
由于单位调整、管辖权属变更、人员变动等原因，设备原始档案缺失，投运前信息无法收集，导致了信息来源不准，造成台账数据与实际相差较远。
二是台账数据运维工作量大、工作效率低，缺乏有效的问题数据核查手段。
数据运维人工检查时效性不足，检查覆盖面不够，作业效率低下，且难以避免错检、漏检等人为错误。
三是PMS系统中存在技术处理现象。
强化PMS系统应用考核后，存在人为随意刷写字段现象，导致了信息与现场实际不致。
主要体现在设备出厂型号、厂家、生产时间、投运时间等。
四是缺乏量化工具，工作量及工作质量无法量化考核。
管理方式较为粗放、简单，无法支撑数据质量提升工作的规范化执行，工作量及工作质量也无法量化考核。
五是缺乏统一有效的数据质量知识积累、发布和培训体系。
要使维护人员熟练掌握专业运行维护数据知识，快速提高数据运维处置能力，就需要建立统一有效的数据质量知识累积、发布和培训体系。
六是数据质量直接影响实际工作。
在日常工作中通过数据反映设备基本信息、维护信息、运行状态等，如果基本数据不一致、不准确、不可靠，会进一步影响到生产规划、运营决策（技改大修）等。
二、PMS系统设备台账数据问题的解决措施
研制一种PMS台账数据准确性核查工具（小助手），帮助或替代人工核查的
工作模式，实现数据信息运维工作的规范化、系统化、自动化，保障工作的可监控、可量化，解决数据量大、准确性核查的工作量大及前数据信息日常运维管理规范性差、缺乏流程管理机制、闭环节点监控不到位等难题。
第一，从“严管理”入手，细化履行精细化设备异动措施，为信息及时更新提供制度保障。
及时修订设备变更管理办法，建立巡视（检修）人员、设备主人、运维专责、分管领导“四维立体审批”关口，确保设备变更后相关人员能及时知晓并在PMS系统中更新相关信息。
第二，日常管控措施。
一是数据运维分析。
对数据从获取、录入、维护、应用等阶段可能引发的各类数据质量问题进行识别、度量、监控等；主要包括数据分析、数据核查整改、数据监控、数据定义更新等内容。
二是完善运维流程。
建立流程化、清晰化的业务流程，确保运维人员全面、准确理解运维流程，保障日常运维工作流程化、职责角色清晰化，提高解决问题的速度和质量，快速从生产系统中发现、整理、评估异常数据并对异常数据进行清理。
第三，自动化核查工具。
一是制定数据整改规则。
首先，经验积累。
重视经验知识的积累和共享，群策群力对规则内容进行讨论、分析后录入规则库，实现规则内容的共享。
其次，整改规则的制定。
采用班组参与、厂家支撑的方式，形成符合录入规范、技术标准等的数据规则，对数据规则内容进行集中审核，完成对规则内容的编制及完善。
依据数据评估结果，将数据规则内容类型分为：选择类型、手工类型、计算类型、拼接类型、关联类型等。
二是核查“小助手”的研制。
首先，规则库的应用。
以网省公司台账录入规范为基础依据，将前期汇总搜集整理的台账数据规则在核查“小助手”工具中形成统一规则库，以运行过程數据质量分析和数据质量体系为支撑，实现数据质量持续提升管理。
其次，“小助手”研制简介。
“小助手”采用人工导入EXCEL数据文档和从PMS系统中自动抓取数据的方式。
通过分析变电、配电、输电设备台账数据构成，将数据逻辑模型分为计算、选择、拼接、手工和其他复杂的关系类型，再通过数据计算模型来实现。
利用计算机语言将待核查数据逐条与对应数据规则库里的规则进行比对，通过判断是否满足规则要求来判定是否为异常数据，并在导出的文档中标注提醒。
第四，配套建立考核机制。
以数据质量提升主体为基础，建立内部考核机制。
对下发给各单位的问题数据进行跟踪管控，通过以对数据的“可视化监控管理”为主，结合季度考核、评优评先等工作建立考核机制，对整改不及时和完成率较低的单位和责任人进行季度考核。
第五，巩固成果，总结成效，建立PMS系统台账数据修改完善常态机制。
确保实现PMS系统台账数据“五化”管理，即共享化、唯一化、准确化、对应化、可视化。
完善设备台账使之与现场实际情况对应，做到信息多方使用，实现共享化；确保设备台账与图纸对应、图纸与PMS系统对应，每个设备只有一个编号、一个型号、一个设备厂家等，实现唯一化；设备台账与现场实际一致，实现准确化；运行信息、故障信息及设备台账与实际运行情况相对应，实现对应化；每基杆塔、每台设备均有整体外观、设备铭牌、双编号图片，实现可视化。
参考文献
[1]章元德，史亮，陆巍等.线损信息化统计中数据质量管控机制及实现[J].电力系统自动化，2016，40（7）：128～133.
[2]宫学庆，金澈清，王晓玲等.数据密集型科学与工程：需求和挑战[J].计算机学报，2012，35（8）：1563～1578.。