开工报告申请制度
开工报告申请制度(标准版)
开工报告申请制度
一、目的
为确保工程项目的顺利启动，提高工作效率，特制定本开工报告申请制度。
本制度规定了开工报告的申请流程、审批程序、执行要求及监督检查等内容，以确保工程项目的顺利进行。
二、适用范围
本制度适用于公司所有在建和新建工程项目的开工报告申请。
三、职责
1. 项目经理：负责编制开工报告，并向上级领导汇报申请。
2. 部门负责人：负责审批开工报告，并向上级领导汇报。
3. 总经理：负责最终审批开工报告，并下达开工指令。
四、流程
1. 项目经理根据工程实际情况，编制开工报告。
2. 将开工报告提交给部门负责人进行审批。
3. 部门负责人对开工报告进行审核，并报请总经理进行最终审批。
4. 经过审批后，项目经理向相关部门下达开工指令，工程正式启动。
五、执行要求
1. 开工报告应详细说明工程概况、施工计划、资源配置、安全措施等内容，确保工程顺利进行。
2. 各部门应密切配合，确保工程按计划顺利启动。
3. 如有特殊情况需要调整开工时间，应提前向相关部门汇报，并得到批准后方可实施。
六、监督检查
1. 公司质量安全部应对开工报告申请制度的执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
2. 定期对在建工程项目进行质量安全检查，确保工程安全、顺利进行。
3. 对违反制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，以确保制度的严肃性和权威性。
七、附则
1. 本制度的解释权归公司质量安全部所有。
2. 本制度自发布之日起开始执行，如有未尽事宜，可参照相关法规、政策及公司相关规定执行。
开工报告管理制度(3篇)
开工报告管理制度1、工程开工前。
项目部必须按照规定要求，办理完善各项准备工作，并经项目管理机构批准同意或备案后方开工。
2、合同标段及重点工程开工报审表必须于开工前约定的时间内报监理单位，由项目管理机构工程管理部核实开工条件。
3、合同标段和重点工程开工条件。
(1)承发包合同以签订。
(2)施工单位现场管理机构已设立，主要管理人员按投标承诺或合同规定已到位。
(3)标段施工组织设计已经完成，并按规定的程序完成审批。
(4)主要施工图纸已经完成复核工作。
(5)主要施工便道已贯通，工地布置、施工用水、用电、临时房屋和便道能否满足开工要求。
(6)施工复测已完成。
(7)征地、拆迁工作满足施工进度要求。
(8)工地实验室已经建立，并能满足施工要求。
(9)主要物资(材料)订货能满足连续施工要求。
(10)施工用主要的机具、设备已进场。
4、单位工程开工申请报告必须于开工前约定时间内报监理单位；监理单位完成审查、审批工作后并报项目管理机构工程管理部备案。
单位工程开工开工条件：1)设计文件、施工图纸能满足施工需要。
2)单位工程施工组织设计已经完成并经审批。
3)地质复核工作已经完成。
4)单位工程施工图核对工作已经完成。
5)机械、设备、材料和劳动力准备能满足开工条件。
6)工点放样已完成，并已经监理工程师确认。
7)“三通一平”已完成。
8)先期施工的试验工作已完成。
5、重要的临时工程开工申请必须由监理单位审批后方可开工。
其开工报告手续按单位工程开工报告程序办理。
6、营业线施工应按程序办理开工报告申请手续。
7、凡新建、停建后复工的施工标段工程及单位工程，都应在正式开(复)工之前，办理开(复)工报告审批手续。
开工报告管理制度（2）是指对项目开工报告的编写、审批、管理和跟踪执行等全过程进行规范管理的制度。
下面是一个开工报告管理制度的实施方案：1. 编写程序：a. 确定编写人员和编写时间；b. 确定编写内容和格式要求；c. 制定编写流程和审批程序。
2024年开工报告申请制度样本(二篇)
2024年开工报告申请制度样本为了进一步加强分部开工项目的管理，严格开工条件，实现“开工必优，一次成优”的质量管理理念，保证工程建设质量，特制定本制度。
1、开工报告的范围(1)管段工程范围内的工程项目。
(2)国家和部颁布的工程质量检验评定标准、施工(含设备____)验收规范规定的单位工程。
2、开工条件(1)分部____管理机构和规章制度健全，分部经理和管理机构成员及相关施工作业人员已经到位。
(2)单位工程施工____设计或施工方案已经编制完成，并经过相关单位审批通过。
(3)相关安全协议已经签订，安全质量体系已建立。
(4)施工设计图纸基本齐全，现场调查、施工测量放样和施工技术交底工作已经完成，项目主体工程(或控制工程)的施工图纸至少可满足连续三个月施工的需要。
(5)分部征地、拆迁工作和涉及环保、城市规划手续已经完成。
(6)施工场地“四通一平”(即供电、供水、运输、通讯和场地平整)工作已经完成。
项目主体工程(或控制工程)具备连续施工条件。
(7)分部施工所需的近期主要设备和材料已经到货，施工机械、机具已经到场。
3、开工报告的报批程序(1)施工各项准备工作已具备开工条件时，总体工程开工报告由分部工程部填写，经监理单位、建设单位批准后，方可开工。
开工报告于开工前____天提报开工报告单。
(2)单位工程具备施工条件时，开工报告于开工前____天提报开工报告单。
项目队填写开工报告，报监理单位同意审批后，方可施工。
(3)开工报告是竣工资料的组成部分，填写所用表格必须符合相关规定要求。
(4)严禁没有开工报告擅自开工。
2024年开工报告申请制度样本（二）一、前言为了更好地管理和监督工作进展，促进工作的顺利进行，我们决定在2024年引入开工报告申请制度。
通过设置这一制度，可以提高工作的透明度和有效性，让所有参与者能够更加清晰地了解工作的目标和计划，并提供必要的支持和协助。
二、背景在过去的几年里，我们面临了许多工作上的挑战和难题。
工程开工报告申请制度
工程开工报告申请制度为规范公司工程项目的开工流程，加强工程管理，确保施工质量和工期进度，提高工程项目的效益和质量，特制定工程开工报告申请制度，具体内容如下：一、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的开工阶段，包括新建、改建、扩建及维修工程项目。
二、申请报告的提交时间及流程1. 项目经理在拟定开工日期前2个月内向公司提交工程开工报告申请。
2. 工程开工报告由项目经理主持起草，并经工程技术部门、财务部门、安全监管部门和公司领导审核及签字确认后提交公司总经理审批。
3. 公司总经理审核通过后，方可正式开展工程项目的施工工作。
三、工程开工报告的内容要求1. 工程项目的基本情况：包括工程名称、工程地点、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等基本信息。
2. 工程项目的概况及工程规划：包括工程项目的概况描述、工程目标、工程规划、工程进度计划等内容。
3. 工程项目的技术要求：包括工程建设的技术标准、施工方法、施工工艺等内容。
4. 工程项目的财务要求：包括工程项目的预算、资金来源、资金使用计划等内容。
5. 工程项目的安全要求：包括工程项目的安全管理措施、安全生产计划、应急预案等内容。
四、工程开工报告的审批流程1. 项目经理起草工程开工报告，并经工程技术部门、财务部门、安全监管部门等相关部门审核意见后，将工程开工报告提交公司总经理审批。
2. 公司总经理审批通过后，由项目经理通知相关部门及人员，正式开展工程项目的施工工作。
五、工程开工报告的监督与检查1. 公司领导对工程开工报告的内容进行定期监督与检查，确保施工工作按照工程开工报告的要求进行。
2. 工程项目各相关部门对工程开工报告的实施情况进行定期检查，确保工程项目的施工质量及工期进度。
六、附则1. 工程开工报告的制定及实施应严格按照本制度执行，发现问题及时整改，确保工程施工质量和工期进度。
2. 工程开工报告应保存至工程项目竣工验收结算完毕，作为工程项目实施的依据。
七、鼓励机制1. 公司将针对项目经理及相关部门负责人的工程开工报告的编写工作做出评价奖励措施，激励员工提高工作效率和绩效。
申请开工报告制度范文模板
申请开工报告制度范文模板一、总则第一条为了加强工程建设的开工管理，规范开工报告的申请和审批工作，确保工程建设项目的顺利进行，根据国家有关法律法规和工程建设项目的管理规定，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有新建、扩建、改建工程项目开工报告的申请和审批工作。
第三条开工报告是工程建设项目的法定程序，是项目单位向政府部门申请工程项目正式开工的文件。
开工报告应包括工程项目的性质、规模、建设内容、总投资、施工组织设计、施工计划、安全生产措施等内容。
第四条项目单位应按照本制度的要求，认真编制开工报告，并按照规定的程序报送给有关部门审批。
二、开工报告的编制和提交第五条开工报告应由项目单位组织编制，编制开工报告应依据工程项目的可行性研究报告、设计文件、施工组织设计等资料。
第六条开工报告应包括以下内容：（一）工程项目的基本情况，包括项目名称、性质、规模、建设内容、总投资等；（二）工程项目的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工场地布置等；（三）工程项目的施工计划，包括施工总进度计划、年度施工计划、施工关键节点等；（四）工程项目的安全生产措施，包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产应急预案等；（五）其他需要说明的事项。
第七条项目单位应按照规定的格式和要求，提交开工报告。
开工报告应一式多份，并加盖项目单位公章和法定代表人签字。
三、开工报告的审批第八条项目单位应将开工报告报送给项目所在地的行业主管部门和地方政府有关部门审批。
第九条行业主管部门和地方政府有关部门应按照各自的职责和权限，对项目单位的开工报告进行审批。
审批应在收到开工报告后的15个工作日内完成。
第十条行业主管部门和地方政府有关部门在审批开工报告时，应重点审查以下内容：（一）工程项目是否符合国家法律法规和政策要求；（二）工程项目是否符合发展规划、土地利用规划、环境保护要求等；（三）工程项目是否具备开工条件，包括施工图纸、施工组织设计、施工计划、安全生产措施等是否完备；（四）其他需要审查的事项。
开工报告申请制度范本（2篇）
开工报告申请制度范本尊敬的领导：根据公司制度要求，我特此向您申请开工报告制度的建立。
通过实施开工报告制度，我们能够提高工作效率，保证项目的顺利开展，并及时向您汇报工作进展。
同时，该制度在规范员工行为上也起到了积极的促进作用。
具体制度内容和实施方案如下：一、背景与目的在日常工作中，我们常常会出现工作计划不明确、沟通不顺畅、信息传递滞后等问题。
这些问题严重影响了工作的顺利开展和团队的协同效率。
因此，建立开工报告制度成为解决这些问题的一种有效方式。
开工报告制度的目的是确保项目各环节的顺利衔接，及时发现和解决问题，提高工作效率和质量。
同时，通过开工报告的编写与交流，可以增强团队成员之间的沟通和协作，提高整体团队的凝聚力和协同能力。
二、制度内容1. 报告频率与时间每个项目组成员需要每日编写开工报告。
报告时间为每日工作开始前的第一个工作小时。
如果有特殊情况需要调整报告时间，需要提前向团队领导汇报并获得批准。
2. 报告内容开工报告应包括以下内容：（1）前一工作日的工作总结：总结前一天完成的工作内容和进展情况，以及遇到的问题和解决方案。
（2）当天的工作计划：明确当天的工作目标和计划，并说明预计完成时间。
（3）需要协调解决的问题：列出需要协调解决的问题，明确需要领导支持或团队协作的方面。
（4）其他事项：如需请假、调班等特殊情况需要在开工报告中提前说明。
3. 报告内容撰写要求（1）简明扼要：报告内容要简明扼要，重点突出，避免冗长废话。
（2）逻辑清晰：报告内容要有逻辑性，按照时间顺序或工作流程顺序呈现。
（3）问题描述准确：对于遇到的问题，要准确描述问题的性质、影响和解决方案。
4. 报告传递与反馈开工报告应以电子邮件的形式发送给项目组负责人，并抄送相关团队成员。
团队负责人应在收到开工报告后及时查阅，并根据需要提供指导和支持。
若有需要，团队负责人可以将问题或重要事项转发给其他相关部门或人员，以协调解决问题。
三、实施方案1. 制度宣贯通过会议、培训、邮件等形式，向全体团队成员宣传和讲解开工报告制度的内容和目的，确保每个团队成员充分了解该制度并能够正确执行。
开工报告申请制度[1]
![开工报告申请制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/e17bb44278563c1ec5da50e2524de518974bd359.png)
开工报告申请制度一、制度目的本制度的目的是规范企业开工报告的申请流程，确保开工报告的准确、及时提交，保证企业各项工作的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于所有公司员工，包括正式员工、合同工、临时工以及外包人员等。
三、申请流程1.员工在计划进行开工前，需向所在部门主管提交开工报告申请。
申请表格应包含以下内容：–项目名称–开工日期–预计完成日期–工作内容概述–所需资源及配备情况–安全风险评估–提交人姓名及联系方式2.部门主管收到申请后，应认真审核，并作出批准或拒绝的决定。
如果审核给予批准,应将签字确认的开工报告存档。
如审核拒绝，应书面告知申请人，并解释理由。
3.若申请被批准，申请人必须将开工报告副本交与企业法务部门备案，以备后续跟踪与调查必要。
4.开工过程中，如遇到计划变更、资源调整等情况，申请人必须及时向相关部门主管报备，并经其同意后方可进行变更操作。
5.完成工作后，申请人需及时提交项目完成报告，将相关成果与经验归档。
四、管理标准1.申请人提交的开工报告申请应真实准确，不得故意夸大工作量或隐瞒重要信息。
2.部门主管在审核开工报告申请时，需对项目的可行性、资源配备情况以及安全风险进行综合评估，做出明智的决策。
3.申请人在开工前要详细了解项目要求，确保具备完成工作的能力和技术。
4.若开工报告申请被拒绝，申请人可向上级主管进行申诉，但最终决策以法务部门的判定为准。
5.申请人应及时汇报工作进展情况，确保整个项目按计划推进。
6.如遇到紧急情况或计划变更，申请人应立即报备，并获得相关部门主管的同意后，方可进行相应调整。
五、考核标准1.申请人成功提交的开工报告数量、质量和准时性将作为绩效考核的重要依据之一。
2.部门主管审核开工报告的准确性和决策的合理性也将成为其绩效考评的参考依据。
3.对于重大项目，开工报告的风险评估和资源配备的合理性将成为法务部门考核的重点。
4.申请人在项目执行过程中的及时反馈、工作效率和执行结果也将作为考核的重要指标。
开工报告申请制度(5篇)
开工报告申请制度1、单位工程开工申请报告，应由施工单位项目工程技术部门负责按照格式填写，并按照规定在申请开工前申报。
2、施工单位在做好施工前的各项准备后，方可上报工程开工报告。
3、上报开工申请前，必须满足施工前的准备工作，如施工图纸齐全，现场核对需完善、优化的项目变更设计图已到齐全，并经核对无误。
4、征地拆迁，施工场地清理平整、硬化达到要求，施工用电架设到位。
5、施工人员到场满足施工的要求，材料采购到位，机械设备已进场，调试安装就绪，满足开工的要求。
6、测量放线定位准确无误，桩橛齐全，各种进场材料完成检验，配合比选定等必要的试验工作。
7、申请开工报告的重要资料有，测量资料、试验资料、施工组织设计及重要施工方案以及安全质量环境卫生施工用电等作为附件一同上报。
8、根据施工区域的不同，建设单位，监理单位的要求不同，开工申请报告必须结合各自的要求进行填报。
9、单位工程开工申请报告采用A4纸，非签字栏可采用打印，若手写用碳素墨水或蓝黑钢笔填写，字迹要工整、清晰、文面整洁不得涂改。
开工报告申请制度（2）开工报告是指在项目开工前，项目负责人向上级管理部门报告项目开工的申请。
开工报告申请制度是对项目开工报告的申请流程和要求进行规范和管理的制度。
开工报告申请制度包括以下内容：1. 申请材料：规定了项目开工报告申请需要提交的材料，包括项目概况、项目计划、预算报告等。
2. 申请流程：规定了项目开工报告的申请流程，包括申请人填写申请表、上级管理部门审核、审批等。
3. 审批标准：制定了项目开工报告审批的标准，包括项目的必要性、可行性、市场需求等因素。
4. 时间限制：规定了项目开工报告的提交时间限制，以便上级管理部门及时做出审批和决策。
5. 申请人责任：明确了项目负责人在申请开工报告时的责任和义务，包括提供真实、准确的信息、保证项目的可行性等。
开工报告申请制度的实施可以确保项目开工前得到合理的审批和决策，减少项目风险，确保项目的顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
开工报告申请制度
篇一：开工报告审批管理制度
开工报告审批管理制度
第一条总则
1、根据xx公司相关规定，结合本标段工程实际情况，特制定本办法。
2、凡属本项目新建、改建和停建后复工的施工标段工程，都应在正式开（复）工之前，办理开（复）工报告审批手续。
3、工程的开工是指设计文件中规定的永久性工程第一次开始建设。
分期建设的项目，其开工建设是指第一期工程开始施工。
在此之前的准备工作，如平整场地、拆迁建筑物、临时通讯及临时便道施工等都不算正式开工。
第二条合同标段工程开工报告具备条件
1、工程开工前，要做好各项施工准备工作和施工图的核对优化工作，经检查合格后，才能申请开工。
2、合同标段和重点工程开工必须具备的条件
（1）承包合同已经签订。
（2）施工现场管理机构已经设立。
项目规章制度健全，项目负责人和主要管理人员按投标承诺或合同规定已到位。
（3）标段施工组织设计已经完成，并按规定的审批程序进行审批。
（4）主要施工图纸已经完成施工图的复核优化工作。
（5）主要施工便道已经贯通，工地布置、施工用水、用电、临时房屋和便道能满足开工要求。
（6）施工复测已完成，施工桩橛完备。
（7）征地、拆迁手续已经完成，有关外部生产条件已达成协议，征地、拆迁工作能满足施工进度要求。
（8）工地试验室已经建立，并能满足施工要求。
（9）主要物资（材料）订货已完成，并能满足连续施工要求。
（10）施工用主要机具、设备已进场。
第三条单位工程开工必须具备的条件
1、设计文件、施工图纸能满足施工需要。
2、“三通一平”、工点放样已完成，并已经监理工程师确认。
3、地质复核工作已经完成。
4、工程施工图（资料）核对优化工作已经完成。
5、机械、设备、材料和劳动力准备能满足开工需要。
6、工程施工组织设计已经编制完成并经审批。
第四条工程开工申请报告的审批
1、工程开工申请报告的审批根据工程规模和特点分为一级审批、二级审批、三级审批三个等级。
2、一级审批的工程范围为合同标段及标段内重点工程和控制工程。
包括：1000m以上的桥梁（或特殊结构大桥、深水基础桥梁）、3000m以上的隧道（或特殊地质条件的隧道）、不良地质路基和特殊地质路基工程、无碴轨道工程等。
3、二级审批的工程范围为合同标段内一般控制工程，包括500m以上1000m以下的桥梁、1000m以上3000m以下的隧道。
4、三级审批的工程范围为一级、二级审批范围以外的其他单位工程。
5、一级审批工程范围内的开工报告，由xx公司分管领导组织工管部（或物设部）和安全质量部门进行审批。
由
局经理部统一报开工报告，由监理单位、xx公司审批。
二级审批的工程，由xx公司工管部（或物设部）负责审批。
由局经理部统一报开工报告，由监理单位、xx公司工管部（或物设部）审批。
三级审批的工程，由局经理部统一报监理单位审批，报项目管理机构工管部（或物设部）核备。
一级、二级、三级审批的开工申请报告一式７份，施工单位4份，监理单位1份，xx指挥部１份，xx公司1份。
篇二：04开工报告申请制度[1]
开工报告申请制度
第一条：新建、改建、扩建或停建后复工的工程项目或工程项目中的单项工程，均应在正式开工或复工之前办理开（复）工报告报批手续。
第二条：施工组织设计编制完成，现场达到三通一平条件且主要人员、机具设备、材料已经进入现场，施工准备工作基本完成后，由项目总工程师填写“单位工程开工报告”，报经监理单位同意、建设单位批准后方可开工。
第三条：工程项目中首开单位工程开工前应报批单项工程的开工报告及首开单位工程的开工报告，其他单位工程
在陆续开工时均应提前填报单位工程开工报告。
第四条：在单位工程开工申请报告中必须说明施工图现场核对情况，未完成施工图现场核对的项目不得申请开工。
第五条：开工报告经批准后，项目总工程师在10日内报公司工程管理部归档存查。
第六条：没有开工报告的或开工报告未经有关单位批准的不得开工。
第七条：施工准备工作没有达到开工报告的要求的各项条件时，不得申请开工。
第八条：开工报告格式、内容按照《施工技术管理办法》执行，采用A4纸，非签字栏可打印，字体不限；若手写，应用碳素笔或蓝黑钢笔填写，要求字迹工整、清晰、文面整洁不得涂改。
如建设单位、监理单位另有要求时执行相关要求。
铁路工程处沈哈二项目部
篇三：开工报告审核制度
开(转载于: 小龙文档网:开工报告申请制度)工报告审核制度
审核要点：
1、设计图纸
1）施工图纸齐备，满足施工的要求，并经过了会审。
2）设计人员已经向施工单位交底，参与施工的主要技术人员应该了解施工图设计意图。
对预留孔（洞）的位置及主要尺寸比较清楚。
2、施工队伍与设备
1）施工负责人（项目经理）、技术负责人、质量负责人、安全负责人名单均已落实到位。
2）主要是个设备已到位，设备完好，运转正常，能满足该工程建设的需要。
3）承包单位有健全的质量保证体系和安全防护措施。
4）施工组织设计已批准
5）工程质量常规检验和实验室已确定。
6）承包单位已向监理单位申报《开工申请表》。
3、施工场地
4、工程材料
5、施工组织
6、建设资金
7、环保措施工作程序。