消毒供应中心2013工作计划
2013年消毒供应中心护理工作计划
消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门，其工作质量直接影响医疗、护理质量。
结合卫生部“优质护理服务示范工程活动”，本着“质量高于一切，把时间还给护士，把护士还给患者”的服务理念，全心全意的为临床服务，特制定工作计划如下：
一、开展优质护理服务
1、继续加强规范化护理服务培训，不断提升优质服务理念。
2、探索有专科特色的优质服务，提升优质服务的专业内涵。
3、落实分层岗位管理，完善绩效考核方案，职责明确，奖罚分明，调动工作人员积极性。
4、加强与服务科室沟通，多渠道收集意见和建议，满意度达到98%。
5、定期进行服务质量分析会议，持续不断质量改进。
二、继续修订完善各项规章制度、流程
1、参照《医院消毒供应中心管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌监测标准》，结合三甲复审要求，继续修订各项规章制度、岗位职责、操作规程等，并组织实施。
2、继续完善科室应急预案并进行实地演练，提升工作人员应急能力。
三、落实护理质量管理目标，提高工作质量
1、加强区域组长管理，真正落实组长的职责、职能，不断提高区域工作质量。
2、继续发挥科室质控小组的作用，加强各个工作环节质量控制，确保工作质量。
3、加强消毒员培训及管理，做好各项灭菌质量监测及记录工作。
4、认真落实感控措施，感染控制制度与措施执行率100%。
5、每月召开科室工作质量分析会，通报各区工作质量情况，对存在问题进行分析，制定整改措施，持续不断质量改进。
四、落实安全生产目标，保障安全生产
1、以安全质量目标为标准，围绕清洗质量、灭菌质量、灭菌物品监测、消毒隔离、设备设施管理、特殊感染器械处理等环节展开，完善各项措施并落实。
2、追踪检查工作人员查对制度执行情况，降低护理质量缺陷发生率。
3、强化工作人员安全意识，严格执行设备操作规程及工作流程，杜绝差错事故发生。
4、加强个人防护，严格执行各区域管理标准，减少工作人员职业暴露的发生。
5、鼓励护理不良事件主动上报，做好不良事件统计分析，做到警钟长鸣，防患于未然。
五、绩效考核工作
结合2012年护理绩效考核工作的实际，修订考核方案，不断完善绩效考核。
六、工作人员培训
（一）全员培训
1、科室相关制度、职责、流程
2、院感相关知识
3、应急预案及现场演练
4、读书报告会
5、继续医学教育项目
（二）护士分层培训
1、新毕业/新调入护士按照《新毕业/新调入护士培训计划》执行。
2、按照护士年资、职称安排基础理论、基础知识、基本操作及专科知识、专科技能培训。
（三）按时参加护理部举办的培训考试
（四）定期对工人、保洁员进行相关理论知识培训，并参与科室业务学习
（五）培训要求
科内业务培训要求参加率100%，每周晨会提问2次，每月业务讲座1次、院感学习1次、技术操作考核1次、专科理论考试1次，院感每季度考核1次。
（六）考核
1、考核对象：科室全体工作人员。
2、考核内容：科室培训相关内容。
3、考核方式：理论与实地操作相结合，护士、工人每月考核1次，消毒员每季度考核1次，临时工人、保洁员每半年考核1次。
六、临床教学
1、分析、评价2012年带教反馈情况，针对存在的问题进行整改。
2、加强带教老师专科理论的学习，规范专科操作。
3、提高带教讲课水平，选择经验丰富、表达能力强的同志负责带教。
七、护理科研论文
1、按时参加护理部举办的科研论文培训班，提高选题和论文撰写能力。
2、鼓励科室成员总结经验，书写高质量论文，并将其纳入绩效考核。
3、年撰写省级以上论文2篇，会议交流论文2篇。
八、积极配合医院开展信息化建设。
九、协助护理部做好二级医院消毒供应专业培训工作。
2013年1月。
消毒供应中心工作计划
消毒供应中心工作计划消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门，其工作质量直接影响医疗护理质量和患者安全。
为了更好地发挥消毒供应中心的职能，提高工作效率和质量，特制定以下工作计划。
一、工作目标1、确保消毒灭菌工作质量达到 100%合格，杜绝因消毒灭菌不彻底导致的医院感染事件。
2、提高工作效率，优化工作流程，减少器械物品的周转时间，满足临床科室的需求。
3、加强人员培训，提高工作人员的专业素质和服务意识。
4、完善质量管理体系，持续改进工作质量。
二、工作内容1、回收与分类（1）严格按照规定的时间和路线，到各科室回收使用后的医疗器械和物品。
（2）在回收过程中，认真检查器械和物品的完整性和清洁度，如有损坏或污染严重的，及时与相关科室沟通。
（3）根据器械的材质、种类和污染程度进行分类，为后续的清洗消毒做好准备。
2、清洗与消毒（1）采用正确的清洗方法和设备，对器械和物品进行彻底清洗。
对于复杂器械和精密仪器，严格按照操作规程进行拆卸和清洗。
（2）根据器械和物品的性质，选择合适的消毒剂和消毒方法，确保消毒效果。
（3）加强清洗消毒质量的监测，定期对清洗后的器械进行抽检，确保清洗质量符合标准。
3、包装与灭菌（1）按照规范要求对清洗消毒后的器械和物品进行包装，包装材料应符合无菌要求，包装标识清晰准确。
（2）根据器械和物品的性质，选择合适的灭菌方法和灭菌参数，确保灭菌效果。
（3）灭菌后的物品应进行化学监测、生物监测和物理监测，合格后方可发放使用。
4、储存与发放（1）灭菌后的物品应分类存放于无菌物品存放区，存放环境应符合要求，温度、湿度应控制在规定范围内。
（2）按照先进先出的原则发放无菌物品，发放时认真核对物品的名称、数量、有效期等信息，确保发放无误。
（3）定期对储存的无菌物品进行检查，如发现有过期、包装破损或污染的物品，应及时处理。
5、设备管理（1）建立设备档案，对设备的购置、安装、使用、维护、维修等情况进行详细记录。
消毒供应中心工作计划范文
消毒供应中心工作计划范文一、背景介绍消毒供应中心是为了满足社会各个领域对于消毒用品和设备的需求，从而保障公共卫生安全而设立的机构。
其主要职责是向各个单位和个人提供消毒产品、设备及相关服务，协助开展消毒工作，确保环境卫生及人员健康安全。
在当前疫情防控的形势下，消毒供应中心的工作显得尤为重要。
本文将围绕消毒供应中心的工作内容和具体计划进行详细介绍。
二、工作内容1. 消毒产品供应：及时采购各类消毒产品，包括消毒液、消毒片、消毒喷雾、消毒湿巾、消毒洗手液等，保证各类消毒产品的充足供应。
2. 消毒设备供应：采购各类消毒设备，包括消毒柜、紫外线消毒灯、消毒喷雾器等，确保各类消毒设备的供应。
3. 消毒知识宣传：定期组织消毒知识的培训和宣传活动，向社会大众普及消毒知识，提高人们对消毒工作的重视程度。
4. 消毒服务提供：为各类单位和个人提供消毒服务，包括家庭消毒、学校消毒、企业办公场所消毒等，确保环境卫生和人员健康安全。
5. 消毒技术支持：提供各类消毒技术的指导和支持，包括消毒方案制定、消毒工艺指导、消毒设备操作等。
6. 消毒效果检测：对各类消毒工作的效果进行检测，并提供消毒效果评估报告，以保证消毒工作的质量。
三、工作计划1. 消毒产品供应计划（1）调查分析：了解市场需求，确定需采购的各类消毒产品种类和数量。
（2）供应商筛选：进行供应商的考察和评估，选择合适的供应商进行采购。
（3）产品采购：根据实际需求，及时采购各类消毒产品，并建立供应商档案。
（4）库存管理：建立消毒产品的库存管理制度，保证产品的充足供应。
2. 消毒设备供应计划（1）需求评估：了解市场需求，确定需采购的各类消毒设备种类和数量。
（2）设备采购：根据实际需求，及时采购各类消毒设备，并建立设备档案。
（3）设备维护：建立设备维护保养制度，定期对设备进行检查和维护，保证设备的正常使用。
3. 消毒知识宣传计划（1）组织培训：定期组织消毒知识培训活动，邀请专业人士进行讲解和指导。
2013年消毒供应中心工作计划
2013年供应室工作计划供应室是医院感染管理的重要部门，它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应，在医疗、护理、教学中起着重要的作用。
现代手供一体模式的供应室，应实行科学化管理，特制定计划如下：一、健全领导管理体制我院消毒供应室由分管副院长直接领导，由护理部及院感办进行业务指导及监督检查工作。
科内应配有一名院内感染监控护士，以协助护士长做好各项质量检查工作。
人员分工要明确，责任更要到人，形成一整套完整的领导管理体制。
二、规范管理1、补充完善本科管理制度、职责，并结合医院实际，持续改进；2、对常规记录内容要完善，提供查对和质量追踪的有效保证；3、人员管理要到位，护理专业人才分层培养，建立护士人力资源管理模式，年培训率达100%，合格率90%以上。
三、狠抓环节管理1、做好各项登记工作，建立物品下收下送制度，规范洁污通道，下收下送的密闭车实行双通道，不交叉、逆行；2、严格按照清洗流程进行操作，加大质控力度，使清洗工作更规范专业。
做好清洗消毒灭菌效果的监测。
3、进行职业防护教育，强化自我保护意识，工作前带好帽子口罩，必要时穿防水衣鞋。
4、清洁包与无菌包按照清洁、消毒灭菌日期的顺序各自存放在不同的区域内，实行双窗口交换，严禁混放。
5、一次性医疗器具统一由设备科购进，“三证”齐全，领取、发放台帐宜精准；与临床科室建立领取制度。
四、开展继续教育学习，提高整体素质1、根据业务发展的特点，参加院内院外的学习活动，每月组织业务学习，更新知识、理论、技术。
2、至少每季开例会，讨论差错事故，总结工作经验，以提高工作质量。
3、监控护士每天跟班检查工作，护士长每周对科室的工作进行全面的检查，其结果与绩效挂钩。
五、进行满意度调查，狠抓医德医风至少每季下科室对工作质量及人员素质进行满意度调查，以更好地提供优质服务，为临床科室做好后勤保障。
消毒供应中心工作计划
消毒供应中心工作计划
下面是消毒供应中心的工作计划：
1. 提高库存水平：审查当前库存消毒产品，并根据需求和销售趋势制定合理的补充计划，保证消毒产品的充足供应。
2. 优化采购流程：与供应商建立稳定合作关系，定期评估供应商的供货能力和产品质量，确保及时采购合格的消毒产品。
3. 注重品质管理：建立质量管理体系，制定标准操作规程，严格控制产品质量，确保每批产品符合相关的质量标准。
4. 开展市场调研：了解消毒产品市场需求和竞争情况，及时调整供应策略，开拓新的销售渠道，提高市场占有率。
5. 加强员工培训：针对消毒产品的安全使用和销售技巧，定期对员工进行培训，提升他们的专业知识和服务能力。
6. 建立客户关系管理系统：建立客户档案，定期与客户保持联系，了解客户需求和意见，及时解决问题，提供个性化的服务。
7. 加强与相关部门的合作：与监管部门、医疗机构等建立良好的沟通与合作关系，共同维护市场秩序，确保消毒产品符合相关法规要求。
8. 关注行业动态：定期关注有关消毒产品、技术和政策法规的最新动态，及时调整经营策略和产品结构，保持竞争力。
9. 定期进行市场分析：收集市场数据和竞争对手的信息，进行市场分析，并制定相应的市场营销策略，提升消毒产品的市场份额。
10. 提高品牌知名度：通过参加行业展会、举办培训讲座、进
行宣传推广等方式，提高消毒供应中心的品牌知名度和美誉度。
11. 加强危机管理：建立灾难应急预案，定期组织演练，提高
应对突发事件的能力，保障消毒产品供应的连续性和稳定性。
以上是消毒供应中心的工作计划，希望能够有效提升消毒产品的供应能力和市场竞争力。
消毒供应室工作计划
消毒供应室工作计划消毒供应室工作计划工作目标和目标规划：1. 提高消毒供应室的工作效率，提供高质量的消毒物品；2. 确保消毒供应室的库存充足，并保持良好的清洁和卫生状况；3. 按照规定的操作流程进行工作，严格遵守消毒操作规范；4. 提高团队的协作能力，有效管理和控制资源使用情况；5. 通过优化流程和增强管理能力，为医院提供更加优质的消毒服务。
工作任务和时间安排：1. 每天早上进行物品清点和检查，确保库存充足，并且按照保质期进行管理；2. 每天对消毒供应室进行清洁消毒，确保消毒物品的清洁和卫生；3. 每天对各种消毒工具进行检查和维护，确保工具的完好无损；4. 每周进行消毒物品的配送工作，确保各个科室的消毒物品供应；5. 每月进行一次库存盘点，确保库存管理准确无误；6. 定期（如半年或一年）对消毒操作规范进行评估和调整。
资源调配和预算计划：1. 合理制定供应室的预算，分别考虑到消毒物品采购、工具维护、人员工资、清洁消毒等方面的费用；2. 根据需要合理管理资源，减少浪费；3. 对重要的消毒工具进行备份，确保不会因为损坏而影响工作进程。
项目风险评估和管理：1. 对消毒供应室的每个操作环节进行评估，确保没有安全隐患；2. 对常见的风险因素进行筛选和分析，制定相应的应对方案；3. 建立责任和奖罚制度，确保消毒供应室的工作能够规范进行。
工作绩效管理：1. 确认本次工作的绩效标准，明确完成工作的要求；2.确定考核周期，设定考核指标和权重，确保考核制度公平公正；3. 对员工的评估结果进行考核，采取针对性措施提高工作绩效。
作沟通和协调：1. 加强与各科室之间的沟通，了解各科室的需求，及时调整和优化工作流程；2. 加强与其他部门之间的沟通和合作，协调各部门工作节奏，保证进度。
工作总结和复盘：1. 对每次工作进行总结，确定工作优点、缺点和问题；2. 与团队成员一起进行复盘，共同分析并找出问题的根源；3.制定改进方案和措施，下一步确保工作能够进一步提高品质和效率。
消毒供应中心工作计划
消毒供应中心工作计划一、引言。
消毒供应中心是医疗机构、学校、企事业单位等场所进行疫情防控工作的重要保障，为了做好消毒供应中心的工作，制定本工作计划，以确保供应中心的高效运转，保障消毒用品的及时供应，为疫情防控工作提供坚实的保障。
二、工作目标。
1. 确保消毒用品的充足供应，满足各单位的需求。
2. 确保消毒用品的质量符合相关标准，保障使用效果。
3. 加强对消毒用品的管理和监督，防止浪费和滥用。
三、工作内容。
1. 采购管理。
a. 制定消毒用品的采购计划，根据各单位的需求量进行合理的采购安排。
b. 与供应商建立长期合作关系，确保供应的及时性和稳定性。
c. 对采购的消毒用品进行质量把关，保证产品符合国家标准。
2. 仓储管理。
a. 建立健全的消毒用品仓储管理制度，确保货物的安全、整洁和有序。
b. 定期清点库存，及时补充不足，避免因缺货影响使用。
3. 分发管理。
a. 根据各单位的实际需求，合理分发消毒用品，避免浪费和过剩。
b. 加强对消毒用品的使用培训，确保正确使用，提高消毒效果。
四、工作措施。
1. 加强内部管理。
a. 设立专门的消毒用品管理部门，明确工作职责和权限。
b. 建立健全的消毒用品采购、仓储、分发等管理制度，规范工作流程。
2. 加强外部合作。
a. 与各单位建立定期沟通机制，了解实际需求，做好供应计划。
b. 与供应商建立紧密合作关系，及时了解市场动态，确保供货稳定。
3. 加强监督检查。
a. 建立消毒用品使用档案，定期进行检查，确保使用合规。
b. 加强对消毒用品的质量监督，对不合格产品及时处理。
五、工作保障。
1. 加强人员培训，提高工作人员的专业素养和管理水平。
2. 配备必要的办公设备和信息化管理系统，提高工作效率。
3. 加强对消毒用品市场的监测和研究，及时调整采购计划。
六、工作评估。
1. 设立消毒用品供应中心的绩效考核制度，对工作人员的工作进行定期评估。
2. 定期召开工作总结会议，总结经验，完善工作计划。
消毒供应中心工作计划4篇
消毒供应中心工作计划4篇篇一：消毒供应中心工作计划（1853字）喜庆十八届三中全会顺利召开，实现了贯彻落实党的十八大精神第一年的良好开局。
国家进一步深化医疗改革、利于群众健康服务的政策相继出台，卫生部自xxxx年以来相继出台两规一标、医务人员手卫生规范、医疗机构消毒技术规范、医院空气净化管理规范、医院消毒卫生标准等法律法规，为院感控制提出了明确的要求。
我科xxxx年通过接受三甲复评工作的检查，在工作量、服务模式、院感控制等方面均取得良好的成效，为了巩固三甲复评成果并进一步发展业务，xxxx年消毒供应中心全体职工在医院领导、护理部、院感科的正确领导下，以十八大精神第一年的良好开局、三甲复评管理模式开展无菌物品供应服务工作，力争管理、质量、安全、服务、效益再上新台阶，现制定消毒供应中心xxxx年工作计划如下：一、工作目标1、生产无菌产品合格率达100%。
2、规范一次性卫生用品配送，保证临床正常使用达100%。
3、巩固三甲复评成果，每月至少下临床沟通了解情况一次，按PDCA工作模式持续改进，使临床满意度达95%以上。
4、完成各项院感监测指标达100%。
5、配合医院做好消毒供应中心新建筹备工作，争取2-3年成为自贡地区消毒供应中心的培训基地，建立区域化的消毒供应中心。
6、计划选派1-2人院外进修学习3-6月，6-8人次外出短期培训。
7、计划发表省级刊物论文3-4篇、国家级论文1篇。
8、继教合格率达100%。
9、三基、三严考试合格率达100%二、工作重点(一)业务管理1、进一步完善科室操作考核标准，严格执行卫生部相关法律法规，保证医疗安全。
2、强化科学管理，提供人性化服务，补充相应工作人员，做到保质保量完成每天的工作。
3、加强队伍的内涵建设，每月4次专科知识的学习，不定期参加省、市、医院的业务讲座或培训，同时结合业务学习组织查房提高员工的综合素质。
4、每月至少4次不定期的理论抽问或操作流程的考核，每年组织4次专科及院感知识的考试。
消毒供应室工作计划
消毒供应室工作计划一、引言消毒供应室是医院的重要组成部分，负责全院医疗用品的清洗、消毒、灭菌和供应工作。
其工作的质量和效率直接关系到医疗质量和患者安全。
为了更好地满足临床需求，提高医疗质量，特制定本工作计划。
二、工作目标1.确保医疗用品的清洗、消毒、灭菌和供应工作严格按照规范操作，确保质量和安全。
2.优化工作流程，提高工作效率，确保各科室的需求得到及时满足。
3.定期进行质量检查和评估，持续改进和提高服务质量。
4.加强与各科室的沟通和协作，建立良好的合作关系。
三、工作计划1.建立完善的工作制度和管理制度，明确各岗位的职责和工作流程。
2.按照规范要求进行医疗用品的清洗、消毒、灭菌和供应工作，确保质量和安全。
3.定期进行质量检查和评估，对发现的问题及时整改，持续改进和提高服务质量。
4.加强与各科室的沟通和协作，建立良好的合作关系。
5.定期进行员工培训，提高员工的业务素质和服务意识。
6.建立信息化管理系统，实现医疗用品的信息化管理，提高工作效率和管理水平。
7.加强与其他医院的交流和合作，学习先进的管理经验和业务技能，不断提高自身的业务水平和服务能力。
8.开展科研和学术活动，探讨消毒供应工作的理论和实践问题，推广和应用新技术、新方法，为医院的科研和学术工作做出贡献。
9.加强与社会的联系和合作，积极参与社会公益活动，展示医院的良好形象和社会责任感。
10.建立完善的应急预案和应对措施，应对可能出现的突发事件和紧急情况。
四、质量指标1.清洗合格率：医疗用品清洗过程合格率达到99%。
2.消毒合格率：医疗用品消毒过程合格率达到99%。
3.灭菌合格率：医疗用品灭菌过程合格率达到100%。
4.发放及时率：医疗用品发放及时率达到98%。
5.质量安全事故发生率：质量安全事故发生率控制在1%以内。
五、总结与展望本工作计划旨在提高消毒供应室的工作质量和效率，确保医疗质量和患者安全。
我们将严格执行工作制度和管理制度，加强质量管理和员工培训，优化工作流程和管理模式，不断提高服务水平和综合能力。
消毒供应中心工作计划
消毒供应中心工作计划一、工作目标。
本次工作计划的目标是确保消毒供应中心的正常运转，保障消毒产品的供应和质量，以满足各部门和客户的需求。
二、工作内容。
1. 消毒产品采购计划。
根据消毒产品的使用量和需求，制定合理的采购计划，确保消毒产品的充足供应。
同时，加强对供应商的管理，确保产品质量和交货准时。
2. 消毒产品质量监控。
建立健全的质量监控体系，对进货产品进行严格的抽检和检测，确保产品符合国家标准和公司要求，保障消毒效果和安全性。
3. 仓储管理。
合理规划仓储空间，做好消毒产品的分类、标识和存储，确保产品不受损坏和污染。
加强库存盘点，及时更新库存信息，做好库存预警和补货计划。
4. 供应调配。
根据各部门和客户的需求，合理安排消毒产品的供应和调配，确保各项工作的顺利进行。
同时，建立健全的供应记录和台账，做好供应数据的统计和分析。
5. 废弃物处理。
加强对消毒废弃物的收集、处理和处置，确保废弃物不对环境造成污染，做到资源的合理利用和环境的保护。
6. 安全生产。
加强对消毒产品生产过程的安全管理，确保生产作业的安全和稳定。
加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
三、工作措施。
1. 制定消毒产品采购计划和库存管理制度，明确责任人和操作流程，确保采购和库存工作的有序进行。
2. 定期开展消毒产品质量抽检和检测，建立质量档案和追溯体系，对不合格产品及时处理，确保产品质量和安全。
3. 加强仓储管理，做好库房的整理和清理工作，确保产品的整洁和有序。
建立库存台账，做到货物清楚、账目清楚、存货清楚。
4. 加强与各部门和客户的沟通，了解他们的需求和意见，根据需求合理安排产品的供应和调配。
5. 加强废弃物的分类、收集和处理工作，建立废弃物处理台账，确保废弃物的合理处理和处置。
6. 加强安全生产管理，定期组织安全培训和演练，加强对员工的安全教育和监督，确保生产作业的安全。
四、工作要求。
1. 严格执行各项工作制度和流程，做到规范操作，确保工作的有序进行。
消毒供应室的工作计划
消毒供应室的工作计划消毒供应室是医院中非常重要的部门之一，其主要职责是管理和供应医院所需的消毒材料和器械。
消毒供应室的工作计划应该详细、合理，以确保医院消毒工作的顺利进行。
以下是一个的消毒供应室工作计划，供参考。
一、日常工作1. 定期检查及维护消毒设备、消毒仓库，及时处理设备故障。
2. 对新到的消毒设备进行检查，核对设备名称、型号、数量与合同相符合，并逐一填写台帐，备案存档。
3. 配合临床科室科学选用消毒方法与药剂，向临床科室提供消毒指导和服务。
4. 负责临床科室中消毒器材及仪器的检验、清洗、消毒作业以及监管有关工作，并按要求建立相应档案。
5. 配合质控科，按照规定，做好进口医疗器械的跟踪管理、记录工作。
6. 定期汇总和分析消毒室工作情况，及时发现和解决问题，督促和监督各个科室消毒工作的开展。
二、消毒管理1. 负责制定并执行医院消毒管理规章制度，制定消毒工作计划，并定期评估制度执行效果。
2. 对岗位进行培训，提高员工的消毒技术水平，确保准确、规范、有效的操作消毒器械、物品。
3. 监督、检查各个科室医疗器械的登记、领用、清洗、消毒工作，开展科室消毒工作专业培训、悬挂标志和标识等工作。
4. 确保所有消毒器材的使用与维护都符合相关法律法规和卫生标准。
5. 加强对新型传染病防控消毒的规范操作，强化消毒室疫情防范工作。
三、材料管理1. 负责消毒器械、温度计等检测、计量、校准工作，合理使用、合理分配消毒材料，制定要求以确保顺畅的生产和供应。
2. 对清洗消毒后的医疗器械进行分拣、包装、标识、储存，按照法规和规章制度实施妥善保管。
3. 负责定期与采购部门沟通，制定消毒器材和药剂的质量标准和检验标准，对不合格品进行严格的质量管理。
4. 协助采购部门选购、比价和试用医疗器械和消毒材料，保证消毒器材和药剂质量。
四、质量管理1. 与医院感染控制科一起编制并执行医院感染控制计划，对患者进行有效监控，及时检测、预防感染事件的发生。