洁柔纸巾营销策划
洁柔营销策划
洁柔营销策划1. 策划背景洁柔是一家著名的卫生纸品牌，市场竞争激烈，产品同质化严重，需要一个创新的营销策划来提升品牌知名度和市场占有率。
2. 目标受众洁柔的目标受众主要是家庭主妇和有购买决策权的消费者群体。
他们对产品的舒适度和质量有较高的要求，同时也注重产品的价格和性价比。
3. 竞争分析在卫生纸市场，洁柔面临着来自多个品牌的竞争，如维达、草本等。
这些品牌在产品质量、价格和品牌知名度等方面都与洁柔存在竞争。
4. 营销策略4.1 品牌定位洁柔作为卫生纸市场的领导品牌，应注重品牌形象的塑造和维护。
品牌应以舒适、安全、健康为核心价值，打造高品质的卫生纸产品形象。
4.2 产品创新洁柔可以通过产品创新来提升市场竞争力。
例如，推出具有特殊功能的卫生纸产品，如敏感肌肤专用、温和清洁等，满足消费者个性化需求。
4.3 价格策略在竞争激烈的市场中，洁柔可以通过合理的价格策略来吸引消费者。
例如，推出经济型产品线，以更具竞争力的价格吸引更多消费者。
4.4 促销活动洁柔可以通过促销活动来提升品牌知名度和销量。
例如，组织线下活动，如卫生纸体验会，让消费者亲身感受洁柔产品的舒适度和质量。
4.5 媒体广告媒体广告是提升品牌知名度的重要手段。
洁柔可以选择合适的媒体平台，如电视、网络等，进行品牌宣传和推广，增加消费者对品牌的认知度。
5. 实施计划5.1 阶段一：品牌定位和形象塑造（1个月）•分析目标受众需求，制定品牌定位和核心价值观；•设计品牌标识和形象，并进行相关宣传。
5.2 阶段二：产品创新（3个月）•市场调研，了解消费者需求，确定创新方向；•研发具有特殊功能的卫生纸产品，并进行推广。
5.3 阶段三：价格策略和促销活动（2个月）•分析市场情况，制定合理的价格策略；•组织促销活动，吸引消费者参与。
5.4 阶段四：媒体广告（1个月）•策划媒体广告方案，选择合适的媒体平台进行宣传；•监测广告效果，及时调整宣传策略。
6. 预期效果通过以上营销策划的实施，预计可以达到以下效果：•提升洁柔品牌知名度和美誉度；•增加市场占有率，提高销售额；•吸引更多目标受众购买洁柔产品。
【快消品 营销策划】洁柔手帕纸巾促销方案
4.后期延伸
• 本次促销活动过后，我们将会在3个工作日内把本次促销的所有 销售收入向社会公开，通过电视字幕、地铁和公交的移动视频、 广州日报和新浪微博进行跟踪的报导，让社会大众对这次促销活 动所获得的全部捐款有一个详细的了解。
• 六大生产基地分布东、南、西、北、中，串联散布全国的多家商贸公司、 近700个经销商的营销网络，构筑了一个点线面结合、覆盖全国的全方位 生产销售网络，产品覆盖全国近2000个城市。
• 公司先后获得“中国民营500强”、“最佳创建品牌企业奖”、“环保诚 信企业”等荣誉，太阳产品连续九年检测合格，洁柔产品连续十六年检测 合格。
中顺洁柔系列产品
2.市场分析
• 生活用纸属于快速消费品的其中一员，很多都属于一次性消耗品，更换频 率极高且往往具有周期性，会不断产生新的需求。近年来中国生活用纸行 业随着经济发展、人口增加和人民生活质量的提高而快速增长。
• 目前，中国生活用纸市场需求旺盛，继续保持快速增长势头，是生活用纸 企业和其他纸种造纸企业新增产能的投资热点。随着我国经济的发展和城 市化、国际化进程的加快，市场需求潜力将不断释放，为生活用纸这一朝 阳行业带来巨大的发展空间。
（五）意外防范
• 根据现场的促销状况，合理调动人员、货物和 资金。 • 活动当天如果天气太热的话,要加强降温的措施, 下雨就要做好避雨的充分准备,若现场的参与人 员超出了预测人数就要马上调派工作人员到现 场进行支援,若现场的参与人员不多,则要临时加 强宣传的力度,以吸引更多的关注,并且参与到活 动当中来,以顺利高质量的完成促销活动.
洁柔抽纸的营销策划方案
洁柔抽纸的营销策划方案一、背景分析随着人们对生活品质要求的提高，洁柔抽纸作为纸制品的一种，逐渐成为人们日常生活中必备的产品之一。
然而，市场上洁柔抽纸品牌众多，竞争激烈，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升市场份额，成为洁柔抽纸品牌营销的关键问题。
二、目标市场及目标群体分析1. 目标市场：中国纸制品市场，主要集中在城市和一些富裕的县乡地区。
2. 目标群体：终端消费者分为以下几个群体:（1）家庭用户：居家、宿舍使用洁柔抽纸的家庭用户，主要关注纸质的柔软度、吸水性等基本功能。
（2）办公场所：办公室、学校、酒店等地使用洁柔抽纸的群体，关注的功能除基本特性外，还有卫生安全、方便性等。
（3）商业渠道：超市、便利店等销售洁柔抽纸的商业渠道，关注的是产品的价格、销售政策等。
（4）其他：餐饮行业、医疗机构等特殊场所使用洁柔抽纸的群体。
三、竞争对手分析1. 天然选择2. 清风3. 维达4. 回本5. 其他小众品牌四、营销策略1. 定位策略（1）产品定位：洁柔抽纸以高品质、高性价比为特点，精心打造成为家庭和办公场所必备品牌。
（2）价格定位：洁柔抽纸的价格定位在市场中处于中等水平，既能保证良好利润，又具有较强的市场竞争力。
（3）品牌形象定位：通过多渠道打造洁柔抽纸的绿色、环保形象，强调洁柔对自然的尊重和保护。
2. 产品特点突出（1）柔软度：以高品质原材料和先进技术生产，确保产品的柔软度，给用户带来舒适的体验。
（2）吸水性：洁柔抽纸采用特殊工艺，能够快速吸收水分，保持干爽。
（3）安全卫生：洁柔抽纸采用无柔剂、无荧光剂等安全卫生生产工艺，确保用户健康和环境保护。
（4）环保可持续：洁柔抽纸注重可持续发展和环保，采用可回收包装材料，降低对环境的影响。
3. 市场推广策略（1）广告宣传：通过电视、网络等媒体，制作精美的广告宣传片，展示洁柔抽纸的优势和特点，吸引消费者的关注和购买欲。
（2）线上推广：在各大购物平台以及社交媒体开展洁柔抽纸的线上推广活动，提供优惠购买链接和礼品赠送等活动，扩大产品的知名度和销售量。
洁柔纸巾营销策划方案范文
洁柔纸巾营销策划方案范文一、市场概述纸巾作为一种生活必需品，市场需求量大且稳定，同时也具有一定的消费黏性。
洁柔纸巾作为市场中的一员，长期以来以其柔软舒适、吸水性强等优点受到消费者的喜爱。
然而，随着竞争的加剧和消费者需求的日益多元化，洁柔纸巾面临着挑战和机遇。
二、目标客户群分析1. 年龄层次：洁柔纸巾的目标客户主要集中在15-50岁的人群，该人群通常是家庭、学生或办公室等需要纸巾进行日常清洁的群体。
2. 性别：洁柔纸巾的目标客户男女比例不分明显，男性也有使用纸巾的需求。
3. 地理位置：洁柔纸巾主要市场定位在城市，尤其是一二线城市，如北京、上海、广州等。
4. 收入水平：洁柔纸巾的目标客户群体的收入水平相对较高，他们有一定的消费能力来购买纸巾。
三、竞争分析当前纸巾市场竞争激烈，主要的竞争对手包括维达、花王、延展等知名品牌。
这些品牌通过不断创新、提升产品质量、扩大市场份额来提高自身的竞争力。
洁柔纸巾作为市场中的新晋品牌，虽然市场份额较小，但依靠优质的产品质量、合理的价格策略和有效的渠道拓展，在市场上逐渐取得了一定的市场份额。
四、市场营销策略1. 产品定位洁柔纸巾将定位为高品质的纸巾品牌，注重产品的柔软度、吸水性以及环保性，以满足消费者对品质的追求。
同时，洁柔纸巾也将加强家庭、学生和办公室等目标群体的定位，提供个性化的产品线，满足不同场景的需求。
2. 价格策略洁柔纸巾将采取中等价格策略，以中高档次市场为主要目标。
通过合理的价格定位，在满足消费者对高品质纸巾的需求同时，也能够在竞争激烈的市场中占据一定的市场份额。
3. 促销策略洁柔纸巾将采取多种促销手段来推动销售。
其中包括赠送促销，即购买一定数量的纸巾赠送相应数量的小样产品；打折促销，即在特定时期或特定渠道进行打折销售；团购促销，即多人一起购买纸巾，享受更优惠的价格等。
4. 渠道拓展洁柔纸巾将通过多种渠道来进行销售，包括超市、便利店、网上商城等。
同时，洁柔纸巾将与知名电商平台进行合作，提供优惠的价格和专属的促销活动。
洁柔纸巾活动策划方案
洁柔纸巾活动策划方案一、项目背景与目标洁柔纸巾是一款常见的生活用纸产品，广泛应用于日常清洁、擦拭和护理。
为了增强洁柔纸巾在市场上的知名度和竞争力，提高品牌形象，同时增加用户的购买意愿，我们计划开展一系列活动来推广洁柔纸巾。
本方案旨在通过举办各类主题活动，增加用户对洁柔纸巾的认知度和好感度，提升品牌声誉，进而提升销售额。
项目目标：1. 提升洁柔纸巾品牌知名度和好感度；2. 增加用户对洁柔纸巾的认知度，强化品牌形象；3. 增加用户对洁柔纸巾的购买意愿，提高销售额。
二、活动策划与设计1. 活动主题：打造洁柔纸巾的专属日子根据市场研究，我们发现洁柔纸巾的用户群体相对广泛，包含了各个年龄段和不同背景的用户。
为了满足不同用户的需求，我们计划设计多个不同主题的活动，让用户感受到洁柔纸巾的多样化用途和贴近生活的特点。
2. 活动时间：我们计划在每年的5月份至10月份这个时间段内，结合用户的使用场景和需求设计一系列活动。
选择这个时间段的原因是天气温暖，户外活动多，人们对清洁和擦拭用品的需求较大。
3. 活动地点：为了让更多用户参与活动，我们将选择各个城市的主要商业区、公园、社区等热门场所作为活动地点，以便吸引更多参与者。
4. 活动内容：（1）主题活动1：清洁公益行动时间：5月份内容：组织志愿者团队，在城市的公园、河滨等公共场所设立清洁点，倡导每个人都从小事做起，关注环境清洁，同时派发洁柔纸巾等清洁用品。
（2）主题活动2：擦拭大赛时间：6月份内容：邀请用户报名参加擦拭大赛，活动现场提供不同材质和污渍的物品，参赛者使用洁柔纸巾进行擦拭比赛，鼓励参与者展示洁柔纸巾的优秀擦拭能力。
（3）主题活动3：父爱无限时间：6月份（父亲节期间）内容：组织父亲和子女一起参与洁柔纸巾创意手工制作活动，增强亲子关系，同时向用户展示洁柔纸巾的多功能用途。
（4）主题活动4：纸巾美食大赛时间：7月份内容：邀请美食爱好者参加纸巾美食大赛，在限定时间内使用洁柔纸巾制作精美食品，展示洁柔纸巾的创意用法和耐用性。
纸巾销售活动策划书3篇
纸巾销售活动策划书3篇篇一《纸巾销售活动策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，纸巾作为日常生活中不可或缺的用品，市场需求持续增长。
为了提升纸巾品牌的知名度和销售量，特制定本次纸巾销售活动策划。
二、活动目标1. 提高纸巾品牌在目标市场的知名度和美誉度。
2. 增加纸巾产品的销售量，达到一定的销售额增长目标。
三、活动主题“柔软呵护，品质生活”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点1. 线下活动地点：[详细地址 1]、[详细地址 2]等多个超市、商场门口。
2. 线上活动平台：品牌官方网站、电商平台。
六、活动内容（一）线下活动1. 促销活动购买指定纸巾产品满[X]元立减[X]元。
购买一组（多包）纸巾享受优惠套餐价。
消费满一定金额赠送精美小礼品（如纸巾盒、手帕等）。
2. 产品展示与试用在活动现场设置展示区，展示不同系列的纸巾产品，让消费者直观了解产品特点。
提供试用装，让消费者亲身体验纸巾的柔软度和吸水性。
3. 互动游戏举办纸巾包装比赛，邀请消费者参与，获胜者可获得奖品。
设置知识问答环节，关于纸巾的使用常识和品牌知识等，答对者可获得小礼品。
（二）线上活动1. 社交媒体推广在品牌官方社交媒体账号上发布活动信息、产品介绍和优惠活动，吸引粉丝关注和参与。
开展线上互动活动，如抽奖、分享有礼等，增加用户参与度和品牌曝光度。
2. 电商平台促销在电商平台上设置活动专区，推出限时折扣、满减等优惠活动。
优化产品页面，提高产品描述的吸引力和购买转化率。
3. 客户关系维护对购买过纸巾产品的客户进行邮件或短信回访，了解客户使用体验，提供售后服务和建议。
建立客户群，定期发布优惠信息、生活小贴士等，增强客户粘性。
七、活动宣传1. 线下宣传在活动地点周边张贴海报、发放传单。
与周边商家合作，进行联合宣传。
利用超市、商场的电子显示屏播放活动广告。
2. 线上宣传在各大社交媒体平台投放广告，包括图片、视频等形式。
与知名博主、网红合作进行推广。
纸巾营销策划书模板3篇
纸巾营销策划书模板3篇篇一纸巾营销策划书模板一、市场分析1. 目标市场定义目标客户群体，包括年龄、性别、地理位置、消费习惯等。
分析目标市场的规模和增长趋势。
2. 竞争对手确定主要竞争对手。
分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等。
3. 市场趋势研究纸巾市场的发展趋势，如消费者对环保、健康等方面的关注。
了解行业技术创新和新产品推出情况。
二、产品策略1. 产品定位确定纸巾产品的定位，如高端、中端或经济型。
强调产品的独特卖点，如柔软度、吸水性、环保性等。
2. 产品创新考虑推出新的纸巾产品或改进现有产品，以满足消费者需求。
可以包括不同材质、包装设计或功能的创新。
3. 品牌建设建立和提升品牌形象，通过品牌宣传和广告活动提高品牌知名度。
培养消费者对品牌的忠诚度。
三、价格策略1. 定价策略确定纸巾产品的定价策略，如成本加成定价、竞争导向定价或价值定价。
考虑产品的质量、成本和市场需求等因素。
2. 价格调整根据市场情况和竞争对手的价格变动，灵活调整产品价格。
可以采用促销活动、折扣等方式吸引消费者。
四、渠道策略1. 销售渠道选择合适的销售渠道，如超市、便利店、电商平台等。
评估不同渠道的销售潜力和成本。
2. 渠道合作开展促销活动和合作推广。
3. 物流配送建立高效的物流配送体系，确保产品及时送达消费者手中。
五、促销策略1. 广告宣传制定广告宣传计划，包括电视广告、报纸广告、网络广告等。
突出产品特点和品牌形象，吸引消费者的注意。
2. 促销活动设计促销活动，如买一送一、打折优惠、赠品等。
利用节假日、特殊事件等时机进行促销。
3. 公共关系开展公共关系活动，如新闻发布、赞助活动等，提升品牌知名度和形象。
六、执行计划1. 时间表制定详细的营销活动时间表，包括各项任务的开始和结束时间。
2. 责任人明确每个任务的责任人，确保任务的顺利执行。
3. 预算制定营销预算，包括广告宣传、促销活动、渠道费用等。
监控预算执行情况，确保营销活动的成本控制。
纸巾促销活动策划方案.doc
纸巾促销活动策划方案【篇三】纸巾促销活动策划方案一、活动目标随着冬季的到来，本公司为了感谢和回馈一直以来支持洁柔纸巾系列产品的广大高校师生，特此开展一系列的高校促销活动，实行低价让利，以优质的产品来赢取新顾客的信任，扩大洁柔品牌纸巾产品知名度，树立良好的企业形象，扩大顾客的活动参与度，拉动销售，增加公司效益。
二、活动主题冬季促销——洁柔纸巾温情相伴三、目标市场分析纸巾是人们的日常生活用品，在生活中的使用量较大，无论男女对于纸巾同样具有需求，随着生活水平的提高，生活用纸正迅速成为与消费者最为密切的消费品之一；同时，它的便利携带、使用方便更增加了不少消费者的亲睐；且冬春季节是流感爆发的高峰期，人们的纸巾需求量更大。
四、消费者选取根据在广州市内各高校的具体调查，针对广东白云学院校内学生和教职工群体较多（学生：校本部西校区有学生一万多人；教职工：一千多人），特此选取在该院校内进行洁柔纸巾的促销活动。
五、竞争者分析洁柔纸巾市场上的竞争产品主要有维达、Tempo、心相印、清风、好家风。
维达、tempo（德宝）属于高档次纸巾，价格比较昂贵的。
心相印、清风、好家风则属于中下档次纸巾，价格低廉，质量相对于洁柔来说是不够柔软的。
洁柔纸巾，如名字一样洁净而柔软的纸巾，价位于维达、tempo（德宝）和心相印、清风、好家风之间，所以说洁柔纸巾是属于物美价廉的优质纸巾，价格对于广大师生来说，是可以接受的。
六、总促销目标特别推销产品：洁柔蓝精品卷纸800条组合产品：可湿水迷你纸巾+不可湿水迷你纸巾，列表如下：七、促销方式八、促销活动方式1、时间：12月5、6日（周末两天）两天，具体从早上9：30——下午1：30。
2、地点：设两个促销点：一个是在学院男生宿舍楼（11、12栋）楼下；另一个是在学生生活服务部旁边。
3、组织机构：洁柔公司市场推广部人员安排：洁柔公司员工8名。
4、物资准备：台、椅子、汽球、画报、彩带、扩音器、宣传单活动组织实施：（1）由公司组织部提前一个星期派人员到学院视察场地并向学院申请活动场地，联系宣传机构白云广播站在活动当天进行宣传。
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洁柔纸巾营销策划题目,洁柔纸巾营销策划设计年级,班级,小组成员及学号,时间,2015年6月11日成绩,目录一策划目的1.1财务目标 .............................................. 1.2市场营销目标 ..............................................二环境营销分析2.1宏观环境分析 ............................................... 2.2消费者分析 ............................................... 2.3竞争者分析 ............................................... 2.4 SWOT分析 ...............................................三营销现状3.1现有营销战略分析 ...............................................3.2营销策略分析 ............................................... 3.3存在问题及原因分析 ...............................................四目标市场营销战略与营销策略方案4.1目标市场营销战略 ............................................ 4.2营销策略方案 .................................五推广步骤5.1推广现场方案 ......................................... 5.2时间安排 .........................................六费用预算表 .........................................一策划目的1.1财务目标(1).财务组的主要目标是实现资金的最大利用，使有限的资源得到最合理的利用，实现利润的最大化。
(2)要严格控制各部门的预算，降低成本，防止资金的不足或冗余。
(3).整个活动的过程中，对各部门的财务情况有清晰的了解，跟进工作进度，实施监督。
(4)根据账目收支情况，对会计信息进行有效性筛选，及时传递财务信息，给决策层提出合理的建议，协调好各部门的工作。
(5)做到账本清晰，内容真实，与商家以及各部门在财务上协调一致，防止帐目的混乱而造成不必要的纠纷。
(6)做好预算工作，缩小预算与实际收支的差距，防止资金不足或冗余:1)账目分明，防止错帐漏帐的出现，防止账目混乱。
2)预测产品的销售额及利润率。
3)分析销售业绩及利润状况。
1.2市场营销目标1.2.1财务目标(1)年销售的收入:2013年销售的收入是74382万元，净利润为3948万元 (2)市场份额:从2013年的24.4%提高到了2014年25.8% (3)年销售额增长率:渐渐恢复到每年的20%的增长率1.2.2营销目标(1)提高效率和销量，增加在市场的占有率，慢慢的将洁柔的市场占有率提高(2)提高消费者的忠诚度，在中国众多的餐巾纸类的品牌中脱颖而出，提高消费者对洁柔纸巾的的忠诚度，就是提高洁柔在餐巾纸类品牌中的竞争力二营销环境分析2.1宏观环境分析1、小包纸巾的营销。
都是以电视和广告超市广告牌为主，报刊网络的营销广告比较少。
2、因为纸巾的消费者比较大众化，电视广告能搞很好的大范围的接触到消费者们，有效的建立起品牌，而网络营销也是一个很好的渠道。
3、作为快速消费品。
纸巾的销售很大的程度是靠的价格和方便，所以在超市的1各种优惠活动很容易打进消费群体。
2.2消费者分析2.2.1消费者需求分析紧张的社团工作、繁重的学习也让越来越多学生感觉到学习的紧迫性。
以前听过一句话“成功等于99%的汗水加1%的聪明”，许多大学生也深有体会吧。
在你吃饭以后、运动以后，绝大部分的学生都会使用到纸巾，但是很多品牌的纸巾不能够湿水，一但湿水就无法使用了，而且用完以后还会有很多纸屑会残留在脸上，有些品牌的纸巾价格虽然低廉但是纸质很粗糙，粗糙的纸巾是对皮肤有非常大的伤害，而洁柔素来是以“顺滑、无纸屑、可湿水”为设计理念，生产出了许多的高质量的纸巾种类，而且洁柔公司一向定位中档消费群体，但是产品质量很高并且种类繁多而且价格也很合理。
2.2.2.影响消费者购买行为的因素1、个体因素大学生多数年龄都处于18-22岁，在满足基本需求的基础上，追求的都是新鲜、时髦，很容易受商品的包装吸引。
同时大学生每月的花费主要都集中在00之间，按照常理，学生每个月的伙食费都会在600元上下，除了饮料、800-10零食、手机费、日用品以及其他方面的支出，消费者在日用品上所花的钱并不多，对于大学生来说，纸巾的需求量价格性还是很大的，就是为什么他对促销活动很敏感的原因。
2.2.3消费者购买决策1、大学生纸巾产品购买的行为类型消费者购买行为类型常常分为两个方面来决定，一是品牌差异性、二是购买者介入的程度。
当前重庆的纸巾产品市场有洁柔、心相印、维达等众品牌，其中占主导地位的平牌有洁柔和清风的产品在质价格方面相差较大，而维达和洁柔在质量及价格方面相差较小。
同时，作为一种日常用品，消费者在购买纸巾的过程中并不会花费很多时间进行选择，更不需要太多地搜集信息、评价产品特点等复杂过程，因而购买行为十分简单，属于习惯性的购买行为，所以，应该选择包装更为独特的产品进行推广，并且用价格优惠、销售促进的方式鼓励消费者购买，提高洁柔品牌的知名度。
2、消费者购买决策过程问题确认:消费问题或需要的确认是消费者购买活动的起点，一般说来，消费问题可分为主动型和被动型两类。
大学生对纸巾的需求问题属于主动型问题，即用完了才会意识到购买，这一点对销售工作很不利。
目前所要做的，就是化主动型问题为被动型，即采用不同的宣传手段让消费者意识到在一段时间内有购买纸巾的需要，唤起他们的购买欲望。
信息收集:消费者意识到某个需求问题的存在时，一般会收集更多的信息以买到价格更低、样式更满意、质量更好的产品。
洁柔厂家的主要目的是品牌的推广，不太注重利润方面的问题，因而在价格方面会有更大的优势，展销前通2过宣传让消费者意识到洁柔产品质量好。
方案评价:消费者通过信息收集，对产品的基本性能及价格有比较全面的了解。
对产品类型、价格等方面重视程度的不同，消费者对产品的评价也不同。
洁柔种类繁多，应通过对消费者的调查，选择为大多数消费者所认可的产品。
购买行为:选择最佳购买方案之后，消费者便开始购买行为。
大多数学生贪图方便，销售过程中应为他们提供更多的便利条件。
(如提供定时的送货上门服务、到饭堂前销售等)以加深他们对企业及商品的良好印象。
购后行为:产品的购后评价直接影响到品牌的美誉度与忠诚度，对消费者的购后意见进行收集，帮助企业更好地改进技术或营销策略。
2.3竞争者分析识别各类竞争者确定主要竞争者评估主要竞争者1. 欲望竞争者 1. 维达 1. 收集信息2. 分析评价 2. 品牌竞争者 2. 心相印3. 相关竞争者 3. 清风(1)识别各类竞争者1)欲望竞争者:各个销售团队都会采取各种各样的方法来争取最高的销售量。
消费者一般都会抱着好奇、随便逛逛的心理来尝试购买。
他们可能会因为购买了现金不够或因不即刻回宿舍而放弃对产品的购买。
2)品牌竞争者:消费者由于在日常生活中、外出旅游等情况下会使用到纸巾，而纸巾的品牌很多。
其中，洁柔最大的对手有维达和价格比较便宜的清风及心相印。
(2)确定主要竞争者洁柔市场占有率洁柔在重庆移通学院所占的市场份额最大(33%)，紧跟着的是心相印(30%)和维达(26%)，清风以较低廉的价格占11%。
3(3)评估主要竞争者1)收集信息心相印:恒安纸业”为恒安国际全资事业单位，主要经营业务为生活用纸产品，资产规模20亿元人民币，2003年“心相印”系列产品荣获国家质量技术检验检疫总局“国家免检产品”称号。
2004年恒安国际集团有限公司全资收购非上市产业。
维达:维达集团创建于1985年。
维达纸业集团是一家集研究、开发、生产、销售为一体的现代化生活用纸大型企业，是中国生活用纸委员会副主任委员单位，是中国卫生用纸行业产品最多、销售量最大的企业之一。
在生产规模、产品质量、市场占有率、经济效益等方面一直处于国内生活用纸行业的领先地位。
清风:金红叶纸业成立于1996年3月，注册于苏州工业园区，占地114平方公顷，总投资达10.6亿美元，第一期投资额为3.6亿美元。
1998年8月开始投产，年产生活用纸12万吨，是亚洲最大的生活用纸产销公司。
拥有欧洲制造的世界上最先进的生产设备和技术。
其他:校内外超市拥有各类消费产品，能够提供消费者多品牌，多品种的选择。
注:品牌介绍来自百度百科(4)评估主要竞争者竞争对手竞争原因策略1.销售价格相对低的洁柔纸巾2.销售具有淡淡花香的洁心相印价格低，带有香味柔纸巾3.着重强调纸巾的质量4.打折销售1.用多种高档的洁柔纸巾价格差不多，广告宣满足看重纸巾质量的消费者维达传力度大 2.强调纸巾的性质，如可湿水3.加强宣传41.加强在学校的宣传销售产品种类多，位置分2.低价销售布校园各个学生经常出校内外超市入点2.4 SWOT分析(1).优势:多品牌战略:以洁柔品牌为依托，整合品牌资源优势，公司已拥有“C&S”“洁柔”“太阳”等品牌，形成强大的品牌阵容和效应。
能满足更多消费者的口味，能更好的服务消费者。
(2)公司坚持走“可持续发展战略”:多年来，中顺集团坚持诚信为本，创新求实的经营方针。
企业产品以质取胜，建立了一套完善的质量控制体系，提高产品质量，确保消费者的利益;遵章守纪，依法经营、重合同、守信用，注重售后服务，确保企业的良性运作和健康发展;强调技术创新，营销创新，管理创新，开创了企业发展新局面。
集团公司以打造舒适洁柔为目标。
(3).产品性能优越:洁净，芳香，柔韧一直是广大消费者对洁柔的评价。
洁柔产品自成立二十年来，在改善产品质量上一直孜孜不倦，通过一系列的改革和技术创新，生产出来的纸类产品在国内乃至国际上质量最一流的纸巾类产品，这二十年来洁柔纸业的发展壮大，就是对洁柔产品性能的最大肯定。
(4)价格合理:高品质的洁柔产品，在同类产品中，价格比较合理，适合中档消费者和中低档消费者，在所有品牌中，享有较好的口碑，受到大众消费者的喜爱三营销现状3.1现有营销战略1)经营理念:产品要品牌、企业要品牌，做人更要有品牌。
2)产品品牌精神:洁柔品味，有您更美;太阳之家，博爱万家。
3)企业品牌精神:产品力、形象力、销售力、阻力、奖励。