企业经营战略概论

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C.中小型企业在农村经济中处于主体地位
D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手
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简答
简述中小型企业在国民经济中的作用。
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第二节 中小型企业的战略思想和战略目标
一、中小型企业的战略思想(识记)---6种 (1)灵活经营的思想:利用对市场变化适应性强 的特点,把握有利市场机会,开发和生产市场急需 的产品,及时满足顾客需求。 (2)特色经营的思想:充分利用小批量、多品种 的生产经营方式,满足顾客不同需求,提供独特服 务。
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•第九章 国际化企业的总体经营战略
第一节 国际化企业的内涵、类型特点和地位
(一)国际化企业(识记):指以国际市场为导向,以国 际市场作为主要目标市场并满足其需要,实现在国际上 拓展生存和发展的空间,跨国进行科技开发,投融资, 生产,营销活动的企业
(二)类型(识记)
(1)生产过程立足于国内,产品销往国际市场的企业。 (初级阶段的一种类型)
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2020/11/3
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(二)中小企业的地位(领会) (1)中小企业在国民经济中处于重要地位,正逐步
成为发展社会生产力的生力军 (2)在农村经济中处于主体地位(集中农村零散的
资金和利用分散的资源、吸收农村过剩的劳动力) (3)中小企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手
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名词解释
特色经营
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二、中小型企业总体经营战略决策
应考虑的因素: (1)企业自身成长阶段和势力状况 (2)市场需求状况和发展趋势 (3)竞争强手发展情况 (4)与之协作配套的整机厂的状况 和发展前景 (5)国家对中小企业的方针和政策
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(承接大型企业的零件、部件、元器件的生产 或者原材料的生产)
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(三)中小企业的作用(领会)
(1)拾遗补阙作用(满足市场上小批
量、多品种产品)
(2)就业的“蓄水池”作用(吸
收大量技能和素质不高的劳动力)
(3)对技术革新的推动作用(竞
争的压力)
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(2)企业市场目标(根据中小型企业所确定的经营战略不同, 企业的市场目标也不同)
(3)企业财务目标(销售收入;利润;筹资) (4)企业贡献目标(上缴税金;投资回报) (5)企业职工收入增长目标 (6)企业长寿目标
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我国中小企业平均寿命2.5岁 平均就业人数13人
小企业是国内最活跃的经济体之一,但其存 在的平均寿命却不长。近日,《中国中小企 业人力资源管理白皮书》调查显示,我国中 小企业平均寿命仅2.5年。
(6)联合经营的思想:中小企业之间联合,共同与大企 业竞争。
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真题
简述中小型企业应树立的战略思想。 论述中小型企业应树立的战略思想
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二、中小型企业的战略目标
(1)企业成长目标(小企业:小规模经营-中规模经营-大规 模经营;中企业:中规ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ经营-大规模经营)
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(5)补缺经营战略:从众多的细份 市场中,去发现那些被大厂忽视或 无暇顾及的细小市场,或去拾起那 些被别的厂家已经放弃的市场,开 发和生产适合这些细小市场所需的 产品。
(6)租赁经营战略:经营者向资产 所有者融通资金和取得固定资产使 用权的一种经营方式。(“借鸡生 蛋”战略P139)
单选
1、关于中小型企业的作用,下列说法错误的是【 】
A.拾遗补缺作用 B.就业的“蓄水池”作用 C.国民经济的领头羊作用 D.对技术革新的推动作用
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2.中小型企业在国民经济中具有重要地位,下列说法错误 的是( )。
A.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军
B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军
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第三节 中小型企业总体经营战略及其决策
一、中小型企业总体经营战略类型(识记) (1)“小而专”或“中而专”的战略(专业化生产,利 于中小型企业提高劳动生产率、降低成本、增加效益、 创出名牌) (2)规模扩大化的经营战略(根据市场需求,扩大规模, 追求规模经济) (3)联合经营的成长战略(同谁联合、联营什么、何种 形式、如何联合) (4)特色经营战略(人无我有,以特色取胜)
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(7)承包经营战略:接受大企业的发包任务,中小企业 有一个稳定的生产领域,生产协作关系。
(8)赶超型或防御型的竞争战略:赶超型—经营状况好、 处于上升势头的中小型企业;防御型—难以与实力雄 厚的大型企业抗衡,开辟和战领不被强手所重视的缝 隙市场。
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单选
1、一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特 色,“人无我有”,以特色取胜,这些小企业采取的 战略属于( )
A.补缺经营战略 B.特色经营战略
C.承包经营战略 D.联合经营战略
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特色经营指中小型企业从众多的细分市场中,去发现 那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场,或去拾起那 些被别的厂家放弃的市场,开发和生产适合这些细小 市场所需要的产品。( )
(2)境外投资设厂,开发和利用国际资源进行技术开发 和产品生产,产品销往世界各国市场的企业。(发展阶 段的一种类型)
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单选
关于国际化企业的内涵,下列说法正确的是( ) A.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进 行销售的企业 B.国际化企业就是引进了外资,以满足国内市场需 要为主要目标的企业 C.国际化企业就是有涉外经营业务的企业 D.国际化企业就是以国际市场为导向,以满足国外 市场需要为主要目标的企业
(3)快速应变的思想:及时掌握市场是需求信息 和供应信息,果断调整产品结构,对平销和滞销的 产品实行减产或停产,及时开发和生产适销对路的 新产品。
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(4)补缺经营思想:通过市场细分,发现不为大企业所 重视的细小市场,抓住市场空隙,开发和生产细分市 场所需要的产品。
(5)集中经营的思想:把有限的资源配置到重点经营领 域,在主要的目标市场上寻求突破,提高企业及其产 品的知名度,提高市场占有率。
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