最新2020年酒店保安工作总结
酒店保安工作总结6篇
酒店保安工作总结6篇篇1一、引言过去一年里，作为酒店保安，我始终坚守岗位，尽职尽责，为酒店的安全稳定贡献了自己的力量。
以下是我对过去一年工作的总结。
二、工作内容1. 日常巡逻与值守：我严格按照酒店规定，定时进行巡逻，确保酒店各个区域的安全。
在巡逻过程中，我时刻保持警惕，发现问题及时处理，并详细记录工作情况。
同时，我也认真值守，确保在紧急情况下能够迅速做出反应。
2. 人员管理：我负责酒店员工和顾客的安全管理。
通过加强对员工和顾客的安全教育，提高了他们的安全意识和自我防范能力。
同时，我也积极配合相关部门，对酒店人员进行安全培训和演练，提高了整个酒店的安全管理水平。
3. 物品管理：我负责对酒店重要物品和危险物品的管理。
通过制定严格的安全管理制度和操作规范，确保了物品的妥善保管和使用。
同时，我也定期对物品进行检查和维护，确保其安全性能。
4. 应急预案与处置：我积极参与酒店应急预案的制定和实施。
根据酒店的实际情况和安全风险点，制定了针对性的应急预案和措施。
在发生紧急情况时，我能够迅速启动应急预案，组织人员疏散和物资转移，确保酒店人员和财产的安全。
三、工作成效通过我一年来的努力，酒店的安全管理水平得到了显著提升。
员工和顾客的安全意识得到了增强，酒店的整体安全环境得到了改善。
同时，我也获得了一些荣誉和奖励，这是对我工作的肯定和鼓励。
四、存在问题与不足尽管我一年来取得了不少成绩，但我也深知自己工作中存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是理论学习不够深入，二是在工作中存在马虎现象，三是对一些细节问题重视不够。
针对这些问题和不足，我将在今后的工作中认真加以改进和提高。
五、未来展望展望未来一年，我将继续发扬自己的优点和长处，为酒店的安全稳定贡献更多的力量。
同时，我也会加强学习和锻炼，提高自己的业务水平和综合素质。
相信在领导的关心和指导下，我能够取得更加优异的成绩。
六、总结过去一年里，我作为酒店保安，始终牢记自己的职责和使命，为酒店的安全稳定付出了自己的努力和汗水。
酒店保安部个人工作总结范文5篇
酒店保安部个人工作总结范文5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为酒店保安部的一员，我肩负着维护酒店安全与秩序的重要职责。
在这一年里，我经历了各种挑战和机遇，不断提升自己的工作能力，为酒店的稳定发展贡献了自己的力量。
以下是我对过去一年工作的全面总结。
二、主要工作内容及成果1. 安全管理与监控在过去的一年里，我参与了酒店全面的安全管理体系建设，参与了安全监控系统的优化工作。
通过不断地调整和完善监控布局，确保了监控范围的全面覆盖。
同时，对监控中心的工作人员进行了系统的培训，提高了安全事件的反应速度和处理效率。
2. 人员管理与培训作为保安部门的一员，人员的素质与效率是安全工作的关键。
为此，我协助上级进行了多次人员管理工作，包括新员工的入职培训、在职员工的技能提升培训等。
同时，为了提高保安队伍的应急处置能力，我还组织了一系列应急演练活动，确保了在紧急情况下的有序应对。
3. 客户服务与体验优化在保障安全的前提下，我也注重提升客户的服务体验。
通过观察和收集客户的反馈意见，我发现了一些保安工作中的不足之处，并进行了及时的改进。
例如，对于客人常见的询问和困扰，我们制定了更加人性化的回应和解决方案，提高了客户对保安部门的满意度。
三、工作中的亮点与特色1. 创新性安全管理方案制定与实施在安全管理方面，我提出了多项创新性方案。
例如，利用现代技术手段，结合传统的安保措施，构建了一套智能安全管理系统。
通过这一系统，我们能够更加及时准确地掌握酒店的安全状况，大大提高了工作效率。
2. 成功应对突发事件与处理安全隐患篇2一、引言过去的一年里，酒店保安部紧紧围绕保障酒店安全与秩序的中心任务，不断优化工作流程，强化安全意识，致力于创造一个安全舒适的酒店环境。
本人作为保安部的一员，深感责任重大，现就本年度的工作进行总结，以明确成绩与不足，为未来的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 安全制度与流程建设- 完善酒店各项安全管理制度，确保符合行业标准及法规要求。
2020酒店保安个人工作总结五篇
2020酒店保安个人工作总结五篇本人之前一直在xx小区工作，在2020年由于工作的需要被调进xx酒店在大堂当保安。
在xx酒店是我第一次接触酒店保安工作，在小区的一些工作性质跟酒店的完全两码事，所以告诫自己一定要好好学。
我们酒店属于非传统性酒店，一些传统做法在这里行不通，我完全又陷进了困境，幸好身边有几个关系挺好的队员，我们一起鼓励一起努力终于捋顺了这边的工作状况。
在这里的大半年里我们有着辛酸苦辣，但每次能听到客人的一句谢谢或者thank you，心里还是美滋滋的，在这里由于外国人很多我们也学到了很多英语日常用语例如thank you(谢谢)、 ___oking(吸烟)、No parking (不准停车)等等。
酒店有两个酒吧，每到周末的时候都是酒吧生意很火的时候，所以车场岗每次都要忙到凌晨2—3点。
由于车场很小酒店又是离路边很近，所以一些过往车辆来蹭车位的很多天天都要跟那些车主说的口干舌燥的，因为酒店有规定，不是来酒店的不答应停放与该车场。
楼下的xx酒吧每周五周六还有酒店派来执勤的另外三人，他们一般都要到凌晨4点才可以回宿舍休息。
酒店地下 ___卸货区域也加岗2人天天上夜班，12个小时固然都很累但大家没一句怨言。
酒店保安部经理也给予了我们极大的帮助，不论是在工作上还是在个人的私事上。
在这里只有道上一句谢谢，以表达我们的感激之情。
在这里的大半年里工作中还是有不尽人意的地方，队员没按要求交接岗被甲方扣除过服务费，因队员在车场没能和车主沟通好被车主告到派出所，固然没有受到什么损失但是还是值得我们以后留意的，上夜班的队员在大堂沙发上睡着被大堂经理拍照等等。
大家都知道保安这个行业的职员活动性非常大，我在这里的时候来来走走都有好多人了，我个人固然是这个项目的队长，却也没有能为酒店招到几个职员，但是酒店在职员紧缺的时候还是为我所在的这个项目派送职员。
这些都是在这大半年里所发生的事。
所以在明年我们一定要加强这些方面的治理让这些事尽量不要发生，也希望酒店再多多的关心一下酒店的这个项目，使其项目可以越做越好。
最新2020酒店安保工作总结精选5篇
最新2020酒店安保工作总结精选5篇酒店安保工作的关键是做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养今天小编就给大家整理了酒店安保工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!酒店安保工作总结篇一20x年是酒店实现了突破战略目标最为辉煌关键的一年，我部门根据酒店的各项规章制度所提出的要求，“规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。
认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店的安全管理，积极协调各部门工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。
总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：一、各项考核指标全面完成20x年在酒店各级领导的指导下，在全体队员的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。
在一年里未发生重大责任事故，消防设施、设备的完好，真正起到了保驾护航的作用。
二、实行激励机制，发挥队员的工作积极性和创造性实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。
我部门的工作结合自身的特点，将队员的工资由原来的1300元上调到1900元，为员工加了薪水，通过不断完善激励机制限度的发挥队员的工作积极性和创造性。
我部门队员，又都处于第一线，严热的天气，寒冷的降温，给我们的工作带来了一定的难度，但我部门队员，毫无怨言，仍然坚守在第一线。
斗酷暑抗严寒，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想，平安夜迎来了车辆最多人员密集的一天保安部顺利合理的安排值班工作，很好的完成了任务。
三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务现在餐饮服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的队员，才能使酒店的安全防范工作做到安全无隐患，理论和实践培训。
平均每天利用业余时间的培训达到30分钟课时。
在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。
通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。
酒店保安部工作总结报告6篇
酒店保安部工作总结报告6篇第1篇示例：酒店保安部工作总结报告一、工作概况酒店保安部是酒店的重要组成部分，负责维护酒店内部的安全秩序，保障员工和客人的人身和财产安全。
本报告将围绕酒店保安部的工作内容、工作特点以及工作成果进行总结和分析。
二、工作内容1. 维护酒店内部安全秩序：保安部门负责巡逻、巡查酒店内部各个区域，防范和处理各类安全事件，如盗窃、打架、火灾等。
2. 控制出入口：保安部门负责对酒店的出入口进行监控和管理，确保只有合法人员进出，防止不法分子潜入酒店。
3. 协助应急处理：保安部门在发生紧急情况时，需要及时采取措施，协助应急处理，保障员工和客人的安全。
4. 安全培训：保安部门负责对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
5. 防火检查：保安部门定期进行酒店的防火检查，确保消防设施的正常运行，提高火灾防范能力。
三、工作特点1. 工作时间不固定：酒店是24小时运营的，保安部门需要轮班工作，随时随地保障酒店的安全。
2. 工作环境复杂：酒店是一个集中人员、高消费场所，保安部门需要面对各种各样的客人和员工，应对复杂的情况。
3. 需要保持高度警惕：保安部门需要时刻保持警惕，防范各类安全事件，确保酒店的安全稳定。
4. 与其他部门合作紧密：保安部门需要与前台、客房、餐饮等其他部门保持紧密联系，共同维护酒店的正常运营和安全。
四、工作成果1. 保护了员工和客人的人身和财产安全，没有发生严重的安全事故。
2. 及时处理了各类安全事件，保障了酒店的正常运营。
3. 提高了员工的安全意识和应急处理能力，有效应对紧急情况。
4. 完善了酒店的安全管理制度，提高了酒店的整体安全水平。
五、工作展望1. 进一步加强安全巡查和监控，在提高安全防范能力的提高保安部门的工作效率。
3. 加强与其他部门的合作，构建更加紧密的安全管理体系，共同维护酒店的安全稳定。
酒店保安部是酒店运营中不可或缺的一部分，要求保安人员时刻保持高度警惕，确保酒店的安全秩序。
最新酒店保安工作总结5篇
最新酒店保安工作总结5篇当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，下面是小编为大家整理的最新酒店保安工作总结，希望能够帮助到大家!最新酒店保安工作总结1从____月__日进驻____中学以来已近三个月时间，在此期间，我中队全体人员在公司领导的正确指导下，在全体保安人员的共同努力下，学校安全保卫工作得到了学校各位领导的首肯与大力表扬。
首先工作中“在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长”的情况下大家都能克服一切困难。
严格把关，能严格按照学校的各项规章制度去办、去做、去干。
能不折不扣的完成学校领导所布置的各种任务。
例如：学校召开运动会和政府机关在我校召开各种会议，举办一些大型活动，以及学校后门因修路而又开了一个东大门的特殊情况下，我中队全体人员都能做到在岗在位，既防上访，又防新闻谋体，还得防闹事人员。
大家都能做到严格把关认真负责，顺利完成了任务。
在平时的工作中还遇到了一些社会人员及学生家长甚至还有个别老师对我们的工作不理解，不支持。
但同志们都能做到尽量克制自己，避免发生冲突，尽量去说服他人同时也说服自己，努力使自己能心平气和的去做出解释工作。
其次在日常管理工作中，我中队始终坚持每周不少于一次中队例会，一次集中学习。
同时我们还要坚持周一至周五的训练制度，真正达到内强素质，外树形象，使大家都能自觉严格要求自己。
思想统一，团结一致、相互帮助、相互关心，“心往一处想，劲往一处使”的工作氛围。
在文明执勤中，大家出都能统一要求、统一着装，做到文明礼貌，虚心待人、热情大方，但在工作中也存在一些不足之处，如：大家思想还不够稳定，工作态度还不够积极，工作方法还不够灵活，行为语言上还不够到位。
在此我全体中队人员在今后的工作中决心要做到不骄不躁，更加严格要求自己，尽快熟练掌握自己的业务水平，不断提高自己的工作质量、工作能力、工作要求、工作成绩，使我中队在________中学成为形象窗口，为公司的美好前景，为了达到一个先进中队的标准而努力拼搏，努力奋斗。
酒店保安的工作总结范文8篇
酒店保安的工作总结范文8篇篇1酒店保安年度工作总结报告一、背景本年度，作为酒店保安部门的一员，我肩负着维护酒店安全秩序的重要职责。
在上级领导的指导下，以及全体保安团队的共同努力下，我们圆满完成了各项安保任务。
本报告将全面回顾本年度的工作内容，总结成绩与不足，并提出改进建议，以期为未来工作提供有益的参考。
二、工作内容概述1. 安全管理规划与实施- 制定和完善酒店安全管理制度，确保各项安保工作有序开展。
- 组织开展消防安全培训与演练，提高全员应急处置能力。
- 定期检查酒店各区域的安防设施，确保设备正常运行。
- 监控酒店出入口，严格把控人员进出，确保酒店人员安全。
2. 客户服务与保障- 为宾客提供问询服务，指导宾客遵守酒店规定。
- 协助处理突发事件，及时响应客人求助，保障客人安全。
- 收集宾客对酒店安全的建议，持续优化安保服务质量。
3. 内部协作与沟通- 与酒店各部门保持密切沟通，共同维护酒店正常运营秩序。
- 配合公安机关开展工作，及时汇报重大安全事件。
- 组织内部会议，总结工作经验，提升保安团队综合素质。
三、重点成果1. 成功应对多起突发事件，迅速恢复酒店秩序。
2. 提升保安团队的服务意识和专业素养，获得宾客表扬。
3. 完善安防设施，降低安全隐患，全年未发生重大安全事故。
4. 通过消防安全培训与演练，提高全员应急处置能力。
5. 优化安全管理制度，确保制度与实际工作紧密结合。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：保安队伍人员素质参差不齐，管理难度较大。
解决方案：定期开展职业技能培训，强化团队纪律，提高整体素质。
2. 问题：部分安防设施老化，存在安全隐患。
解决方案：制定更新计划，逐步替换老旧设备，确保安防设施运行正常。
五、自我评估/反思在过去的一年中，我始终坚守岗位，尽职尽责。
在保安团队管理和安全防范方面取得了一定成绩。
然而，我也认识到自己在工作中的不足，如应对突发事件的灵活性仍需提高，团队协作沟通还有待加强。
酒店的保安工作总结(精品10篇)
酒店的保安工作总结(精品10篇)酒店的保安工作总结篇1本人，__某酒店总经理兼___大酒店总经理，在PETER董事长及集团总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。
现就20_年度的工作汇报如下：确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
____某酒店自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定20_年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，20_年基本确定某酒店以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。
20_年度某酒店原计划收入为3709.04万元，实际收入为2329.65万元，完成率为62.81%。
剔除中餐收入影响，某酒店计划收入为1613.40元，实际收入为1648.69元，完成率为102.19%。
其中西餐计划收入为401万元，实际收入为436.29万元，完成率为108.8%，客房计划收入为1186万元，实际完成1145万元，完成率为96.5%。
为推动住房，带动消费，某酒店在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长：1、对住房客人增设了免费的游泳项目，对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动，以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。
酒店保安部年终工作总结3篇酒店保安部年终工作总结3篇2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客和商务住房赠送早餐，对旅行社调低周末价来吸引住客。
3、把西餐厅定位成至高观景的中高档西餐厅，细化服务，加强出品。
抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再一次调价，将自助餐午餐价格上调至58元/位，同时新推出下午茶项目。
4、某酒店经营未达目标，主要原因为中餐收入与计划相距过远。
下半年中餐情形极不容乐观，在___公司决策下，于9月11日宣布停业。
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最新2020年酒店保安工作总结
回顾过去的一年，我部在酒店领导关心下，各部门的配合下，我们在加强酒店的安全防范管理，完善种类制度，安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。
一、进一步健全和完善安全防范体系
1.组织落实
自从10月10日接手保安部以来，根据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。
现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。
按照谁主管，谁负责的原则，落实了三级安全管理目标责任书。
2.制度落实
为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。
为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。
同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到认真登记，及时上传。
3.宣传教育落实
为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，今
年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防安全知识考试170人次，观看消防安全影像资料140人次，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。
使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。
二、落实安全检查，确保酒店安全。
为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。
针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。
接手以来，落实安全巡逻检查200余次，每半月组织安全大检查4次，同时安全检查发现不安全因素13起（例：1.灭火机过期失效。
2.厨房操作间没有配备灭火毯。
3消防栓缺少配件。
）等情况。
针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。
三、树服务品牌，抓学习、管理
1.组织学习
作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素质。
只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。
我们落实每月4次全体保安会议。
充分利用会议与员工交流，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。
同时在会议时比较好的员工及
时进行表扬，对表现不好的员工进行严肃批评，同时对员工要进行要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年11月9日那天，我们的领班孔维龙在大门岗看见一位客人乱停车，把汽车停在进口处，挡住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他一定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。
当时对面移动公司的人看了也非常生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。
从这件事看，正因为我们经常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。
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为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙，同时剖解了这起案例：如果当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。
甚至会对我们保安产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是酒店领导在平时教育，培养的结果。
2.人性化管理
加强对员工的管理,是我们部门要经常做的.如何加强员工进行管理，是我们部门更应关注的，对员工我们采取人性化管理只有这样，才能发挥出员工更好的积极性，在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。
四、服务质量
1.大门岗服务
大门岗是我们酒店为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下二个方面落实：
第一.经常性组织员工开会学习，培养员工对企业要有敬业精神，只有这样服务质量才会到家。
第二.服务质量，大门岗停车场保安服务，做到客人车辆来去时，指挥车辆服务，指路服务。
尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在服务最前沿，为客人服务。
XX年的工作打算
新的一年，保安部紧紧围绕形象要有新变化的思路，突出变化二字，树立保安部新形象。
全年工作的整体思路：
1、与各部门签订XX年度消防安全责任书；使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。
2、完善各项规章制度，保酒店平安。
必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。
工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。
3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。
并且每季度组织一次全员消防安全培训。
4、开展学习读书活动，建设学习型组织。
针对部门员工平时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。
做到月、季、年有检查，有成果，有提高。
全面提高部门员工的素质。
5、岗位采取轮岗制。
对部门各个岗位，（立岗、停车指挥、消防监控、保安）进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。
6、加强内部考核，采取末位淘汰制。
树形象，统一制服（配齐皮带、肩章、帽徽等），部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。
结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。
如连续三个月考核分最低，作下岗处理。
人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。
7、整顿保安宿舍。
向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明，，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。
8、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。
对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
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