洁柔可湿纸巾上市推广策略策划方案.共84页

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洁柔策划书swot

洁柔策划书swot

洁柔策划书(SWOT)引言本文是关于洁柔品牌的策划书,通过SWOT分析方法,详细探讨了洁柔的优势、劣势、机会和威胁。

通过深入剖析,希望能为洁柔品牌的未来发展提供有益的建议。

SWOT分析优势(Strengths)洁柔作为洁净护肤品牌,在市场上享有良好的声誉和知名度。

洁柔产品以其高品质和卓越的性能而备受消费者的喜爱。

此外,洁柔还拥有广泛的产品线,以满足不同客户群体的需求。

品牌的持久力和稳定性也是其优势之一。

劣势(Weaknesses)洁柔在市场竞争中可能面临着一些劣势。

首先,洁柔的价格相对较高,这可能会限制一部分消费者的购买意愿。

其次,洁柔产品线的创新和更新速度相对较慢,这可能会使品牌在快速变化的市场中失去竞争力。

此外,洁柔还面临着与竞争品牌的抗衡,需要加强市场营销和品牌宣传力度。

机会(Opportunities)尽管洁柔面临一些挑战,但也有机会进行发展和扩展。

首先,随着人们对健康和环保意识的提高,对护肤产品的需求不断增加。

洁柔可以借助这一趋势,扩大其市场份额。

其次,洁柔可以通过改进和创新产品,满足不同消费者的需求,提高品牌的竞争力。

此外,洁柔还可以通过与其他品牌合作或进行跨界合作,拓展新的销售渠道和用户群体。

威胁(Threats)洁柔在日益激烈的市场竞争中面临着一些威胁。

首先,市场上存在其他知名护肤品牌的竞争,这可能会对洁柔的销售和市场份额造成冲击。

其次,假冒伪劣产品的泛滥也对洁柔品牌形象和市场信誉构成威胁。

此外,市场需求的不确定性和经济波动可能会影响洁柔的销售和盈利能力。

建议与策略建议一:提高市场营销力度为了应对竞争威胁,洁柔需要加强市场营销力度,提高品牌知名度和形象。

可以通过加大广告宣传投入、与知名博主进行合作、组织促销活动等方式,吸引更多消费者的关注和购买。

建议二:加强产品创新和研发为了应对市场竞争和满足不同消费者的需求,洁柔需要加强产品创新和研发。

可以通过引入新的配方、推出更多的产品款式和规格,提升产品的竞争力和用户体验。

纸巾的市场营销策略与推广方案

纸巾的市场营销策略与推广方案

纸巾市场营销策略与推广方案一、市场分析纸巾市场在近年来呈现出持续增长的趋势,尤其是在快节奏的城市生活中,纸巾已成为人们日常生活中的必需品。

目前市场上的纸巾品牌众多,竞争激烈,但仍有很大的发展空间。

我们的目标市场主要是家庭、办公室和公共场所,目标客户群体是年轻人、家庭主妇、商务人士等。

二、营销策略1. 产品定位:我们将以高品质、环保、价格适中的纸巾为定位,突出产品的优势,满足不同消费者的需求。

2. 品牌塑造:我们将打造一个具有亲和力、环保理念、高品质的纸巾品牌,树立品牌形象,提高品牌知名度。

3. 价格策略:我们将采取中高端价格策略,确保产品品质的同时,也能满足不同消费群体的需求,提高市场占有率。

4. 渠道策略:我们将通过线上、线下渠道销售产品,线上渠道包括电商平台、社交媒体等,线下渠道包括超市、便利店等,扩大销售渠道,提高市场覆盖率。

三、推广方案1. 社交媒体推广:利用社交媒体平台(如微信、微博、抖音等)进行产品宣传和推广,通过发布相关内容(如产品介绍、使用技巧、优惠活动等),吸引目标客户的关注和互动,提高品牌知名度和影响力。

2. 内容营销:制作一系列与纸巾相关的有趣、实用、有价值的内容(如生活小贴士、纸巾使用指南等),通过分享到朋友圈、群聊等方式,吸引更多潜在客户的关注,提高品牌认知度。

3. 线上线下活动:组织线上线下活动(如赠品活动、抽奖活动、试用活动等),吸引目标客户参与,提高品牌曝光度和客户忠诚度。

4. 合作伙伴:与相关行业品牌合作,共同开展促销活动、产品试用等活动,扩大品牌影响力,提高市场占有率。

5. 广告投放:在各大媒体平台进行广告投放,扩大品牌知名度,吸引更多潜在客户的关注和购买欲望。

四、效果评估在推广活动结束后,我们将对推广效果进行评估,包括销售额、客户反馈、品牌知名度等方面的数据收集和分析,以便及时调整营销策略,提高营销效果。

同时,我们也将注重数据安全和隐私保护,确保客户信息的安全和合法性。

纸巾促销活动策划方案

纸巾促销活动策划方案

纸巾促销活动策划方案纸巾促销活动策划方案 3 篇【篇一】纸巾促销活动策划方案一、简介1、活动名称:感恩大回馈,幸运“碰碰碰”。

2、活动目的与意义:为了感谢在校师生以及工作人员对维达纸巾的喜爱与支持,特举办以“维达,感恩大回馈”为主题的幸运碰碰碰等系列活动。

一方面,为了让在校师生以及工作人员感受到来自维达的真实感恩,以特别的方式回馈消费者;另一方面,通过这种方式让更多的人能够了解维达,同时为公司树立良好的形象和信誉,积攒一笔社会财富。

3、时间:4、活动地点:安苑食堂银苑食堂5、前期准备活动:(1)在食堂借好两张桌子,然后准备好弹珠 5 个小纸盒有奖纸条(有奖纸条上写湿巾、抽纸【注:湿巾价值 3.8 元;抽纸价值 3 元】)。

(2)在小纸盒内装入有奖纸条,再用一个小纸盒装弹珠。

(3)把桌子竖向摆放,然后把有奖纸盒放在桌子的一头。

(4)前期宣传工作:①以海报形式展示,在上面注有“幸运碰碰碰”,购纸有礼相送。

②销售人员在销售地向过往人群介绍。

③通过各种联系方式或者让朋友向他们所认识的人诉说、宣传本次有奖活动。

(5)工作安排:所有成员负责搭好帐篷以及准备好各种所需工具。

二、活动概况:1、奖项设置(1)购纸品种三种,则送精美抽纸一盒。

(2)购纸品种四种,送精美抽纸一盒,并且获得幸运碰碰碰的机会。

(3)购纸品种五种及以上,送精美抽纸+幸运碰碰碰一次机会+精美礼品+幸运红绳一条。

2、活动规则:(1)每人有一次投掷机会。

(2)在没碰到纸盒之前,弹珠不能离开桌面。

(3)弹珠撞到哪个盒子,参加者就将获得盒中相应奖品。

(4)如果弹珠没有碰到任何盒子或者在没有到达纸盒那端就掉落在地上就视为失败,奖励幸运红绳一条。

(5)如果一次撞到两个盒子,以撞到的第一个为准。

注:四个盒子中只有两个盒子中有奖,另外两个内为空。

3、活动操作方式:(1)参加者站在放有有奖盒子的另一端。

(2)参加者从放有弹珠的纸盒中任意挑选一枚弹珠。

(3)参加者沿桌面投向目标盒纸。

洁柔可湿纸巾上市推广策略策划方案.

洁柔可湿纸巾上市推广策略策划方案.

前贴片 广告及 病毒式种
功能概念的宣传
化体验
子视频
传播
第二阶段 体验


终端 生动化 体验
2009年5月-9月 展示产品优势, 给予全面体验
品类创新 产品功能 宣告式 广告
联合 促销
旅游装 亲子装
前贴片 广告
广告
运动装
写字楼、电影院、 地铁、机场超市、 快捷酒店公告体育 场所、健身中心公 园、公共游乐场、 大型超市门前派发 进行派送体验
在洁柔Face推广传播方面
我们主要挑战:
小预算
大喇叭
洁柔Face推广策略:
瞄准价值人群,绝不手软
大众高端消费群
喜欢运动的人
特殊消费群
中高收入 高感觉
差旅人群
家庭主妇
在包装上推出:
大众高端消费群
喜欢运动的人
特殊消费群
运动装
旅游装
中高收入 高感觉 差旅人群
新的改版包装
家庭主妇
亲子装
与他们有效沟通来源于对消费群购买系统的梳理
我的期望达到了吗 •确实带来了意想不 到的方便 •让自己有面子
•不明白为什么买这么贵 信息收集 •深入诠释功能利益
•电视媒体
6. Experience 体验
3. Search 寻找
•只是看到货品陈列 •包装要引人注目 •终端生动化指引
•网络媒体 •时尚杂志
•希望推荐给其他人 •只是当干纸巾用,不知还可
产品识别
护舒宝
产品识别
娇爽
功能利益
吸量大
功能利益
吸量大
技术支持
瞬活锁湿 中心
技术支持
超吸收小枕头向日 葵花芯设计

洁柔营销策划方案

洁柔营销策划方案

洁柔营销策划方案篇一:营销策划大赛-洁柔前言本次品牌推广策划大赛中,本公司针对洁柔这一品牌的纸巾产品,以“年轻、品味”为主题,通过商业策划、品牌宣传、财务管理、产品销售的完美结合,以此在广大消费群体中树立洁柔品牌新形象,引领年轻新层面。

品牌推广,推广洁柔,让每个广金学子都能记住洁柔,都能拥有洁柔。

相信我们,你们将会钟爱洁柔,将会目睹洁柔最美丽的一面。

我们的团队,是一支带有激情,充满活力的队伍,充分利用此次品牌策划推广大赛带来的机会,倾尽所能。

ProlegomenaBrandingintheplanningcompetition,thecompanyofJieroubrandforfacialtiss ueproductsto”youngandtaste”asthetheme,throughbusinessplanning,brandi ng,financialmanagement,perfectcombinationofproductsales,asinthemajori tyofconsumergroupslegislationtoestablishthebrandinanewimageofJierou,t oleadanewyounglevel.Brandpromotion,thepromotionofJierou,sothateachF inancialstudentsareabletoremembertheJierou,allcanownit.Believeus,youw illloveJierou,andwillseeitsmostbeautifulside.ourteamisateamwithpassion, dynamicteam,takefulladvantageofthebrandplanningopportunitiestopromotecompetition,tomakeeveryeffort.目录conTEnTS前言Prolegomena第一部分洁柔公司简介及其品牌介绍introductionofjieroucompanyanditsbrands (1)一、洁柔公司简介introductionofthecompany (1)二、品牌介绍introductionofthebrand............................1第二部分模拟公司概况及其组织介绍Simulationofcorporatesummaryandtheorganizeintroduction.. (2)一、总述Summary (2)二、公司概况companyProfiles (2)三、公司组织架构companyStructureintroduction (2)四、公司组织职能companyFunctionintroduction (3)五、公司管理机制companymanagementmechanism (4)第三部分市场分析marketanalysis (6)一.行业分析industryanalysis (6)二.产品分析Productanalysis (7)三.竞争者分析competitorsanalysis (11)四.消费者分析consumersanalysis (13)第四部分SwoT分析SwoTanalysis (15)一、洁柔公司SwoT分析SwoTanalysisofJieroucompany (15)二、模拟公司SwoT分析SwoTanalysisofSimulationcompany (17)第五部分目标市场战略Targetmarketingstrategy (18)一、市场细分marketingSegmentation (18)二、市场选择marketingSelection (19)三、市场定位marketingorientation (19)第六部分品牌宣传与推广PublicityProgramme (20)第七部分营销策略marketingstrategy (26)一、品牌策略BrandStrategy (26)二、产品策略ProductStrategy (28)三、营业推广策略BusinessSpreadStrategy (32)四、服务策略ServiceStrategy...................................36第八部分具体执行方案SpecificimplementationProgramme. (37)一、现场布展方案TheProgrammeofTheScenedisposal (37)二、销售执行方案TheProgrammerofTheSalePerform (38)三、财务操作计划TheProgrammerofTheFinanceoperation............39第九部分效果预测TheEffectForecast. (42)第十部分财务管理Financialmanagement (43)一、财务目标及制度FinancialTargetandSystem (43)二、公司筹资Financing (44)三、财务预算FinancialBudget (44)四、盈利情况分析TheanalysisofPayoffinstance (48)五、利润分配TheProfitdistribution...........................48第十一部分策划方案调整TheadjustiveofProject. (49)一、销售组应急方案EmergencyPlansonSalesGroup (49)二、宣传应急方案PublicitymeetsanEmergencytheProject (50)三、财务小组应急措施contingencymeasuresonFinanceGroup (50)四、后勤部应急方案EmergencyPlansonLogistics......................51第十二部分对商家的建议Suggestions.....................................52第十三部分参考文献Reference.........................................53第十四部分附录appendix (54)一、市场调查表ThePapersofmarketinginvestigation (54)二、员工绩效考评表employeeperformanceevaluationlist (55)三、策划书信息反馈表TheTableofFeedback (56)第一部分洁柔公司简介及品牌介绍一公司简介中顺洁柔纸业股份有限公司成立于1989年,是全国最大的专业生产生活用纸系列产品的企业之一。

湿纸巾活动营销策略

湿纸巾活动营销策略

湿纸巾活动营销策略
在湿纸巾活动营销策略中,我们可以采取以下方法来提升产品知名度、吸引顾客、增加销售量。

1. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,如微博、微信等,发布有关湿纸巾的优点、用途和使用技巧的内容。

同时,推出一些有趣的互动活动,例如邀请用户分享自己使用湿纸巾的经历、拍摄湿纸巾的创意照片等,以增加用户参与度。

2. 线下合作推广:与婴儿用品店、母婴馆等相关合作伙伴进行合作促销。

例如,在合作店铺内设置湿纸巾专柜或者陈列,并提供一些优惠活动,如买赠、打折等,以吸引顾客的目光并提高销售量。

3. 产品附加价值增加:除了湿纸巾的基本功能外,我们可以在产品设计上进行创新,添加一些附加价值。

如推出有特殊香味的湿纸巾、添加护肤成分的湿纸巾等,以提高产品的差异化竞争力,并吸引更多消费者的关注。

4. 举办线下活动:可以组织一些针对不同用户群体的线下活动,如亲子游园活动、亲子课堂等。

在活动现场设置湿纸巾推广区域,向参与活动的家庭派发湿纸巾的试用装,同时展示湿纸巾的使用方法和效果,让家庭用户全面了解产品的好处,并提供购买的机会。

5. 资源整合合作:与婴儿相关的知名博主、短视频创作者等进行合作,借助其影响力和粉丝基础,通过在线直播、发布推广
视频等方式,向更多潜在用户宣传和推广湿纸巾的品牌和产品优势。

通过这种合作,能够有效地将产品信息传递到目标用户群体中。

总结起来,通过社交媒体营销、线下合作推广、产品附加价值增加、举办线下活动以及资源整合合作,可以有效地推广湿纸巾并提高产品的知名度和销售量。

这些策略可以帮助我们吸引用户的兴趣,增加湿纸巾的需求,并与用户建立长期的合作关系。

洁柔抽纸的营销策划方案

洁柔抽纸的营销策划方案

洁柔抽纸的营销策划方案一、背景分析随着人们对生活品质要求的提高,洁柔抽纸作为纸制品的一种,逐渐成为人们日常生活中必备的产品之一。

然而,市场上洁柔抽纸品牌众多,竞争激烈,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升市场份额,成为洁柔抽纸品牌营销的关键问题。

二、目标市场及目标群体分析1. 目标市场:中国纸制品市场,主要集中在城市和一些富裕的县乡地区。

2. 目标群体:终端消费者分为以下几个群体:(1)家庭用户:居家、宿舍使用洁柔抽纸的家庭用户,主要关注纸质的柔软度、吸水性等基本功能。

(2)办公场所:办公室、学校、酒店等地使用洁柔抽纸的群体,关注的功能除基本特性外,还有卫生安全、方便性等。

(3)商业渠道:超市、便利店等销售洁柔抽纸的商业渠道,关注的是产品的价格、销售政策等。

(4)其他:餐饮行业、医疗机构等特殊场所使用洁柔抽纸的群体。

三、竞争对手分析1. 天然选择2. 清风3. 维达4. 回本5. 其他小众品牌四、营销策略1. 定位策略(1)产品定位:洁柔抽纸以高品质、高性价比为特点,精心打造成为家庭和办公场所必备品牌。

(2)价格定位:洁柔抽纸的价格定位在市场中处于中等水平,既能保证良好利润,又具有较强的市场竞争力。

(3)品牌形象定位:通过多渠道打造洁柔抽纸的绿色、环保形象,强调洁柔对自然的尊重和保护。

2. 产品特点突出(1)柔软度:以高品质原材料和先进技术生产,确保产品的柔软度,给用户带来舒适的体验。

(2)吸水性:洁柔抽纸采用特殊工艺,能够快速吸收水分,保持干爽。

(3)安全卫生:洁柔抽纸采用无柔剂、无荧光剂等安全卫生生产工艺,确保用户健康和环境保护。

(4)环保可持续:洁柔抽纸注重可持续发展和环保,采用可回收包装材料,降低对环境的影响。

3. 市场推广策略(1)广告宣传:通过电视、网络等媒体,制作精美的广告宣传片,展示洁柔抽纸的优势和特点,吸引消费者的关注和购买欲。

(2)线上推广:在各大购物平台以及社交媒体开展洁柔抽纸的线上推广活动,提供优惠购买链接和礼品赠送等活动,扩大产品的知名度和销售量。

洁柔纸巾营销策划方案范文

洁柔纸巾营销策划方案范文

洁柔纸巾营销策划方案范文一、市场概述纸巾作为一种生活必需品,市场需求量大且稳定,同时也具有一定的消费黏性。

洁柔纸巾作为市场中的一员,长期以来以其柔软舒适、吸水性强等优点受到消费者的喜爱。

然而,随着竞争的加剧和消费者需求的日益多元化,洁柔纸巾面临着挑战和机遇。

二、目标客户群分析1. 年龄层次:洁柔纸巾的目标客户主要集中在15-50岁的人群,该人群通常是家庭、学生或办公室等需要纸巾进行日常清洁的群体。

2. 性别:洁柔纸巾的目标客户男女比例不分明显,男性也有使用纸巾的需求。

3. 地理位置:洁柔纸巾主要市场定位在城市,尤其是一二线城市,如北京、上海、广州等。

4. 收入水平:洁柔纸巾的目标客户群体的收入水平相对较高,他们有一定的消费能力来购买纸巾。

三、竞争分析当前纸巾市场竞争激烈,主要的竞争对手包括维达、花王、延展等知名品牌。

这些品牌通过不断创新、提升产品质量、扩大市场份额来提高自身的竞争力。

洁柔纸巾作为市场中的新晋品牌,虽然市场份额较小,但依靠优质的产品质量、合理的价格策略和有效的渠道拓展,在市场上逐渐取得了一定的市场份额。

四、市场营销策略1. 产品定位洁柔纸巾将定位为高品质的纸巾品牌,注重产品的柔软度、吸水性以及环保性,以满足消费者对品质的追求。

同时,洁柔纸巾也将加强家庭、学生和办公室等目标群体的定位,提供个性化的产品线,满足不同场景的需求。

2. 价格策略洁柔纸巾将采取中等价格策略,以中高档次市场为主要目标。

通过合理的价格定位,在满足消费者对高品质纸巾的需求同时,也能够在竞争激烈的市场中占据一定的市场份额。

3. 促销策略洁柔纸巾将采取多种促销手段来推动销售。

其中包括赠送促销,即购买一定数量的纸巾赠送相应数量的小样产品;打折促销,即在特定时期或特定渠道进行打折销售;团购促销,即多人一起购买纸巾,享受更优惠的价格等。

4. 渠道拓展洁柔纸巾将通过多种渠道来进行销售,包括超市、便利店、网上商城等。

同时,洁柔纸巾将与知名电商平台进行合作,提供优惠的价格和专属的促销活动。

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