外企人力资源部门实习报告(新订版)
人力资源实习报告
人力资源实习报告
目录
1. 人力资源实习报告
1.1 实习单位及部门介绍
1.1.1 公司背景
1.1.2 人力资源部门职责
1.2 实习期间工作内容
1.2.1 参与招聘流程
1.2.2 员工培训与发展
1.3 实习收获与感悟
1.3.1 专业技能提升
1.3.2 沟通能力提升
实习单位及部门介绍
公司背景
我所实习的公司是一家知名跨国企业，主要经营业务涵盖电子产品销售和软件开发。
公司规模庞大，拥有数千名员工，遍布全球各地。
人力资源部门职责
人力资源部门主要负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、福利管理等工作。
他们致力于提升员工的工作效率和满意度，促进公司整体发展。
实习期间工作内容
参与招聘流程
在实习期间，我参与了公司的招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等工作。
通过这些工作，我学习到了如何有效地吸引人才，并了解了面试中需要重点关注的细节。
员工培训与发展
我还参与了公司的员工培训与发展计划，帮助员工提升专业技能和职业素养。
我学习到了如何设计培训课程、评估培训效果，并在实践中
提升了自己的团队合作能力。
实习收获与感悟
专业技能提升
通过实习，我不仅学会了人力资源管理的基础知识，还提升了自己的沟通能力和团队协作能力。
这些技能将对我的未来职业发展产生积极的影响。
沟通能力提升
在实习期间，我与同事和上级保持良好的沟通，学会了如何有效地表达自己的意见和观点。
这让我意识到沟通是工作中至关重要的一环，也让我更加珍惜团队合作的重要性。
人力资源实习报告（精品5篇）
人力资源实习报告（精品5篇）人力资源实习报告篇1首先，感谢秦老师对这次暑期实习的大力倡导和支持，感谢s公司给我的这次实习机会，感谢s公司人力资源部的所有同事在这段时间里给我的帮助和指导，也感谢所有对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。
这段时间的实习，我感受颇多。
有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯一标准。
记得刚进s公司的那几天，感觉一切都是陌生和全新的。
大批的生产工人，流水线生产车间，繁杂的各项事务等等。
企业不是学校，这是一个可以把知识转化为社会财富的“梦工厂”。
在最初的几天里，复印机不会使用，工作流程不清楚，接听电话不知道如何回答，员工反映的问题也不能及时解决，一切都是从零开始，然后就是不断的请教和问，拿不定的就去找部门的同事确认。
这段时间所做的事情虽小，但事无巨细，真正把每一件事情做好也不是想象中的那样容易。
因为，自己的每一个行为每一句话都关系到部门和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人员打交道，比如接一个电话或接待一个来公司面试的应聘者，自己的言行举止都是在向外展示企业的形象和文化，哪一点做的不好或者不够到位都有可能对公司产生不良的影响，而不仅仅是个人的事情。
通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。
可能书本上有些知识是滞后的，因为现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、知识型社会的不断进步和快速发展，书本知识的反应和更新速度是比较落后的。
但是，另一方面，书本上学的东西在一定程度上又是超前的，因为现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的，尤其是现代人力资源管理制度，在中国的起步是比较晚的。
而现实中很多企业还停留在传统的人事管理层面，尤其是在一些国企和中小型私企中比较常见，在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度，还是比较传统的人事管理。
所以，如何正视现实，如何适应企业的实情和文化，在实习过程中都是比较重要的。
外企人力资源实习报告2篇2
外企人力资源实习报告 (2)外企人力资源实习报告 (2)精选2篇（一）标题：外企人力资源实习报告一、实习背景及目的我于2022年6月至2022年12月期间，在一家外企进行人力资源部门的实习工作。
实习期间主要负责员工招聘、员工培训和发展、绩效管理以及员工关系等工作。
通过本次实习，旨在提升自身人力资源管理实践能力，了解外企人力资源的运作模式和流程，并深入了解企业文化和价值观。
二、实习内容及工作职责1. 员工招聘在实习期间，我参与了新员工的招聘流程。
包括与部门负责人沟通需求、发布招聘信息、筛选简历、安排面试、跟进录用手续等。
通过实践，我对招聘流程和方法有了更深入的了解，提升了人才评估和招聘技巧。
2. 员工培训和发展我参与了公司内部员工培训和发展项目的策划与组织工作。
包括制定培训计划、联系培训机构、协调培训师资、参与培训课程等。
通过这些工作，我了解了如何根据员工需求进行培训计划的制定和评估，以及培训效果的跟踪和反馈。
3. 绩效管理我参与了公司年度绩效考核的执行和评估工作。
包括与部门负责人沟通绩效考核方案、协助员工设定绩效目标、跟进绩效评估报告等。
通过实习，我学会了如何制定绩效目标、评估和反馈绩效，并提供改进方案。
4. 员工关系我参与了组织公司内部活动、员工福利待遇的管理和员工关系问题的解决。
期间，我学会了如何与员工建立良好的沟通，提高员工满意度和忠诚度。
三、实习心得体会1. 加强自身专业知识通过实习，我了解了人力资源管理的核心内容和方法，提升了对人力资源工作的理解和应用能力。
在实践中，我不断学习和探索，解决问题和提供解决方案，并获得实际操作的经验。
2. 发展人际关系在实习期间，我通过与各部门的沟通和合作，建立了良好的人际关系。
不仅加深了对企业文化和团队合作的了解，还拓宽了自己的思维和视野。
3. 培养职业素养通过实习，我了解到了职场上的沟通技巧、决策能力和解决问题的能力，在实际工作中提高了自己的职业素养和承担责任的能力。
人力资源部实习报告九篇_1
人力资源部实习报告九篇人力资源部实习报告篇1当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会经验，经过了这两个月我学到了很多，感悟了很多;特别是在公司领导和同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多技能，增加了相关的经验。
现将这两个月工作遇到的困难及心得总结如下：在实习中遇到的困难不少。
一、公司是家外资企业，我英语底子不太好对我工作造成了比较大的困扰。
首先英语口语部流利与外籍员工沟通的时候不太顺利。
除此之外，与公司内部高层发邮件也需用英文发。
虽然对中国员工没有要求要用英文，但在外资企业一般人都习惯用英文，如果我用中文回复同事特别是领导的英文邮件时，似乎显得不太礼貌。
其次对于公司电脑的英文系统不熟悉。
再者，公司内部文件很多是英文版，而且对于人事资料需要翻译成英文做录入记录。
二、公司内部文件的处理很大部分是用excel完成的，我在大学时对这个软件用得不多，还不太熟练。
三、我非人力资源管理专业毕业，对于人力资源管理的工作这是第一次接触。
有很多知识值得我继续学习。
对于自己遇到的困难，我也会不断总结。
并且通过不断地虚心努力地学习，去解决现在的问题。
在这两个月的实习过程中，我得出以下几点心得：一是低调地做人，高调地做事。
我到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。
态度不好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，多听、多看、多想、多做、少说就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必然的联系，刚开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应该怎样做，然后自己亲自动手去多做，终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好。
人力资源管理实习报告5篇
人力资源管理实习报告人力资源管理实习报告精选5篇（一）实习报告一、实习背景在 XXX 公司 HR 部门进行了为期两个月的实习，主要负责人力资源管理方面的工作，包括员工招聘、培训、绩效考核等。
二、实习目标与内容1. 学习人力资源管理的基本理论知识和实践技巧，并能运用于实际工作中。
2. 了解公司的招聘流程，参与到实际的招聘工作中。
3. 参与员工培训计划的制定和组织，并能进行培训评估和效果分析。
4. 学习绩效考核系统的建立和运作，参与绩效考核相关的工作。
5. 探索人力资源管理在企业发展中的作用和价值，提出改进建议。
三、实习过程及成果1. 招聘工作（1）学习并掌握了公司的招聘流程，包括招聘需求的确定、招聘渠道的选择、简历筛选、面试标准的制定等。
（2）负责了一些职位的招聘工作，从发布招聘信息到面试评估，最后选择合适的人选。
（3）通过实践，了解到招聘工作的挑战和难点，如人员流动性大、竞争激烈等。
2. 培训工作（1）参与了员工培训计划的制定，根据公司的发展需求和员工的能力调研，确定了培训内容和方式。
（2）协助组织了一次针对新员工的入职培训，包括公司文化介绍、岗位职责培训等。
（3）参与了培训评估和效果分析工作，通过问卷调查和讨论会对培训的效果进行评估。
3. 绩效考核工作（1）了解公司绩效考核的流程和指标体系，学习了如何给员工设定明确的绩效目标。
（2）协助 HR 组织绩效考核工作，包括员工绩效评估、绩效奖励的确认等。
（3）通过实践，认识到绩效考核对员工激励和企业发展的重要性，提出了针对性的改进建议。
四、总结与反思通过这次实习，我深入了解了人力资源管理的各个方面，从招聘到培训再到绩效考核，每个环节都对企业的人力资源管理起到了关键的作用。
实践中，也遇到了很多问题和挑战，在导师和同事的帮助下，逐渐提高了自己的运营能力和沟通能力。
另外，我也提出了一些改进建议，如完善招聘流程、加强培训计划的实施和效果评估等，希望能够对公司的人力资源管理工作有所帮助。
人力资源部实习报告3篇
人力资源部实习报告人力资源部实习报告精选3篇（一）实习报告实习时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日实习部门：人力资源部实习地点：XXX公司一、实习概况在人力资源部的实习期间，我主要参与了以下工作：1. 人员招聘：协助招聘团队进行简历筛选、电话面试和面试安排等工作。
学习了招聘流程和岗位要求分析的方法，并且积累了一定的简历筛选和面试技巧。
2. 培训开发：参与了公司内部培训项目的筹备工作，包括制定培训计划、联系培训师资和统计培训效果等工作。
通过此项工作，我深入了解了培训的重要性以及培训计划的制定和评估方法。
3. 人员管理：协助人力资源部门进行员工档案管理、薪酬福利管理以及员工关系维护等工作。
通过参与这些工作，我了解到了员工管理中的一些具体操作和注意事项。
二、实习收获1. 专业知识：通过实际工作经验的积累，我对人力资源管理的相关知识有了更为深入的了解。
在招聘工作中，我学会了如何分析岗位要求和筛选简历，在培训开发中，我掌握了培训计划的制定和培训效果的评估等。
2. 实践能力：在实习期间，我不仅学到了理论知识，还有机会将其应用到实际工作中。
通过参与招聘、培训和员工管理等工作，我提升了自己的实践能力和解决问题的能力。
3. 团队合作：在实习期间，我与团队成员紧密合作，共同完成了各项工作任务。
通过与他人的合作，我学会了如何与人沟通协作，并且培养了团队意识和团结协作的精神。
三、实习总结通过这段时间的实习，我对人力资源管理工作有了更深入的了解，并且提升了自己的综合素质。
同时，实习期间也让我认识到了人力资源工作的重要性和复杂性，遇到了一些具体问题和挑战，也通过解决这些问题来提升了自己的能力。
我感谢人力资源部门为我提供了这次实习机会，也感谢团队成员对我的指导和帮助。
在今后的学习和工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力，为公司的人力资源管理工作做出更大的贡献。
人力资源部实习报告精选3篇（二）人力资源部实习报告总结本次实习期间，我在人力资源部门担任实习生。
人力资源实习报告范文（4篇）
人力资源实习报告范文通过四年大学专业学习，学习到许多专业的理论知识，同时也明白到专业知识的运用不仅仅是纸上谈兵，要检验自己本身是否真正掌握到所学的知识，实践是的途径。
实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。
在学校老师和实习单位的共同关心帮助下，我顺利地完成了为期两个月的实习，现就这一阶段的实习作出如下总结。
一、实习简介：1、实习目的：学以致用是学习的最终目的，社会实践是的途径，尤其对与人打交道更多的人力资源管理专业来说。
通过实习，巩固人力资源基础知识，完善自己的知识结构，培养分析、解决实际问题的能力及对实际工作的适应性，达到锻炼能力的目的。
了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程，找到自己需要巩固和发展的专业方向。
实习起着过渡作用，让我了解社会现实，从实践中拉近与社会的距离，在实习过程中发现自身的优势和不足并完善自己，做好由学校走向社会的转变，为将来更好地投入工作和社会生活做准备。
2、实习地点：3、实习时间：二、实习单位、岗位简介：1、单位简介：2、岗位介绍：人力资源助理，执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。
三、实习内容：(一)内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作之前在学校的大部分时间是用来学习理论知识，并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟悉，带我实习的上级安排了公司最基层的工作，主要包括利用现代化办公网络进行的编辑、发送、接受、存储等。
这类的工作看起来比较简单，但却容不得半点马虎大意，每一个细节都必须注意到，养成了我严谨认真的好习惯。
在内部考勤过程中，需要每天记录员工的出勤等状况，我对公司的各个部门及其工作岗位有了大概的了解。
这也是考验我的沟通能力的时候，与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果，有助于大家协调一致高效完成任务。
这为我后来的人力资源助理工作做了准备。
(二)人力资源相关工作在进入公司几天之后，我对公司的运作流程和管理有了相应的了解，开始辅助人力主管从事人力资源基础工作。
优秀人力资源实习报告范文3篇
优秀人力资源实习报告范文优秀人力资源实习报告范文精选3篇（一）优秀人力资源实习报告范文尊敬的导师：您好！我是来自XX大学XX专业的学生，今年有幸在贵公司进行了为期三个月的人力资源实习。
在这段时间里，我深入实践，学习了大量的人力资源相关知识，并获得了很多宝贵的实践经验。
以下是我的实习报告，希望能对您有所帮助。
一、实习背景和目的在人力资源管理领域，理论与实践相结合是非常重要的。
为了加深对人力资源管理工作的理解，提高实践能力，我选择在贵公司参加实习。
通过实践，我希望能够了解人力资源管理的具体内容，掌握实践应用的技巧，并将学到的知识和技能运用到实际工作中。
二、实习内容和工作任务在实习期间，我主要从事以下工作任务：1. 职位招聘：参与编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、初步面试等工作。
通过实践，我进一步了解了招聘流程和技巧，提高了自己的招聘能力。
2. 培训与发展：参与员工培训计划的制定、培训材料的准备、培训活动的组织等工作。
通过实践，我学习了培训计划的制定方法和培训活动的组织技巧，提高了自己的培训能力。
3. 绩效考核：参与绩效考核指标的制定、绩效考核流程的设计、绩效考核结果的统计等工作。
通过实践，我学习了绩效考核的原理和方法，提高了自己的绩效考核能力。
4. 劳动关系维护：参与制定员工福利政策、处理员工投诉和纠纷等工作。
通过实践，我了解了劳动关系维护的流程和方法，提高了自己处理劳动关系问题的能力。
5. 人力资源信息管理：参与人力资源信息系统的维护和更新，协助整理人力资源数据和报表等工作。
通过实践，我学习了人力资源信息管理的方法和技巧，提高了自己的数据分析和报表编制能力。
三、实习成果和收获在实习期间，我取得了一定的成果和收获：1. 理论知识的运用：通过实践，我将学到的理论知识运用到实际工作中，理论联系实际，提高了对人力资源管理的理解和应用能力。
2. 实践技能的提升：通过实践，我掌握了一些实践应用的技巧，提高了自己的工作效率和准确性。
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外企人力资源部门实习报告(新订版)Internship report of human resource department in foreign enterprises( 实习报告 )汇报人：_________________________职务：_________________________日期：_________________________适用于工作总结/工作汇报/年终总结/全文可改外企人力资源部门实习报告(新订版)外企人力资源部门实习报告一、实习目的学习外企人力资源管理部门的运作体系和管理流程，掌握招聘技巧及日常人事变动事务，并在工作中学习人力资源管理知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的职业发展方向。
二、实习时间三、实习单位F*深圳分公司四、实习内容(一)招聘1.简历筛选F*公司的招聘工作量比较大，一般通过前程无忧、智联招聘以及中国人才热线三大网站发布职位。
通过网站的发布的职位是普通-中高级的职位，更高级别的职位需要通过猎头的方式来需找合适人选。
而简历筛选的标准则与职位说明书紧紧相扣，例如工作经验、行业、专业等一些关键的要求，初步筛选出比较符合要求的简历，再进行下一步的甑选。
2.电话面试在提交了经过初步筛选的简历后，由HR经理选出更为合适的简历后进行电话面试。
电话面试时，应提前设计和问题。
必须要了解换工作或者离职的原因，并且深入了解，以及英语水平，现在和期望的薪资水平。
当出现期望薪资远超出该职位所能支付/求职者的经验不符合期望时，可以直接谈判，若求职者无法降低期望值则无需进行下一步的联系。
中间可以穿插一些其他的问题更好的了解求职者是否合适该职位，以一个工业成本工程师职位为例：①选择一份工作先考虑的因素②目前工作涉哪些产品③新产品导入，生产线布局各占工作内容的比例④标准工时的制定采用哪些方法，更倾向哪种方法⑤有没有成本管理的经验，具体到是人力，设备，物料那一部分?⑥主要成就有哪些⑦遇到过最棘手的问题是什么怎么解决等。
电话面试尽量控制在10分钟左右，若果该求职者态度很好并且也比较符合职位要求可以问他有什么问题让他了解一下该职位的一些状况。
在电话结束后写下评论反馈到HR经理处，并记录在Excel表格当中。
3.面试安排评论反馈到HR经理处后,经理从中选择更为合适的人选进行电话面试或者面谈。
若为电话面试仅需通知求职者在哪一天几点的时候会有电话面试即可，并在outlook里设置日程表提醒经理。
若为面谈，先确定面试官是哪些人，以及面试地点，与面试官沟通确定面试时间后与求职者联系邀请参与面试。
面试的通知以电话通知和邮件通知相结合。
邮件中包括具体的面试时间地点，面试官的姓名与职称。
当面试的地点在非深圳地区时则附上乘车路线。
4.面试支持面试的地点为所在的办公楼时，前台电话告知后接待求职者到会议室，告知茶水间安排茶水并要求求职者用40分钟填写IQ测试题以及英语测试题。
打印求职者的简历并在测试题时间结束时通知面试官前往会议室。
5.面试对于HR实习生的职位参与正式面试，主要了解求职者的性格、英语、灵活度等。
采用结构化面试与情景面试相结合。
注意问题的提问不与电话面试重复，否则易给人不专业的印象。
(二)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、外包转正、合同续签、请假等。
在F*实习期间接触到了大部分的人事变动事务，可总结为下列内容:1.入职(1)入职资料收集：新晋员工办理入职前，人力资源部门事先准备好的资料有：两份职位说明书，劳动合同，一份聘用意向书，人力申请表，求职申请表，HIRS表格，简历，以及签收确认书。
员工入职当天自备资料有：身份证复印件，户口本复印件学位证书复印件，离职证明，工资单，体检报告，非深户彩照2张，深户彩照3张。
(原件查看后即可归还)(2)入职指导：分别对公司概况、工作时间、付薪日、入职培训、试用期(一般为6个月)以及劳动合同结束、人事档案户口社保暂住证、签证申请、公积金和商业保险以及常见问题做出概述。
并发放《员工手册》和《商业保险福利手册》，并对《员工手册》中的一些细节进行解释。
指导结束后签署《签收确认书》。
(3)文件签署：聘用意向书需由高级HR经理以及员工本人的签名，职位说明书需由员工本人的签名，劳动合同在盖F*公章及员工本人签名后正式生效。
职位说明书以及劳动合同均HR部门一份，员工自留一份。
2.离职(1)提前申请：主动离职一般需要提前1个月提交申请，试用期不过则无需提前申请，在出现丧亲等突发情况可以马上受理。
(2)离职流程：当天填写好《离职移交清单》、《辞职信》、《离职问卷》，确认全部签名完整后即可正式离职，并发放离职证明。
其中《离职移交清单》需要有用人部门直属经理签名、部门经理签名、以及BHR签名，在电脑及其配件还给后IT部门签名，门卡以及停车卡归后行政部门签名，查清无提前预支工资等财务事项后财务部门签名，个人电话文具等设备归还后用人部门签名，最后检查无误后HR部门签名确认。
《辞职信》需要说明离职原因并且有本人及直属经理的签名。
若由于直属经理当天不在深圳等原因无法签名，可在有本人签名的基础上扫描发给直属经理签名确认即可。
《离职问卷》是选择性的，可填可不填，一般情况下要求填写，在紧急情况下可不填写。
以上资料确认后可开出离职证明并由BHR盖章生效。
3.丧假(1)丧假长短：若属于直属亲属则为3天，非直属亲属则为1天。
(2)申请流程：一般的年假可由员工自行在网站上操作完成，丧假则通过填写表格的方式提交。
填写丧假申请表并且提交亲人死亡证明以及亲属关系证明后由BHR签名批准后移交HR部门签名即可。
4.劳动合同续签一般劳动合同在到期前1个月与用人部门和员工沟通是否续签事项，若续签则收集劳动合同以及意见资讯表后在到期当月签署新的劳动合同。
若无指定期限一般签署无指定期限劳动合同，若有指定期限一般为3年、5年。
(三)培训1.新晋职员工培训支持新晋员工培训每3个月举行一次，通过有奖问答的方式介绍F*的概况;以设计并演讲的方式让员工提出如何提高工作积极度的意见;表演的方式进行一些情景的模拟。
该培训支持主要是前期的准备，包括餐饮的预定、文具的预定、投影仪等工作的预借、会议室预定、培训会通知。
培训当天的支持则作为讲师助手，在会议室里进行日常的简历筛选工作的同时提供摄像以及发放道具。
2.新实习生培训新晋实习生的培训则由我全权负责。
指导新晋实习生熟悉工作环境，学习使用复印机以及扫描机，学习使用outlook的系统已经三大招聘网站。
介绍F*三大事业部以及人力资源部门的服务对象，详细介绍深圳地区的状况。
把工作流程作成一份word文档并一一说明注意要点。
包括：筛选简历的技巧、电话面试提问的要求、问题设置、面试安排的要点、使用系统的一些注意事项。
五、关于F*人力资源管理过程中的优势及问题(一)优势1.招聘渠道招聘渠道以网站为主、内部推荐和猎头的方式相结合。
网站的的简历投递数量非常大，深圳的职位均可由网站的简历中找到较多合适的候选人。
内部推荐机制作用于不同的职位有不同的奖金，该机制有效的激发内部员工的推荐综合素质更好的候选人，并且奖金的发放在试用期结束并通过后，有效的保障了员工的质量水平。
猎头方式对于高端人才非常适用。
三者相结合的招聘方式有效的满足高强度的招聘量。
2.员工自助系统员工自助系统一般是年假的申请和查看，工资发放记录等事项可以自行网站操作，有利于减轻人力资源部门的工作，同时方便其他员工。
(二)问题1.人才库的建立由于只有前程无忧网站具有导出记号的功能，可以明显的了解到该简历已被下载。
而智联招聘和中国人才热线仅仅能显示该简历是否打开过而无法显示是否下载。
故容易发生简历重复下载，甚至重复电话面试等一系列浪费时间的重复工作。
虽然人力资源部开始整合全部简历以及评论，但仅仅是把资料汇总在一起是不够的，更需要的是建立一个资源共享系统，统一的可以把所下载的简历以及评论以及进度都上传到一个系统，方便人力资源部门所有人可以直接在共享系统中的指定职位确认是否已有电话面试的记录。
这样的一个系统会大大的提高工作的效率。
2.人力资源部门对于用人部门的影响力可以肯定的是人力资源部门的工作效率和态度都是没得说的，但是用人部门的效率有时却让人恼火。
部分用人部门缺人的反馈速度太慢，在终面后1个月内都没给出答复，最终在决定发放聘用意向书时求职者已经收到新的Offer，这样子的情况是非常可惜而且新一轮的招聘工作又要启动。
即增加了人力资源部门的工作量又让用人部门该职位空缺的情况更加紧急。
亲和力对于HR来说当然非常重要，但是也应该增加自己的影响力，左右用人部门的考虑时间，给用人部门也施加压力，更好的标准化招聘的时间计划。
六、实习感悟首先非常感谢F*给我的这次为期三个月的实习机会，感谢直属上司和人力资源部门其他同事对我的指导。
F*的工作量不少，有时候感觉不是在办公室工作却是在战场打战似的，自己却很迷恋这种忙碌的状态，有时候工作量突然减少时反而感到不自在。
直属上司给我创造了许多的机会，让我不仅是参与到电话面试当中，甚至是正式面试，以及入职离职、培训的工作。
在工作中，她提倡更多的是边做边学，并且及时给予的反馈和表扬，这种指导方式推动我不断的进步。
在推选出去的简历得到电话面试的机会，在电话面试后接到面试安排，在面试过后收到聘用意向，这每一个阶段的反馈都给予我一整天工作的激情。
成就感一点点的累积起来，也鼓励我不断的学习人力资源管理的知识，变得更高效和细心，更专业。
意识到自己虽然是实习生，但是HR部门代表了一个公司形象，对自己的要求也越来越高。
努力从刚开始实习不知道如何回答问题，战战兢兢的参与电话面试，到现在从容的应对求职者的各种问题，能够独立自信的担当面试官。
在这里学习了资深HR们的做事风格，选人用人标准，让我对HR 行业更感兴趣，也坚定了我未来的职业方向。
这三个月对我的影响想必是终生的，希望未来通过自己的努力，能够回到F*，成为F*HR 部门正式的一员。
（如有需要该处可填写单位名称）Please fill in the name of the unit if necessary。