2012年5月14日采购师试卷
招标采购专业实务真题2012年
招标采购专业实务真题2012年一、单项选择题1. 采购按照选择交易主体的方式划分，其中的______通常是卖方竞争的采购方式。
A.磋商、竞买、订单B.竞买、招标、询价C.招标、询价、比选D.订单、询价、比选答案：C2. 下列关于招标投标行政争议的解决程序的叙述中，不正确的是______。
A.民事主体必须先通过行政复议才能向人民法院提出行政诉讼B.在法定行政复议期限内不得向人民法院提起行政诉讼C.人民法院已经依法受理行政诉讼的，不得申请行政复议D.民事主体可直接向人民法院提出行政诉讼答案：A3. 下列关于邀请招标的说法，不正确的是______。
A.属于有限竞争性招标B.充分体现投标竞争公平性C.投标人不应少于3个D.适用于因涉及国家安全而无法公开的招标项目答案：B4. 中标结果争议的一般内容不包括______。
A.没有按招标文件规定的评标办法和评标标准评标B.对投标人实行区别对待C.评标办法不科学、不公平D.对评标中的事实认定错误答案：C5. 下列不属于招标师职业道德规范的是______。
A.客观、公正地出具招标采购成果文件B.尊重同行公平竞争C.具有良好的沟通与协调能力D.对招标投标活动中涉及的技术和商业秘密负有保护及保密义务答案：C6. 施工承包方式的典型模式为______。
A.“设计+施工”B.“设计+招标+施工”C.“设计采购建造”D.“工厂设备与设计+施工”答案：B7. 下列不属于生产企业物流的是______。
A.返品的回收物流B.“第三方物流”企业的物流C.销售阶段物流D.废旧物资物流。
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采购师考试：采购师考试考试卷及答案模拟考试卷 考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、多项选择题 采购绩效评估的原则包括（ ）A 、评估工作要有全局意识； B 、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理； C 、评估工作的持续与长期化； D 、评估工作可断可续，时间比较灵活； E 、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值必须达到国际先进水平 本题答案： 2、问答题 战略型的供应链合作伙伴关系如何建立？ 本题答案： 3、单项选择题 在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（ ）A.需求是低价值的； B.所有的供应商报出相同的价格； C.一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格； D.一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。
本题答案： 4、多项选择题 采取竞争性报价的采购定价方式时，对供应商的要求是（ ）A.采购量足够大，值得进行竞争性报价 B.有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------C.买方只向技术合格的供应商发出竞标，而愿意合作的供应商则进行报价D.作为供应商，在其他方面应该具有足够的可靠性E.买方没有优先考虑的供应商本题答案：5、单项选择题采购流程一般有（）个步骤。
A、五；B、七；C、八；D、十本题答案：6、多项选择题如何采购品项对公司竞争优势至关重要，或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化，则可以采用（）A、技术规格B、品牌商标C、性能规格D、标准化的采购说明E、样品本题答案：7、单项选择题世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》，能够帮助我们获得POCKET分析方法中的信息类别是：（）A、P；B、O；C、K；D、E本题答案：8、单项选择题下面不属于广义的采购是（）A.自制B.外包C.租赁D.交换本题答案：9、多项选择题经济订货批量EOQ是通过平衡（）核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。
精品2012年招标师考试采购案例分析真题及答案
2012年招标师考试采购案例分析真题及答案老师招标师考试频道为大家整理的历年真题，供大家学习参考。
第一题1，中央预算投资项目甲级代理资格，你还记得不?2，不适合采用邀请招标。
理由嘛随便编一个。
我写的是因为不符合邀请招标项目的条件。
3， A不能收。
因为密封应当完好。
B应当收。
因为在截止前30秒已经到达指定地点。
C不能收。
因为他没有在规定时间送到规定地点。
到大门不算。
(楼下注意，该人过了两分钟到开标室，他说59分的时候已经到大楼了，但是进入大楼到开标室，走了三分钟，所以他和前面那个三十秒一样，应该接收。
楼主当时也有这个想法，又仔细看了题干，人家公告说了，送达地点就在开标室，所以，你到大楼就不算，要到开标室门口，就算了。
楼主认为踩在开标室门槛上，就算，在楼道就不算。
)D应该收。
因为密封没有问题，内容不完整，记录以后提交评标委员会处理。
(哥这个答错了)E不能收。
因为没有通过资格预审。
4，6不妥。
因为x公司应当出具接收凭证。
7不妥。
应当如实唱出两个报价，交由评标委员会处理。
8不妥，虽然具备废标条件，但是唱标人无权宣布废标。
应当记录清楚以后交由评标委员会处理(哥这个理由没有说清楚，没有写上记录在案啥啥的)9 这个忘记了。
应该按照大写唱标。
5.这个行为属于撤销。
在投标截止时间之后撤回文件，属于撤销投标。
撤销投标的，可以不退还投标保证金，但是应当宣读投标文件。
第二题1，领导不能评标，因为他不具备资格条件。
(楼主答错了。
55555555)2，评标委员会擅自修改评标办法不合法。
3，专家分工评标不正确。
应该每个评委独立评标(楼主理由不完善，扣0.5分)4，抽取新评委不正确，应该随机重新抽取。
5，新评委沿用旧评委的结果无效。
6，专家不签字不影响评标报告。
视为同意。
7，领导强行当天结束评标工作不合适。
因为三分之一评委觉得时间不够了，就应当延长时间。
第三题1，固定单价合同不合理，因为采用固定总价合同(哥打错了，扣三分)2，事件一，现场工程量与清单差异较大，应该按照实际发生的工程量进行支付。
2012年采购师试题答案
2012年采购师试题答案一、选择题1. 在采购流程中，以下哪项不是采购计划制定的基本步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 预算编制D. 市场调研答案：B2. 采购合同中，关于价格条款的描述，以下哪项是错误的？A. FOB（Free On Board）船上交货B. CIF（Cost, Insurance and Freight）成本加保险费加运费C. DDP（Delivered Duty Paid）完税后交货D. EXW（Ex Works）工厂交货，买方承担所有费用答案：B3. 采购过程中的风险管理，主要目的是什么？A. 降低成本B. 保证供应C. 减少风险D. 提高质量答案：C4. 以下哪种采购方式不属于集中采购？A. 单一来源采购B. 长期合同采购C. 分散采购D. 电子采购答案：C5. 在采购谈判中，以下哪种策略是不恰当的？A. 建立良好的沟通B. 利用竞争对手的信息C. 忽视供应商的财务状况D. 寻求共赢的解决方案答案：C二、简答题1. 请简述采购流程的基本步骤。
答：采购流程通常包括需求分析、供应商选择、采购计划制定、采购执行、合同管理、货物验收、供应商评估与反馈等步骤。
首先，通过需求分析确定采购物品或服务的具体要求。
然后，在市场中进行供应商的选择和评估。
接下来，制定详细的采购计划，包括预算编制、采购方式确定等。
执行采购计划，与供应商签订合同，并进行订单管理。
收到货物后进行验收，确保符合合同要求。
最后，对供应商进行评估，以便未来合作的参考。
2. 描述采购合同中常见的几种价格条款及其含义。
答：FOB（Free On Board）船上交货，意味着卖方负责将货物运至指定的装货港口，并在货物过舷时完成交货，此后风险和费用转移至买方。
CIF（Cost, Insurance and Freight）成本加保险费加运费，卖方除了负责FOB项下的所有义务外，还需为运输途中的货物购买保险。
DDP（Delivered Duty Paid）完税后交货，卖方负责将货物运至目的地，并承担所有费用和风险，包括进口关税和其他税费。
采购岗位考试题及答案解析
采购岗位考试题及答案解析一、单选题（每题2分，共10题，满分20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是正确的？A. 需求识别B. 供应商选择C. 采购执行D. 合同签订答案：A2. 采购合同中，以下哪项条款是必须包含的？A. 价格条款B. 交货地点C. 支付方式D. 以上都是答案：D3. 在采购过程中，以下哪种情况不需要进行市场调研？A. 采购新产品B. 采购常规产品C. 采购大宗物资D. 采购紧急物资答案：B4. 采购订单发出后，以下哪项工作是采购员必须跟进的？A. 订单确认B. 货物跟踪C. 质量检验D. 以上都是答案：D5. 采购成本控制中，以下哪种方法最不常用？A. 价值工程B. 批量采购C. 长期合同D. 随机采购答案：D二、多选题（每题3分，共5题，满分15分）6. 采购中的风险管理包括哪些方面？A. 供应商风险B. 价格风险C. 质量风险D. 交货风险答案：ABCD7. 采购谈判中，以下哪些因素是重要的？A. 价格B. 交货期C. 付款条件D. 售后服务答案：ABCD8. 采购合同审核时，需要关注哪些内容？A. 合同条款的完整性B. 法律效力C. 风险分配D. 合同的可执行性答案：ABCD9. 采购绩效评估通常包括哪些指标？A. 成本节约B. 交货及时率C. 供应商绩效D. 库存周转率答案：ABCD10. 以下哪些属于采购信息管理系统的功能？A. 订单管理B. 供应商管理C. 库存管理D. 合同管理答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，满分5分）11. 采购人员在没有得到授权的情况下可以自行决定采购价格。
（错误）12. 采购过程中，供应商的选择应基于价格最低的原则。
（错误）13. 采购合同一旦签订，就具有法律效力，双方必须遵守。
（正确）14. 采购订单发出后，采购员不需要对订单的执行情况进行跟踪。
（错误）15. 采购绩效评估是衡量采购工作效果的重要手段。
（正确）四、简答题（每题5分，共2题，满分10分）16. 简述采购过程中如何进行供应商评估？答：供应商评估通常包括以下几个步骤：首先，收集供应商的基本信息，包括资质、历史业绩等；其次，对供应商的产品质量、价格、交货能力、服务等方面进行评估；然后，通过实地考察或第三方认证等方式验证供应商的评估结果；最后，根据评估结果选择最合适的供应商进行合作。
2012.5采购绩效管理答案
机密*启用前2012年5月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(中级)采购绩效管理（课程代码：03615 )答案及评分参考一、案例题(每题25分，共计50分)1. （1）对发现的三个问题分别提供一个恰当的供应商绩效评估标准。
（15分)答案可能包括:_.交付:公司部分产品断货，可以通过订单送达的准时率，以及数量正确率来衡量供应商的绩效情况。
.质量;客户退货，说明公司的供应商交付的部分产品不符合规格，可以通过交付产品质量的合格率来衡量供应商的绩效。
.价格:客户可以在别的地方以更优惠的价格购买到同样产品，说明供应商向公司收取了高价，可以通过衡量供应商的成本构成和报价评估，来衡量其价格情况。
（以上三点，每点最高5分，共15分。
其他合理答案也可酌情给分。
不结合案例加以说明的不能给满分。
)(2)概述公司可以确保对供应商绩效进行准确评估的两个方法。
(10分)答案可能包括:.公司应该定期评估供应商绩效，以便能发现绩效趋势。
一次性评估无法体现某个具体供应商的具体绩效。
.公司应该使用合适或恰当的工具进行绩效评佑。
.公司可以使用供应商历史绩效记录，或其他竞争对手的绩效为标杆，来比对、评估其供应商。
(答出以上任意两点即可，每点最高5分，共10分。
其他合理答案也可酌情给分。
不结合案例加以说明的不能给满分。
)2、针对公司需要改进的五类服务，论述在评估和选择每类服务潜在供应商时应分别使用的绩效指标。
（25分)要求考生从五类服务中逐一进行作答，范围从生产能力和设备、人员培训和技术、适当Paper 答案及评分参考第1页(共6页)的设备和机械、技术和生产或生产过程管理方法的投资、管理体系、质量体系(如六西格玛或ISO9000等)方面进行分析。
针对不同服务，答案可能包括:.收银机维修服务:供应商是否有适当的维修设备和机械，以及相应的维修技术;是否有定期维修计划;对维修要求的反应速度;维修效果。
.配送服务:收货速度;送货规律性和可靠性:管理体系;质量证书如ISO 9000。
采购技能考试试题和答案
采购技能考试试题和答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是确定供应商的？A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购订单D. 合同签订答案：B2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的关键因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 社会责任答案：D3. 以下哪个不是采购合同中应包含的条款？A. 价格条款B. 交货时间C. 付款方式D. 产品颜色答案：D4. 采购订单发出后，以下哪个步骤是跟踪订单的？A. 订单审批B. 订单跟踪C. 订单修改D. 订单取消答案：B5. 在采购中，以下哪个不是风险管理的一部分？A. 供应商风险B. 价格风险C. 市场风险D. 员工满意度答案：D6. 采购中的“Just-In-Time”（JIT）库存管理策略的主要目标是什么？A. 减少库存成本B. 提高库存周转率C. 减少生产浪费D. 所有以上选项答案：D7. 以下哪个不是采购谈判中常用的策略？A. 竞争性谈判B. 合作性谈判C. 强制性谈判D. 非正式谈判答案：D8. 在采购中，以下哪个不是供应商关系管理（SRM）的目标？A. 提高供应商绩效B. 降低采购成本C. 增加供应商数量D. 改善供应链效率答案：C9. 以下哪个不是采购中的成本节约策略？A. 价值工程B. 批量采购C. 供应商整合D. 增加采购频率答案：D10. 采购中的“Total Cost of Ownership”（TCO）包括哪些成本？A. 采购成本B. 持有成本C. 使用成本D. 所有以上选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 采购中的风险评估包括哪些方面？A. 财务风险B. 操作风险C. 法律风险D. 市场风险答案：ABCD12. 采购中的供应链管理涉及哪些关键活动？A. 供应商选择B. 库存管理C. 物流协调D. 需求预测答案：ABCD13. 采购中的成本分析包括哪些内容？A. 直接成本B. 间接成本C. 机会成本D. 沉没成本答案：ABC14. 采购中的质量管理包括哪些步骤？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进15. 采购中的合同管理包括哪些活动？A. 合同起草B. 合同谈判C. 合同执行D. 合同终止答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）16. 采购中的“集中采购”策略可以降低采购成本。
历年采购师统考试真题(M2-M6完整版)
M2历年统考试题判断1.在制定采购说明的过程中，必须考虑所有涉及到的采购产品或服务的需求，并且采购部门是必须要参加制定采购说明对M2P7。
2.为了保证所采购的产品能如预期的那样正常工作，在制定采购说明时，除了要明确性能要求外，还要明确提出测试和检验要求。
对M2P193.当通过互联网进行采购时，应当使用供应商或行业编码来明确产品规格。
对M2P12。
4.在明确服务采购说明时，为了保证服务质量，可以明确制定执行服务的人应具备的资格条件对M2P59。
5.采购一种新产品，在花费时间和金钱制定自己的规格之前，应搞清楚是否已有合适的标准对M2P24。
6.在采购产品时，为了确保产品的性能和功能能够满足要求，采购说明中应尽可能详细规定产品的性能和功能是如何实现的错M2P17。
7.当采购技术复杂的机器设备时，采购方应该要求供应商必须在设备试运行期间提供相应的技术支持与帮助。
对M2P59。
8.以最低生命周期成本法采购一项资本品，对业务性支付的预算将大于以最低价格进行采购的预算。
对M2P709.公司对每一品项所花费的资金总额是决定采购品项优先级别时要考虑的一个重要因素。
一般而言，在某品项上花费越多，给与的关注越多。
对M2P74。
10.在采购品项的申购与审批过程中，因采购项目的不同，使用的审批程序也是不同的。
对M2P87。
11.在明确采购需求和制定采购说明的同时，可以同步开展供应商评价工作。
对M2P89。
12.确定采购品项的供应目标和优先等级，不仅是规划供应当中的重要工作，也是评价供应商之前需要进行的供应商评价的内容。
对M2P73。
13规避成本包括规避那些以前已经发生的成本。
错M2，P614二元式考核方法中只存在两种情况，通常是“是”和“否”。
对M2，P515对标准管理（benchmarking）允许你可以比较和认识那些最好的公司（即世界级的）在采购供应方面都作了些什么，比较的目的是促进公司的持续改进。
对M2，P12。
16采购供应只能的外部因素将直接地对目标成果产生影响对M2，P25。
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2012年上半年注册采购师统一考试采购师级别考试试卷（A卷上半场）注意：本试卷所有试题的答案都必须在随试卷发放的答题卡上填涂，将答案写在本试卷上一律无效！本场试卷共包含三种类型的120道题目，总分100分。
一、判断题（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂×。
共60题30分，每小题0.5分）1、供应链管理要求公司内外部素有活动以节约成本为中心。
2、个人文化适合于各种不同性质、不同规模任务与项目的组织。
3、与私营企业一样，公共部门也是利益驱动的。
4、公共部门建立公共采购的原则与法规是为了保证竞标者之间应该公开竞争而不是互相歧视。
5、“核心竞争力”是使企业的产品/服务更具有竞争力的因素的集合。
6、非盈利组织的主要资金来源是税收、基金、国债和其它服务费用。
7、产品开发流程包括监测市场需求、跟踪技术发展、收集新产品与服务的创意。
8、规矩结构常出现在以项目为主要工作形式的组织中。
9、采购与供应部门与营销和销售部门共同评价市场条件和趋势。
10、竞争的概念通常也与非营利组织有关。
11、分散交货的方式虽然使企业进行大批量采购成为可能，并减少了存货持有成本，但相反却增加了订货成本。
12、在制定采购需求时，对产品或服务的规格要求越详细越好、越高越好13、从事价值分析和价值工程（V A/VE）研究在任何情况下都是必要的。
14、采购说明主要是用来向供应商提供所采购产品信息的，所以采购说明中无需包括财务、技术等相关联系人及联系方式。
15、供应目标与指标以及据此形成的采购说明，要考虑供应市场环境。
16、一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。
17、对于比较容易地能从一个特定供应商处采购到的简单商品，更适合用供应商和行业编码来明确该商品的规格。
18、供应市场分析是降低成本与风险，确认供应机会与创新的最佳途径之一。
19、供应目标与指标以及据此形成的采购说明，要考虑供应市场环境。
20、购买者可支配收入提高时，对商品需求一般会增强。
21、商品A和商品B为互补品，当商品A的价格提高时，商品B的需求会增加。
22、某商品投入品价格的提高会导致该商品供给的增加。
23、需求曲线越陡峭，需求弹性越小。
24、更换供应商的转换成本越高，市场中购买者的议价力量越低。
25、企业在市场总采购量中的份额下降，将导致该企业相对于其它购买者的竞争力变弱。
26、电力供应市场属于竞争型市场。
27、采购方采购产品和服务的目的是采购方自己的事情，没有必要让供应商对此有所了解。
28、在对供应商进行价格评价时，需要考虑市场及竞争因素。
29、对优先级别低的采购品项应采用POCKET方法进行供应市场分析。
30、企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容。
31、通过实行采购员品项的内部标准化可避免出现过度的采购多样化和分散化。
32、“学习曲线”反映的是了解和适应工作的过程。
33、无定额合同也被称作“框架协议”“一揽子合同”“经常型订单”。
34、当采购的是非标准品项时，企业可能需要签订多份定额合同。
35、伙伴关系中存在的一个普遍问题是，难以对其成功性加以评价。
36、某一方的关键人物被替代不会导致伙伴关系失败。
37、相对于其他类型的关系来说，相互信任的问题对合资企业更为重要。
38、与内部供应相对的是外包。
39、合并账单通常作为流程重组的结果出现。
40、采购瓶颈品项时，采用标杆管理是非常有效的。
41、采购品项在长期内的可获得性取决于它所处的产品生命周期阶段。
42、评价供应商所要关注的两个要素是：质量和积极性。
43、常规型采购品项的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化力度。
44、评价瓶颈型采购品项的供应商时，应该特别注意其是否有高度的积极性。
45、当采购杠杆型品项时，企业如果要与盘剥型供应商签定定期合同，必须要有“强硬”的谈判策略。
46、损益表说明的是一个公司在一个特定时点的资产、负债情况。
47、可信任的供应商一定是被认可的供应商。
48、供应目标的优先级别取决于采购品项的性质以及对企业的影响。
49、评价潜在的提供常规型采购品项的供应商时，企业的目标是降低以后需要花费的精力。
50、通过观察供应商的准时交货率是在提高还是下降，将有利于判断供应商的未来可获得性能力绩效。
51、“Bid”即提案，是一个意向性的而不是正式的报价。
52、获取与选择报价的前期活动是，有适当的采购授权、确定采购背景、确定供应商商数量。
53、获取与选择报价是，所接洽供应商的数量越多越好。
54、分析供应市场，首先有助于了解市场上的供应商风险的总体水平，其次还有助于确定和选择那些最能满足供应需求的细分市场。
55、用加权平均法评价供应商主要考虑两个决定其绩效的关键因素，即能力和成本。
56、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准。
57、针对杠杆品项，企业应采用基于价格/成本及能力的评估标准。
58、获取与选择报价时，非正式方法不适用于大宗商品交易。
59、正式招标的特征中道德规范中的内容有，同意一个供应商延期就必须同意所有的供应商延期。
60、“荷兰式拍卖”是指出价从最低价格开始且出价人承诺愿意支付价格，价格以一个固定的差额增加直到剩下一个出价为止。
二、单项选择题（注意：本类型题目包含的每个小题都只有一个正确答案，请在给出的答案中选出正确答案并在答题卡对应的题号上填涂。
共40题40分，每小题为1分。
）61．供应链管理要求企业内外部所有活动均要以_____为中心。
A．生产制造；B．市场营销；C．节约成本；D．最终消费者；62．下面关于对中小型企业特点描述不正确的是：A．不同国家关于中小型企业(SME)的定义是相同的；B．在许多国家中，作为SME分类中的企业享有一定的特权；C．相对较小的规模，给中小型企业带来一定的优势。
如低的管理费用和迅速的应变能力。
D．中小型企业在募集资金和其他商业信贷方面会遇到很多困难。
63．下面不属于第三产业的企业类型是：A．银行；B．咨询机构；C．采矿；D．物流企业。
64．公共部门的主要目标是:A．通常追求利润、增长和市场份额量最大化；B．通常为公众提供有效率和有成效的服务；C．为了信仰，价值观和解决意识形态问题提供服务；D．以上答案都是错误的。
65．迈克尔。
波特价值链代表着那些能够使公司在市场上火的竞争优势的重要的_____活动。
A．基本增值；B．支持；C．战略性；D．战术性；66．“在这样的结构中具有清晰的责任分配。
”描述的是哪种组织结构的特点；A．网状结构；B．等级结构；C．矩阵结构；D．星系结构；67、在制定产品市场方案时，有关市场进入与发展的途径的描述是；A．直接销售；B．地理位置；C．人口统计因素；D．消费者的生活方式；68．下列采购事例中属于生产的业务性需求的是；A．一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车；B．某印刷企业采购两台印刷机；C．一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头；D．某公司采购一批办公室照明日光灯管。
69．专家小组成员在互相独立的情况下，以匿名的方式分别进行需求预测，然后将各个成员的意见进行比较，再对不同之处进行讨论，最终达成一致结果。
这种方法是：A．专家会议法；B．市场测试法；C．因果关系分析法；D．德尔菲法；70．企业不能也不需要对每个采购品项进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围；A．新的采购品项；B．上次分析已过去了多长时间；C．市场与技术的变化速度；D．供应商积极性程度。
71．下面不能用于判断市场中购买者议价力量的因素是；A．市场中是否拥有大量的用户；B．供应增长速度是否较慢；C．更换供应商是否需要很大的转换成本；D．在市场中，用户对供应商是否有很高的忠诚度。
72．拥有少量供应商和很多购买者的市场是;A．完全竞争市场；B．寡头垄断；C．买方垄断市场；D．不确定；73．“经济周期”属于POCKET方法中的哪种因素；D m3p57A．P；B．O；C．K；D．E；74．因果分析法是供应市场预测的一种具体方法，该方法属于；A．专家意见法；B．供应市场预测C．定量分析D．因果分析法75．需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自都有着不同的影响因素，下面对于需求的影响因素的描述中不正确的是：A．商品价格越高，其需求量越小；B．购买者可支配收入提高时，对商品需求一般会增强；C．某商品替代品的价格上升时，对该商品的需求会减少；D．购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化。
76．当某采购品项在供应定位模型中处于底部右测时，它处于_____品项位置。
A．瓶颈型采购；B．关键型采购；C．杠杆型采购；D．常规型采购77．企业的最终产品所必需的某些零部件，属于企业的______品项。
A．瓶颈型采购；B．关键型采购；C．杠杆型采购D．常规型采购78．在供应商感知模型的边缘象限里企业应与供应商建立_____关系。
A．定期采购；B．现货采购；C．定额采购D．合同采购79．供应商价格变化程度低，转换成本到可忽略不计，且供应商的数量多时，杠杆品项的供应战略中合同类型为：A．无定额；B．长期；C．定期；D．现货采购。
80．常规采购品项的特定实施战略选择保持库存时，受影响的供应指标为：A．可获得性；B．获取；C．响应；D．质量。
81．供应商感知模型中，核心象限的特征是；A．低吸引力水平/低业务价值；B．低吸引力水平/高业务价值；C．高吸引力水平/低业务价值；D．高吸引力水平/高业务价值；82．供应商定位模型中，关键象限的基本特征是：A．低IOR/高支出水平；B．低IOR/低支出水平；C．高IOR/低支出水平；D．高IOR/高支出水平；83．保养间隔期是评价供应商______能力时要考虑的要素。
A．成本；B．服务与响应；C．可获得性；D．质量。
84．供应商是否具有使用培训和现场指导团队是评价供应商____能力时要考虑的要素。
A．成本；B．服务与响应；C．可获得性；D．质量。
85．对于杠杆采购品项，买方更应该关注：A．如何最大限度地降低采购所需的时间和精力；B．如何尽可能地降低采购价格和成本；C．如何尽可能地降低供应风险；D．如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本。
86．当对瓶颈型采购品项的供应商设定能力评价标准的权重时，买方应该：A．不使用权重和比率的方法；B．在成本、质量、可获得性和响应方面给予相同的权重；C．在质量方面的所有标准给予最少的权重；D．与风险有关的例如可获得性因素相比，给成本更少的权重。
87．当采购关键型品项时，适宜与_____供应商建立合伙业务关系。
A．边缘型；B．盘剥型C．发展型D．核心型。
88．净资产营业额说明的是；A．企业使用投入的资源产生利润的能力；B．企业使用总资产产生利润的综合能力；C．企业利用资本产生销售收入的能力；D．企业按照高于生产成本的价格销售产品的能力。