4、碧桂园安徽区域工法样板引路工作手册
工程质量样板引路方案—支护阶段
青岛华润中心万象城基坑支护工程样板引路方案*万象城项目质量部二o一一年八月/目录一、工程概况 (1)1、总体简介 (1)2、设计概况 (1)二、施工准备 (2)三、分部分项工程实物样板施工 (2)1、土钉墙 (2)2.成孔灌注桩 (3).3、钢管桩 (5)4.冠梁、腰梁 (6)四、样板引路施工注意事项 (7)—样板引路施工方案工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法，鉴于当前建筑施工一线作业人员大多来自农村富余劳动力，文化程度和职业技能不高的现状，整个工程推行工程质量样板引路这一做法，使之成为施工项目质量管理的一项措施，有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，消除工程质量通病，提高工程质量的整体水平。
特制定样板引路方案如下。
一、工程概况1、总体简介2、设计概况青岛华润中心商业一期基坑支护工程。
共有16个支护单元，第一阶段临时支护整体采用灌注桩、钢管桩组合桩锚支护体系。
2、3-a、3-b、4单元含永久支护体系。
临时支护：1单元采用多级钢管桩+锚杆支护体系；2单元上部采用土钉墙支护体系，下部采用多级钢管桩+锚杆支护体系；3-a、3-b、4、5-a、5-b单元上部采用双排灌注桩+锚杆支护体系；下部采用钢管桩+锚杆支护体系；6、7-a、8、10单元上部采用土钉墙支护体系，下部采用钢管桩+锚杆支护体系；7-b、9单元上部采用单排灌注桩+锚杆支护体系，下部采用钢管桩+锚杆支护体系；11、12、13、14、15、16单元采用锚喷支护体系。
二、施工准备1、考虑到万象城基坑工程的特殊情况：坑深达30米，周围环境复杂，支护形式多等。
由项目执行经理统一调配人员组成样板制实施管理小组。
实施小组包括技术部、质量部、工程部人员，小组负责进行样板策划与实施、验收，并确保样板引路制度的切实执行，样板在大面施工前完成，大面施工按样板工艺及质量标准进行。
组长：刘翔副组长：张从凯成员：贾立义、邱慈长、杨馥利、王文鹏、杨国卿2、根据施工进度要求及时对项目管理人员、班组操作工人进行技术、安全、质量、操作规程的交底工作，有条件时可到其他项目实物样板层进行参观。
样板引路策划实施方案
样板引路策划实施方案目录一、项目概述 (1)二、样板引路策划目标 (2)三、实施方案 (3)3.1 组织架构与分工 (4)3.2 实施步骤 (5)3.3 时间计划安排 (6)四、样板展示内容 (7)4.1 展示区域划分 (8)4.2 展示内容设计 (9)4.3 互动环节设置 (10)五、宣传推广策略 (11)5.1 线上线下宣传渠道 (12)5.2 宣传内容策划 (14)5.3 推广效果评估与优化调整方案 (15)六、资源保障措施 (17)6.1 人员资源配置及培训方案 (18)6.2 物资设备调配计划 (19)一、项目概述本方案旨在为样板引路项目提供一套完整的策划实施方案，以确保项目的顺利实施和预期目标的实现。
通过对项目背景、目标、范围、组织结构、资源需求等方面的分析，我们将制定出一套科学、合理、可行的项目实施方案，以便在项目实施过程中能够有效地指导和推动各项工作的开展。
项目背景：随着市场竞争的加剧，企业需要不断提升自身的品牌形象和市场竞争力。
样板引路作为一种有效的市场推广手段，可以帮助企业快速占领市场份额，提高品牌知名度。
本项目旨在通过样板引路的方式，帮助企业实现市场拓展、品牌建设等目标。
项目目标：提高企业的市场占有率；提升企业的品牌知名度和美誉度；优化企业的市场渠道布局；增强企业的市场竞争力。
项目范围：本方案适用于样板引路项目的策划、组织、实施和评估阶段。
具体包括市场调研、目标客户分析、产品定位、营销策略制定、渠道建设、促销活动组织、销售业绩评估等方面。
项目组织结构：为了保证项目的顺利实施，我们将设立专门的项目组负责项目的策划、组织和实施工作。
项目组成员包括项目负责人、市场调研员、策划专员、执行人员等，各部门之间将密切协作，确保项目的高效运行。
项目资源需求：为了保证项目的顺利实施，我们需要投入一定的人力、物力和财力资源。
具体包括市场调研费用、策划费用、促销费用、渠道建设费用等。
我们还将积极争取企业内部的支持和配合，以确保项目的顺利进行。
样板引路制度三篇
样板引路制度三篇篇一：样板引路制度为有效控制施工质量水平，提高班组施工质量保证能力，保证工程质量做到质量事前控制，特制定此制度:1、样板引路：在分项工程施工前，由工长依施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准、组织进行分项样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操做班长、施工日期等。
可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序作为样板，请甲方及监理共同验收，2、样板未通过验收前不得进行下步施工。
要求班组在样板施工中，同时操做员工接受技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。
3、样板成品后必须经建设单位或监理单位和施工单位项目经理及现场质量技术负责人共同验收认可后，组织操作人员参观，学习操作要领。
4、分项工程样板成品并经验收合格，观感质量达到“好”以上等级时方可大面积推广施工。
5、施工过程中发现施工质量与样板差异较大时，项目技术部应立即停止施工，并分析原因采取预防措施和纠正措施，整改到位，同时加强程控。
6、样板引路是检验班组水平的有效措施，也是选择施工班组及录用技术较好员工最有效手段，项目技术部对相应工种应选择至少二个施工组进行质量对比，择优选用。
7、对施工技术较好，观感质量达到样板标准，预以大力表彰并给以奖励。
对违反样板引路制度给予相应经济处罚。
8、各施工班组应做好样板引路的技术、质量交流工作，对样板质量达到成品要求、观感质量较好，施工班组应进行相互间的交流学习，形成较好的样板质量意识及质量氛围。
篇二：样板引路制度1样板引路的目的施工操作者要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平、操作质量。
每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等；把标准实物化，统一操作要求，明确质量目标，以及向用户作出承诺。
2样板引路的具体要求2.1在样板施工前，应先由项目技术负责人编制样板施工方法，并对操作层进行详细交底。
某集团样板间引路制度
•三、样板引路制度职责 ：
•6. 施工单位职责：
•6.1 在样板分类范围内的具体分项工程施工单位必须实行样板引路；
•6.2 施工单位向监理司提交《样板计划汇总表》、《样板引路工程施工方案 》，报审表中为样板工程的施工技术方案，方案应详细全面。 •6.3《样板计划汇总表》、 《样板引路工程施工方案》通过甲方及监理工程师 审核通过后，施工单位按照方案进行样板工程的施工； •6.4 样板工程施工完成后，提请监理公司与甲方进行验收；
•3.1 参与编制样板引路的具体要求和实施； •3.2 参与涉及外观效果的甲供材料的首批进 场和施工样板的确认、验收。 •4 集团工程管理部
•技术支持、监督实施。
•三、样板引路制度职责
：•5. 监理公司职责：
• 5.1 组织工程参建各方学习样板引路管理办法，明确甲方及监理要求， 推动样板引路工作的全面开展； • 5.2 审核施工单位上报的《样板计划汇总表》、《样板引路工程施工方 案》，审核其是否能满足质量要求、进度要求等；审核通过后签字盖章，监 理公司、甲方项目部各存档一份；做为工程验收依据； • 5.3 对样板工程施工过程中进行质量及进度控制，监督样板工程施工是 否符合已审核通过的《样板计划汇总表》、 《样板引路工程施工方案》； • 5.4 样板工程施工完成后，组织施工单位（含总包方、参建分包方）、 甲方工程部对样板工程进行验收； • 5.5 签属《样板工程验收记录》，做为准予大规模施工的依据， • 5.6 组织样板工程交底工作，召集所有相关施工单位进行样板交底，不 管由几家施工单位，只能统一采用一个样板标准，明确大规模施工时的施工 标准与甲方监理验收标准； • 5.7 样板工程确认后，监理单位针对样板工程编制《监理质量检查记录 表》，对大规模施工进行良好的质量控制； • 5.8 以样板工程为质量验收标准，监督参建各方严格按照样板工程的质 量标准进行大规模施工，对出现不符合样板工程标准的情况，必须及时通知 甲方，下发《监理通知单》，对大规模施工做到良好的过程控制； • 5.9 工程例会上对一周当中样板引路工程的实施情况进行通报；
碧桂园精装修专家班培训之精装、四大件场地移交标准
道路不通，要求进场，导致货物运输困难，增加时间、人力、物力成本。
垂直运输不畅，要求进场，人工搬运，效率低成本高，临时存放地方紧张，货物存放困难，甚至露天摆放。
场地交接不清，要求进场，施工垃圾、材料堆放，未达到进场条件，要求进场安装，导致交叉施工严重，产品安装前后受损。
防御措施未完成，要求安装，窗户未安装玻璃，淋雨造成保护纸潮湿、地板泡水、更换地板。
墙面施工未完成，要求安装，墙面打磨扇灰造成地板污染、难以清理、影响地板光泽、更换困难等后果。
⚫现场墙面空鼓，二次整改，成品保护已完成并撤销后发现墙面空鼓，橱柜柜体、木门安装完成后重新修整墙面，导致二次施工对成品损坏尺寸控制不精准，要求安装，卫生间／厨房门套线与浴室柜台面石冲突，墙体成活尺寸误差大。
水电尺寸控制不精准，要求进场安装，橱柜、浴室柜水电插座位置偏差，等电位盒与浴室柜冲突，导致柜体安装不紧密，或无法安装，影响美观或重新整改。
硬装未完成，要求进场安装，厨房地面铺贴位置不够（橱柜柜体门板570mm ，踢脚线缩进50mm安装）；墙面抹灰未完成、墙砖、地砖铺贴中要求进场安装。
进场条件不达标，强制要求进场，导致交叉施工严重，施工效率低下，容易造成成品损坏⚫现场⚫现场优秀项目标准、规范、施工场地清爽，完全符合移交标准，后续施工效率明显提升⚫现场优秀项目标准、规范、施工场地清爽，无交叉施工，无场地垃圾，有序安装效率提升场地移交对比案例⚫现场场地移交条件对比案例场地移交对产品安装质量影响对比案例场地移交条件：11.道路要畅通：确保运输车辆能顺利到达施工楼栋下方（我司运输车辆最常用的：13米长总质量约49吨，9.6米长总质量约31吨和7.2米长，最大总质量约18吨）。
2.垂直运输：所有小高层及高建筑需有垂直运输工具，确保材料顺利上楼。
3.水电畅通：洋房每隔三层(三层以上可每五层)设有临时用电接电箱，别墅每隔50米设有临时用电箱。
4.堆放场地：楼下有临时货物堆放场地，并确保安全存放。
房建工程样板引路专项施工方案
房建工程样板引路专项施工方案编制单位：编制时间：目录第一章编制依据 (1)第二章工程概况 (2)第三章施工准备 (3)3.1管理组织架构 (3)3.2样板放置地点 (3)3.3施工准备工作 (3)3.4现场应配置实测用的工具 (3)3.5样板制度 (4)第四章样板实施的工作流程 (4)第五章样板分项工程施工内容和标准 (5)5.1钢筋工程 (5)5.2模板工程 (8)5.3混凝土工程 (11)5.4砌筑工程 (13)5.5屋面工程 (16)5.6装饰装修工程 (18)5.7机电工程 (20)第六章主要分项工程质量通病及防治措施 (22)6.1钢筋工程 (22)6.2模板工程 (25)6.3混凝土工程 (27)6.4砌筑工程 (29)6.5屋面工程 (30)6.6装饰装修工程 (31)6.7机电工程 (32)第七章样板引路施工注意事项 (32)第一章编制依据1、本工程合同、工程联系单2、本工程施工图纸、施工组织设计3、主要规范、规程、标准主要引用的规范、规程及标准第二章工程概况工程名称：建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：施工单位：XXX项目位于XX省XX市XXX，主要包括1#、2#、3#、4#楼工程，总建筑面积为114704.83㎡。
第三章施工准备3.1 管理组织架构项目管理人员组织架构图如下：(附图)3.2 样板放置地点本工程拟计划xx地块场区门口一侧位置制作工法样板区，作为工序样板集中展示区。
样板展示区将施工主要内容中所有的主要工序样板制作出来，本工程主要工程质量样板为：钢筋工程（钢筋绑扎搭接、电渣压力焊等）、模板工程（模板支撑体系、压脚板、清扫孔等）、混凝土工程（砼凿毛、表观等）、砌筑工程（植筋、构造柱、窗台压顶梁、接槎、压顶、灰缝宽等）、屋面工程（防水、女儿墙泛水等）、粗装修工程（包括地面砖、天棚、内外墙抹灰等）、给排水、电气工程（户内电箱及开关插座安装）等。
3.3 施工准备工作1、根据施工进度要求及时对项目管理人员、班组操作工人进行技术、安全、质量、操作规程的交底工作，有条件时可以到附近工程样板间进行参观。
碧桂园《工程质量技术管理手册》(第一版)
工程质量技术管理手册（第一版）工程管理中心2015 年09 月目录第一章总则 (1)第二章碧桂园工程质量管控体系 (2)1.目的 (2)2.工程质量管控的制度体系 (2)2.1工程技术标准 (2)2.2培训技术支持 (2)2.3工程质量过程管控措施 (2)2.4质量检查评估制度 (3)2.5质量考核激励制度 (3)3.工程质量管控的执行体系 (4)3.1集团、区域、项目三级质量管控的职责划分 (4)3.2集团、区域和项目的质量管控的组织架构 (5)3.3碧桂园质量管控的理念和手段 (5)4.支持性文件 (7)第三章施工前期准备管理 (8)1.目的 (8)2.施工前期准备管理 (8)2.1《工程质量管理策划书》编制与审批 (8)2.2设计成果跟踪与设计交底 (8)2.3项目管理交底以及对施工单位的入场指引 (8)2.4《施工组织设计》、《监理规划》的编制与审批 (8)2.5土地原始资料的收集与传递 (8)2.6三通一平 (9)2.7项目开工 (9)2.8后续甲委承包商开工作业指引 (9)3.支持性文件 (9)4.表单与模板 (9)第四章工程质量过程管理 (10)1. 目的 (10)2.工程质量过程管理 (10)2.1.施工图纸会审和技术交底 (10)2.2场地交接验收管理程序 (11)2.3工法样板引路管理程序 (12)2.4施工重点工序专项验收管理程序 (15)2.5材料、设备监管管理程序 (16)2.6装修交楼样板间质量管理程序 (17)2.7成品保护管理程序 (18)2.8展示区质量管理程序 (20)2.9高层建筑物沉降观测检查管理程序 (22)2.10项目质量问题整改验收管理程序 (23)3.工程质量检查要点 (24)3.1安全生产管理检查要点 (24)3.2基础、结构质量检查要点 (24)3.3防渗漏、防开裂质量检查要点 (24)3.4装修、市政工程检查要点 (24)3.5工程质量实测实量检查要点 (25)3.6施工单位管理行为检查要点 (25)3.7项目管理行为检查要点 (25)4.支持性文件 (25)5.表单与模板 (25)第五章安全文明施工管理 (27)1. 目的 (27)2.工程安全文明施工管理程序 (27)2.1 职责 (27)2.2安全文明施工管理制度 (27)2.3工程安全、文明施工检查要点 (28)3.支持性文件 (29)4.表单与模板 (29)第六章自行监理制度 (30)1. 目的 (30)2. 职责 (30)3.管理形式 (30)3.1监理管理人员设置 (30)3.2监理实施人员配置 (31)3.3项目工程(监理)部架构参考 (31)3.4晋升通道 (32)3.5临时设置监理服务区域总监 (32)3.6监理费用计取 (32)3.7 附则 (32)4.支持性文件 (33)5.表单与模板 (33)第七章项目竣工验收管理 (34)1. 目的 (34)2.竣工验收管理 (34)2.1竣工验收管理职责 (34)2.2竣工验收程序 (34)3.表单与模板 (37)第八章工程档案管理 (38)1. 目的 (38)2.工程档案管理标准 (38)2.1文件档案的基本要求 (38)2.2文件档案的组卷 (38)2.3卷内文件的排列 (38)2.4案卷的编目 (39)2.5案卷装订 (39)3.工程档案管理制度 (39)3.1工作职责 (39)3.2项目工程文件接收 (40)3.3工程文件资料发放 (40)3.4工程建设文件档案的归档 (40)3.5竣工图的管理 (40)3.6档案的存放 (40)3.7档案保密制度 (41)3.8档案的检查 (41)4.表单与模板 (41)第九章工程质量管理考核与激励 (42)1. 目的 (42)2.实体质量和管理行为检查办法 (42)2.1检查制度适用范围 (42)2.2检查考核办法 (42)2.3评分计算方法 (43)2.4配合检查要求和检查办法 (43)3.展示区综合质量检查办法 (43)3.1检查目的 (43)3.2评分办法 (44)3.3检查项及总分数 (44)4.工程类子公司质量管理与考核 (44)4.1 目的 (44)4.2 职责 (44)4.3 工程类子公司质量内部检查办法 (44)5工程质量考核制度 (45)5.1巡检考核规定 (45)5.4 集团工程质量问题处罚准则 (45)6.施工单位考核激励制度 (46)6.1总承包施工单位考核评价方法 (46)6.2创优100 标杆评选管理 (48)6.3优秀合作伙伴计划 (49)7.支持性文件 (49)8.表单与模板 (50)第十章附件工程质量技术标准 (51)第一章总则为落实碧桂园集团“过程精品、人居典范”的质量管理方针，切实提升公司住宅产品品质，集团制定了《工程质量技术管理手册》。
碧桂园项目管理手册（收藏必备）
碧桂园项⽬管理⼿册（收藏必备）第⼀章部门职能⼀、部门组织架构图⼆、部门职能碧桂园集团对开发项⽬实⾏项⽬管理制，各楼盘项⽬现场管理设⽴项⽬管理部。
代表甲⽅实现从⼟地接收、报建、报批、产品建造的安全、质量、进度的监管、验收移交等全过程的管理，⾼效协调、解决上述过程中出现的问题；同时协调解决所管辖楼盘项⽬的其他相关问题；实现企业的战略⽬标，推动企业不断发展。
⽽项⽬管理部主要⼜分为开发部、⼯程部和办公室。
1、开发部的主要职能1.1 项⽬公司成⽴、⼟地接收、相关前期⼿续的办理⑴协调相关部门完成⼟地接收⼯作，确保项⽬能按计划动⼯；⑵为新项⽬办理相关政府⽴项的各项⼿续，配合成⽴项⽬公司的各项⼿续，包括企业法⼈营业执照、组织代码证、税务登记证、房地产开发企业资质证书等；办理相关的证件，包括《建设⽤地规划许可证》、《选址意见书》、《国有⼟地出让合同》、《建设⽤地批准书》、《国有⼟地使⽤权证》、《环保批复》、《⽴项批复》；⑶向相关部门缴纳各类费⽤，争取、落实政府对该项⽬的特殊优惠政策；1.2 组织拆迁、完成交地⑴与当地政府部门密切配合，组织、跟进、落实项⽬⽤地的拆迁⼯作；⑵严格控制拆迁费⽤、赔偿费⽤的⽀出；⑶视项⽬的情况提早与林业、⽔利等部门协调，排解⼀切的纠纷、完成有关⼿续及交地后尽早安排围墙的建设。
1.3 市政配套关系的协调配合集团市政配套部同事签订市政配套的框架协议，各项⽬部市政配套⼯作⼈员需要全⾯负责该项⽬的供电、供⽔、电信、有线电视、消防、防雷等专项⼯作的申报、合同谈判、施⼯组织及协调、现场施⼯管理、验收开通直⾄向物业公司移交的全过程，除此之外还需对排污、道路等专项提出专业合同化建议，协助开发部经理完成项⽬建设。
⑴按照公司要求，配合项⽬总经理完成临⽔、临电报装或者布设；⑵现场了解当地⾃来⽔、市政排⽔和排污、供电部门和⽔利防洪设施在项⽬⽤地附近的现状；⑶根据《项⽬施⼯计划任务表》，配合集团市政配套部同事与市政各个部门进⾏供⽔、供电、电视、电信、煤⽓等⼤框架协议的前期谈判，并完成相关合同的签订，将相关资料提交公司设计院；⑷根据项⽬开发的计划，进⾏临⽔、临电的报装；1.4 完善项⽬施⼯前期的各种⼿续，办理开⼯建设前的⼀系列证件，直⾄取得《建筑施⼯许可证》，并申报地名；⑴提前与相关政府职能部门接洽，了解并获取其对项⽬设计的特殊要求及设计要点；积极协调公司各部门了解现场，熟悉场地特点，第⼀时间将提供与相应设计部门作为设计的依据；⑵使项⽬建设规划⽅案获得政府审批通过，完成修建性详细规划报审，获取《建设⼯程规划许可证》；⑶视项⽬的具体情况，办理初步设计、各项单体施⼯图的审查，进⾏环评、防雷、消防等的报审，获取相关审批证件，并向民政局申报地名命名；⑷视项⽬的具体情况，办理施⼯招标⼿续，督促、配合确定施⼯单位、监理单位及签订相关合同，获取《建筑⼯程施⼯许可证》，同时落实是否涉及林业、⽔利的审批，办理相关的⼿续后进⼊项⽬的建造阶段；1.5 ⼯程项⽬建设过程中政府部门的各种验收及相关许可证、合格证的办理；⑴根据销售计划及⼯程任务表，结合⼯程的实际进度及时办理《商品房预售许可证》；⑵协助有关部门完成地基测量；及时完成规划验收、项⽬的防雷、消防验收、环境保护验收、竣⼯验收等⼀切与验收备案有关的⼦项验收，取得有关的合格证及意见书；并及时提交与验收备案有关的所有报告和材料，按时完成建设⼯程竣⼯验收备案；⑶协助、督促有关部门完成⼀切与楼宇合法交付使⽤有关的⼯作；⑷负责各项⽬公司资质年审；2、⼯程部的主要职能2.1 ⼯程施⼯总体组织管理⑴负责⼯程前期的临时道路的架设、负责⼟⽅平整及地勘测量⼯作为让施⼯单位的迅速进场，⼯程部需要尽⼒配合前期部完成⼟⽅平整⼯作；协助总经理修建临时道路；寻找和督促地勘单位完成地勘报告提交给设计院进⾏规划的深化设计；⑵负责制订建设⼯程施⼯组织管理实施⽅案和施⼯总平⾯图管理⽅案。
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清扫口留设样板
防渗漏、防开裂重点控制 1、卫生间沉箱翻边严禁使用铁丝穿过翻边加 固； 2、砼结构板和上翻梁一次性浇捣密实； 3 、砼翻边施工定位要准确，以免与上部砌体 偏移； 4 、翻边要求不得使用木方穿底做竖向支撑， 减小沉箱渗漏隐患。
止水垫块
卫生间沉箱支模体系
碗扣式脚手架的安装须按照【JGJ166-2016 】 规范要求，碗扣锁紧，控制扫地杆
（侧重十二项重点工序要求）、实物样板进行有效的技术交底，让班组、
施工队清楚每一道工序应该怎样施工，才能达到规范要求，力争一次成
活，避免不必要的重复返工。
中海建集团工法样板引路工作手册
1、样板引路的目的
（1） 、当前，建筑施工一线作业人员操作不规范，技能水平不高， 采取口头、文字等方式进行技术交底和岗前培训往往不能达到应有的效 果； （2）、在巡查过程中发现各项目的工法样板做法差别较大，水平参差 不齐。而且，也由于部分施工现场未按一定程序和要求制作用于指导施 工的实物质量样板，使得技术交底、岗前培训、质量检查、质量验收等 方面都缺乏统一直观的判定尺度。
竖向和横向缝砂浆饱满，勾缝均匀，不得出现透明缝、瞎缝和假缝，防止
抹灰层开裂、渗漏。加气块墙体砌筑前必须先排版
定制顶砖
填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔14d 后，再将其补砌挤紧。顶砖高度宜为200mm，倾斜角度在45° ~60° 之间，“倒八字”砌 筑，采用三角形混凝土预制块收口，保证顶砖砂浆饱满，防止梁底通长裂缝的出现。
水平长度≥L/4
16G101-1图集（28、30、32页）
楼梯钢筋绑扎样板（折板式）
为了保证楼面钢筋排布均匀，间距符合设计尺寸，在板底钢筋绑扎前，模板上进行划线或 弹线控制
板筋绑扎
马凳设置于上下两层板钢筋的中间，起固定上层板钢筋的作用
板钢筋马凳
防渗漏、防开裂重点控制
悬挑板阳角、单向大于４m的板面及两端外墙转角处要设置放射形加强筋，以防45° 贯通直
工法公告栏
楼栋管理人员责任表
安全宣传栏
茶水亭
塔吊上企业标志
塔吊分段安全围护栏
塔吊底部安全围护栏
人货梯防护棚
人货梯防护棚
施工电梯安全门
物料提升机防护棚
箱式变压器安全围栏
变压器安全围栏
预留洞口防护 电梯井防护门
基坑临边防护
洞口防护
电梯井道内软质防护（底视）
后浇带防护图
基坑防护栏杆
楼体防护栏杆
脚手架验收牌
柱筋电渣压力焊接头
【JGJ107-2016第6.2.1 条】直螺纹 钢筋接头安装质量要求: 1、钢筋宜用切割机和砂轮片切断，
切口断面应与钢筋轴线垂直，不得有
马蹄形或挠曲，不得用气割下料； 2、直螺纹钢筋接头安装时用管钳扳 手扭紧，应使钢筋丝头在套筒中央位
置相互顶紧。标准型接头安装后的外
露螺纹不宜超过2p(p-螺纹螺距）。 【ZJQ00-SG-002-2003】“带肋钢筋径向挤 压接头施工工艺标准”要求： 1、钢筋端部不得有局部弯曲，不得有严重腐蚀 或附着物； 2、挤压应从套筒中央开始，依次向两端挤压； 3、钢筋端头离套筒长度中心不宜超过10mm； 4、接头不得有肉眼可见裂痕、接头处弯折不得 大于3°。
梁 纵 向 筋 间 距
1、各层之间的钢筋净距不小于25mm和d（d为两层纵筋直径较大 者） 2、各层钢筋间距一般用ɸ25钢筋控制
25和d
梁上部通长筋与支座处负弯矩筋的连接方式（17G101-11)
框架梁下部纵向受力钢筋（17G101-11)
梁腹板高度hw≥450mm时，在梁的两 个侧面应沿高度配置纵向构造钢筋，纵 向构造钢筋间距≤200mm
柱变截面位置纵向钢筋构造（特殊情况）
柱、承台接头
梁、柱接头
【16G101-1图集】规定： 框架节点核心区内均必须设置水平箍筋。有抗震设防要求的，必须按施工图设 计文件中的要求配置复合箍筋，不得随意减少；无抗震要求的，箍筋间距不宜大于
250mm,且不得大于15d.
规范【 ZJQ00-SG-002-2003】“钢筋电渣压力焊施工工艺标准”要求： 1、四周焊包应均匀，凸出钢筋表面的高度应大于或等于4mm，不得出现偏心、弯折、 烧伤等缺陷； 2、接头处的弯折角不得大于3° ，接头处的轴线偏移不得大于钢筋直径的0.1倍，且不 得大于2mm，同一截面焊接接头不得大于50%。
裂缝的产生，一般设置钢筋数量不应少于7ɸ10钢筋，长度应大于板短跨三分之一，且不得小于 1.5m。
悬挑板阳角放射筋
16G101-1图集（106页）
板后浇带钢筋构造
2.3 混凝土工程
【GBJ134-90第4.2.10条 】规定: 钢筋砼柱在封模前，应将施工缝处砼表面凿毛，清除杂物，冲洗干净；在柱脚施工缝浇 筑前，保持砼、模板湿润，在施工缝表面宜铺上一层同砼强度等级或灰砂比宜1:1的水泥砂 浆，其厚度宜为20 ～ 25mm。
构造柱的配筋 应符合设计要 求
≤500mm
沿墙高每 500mm设置2 根φ6的拉结筋
砌成马牙搓， 先退后进
1、构造柱与墙体的连接处应砌成马牙搓，先退后进按要求施工，并沿墙高每500mm设置2 根φ6的拉结筋。构造柱的配筋应符合设计要求。 2、构造柱支模严禁穿砌体，顶部须用斗状模
构造柱样板
≥ 240mm
工法样板引路工作手册
样板引路准备工作
一、熟悉图纸 项目部负责人应当在收到项目建设的图纸时，组织所有工程管理人 员认真学习图纸并参加会审，让每一个管理人员都清楚知道所负责片区 的设计要求，在日常管理和每道工序验收时快速发现问题及时整改。
样板引路准备工作
二、技术交底
对每个班组进场施工前，必须按照图纸、中海建集团施工质量要求
地下室剪力墙钢筋绑扎样板
剪力墙水平分布钢筋构造（16G101-1)
剪力墙水平分布钢筋构造（16G101-1)
常犯错误：省掉柱子沿剪力墙方向的箍筋， 用剪力墙水平筋代替箍筋
剪力墙构造边缘端柱
剪 力 墙 竖 向 分 布 钢 筋 连 接 构 造
剪力墙边缘构件纵向钢筋连接构造
此剪力墙两排钢筋弯折方向是 错误的，应按下图示意方向弯折。
墙、柱支模体系
拼 装 式 楼 梯 样 板
规范【GB50204-2015第4.2.3条】规定： 模板安装应满足下列要求： 1. 模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前， 木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水； 2. 模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷 隔离剂； 3. 浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净。
规范【 GBT50496-2009 第5.4.5条】规定： 大体积混凝土浇筑面应及时进行二次抹压处理，混凝土找平后应用机械或木抹 子抹压一遍，必要时混凝土终凝前1-2小时再进行多次抹压。
3 砌体工程
砌体、二次结构样板
砌体、二次结构样板
砌筑样板
砌筑样板
相邻砌块搭砌长 度不小于整砖1/3。
过梁设置、截面高度和配筋均按图纸设 计要求。两端搁置长度： ≥ 24cm ，防止 450 开裂
1、填充墙高大于4m时，设置水平系梁一道， 系梁宜位于墙半高处; 2、高度不宜小于15㎝，一般按图纸要求施工。
脚手架外立面
坡道
工具式马道
卸料钢平台 移动卸料台
楼栋入口防护棚
人行通道防护棚
钢筋集中加工区防护棚
模板集中加工区防护棚
钢筋材料堆放
材料标识牌
砂浆集中搅拌区
预拌砂浆罐
钢管集中堆放区
木方集中堆放区
安装材料集中堆放
砌体材料集中堆放
现场吸烟室
消防柜
柱、剪刀墙、梁、板、楼梯等钢筋的制作、安装
受力纵筋连接（焊接、机械连接等）外观质量
为解决这一问题，将在所有在建项目推行工程样板引路，使之成
为工程施工管理的一项工作制度，即根据工程实际和样板引路工作方 案制作实物样板，配上反映相应工序等方面的现场照片、文字说明， 使技术交底和岗前培训内容比较直观、清晰，易于了解掌握，同时也 提供了直观的质量检查和质量验收的判定尺度，从而有利于消除工程
梁附加箍筋、吊筋、侧面构造筋
箍筋加密区 【16G101-1图集(88页）】规定：抗震框架梁箍 筋加密区范围： 抗震等级为一级： ≥2.0hb ≥500; 抗震等级为二~四级： ≥1.5hb ≥500;(hb为梁截面 高度）
梁箍筋加密
16G101-1图集（91页）
水平折梁、竖向折梁钢筋构造
KL中间支座纵向钢筋构造
高度，按立杆、横杆、斜杆、连墙件的顺序逐层搭设，保证支模系统的稳定性，增加 安全系数。
2.1 模板工程(钢代木）
梁、板竖向支撑材料
剪力墙、梁、板模背楞
剪力墙支模体系
梁、板支撑体系
2.1 模板工程(铝模）
铝模样板
铝模样板
铝模面板样板
阳角锁具样板
楼梯施工缝留设
铝模楼梯样板
铝模端梁（EB)样板
3、制作房屋建筑工程实物工程样板的工序、部位 房屋建筑工程样板引路的工序、部位可根据工程实际从以下方面 选择（包括但不限于）：
1、安全文明施工
3、砌体工程 5、抹灰工程 7、卫、厨、阳台工程
2、混凝土工程 4、门窗工程
6、屋面工程
工程样板图片 展示及说明
工程样板图片 展示及说明
1、安全文明施工
质量通病，有效地促进工程施工质量整体水平提高。
2、工程样板引路的工作要求
（1）、各项目工程质量样板施工的成员组成、样板施工的工序、时间、地点、大 样图等，经质量安全部审核同意方可进行样板施工。 （2）、施工现场每一工序在开工前，必须先进行工序样板施工，经监理 单位、项目部验收合格后方可定为工序样板。 （3）、所有新进班组必须学习工序样板，签名确认，保证按规范、按图 纸施工，并达到工序样板要求。 （4）、项目各管理人员必须学习工序样板，并且签名确认，保证熟悉每 一工序要求。