杠杆原理在企业财务管理中的应用_刘瑞红
财务杠杆在企业财务管理中的应用

摘要:本文从财务杠杆的基本内容和重要意义出发,系统地分析了其在企业财务管理中的应用。
关键词:财务杠杆财务管理杠杆系数在现在企业和财务会计行业领域中,有一句话叫做“现金为王”。
资金是保证企业健康稳定发展的重要物质基础。
资金短缺不仅会影响企业的正常经营发展,还会导致其资金周转减速,甚至出现资金链断裂,威胁企业生存。
因此,如何利用财务杠杆有效避免这一情况,稳定企业资本结构,已逐渐成为企业筹资决策的关键,受到企业的广泛关注。
1财务杠杆概述1.1财务杠杆的原理。
一般地,企业在发展过程中,总会借入一部分资金用于日常生产经营活动,进行负债经营。
在此过程中,无论企业的经营利润如何变化,企业的债务利息保持固定不变。
当企业的盈亏力水平提升时,扣除债权人应得的固定利息之后,投资者的收益会有一定幅度的提高。
1.2财务杠杆系数的计算方法。
财务杠杆系数(DFL)是衡量财务杠杆作用大小的重要指标,其计算公式为:DFL=ΔEPS ESPΔEBIT EBIT 其中,EPS 为每股收益,EBIT 为息税前利润;而EPS=EBIT-I ()1-T ()N。
其中,I 为负债利息及租赁费用;T 为企业所得税;N 为流通在外的普通股股数。
因此,根据上述公式,我们可以将财务杠杆系数的计算公式简化为:DFL=EBITEBIT-I由此可知,影响财务杠杆系数大小的因素主要有负债利息和税前利润。
其中,负债利息与财务杠杆系数呈正相关性,息税前利润与财务杠杆系数呈负相关性。
1.3财务杠杆的适用范围。
在现代企业财务管理的过程中,不是每一个企业都适用财务杠杆,必须根据企业所处的财务状况和行业状况,选择是否采用财务杠杆。
因此,财务杠杆具有以下的适用条件:①期望投资收益率高于借入资金利息率;②增加负债筹资风险的大小;③负债额度或借入资金对自有资金最高限比例等限制。
1.4运用财务杠杆对企业财务管理的重要意义。
①获取财务杠杆效益。
企业在经营过程中,时常会遇到现金周转不过来的情况,此时,企业的决策者就会根据企业自身状况选择是否运用财务杠杆借入资金,以获取财务杠杆效益。
杠杆原理及其在企业财务管理中的应用

杠杆原理及其在企业财务管理中的应用
常留贤
【期刊名称】《广播电视大学学报》
【年(卷),期】2001(000)002
【摘要】市场经济条件下,财务管理处于主导的、中心的、支配的地位.财务杠杆系数是指息税前利润的变动引起的每股盈余的变动,它应该取绝对值,在负债经营的情况下,它始终大于1.它可以用来表示财务风险的大小.经营杠杆系数是指业务量的变化引起的息税前利润的变动,它用来表明提高固定资产利用效率,可以为企业带来额外的收益.
【总页数】4页(P55-58)
【作者】常留贤
【作者单位】中山广播电视大学,广东,中山,528403
【正文语种】中文
【中图分类】F275
【相关文献】
1.探析企业财务管理中杠杆原理的应用 [J], 李兵
2.杠杆原理在企业财务管理中的应用 [J], 高伟
3.杠杆原理在企业财务管理中的应用 [J], 刘瑞红
4.杠杆原理在企业财务管理中的应用 [J], 刘瑞红
5.财务杠杆原理
在企业财务管理中的应用 [J], 郭雄
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杠杆原理在财务管理中的应用本科毕业论文

杠杆原理在财务管理中的应用摘要:作为公司财务管理中预测和分析的工具, 杠杆原理反映了产量、收入、利润以及每股收益之间的变动关系。
公司杠杆效用无论在财务管理的理论研究还是实践中都具有十分重要的意义,其内涵及外延均在不断地发展中。
正确熟练地运用杠杆原理,回避经营风险和财务风险,取得杠杆收益,实现企业价值最大化,使企业取得竞争优势,在竞争中生存和发展,是每个财务管理者或企业家的目标。
鉴于此,本文通过对杠杆原理的概念及其带来的收益和风险进行分析,提出了关于杠杆原理在财务管理中应用的对策,旨在为财务管理者和企业家在实践中应用杠杆原理提供借鉴和参考。
关键词:经营杠杆,财务杠杆,收益,风险Abstract:As a tool of the forecast and analysis in the financial management of a company ,the Leverage reflects the changes in relations among production, income, profits and earnings per share. The Leverage is of great significance both in the throry research of the financial management and in the practice of the financial management, and both its connotation and denotation are constantly evolving. Properly skilled use of the Leverage to avoid operational risk and financial risk, achieve leveraged income to maximize enterprise value, and enable enterprises to gain competitive advantage and survival and develop in the competition is the goal of each financial manager or entrepreneur. In view of this, by analysing the main theories of the Leverage and the profits and risks it brings, this paper propose the countermeasures of the application of the Leverage in the financial management, trying to provide some methods and advice in the application of the Leverage in practice for the financial managers and entrepreneurs.Keywords: Operating leverage, Financial leverage, Profit,Risk目录一、杠杆原理的相关概念 (1)(一)经营杠杆——公司经营状况的重要尺度 (1)1.经营杠杆的概念 (1)2.经营杠杆系数 (1)(二)财务杠杆——公司财务状况的重要尺度 (1)1.财务杠杆的概念 (1)2.财务杠杆系数 (2)(三)复合杠杆——公司整体运营状况的重要尺度 (2)1.复合杠杆的概念 (2)2.复合杠杆系数 (2)二、杠杆利益与风险的衡量 (2)(一)经营杠杆利益与风险 (2)1.经营杠杆利益分析 (3)2.经营风险分析 (3)(二)财务杠杆利益与风险 (4)1.财务杠杆利益分析 (4)2.财务风险分析 (5)三、杠杆原理在实际中的应用分析 (6)(一)经营杠杆在实际中的应用分析 (6)1.产品销量的变动 (6)2.产品售价的变动 (7)3.单位产品变动成本的变动 (7)4.固定成本总额的变动 (7)(二)财务杠杆在实际中的应用分析 (7)1.资本规模的变动 (7)2.资本结构的变动 (8)3.债务利率的变动 (8)4.息税前利润的变动 (8)(三)复合杠杆在实际中的应用分析 (8)四、杠杆原理在财务管理中应用对策的探讨 (8)(一)根据企业所处发展周期的不同科学地应用杠杆原理 (8)1.初创期 (8)2.发展期 (9)3.成熟期 (9)4.再生期 (9)(二)建立财务预警系统,充分发挥杠杆作用 (10)(三)加强财务预算,合理安排资金,实现财务杠杆和经营杠杆的协调、配合 (10)五、结束语 (10)参考文献: (11)杠杆是一个应用很广泛的概念。
杠杆原理在企业财务管理中的运用

风险,为企业带来巨大的收益,如若不能恰当使用,则会为企 业带来损失。因此,企业要在筹资活动中应该确定资本成本 负担产生的规模,并选择资本结构以适应企业不用阶段的管 理活动。要依据企业的预计总资产的营业利润率和企业的 责任成本二者之间的关系来使用财务杠杆原理。 四、总杠杆在企业财务管理中的运用 总杠杆,又叫复合杠杆或者联合杠杆,是由于企业的固 定生产经营成本以及固定财务费用的同时存在,导致企业普 通股的每股收益变动率大于产销量的变动率。可以看出,总 杠杆是财务杠杆与经营杠杆的共同运用,二者的结合在企业 的财务管理中发挥作用。 复合杠杆的复合性就体现在它反映企业的总风险,所以 它的风险是企业经营风险与财务风险的总和,所以企业总风 险的大小决定于经营杠杆和财务杠杆的共同作用。因为企 业固有的性质,企业能够承担的风险是有一定范围的,这个 时候,企业就应该合理判断其所处的阶段,选择恰当的对固 定资产的投资规模以及筹集资金的规模、能力以及方式。企 业在处于稳定期或者成熟期时,且的资本利润率较高,企业 的经营风险较小的时候,岂可可以承担的财务风险就会稍 高,这个时候企业要充分利用企业的财务杠杆和经营杠杆的 作用,使其在企业的发展中起到积极促进的作用,而不是影 响企业的发展以及效益。 综上,杠杆原理在企业财务管理中的恰当运用将有利于 企业实现理财目标。具体来说,事实上,杠杆原理在很大程度 上是会对企业的理财目标产生影响。也就是说,当企业的举 债成本低于企业的总资本营业利润率时,杠杆原理将会增加 企业的总资产以及收益。反之,当企业的举债成本高于企业 的总资产利润率时,杠杆原理的有效运用会使得企业避免损 失。杠杆原理的有效运用,会使企业能够合理地进行负债经 营,从而降低企业的财务风险,尤其是当企业发展到其事业的 高峰期时,杠杆原理的有效利用可以帮助企业解决企业内部 问题,还可以增加企业的营业利润,让企业能够更好地发展。 杠杆原理的有效运用也可以使企业能够进行适度的举债集 资,让企业能够有效地应对风险,为企业赢得最大收益。 参考文献: [1]刘瑞红:《杠杆原理在企业财务管理中的应用》,载于 《财务管理》. [2]李兵:《探析企业财务管理中杠杆原理的应用》,载于 《管理观察》2014年9月. [3]许雯娜:《财务管理中三大杠杆的物理图形分析》,载于 《会计之友》20lO年第13期. [4]王黎:《企业财务杠杆应用探讨》,载于《现代商业》2010 第33期. [5]唐淑文:《财务管理》(第2版),湖南大学出版社2011
杠杆原理及其在企业财务管理中的应用-毕业论文

---文档均为word文档,下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要:随着市场经济的进一步发展,越来越多的企业为了经济市场提高自身的收益,企业纷纷采取资本扩张,通过运用财务杠杆来解决公司资金短缺和资金链供应不足的问题以此来提高企业的研发能力,财务杠杆被越来越多的企业运用为企业带来了很多效应,但是财务杠杆而并非一帆风顺,在使用财务杠杆的时候也会对企业的财务造成风险。
本文以财务杠杆效应理论为基础,以万科集团为案例,对于万科集团财务现状进行全面分析,探讨万科集团财务杠杆效应存在的问题,最后提出相应的对策建议,促进万科集团财务管理水平的提高。
关键词:杠杆原理;财务杠杆效应;万科集团Leverage Principle and Its Application in Enterprise FinancialManagementAbsrtact: with the rapid development of China's economy, the scale of enterprises is also increasing. When the enterprise's own funds can not meet the needs of the expansion of the enterprise's scale, the enterprise will use the means of financial leverage to solve the problem of enterprise funds, so as to provide a guarantee for the expansion of its own scale. But financial leverage is a double-edged sword, while bringing benefits to enterprises, there are also financial risks. When enterprises can not effectively control financial risks, enterprises are likely to face the situation of bankruptcy at any time. Based on the theory of financial leverage effect and taking Vanke Group as an example, this paper analyzes the financial situation of Vanke Group, Focusing on the application of its financial leverage and the comparison with the financial leverage of enterprises in the same industry, the positive and negative effects of the use of financial leverage by Vanke Group and the reasons for the financial leverage effect of Vanke Group are obtained, and finally some suggestions are put forward for exerting the financial leverage effect of Vanke Group.Keywords: Leverage Principle,;Financial Leverage Effect,;Vanke Group引言改革开放以来,中国经济开始有了飞跃性的发展,中国至今已有40多年的时间,完成了经济政策改革,中国成为世界第二大经济大国,在世界经济一体化的浪潮中起着不可替代的作用。
《浅谈杠杆原理在企业财务管理中的应用_财务管理毕业论文》

《浅谈杠杆原理在企业财务管理中的应用_财务管理毕业论文》题目:浅谈杠杆原理在企业财务管理中的应用院系:经济与管理学院专业:财务管理毕业时间:2012年6月Opinions and suggestions on the party's mass line educational practiceAccording to the central and provincial, municipal unified deployment, according to municipal Party committee "about carrying out the party's mass line educational practice activity in the city's implementation opinions, the spirit of the party's mass line educational practice activities from 20** in January to 99 months, carried out atall levels of departments and directly affiliated institutions andgrass-roots party organizations. According to my actual County, the county to carry out the education practice put forward the following implementation opinions.First, the overall requirementsCounty county education practice to the eighteen Party of eight, the spirit of the the third Plenary Session of the 18th CPC Central Committee as the guidance, conscientiously implement the spirit of general secretary Xi Jinping book series of important speech, earnestly implement the Central Committee really, opinions and advice > < < >, < party implementing the guiding ideology of opinions to determine the objectives and requirements, step method, in accordance with the "" look in the mirror,dress up, wash bath, cure treatment, the general requirements of "forthe people pragmatic honest people as the theme, in carrying forward the spirit of Zhuanglang Zhuang, improve their work style, service to the masses of the people, the foundation of consolidating grassroots, promote transformation across efforts, to further implement the central eight regulations and < The opposition party and government austerity waste regulations "," double section "provincial regulations, municipal provisions of the" twelve "plan and the implementation measures for < on improving the work style of close ties with the masses law, highlight style building, carry out the whole wind spirit, resolutely oppose formalism, bureaucracy, hedonism and wasteful extravagance to solve the problems, Party members and cadres of the style and the masses of people strong, the Ministry of Party members and cadres to further improvetheir thinking and understanding, to further change the style of the wind, the masses to close, honest and pragmatic people honest image to further establish the foundation to further reinforce the basic level. Style of the building of the new results to promote the construction ofa powerful force of the county and the ecological culture of the county and county construction.In educational practice activities of the unitis mainly: the county and below county departments under the organs, enterprises and institutions directly under the township, street, and community, village, non-public economic organizations, social organizations and other grass-roots organizations. Agencies and branches, each single unit, follow the rules on internal institutions. Educationalpractice with step by step.To adhere to the county leadership, leadership and leading cadres to focus on outstanding catch to directly contact the service of the masses of law supervision departments and window units, service industry, educational practice, pay attention to grasp the heavy towns, streets and villages, community education activities and the masses of grassroots groups in close contact to strengthen, and the majority of Party members, cadres and the mass line line Marx doctrine view of the masses and the party's education.Always speak seriously as a basic attitude, adhere to positive education, to carry out criticism and self criticism group, adhere to the pragmatic, more emphasis on leadership, pay more attention to the layers of the demonstration, more focus on the four winds, solve the problem, pay more attention to open the door, the participation of the masses, pay more attention to the classification guidance. Orderly, pay more attention to the cooperation and cohesion driven, more strict requirements on injection, really supervision practice, ensure education practice is not empty is not empty is not partial, not as a mere formality.Two, the key point of the taskThe main task of the county's education practice is to seize against "four wind" this focus on centralized solve outstanding problems asked County, township leadership and leading cadres of the four winds, the disadvantages of the style, scale behavior to a large scale investigation, overhaul, cleaning greatly. At the same time, respond to the concerns of the masses, safeguard the interests of the masses, pay attention to solve practical problems, solve the peoplearound the unwholesome tendencies especially on eat, take the card, Yong lazy luxury, extravagance and waste fees, privileges and other issues, timely and effective, without any discount to solve, to improve thestyle of real implementation of the requirements of real to the grassroots, real let group Benefit the public.(a) focus on solving the "four winds" outstanding issuesThe central and provincial requirements, the county leadership and leading cadres of key performance concept is not correct, do not dare to play, to engage in "image project","political project", a leadership guide, a set of ideas, orders and prohibitions, and a policy, there are countermeasures county. The units directly under the heavy focus on solving Yung lazy drag, buck passing skin, work is not implemented, the service is not active. The dynamic problem of law enforcement and supervision departments and window units, service industry mainly solve the door hard, ugly face, something difficult, and arbitrary charges, fines, levies, and breach of privilege, chinakayao, not the problem of law. The township, street The collar of leading bodies and leading cadres to solve key does nottheir own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementationof key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walkingbusiness road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-ownedassets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres andworkers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure,structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy,especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.摘要在当代企业经营管理过程中,杠杆原理是一种独特的经济现象,杠杆原理以其特有的规律发挥着越来越重要的地位。
财务杠杆原理在企业财务管理中的应用

财务杠杆原理在企业财务管理中的应用作者:郭雄来源:《商场现代化》2020年第23期摘要:近年来,国内市场经济快速发展,仅仅依靠自有资本的单一经营不足以满足企业未来经营发展需求,企业应在外部获取企业发展所需的资金。
从外部获取发展资金这一过程中,企业要合理地运用财务杠杆原理。
通过对杠杆原理的适当运用能够使企业更好地应对市场环境的转变,合理调节企业的资本结构,保证企业现金流量和周转速度的增加,从整体上提升企业的经济效益。
与此同时,在运用财务杠杆原理的过程中,风险与收益并存,所以,如何科学合理地运用财务杠杆原理成为企业运用的关键。
关键词:企业财务;财务杠杆;原理一、文献综述1.国外研究文献综述国外学者和研究人员对财务杠杆对公司的影响进行了深入的研究。
Graham(1934)指出,如果企业资产负债率高,负债融资可以免税,普通股从公司资产和收益的扩张中获得大量收益有利于公司的高增长。
Turnbull(1977)认为,如果债务比例高,破产风险将相应增加。
在经营中各种因素一旦导致破产,几乎会使企业丧失成长机会。
因此,随着企业增长机会的增加,加倍严谨的财务杠杆政策会被采用。
Myers认为在负债情况下,公司只接受投资项目产生的现金流量净额超过债务利息和投资额之和的现金流量净额,这表明公司的财务杠杆推迟了公司的发展。
Larry Lang等在其对财务杠杆原理的研究中认为,杠杆并没有减缓有良好投资机会的公司的增长。
但如果公司的增长机会没有被资本市场所认可,或者其增长机会的价值不足以克服高水平债务,金融债务和公司增长的风险和成本,则这是负相关的。
2.国内研究文献综述李常青和余玮操作一系列因素——资产周转率、毛利率、负债比率、主营业务收入增长率和期间费用率等,建立了一个企业成长性数学模型。
经过研究结果表明,资产负债率与公司的成长性呈现反比变动。
毕皖霞和徐文学(2005)通过几十家企业实际经营情况分析显示,以净资产收益率、主营业务增长率、总资产增长率和市净率为基础的公司综合指标与资产负债率明显呈现反比关系。
杠杆原理在企业财务管理中的应用

杠杆原理在企业财务管理中的应用杠杆原理是指在一定条件下,通过借债或者使用其他财务工具来增加资本结构中的债务比例,从而达到提高企业盈利能力的目的。
在企业财务管理中,杠杆原理被广泛应用,主要表现在以下几个方面。
一、财务杠杆财务杠杆是指企业借款或者发行债券等融资工具,以增加债务比例,从而提高企业的盈利能力。
企业通过财务杠杆可以获得更多的资金,可以用来扩大生产规模、提高产品质量、开发新产品等,从而提高企业的盈利能力。
但是,财务杠杆也存在一定的风险,如果企业的债务比例过高,可能会导致企业财务风险的增加。
二、经营杠杆经营杠杆是指企业通过提高销售量、降低成本等方式,以增加企业盈利能力的能力。
企业通过经营杠杆可以提高销售收入,降低成本,从而提高企业的盈利能力。
但是,经营杠杆也存在一定的风险,如果企业的销售量下降或者成本上升,可能会导致企业盈利能力下降。
三、市场杠杆市场杠杆是指企业通过改变市场营销策略、扩大市场份额等方式,以增加企业盈利能力的能力。
企业通过市场杠杆可以扩大市场份额,提高产品知名度,从而提高企业的盈利能力。
但是,市场杠杆也存在一定的风险,如果企业的市场份额下降或者市场需求下降,可能会导致企业盈利能力下降。
四、税收杠杆税收杠杆是指企业通过合理利用税收政策,以减少企业税负,从而提高企业盈利能力的能力。
企业通过税收杠杆可以减少税负,提高盈利能力,从而提高企业的竞争力。
但是,税收杠杆也存在一定的风险,如果企业的税收政策发生变化,可能会导致企业盈利能力下降。
综上所述,杠杆原理在企业财务管理中具有重要的应用价值,企业可以通过合理利用各种杠杆,提高企业的盈利能力,从而获得更好的发展。
但是,企业在应用杠杆原理时需要注意风险控制,避免过度借债或者过度依赖某一种杠杆,从而导致企业财务风险的增加。
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我 国的创业投资是从 20 世纪 80 年代中期才开始发展 起来的。 在利用和借鉴西方国家创业投资的方法和 经验后,取得了较大的进步。创业投资作为一种特殊的投融 资活动,激发了创业者的投资热情,培养了许多成功的企业 家,成为我国企业发展的“催化剂”。 当然,在协作创业企业 快速成长、产生巨大经济效益的发展过程中,创业投资也面 临着许多“考验”。
COMMERCIAL ACCOUNTING
财务管理
我国创业投资现状的分析及建议
□杨 卫(副教授)
(山西财贸职业技术学院 山西太原 030031)
摘要:创业 投 资也 称 “风险 投 资”,是 由 专 业 投 资 者 投 入 到
新兴的、快速成长、有巨大市场潜力的企业中,并与管理相 结合的一种资本形式。它不仅是一种研发阶 段投资职能的独立资本活动,更是一种集资金融通、科技、 思维创新、企业管理等诸多因素于一体的综合性经济活动。 本文针对目前我国创业投资的发展现状进行分析, 并提出 了相应的建议。
创业投资作为一个行业, 除了需要有合适的社会人文 环境(创新意识、信托意识和风险意识)、相对成熟的市场经 济体系和比较发达的金融业,还需要“天时、地利、人和”条
件来保证其持续的兴旺,如:不断有技术的创新、高涨的创 业气氛、有利的法律政策和良好的商业环境。
88 《中文核心期刊要目总览》 会计类核心期刊
润变动之间的关系。财务杠杆系数越大,财务杠杆效应就越 大,计划期的息税前利润稍有变化,企业的每股收益就会有 较大幅度变动,企业的财务风险就越大。在其他因素不变的 情况下,企业的固定财务费用越高,财务杠杆系数就越高, 企业的财务杠杆效应也越大,财务风险就越大。
COMMERCIAL ACCOUNTING
财务管理
杠杆原理在企业财务管理中的应用
□刘瑞红(副教授) (河南交通职业技术学院 河南郑州 450005)
摘要:杠杆 效 应是 企 业财 务 管理 中 的 重要 理 论 ,正 确 运 用
杠杆原理能够为企业带来更多的收益。 本文通过分析企业 经营杠杆、 财务杠杆和总杠杆的影响因素及其在企业中的 应用,为企业筹资、投资管理提供依据,帮助企业正确利用 杠杆效应,实现企业价值最大化。
关键词:杠杆原理 财务管理 应用
一、杠杆原理概述 在企业的财务管理活动中存在着杠杆效应, 表现为由 于特定费用的存在,当某一财务变量以较小幅度变动时,另 一相关财务变量会以较大幅度变动。 财务管理中的杠杆效 应有三种形式:经营杠杆、财务杠杆和总杠杆(又称复合杠 杆)。 企业进行筹资时要考虑财务风险,财务风险可通过财 务杠杆系数来衡量,企业在经营过程中还要面临经营风险, 而经营风险可通过经营杠杆系数来衡量。 两者综合可了解 企业整体风险的大小。 在企业财务管理中合理运用杠杆原 理,有助于企业合理规避风险,提高资金营运效率。 财务杠 杆和经营杠杆是企业财务管理的重要分析工具, 企业管理 部门可以利用财务管理中的几种杠杆效应,在投资、融资决 策方面做好“度”的把握,并进行相应评估,以使企业在可以 承受的风险范围内获取最大收益。 二、经营杠杆及其在企业管理中的应用 (一)经营杠杆的含义 经营杠杆是指由于固定经营成本的存在而导致企业资 产的 报 酬(息 税 前 利润 EBIT)变 动率 大 于 产销 业 务 量 变 动 率的杠杆效应。 EBIT=M-a=(p-b)x-a=mx-a=x(m-a/x) 式中 EBIT 为息税前利润,x 为业务量,a 为固定经营成 本,m 为单位产品毛利,当其他条件不 变 时 ,企 业 只 要存 在 固定的经营成本, 当业务量增加时, 单位产品固定成本降 低,单位产品利润提高,使息税前利润的增长幅度大于业务 量的增长幅度;反之,业务量的减少会提高单位固定成本, 降低单位产品利润, 使息税前利润的下降幅度大于业务量 的下降幅度。如果不存在固定成本,则息税前利润的变动幅 度与业务量的变动幅度一致。 因此固定经营成本的存在是 产生经营杠杆效应的根本原因。 经营杠杆效应的大小通常用经营杠杆系数(DOL)来衡量。 1.经 营 杠 杆 系 数 (DOL)的 定 义 公 式 。
从生产经营活动看,根据经营杠杆系数的计算公式,凡 是影响企业息税前利润变化的因素, 都可能会引起企业的 经营风险,因此,企业应通过提高销售量、提高产品售价、降 低单位产品变动成本等措施,增加企业的息税前利润,尽可 能降低和避免可能出现的经营风险。
三、财务杠杆及其在企业中的应用 (一)财务杠杆的含义 财务杠杆是指由于固定财务费用的存在而导致企业资 产的每股收益 (EPS)变动率大于产销业务量变动率的杠杆 效应。 EPS=[(EBIT-I)×(1-T)]/N=[EBIT(1-I/EBIT))×(1-T)]/N 式中 EBIT 为息税前利润,I 为固定财务费用,T 为所得 税率,N 为流通在外的普通股股数。 当其他条件不变时,企 业只要存在固定的财务费用,当息税前利润增加时,每 1 元 盈余所负担的固定财务费用就会相对减少, 就能给普通股 股东带来更多的盈余, 使息税前利润的增长幅度大于业务 量的增长幅度;反之,息税前利润的减少会使每 1 元盈余所 负担的固定财务费用相对增加, 普通股股东的盈余就会大 幅下降。 从上式看,如果不存在固定的财务费用,则息税前 利润的变动幅度与每股收益的变动幅度一致。 因此固定财 务费用的存在是产生财务杠杆效应的根本原因。 财务杠杆效应的大小通常用财务杠杆系数(DFL)来衡量。 1.财 务 杠 杆 系 数 (DFL)的 定 义 公 式 。 财 务 杠 杆 系 数 =每 股 收 益 变 动 率/息 税 前 利 润 变 动 率 = (△EPS/EPS)/(△EBIT/EBIT) 2.简 化 公 式 。 报 告 期 财 务 杠 杆 系 数 =基 期 息 税 前 利 润/( 基 期 息 税 前 利润-固定财务费用) DFL=EBIT0 / (EBIT0-I) 上式中 EBIT0 表示基期息税前利润,I 为固定财务费用。 (二)财务杠杆与财务风险的关系 财务风险是指由于筹资原因产生的资本成本负担而导 致的普通股收益波动的风险。 根据财务杠杆系数的计算公 式可知, 财务杠杆系数反映的是每股收益变动和息税前利
经 营 杠 杆 系 数=息 税 前 利 润 变 动 率/产 销 量 变 动 率 = (△EBIT/EBIT)/(△X/X)
2.简 化 公 式 。 报告期经营杠杆系数=基期边际贡献/基期息税前利润 DOL=M0/EBIT0=M0/(M0-a) 上式中 M0 表示基期边际贡献,边际贡献=销售量×(单 位售价-单位变动成本)=销售量×单位毛利。 EBIT0 表示基 期息税前利润。 (二)经营杠杆与经营风险的关系 从财务管理的角度看, 风险就是在各项财务活动过程 中,由于各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业实际 收益与预计收益发生背离,从而蒙受经济损失的可能性。 经 营风险是由于经营上的原因导致收益(息税前收益)的不确 定性。 根据经营杠杆系数的计算公式可知, 经营杠杆系数反 映的是息税前利润变动和销售量变动之间的关系。 经营杠 杆系数越大,经营杠杆效应就越大,计划期的销售量稍有变 化,企业的息税前利润就会有较大幅度变动,企业的经营风 险就越大。在其他因素不变的情况下,企业的固定经营成本 越高,说明企业对经营杠杆的利用程度越高,经营杠杆系数 就越高,企业的经营杠杆效应也越大,经营风险就越大。 当然,固定经营成本的存在,并不是企业产生经营风险 的原因,企业产生经营风险的根本原因是由于产品销售量、 产品售价、 单位变动成本和固定经营成本的数量变动引起 的息税前利润不确定性, 但固定经营成本的存在放大了这 一风险。 (三)影响经营杠杆效应的因素 从简化公式看,凡是 影 响 M0 和 a 的 因 素,均 会 影响 财 务杠杆效应的大小。 而 M0=(p-b)x,因此 ,凡是影响销售价 格、单位变动成本、销售量和固定成本的因素,均会影响经 营杠杆效应。 因此,企业的销售量是否稳定、售价是否经常 波 动 特 别 是 不 利 波 动 (下 降 )、单 位 变 动 成 本 是 否 能 有 效 控 制、固定成本是否在全部成本中占有较大比重,对企业经营 风险都有较大影响。企业应从这些方面,对经营风险进行有 效控制和防范。 (四)经营杠杆在企业管理中的应用 经营杠杆效应实质表明的是企业对固定经营成本的利 用程度。当企业的销售收入发生变化时,这种变化会通过支 点 (固定成本) 最终引起企业经营活动成果 (息税前利润
当然,固定财务费用的存在,并不是企业产生财务风险 的原因 ,引起每股收益下降的主要原因是资产报 酬 (EBIT) 的不利变化,但固定财务费用的存在放大了这一风险。
(三)影响财务杠杆效应的因素 从简化公式看 ,凡是影响 EBIT0 和 I 的,均会影响财务 杠杆效应的大小。 而 EBIT=(p-b)x-a,因此,凡是影响销售 价格、单位变动成本、销售量和固定成本以及固定财务费 用的因素,均会影响财务杠杆效应。 因此,企业的销售量是 否稳定、售价是否经常波动特别是不利波动、单位变动成 本是否能有效控制、固定成本是否在全部成本中占有较大 比重、固定财务费用是否较高,对企业的财务风险都有较 大影响。 企业应从这些方面,对财务风险进行有效控制和 防范。 (四)财务杠杆在企业管理中的应用 财务杠杆表明了企业在筹资活动中对固定财务费用的 利用程度。当企业的息税前利润发生变化时,这种变化通过 支点(固定财务费用)最终会引起股东收益(每股收益 EPS) 的变化。财务杠杆是一把双刃剑,当息税前利润下降时每股 收益会下降得更多,加大了企业的财务风险;当企业息税前 利润上升时每股收益会增加得更多, 这时企业可以获得财 务杠杆收益。因此,企业在筹资活动中应当确定适度负债规 模。可根据企业经营活动的不同阶段选择合适的资本结构。 在企业创业初期,市场份额不高,资本利润率相对较低,为 避免由于息税前利润的大幅度下降给企业带来较大的财务 风险,此时应适当减少负债筹资的规模,在资本结构中应保 持较低的资产负债率,在企业经营状况和财务状况较好时, 资本获利能力较强,资本利润率大于负债的利息率,这时应 充分利用财务杠杆的正效应,可适当加大负债筹资的比重, 从而获得财务杠杆收益。 因此, 企业在进行筹资活动时, 应考虑企业的发展阶 段、生产经营状况、资本的获利能力等因素,确定合适的资 本结构,合理利用财务杠杆效应。 四、复合杠杆及其在企业管理中的应用 复合杠杆是指由于固定生产经营成本和固定财务费用 的共同存在而导致的每股收益变动率大于产销量变动率的 杠杆效应。复合杠杆反映企业的总风险,它是企业经营风险 和财务风险的叠加,因此,企业总风险的大小取决于经营杠 杆和财务杠杆的共同作用。 在企业所能承受的总风险一定 的情况下,企业应结合其行业特点及其发展所处的阶段,选 择合适的固定资产投资规模及筹资规模和筹资方式。 在企 业销售稳定、资本利润率较高,经营风险较小时,企业可承