“小”团队大智慧
团队智慧：工作总结与智慧分享
团队智慧：工作总结与智慧分享引言：在团队工作中，智慧是一项非常重要的品质。
团队智慧涉及到团队成员之间的合作、沟通和决策能力，它可以促进团队的协作和创新，提高工作效率和质量。
本文将探讨团队智慧的重要性，并分享我在工作中的经验和总结。
一、团队智慧的重要性：团队智慧是指团队成员共同协作、沟通和决策的能力，它对于团队的发展和成功至关重要。
以下是我在团队工作中体会到的团队智慧的重要性：1. 促进团队协作：团队智慧可以促进团队成员之间的协作和合作。
当团队成员能够有效地沟通和协调工作，彼此之间互相支持和信任，团队的效率和效果都会得到提高。
2. 提高问题解决能力：团队智慧使得团队能够集思广益，共同解决问题。
通过不同成员的意见和观点的交流和融合，团队能够找到更全面和创新的解决方案，提高问题解决的能力。
3. 促进创新和改进：团队智慧可以激发成员的创造力和创新能力。
当团队成员能够开放地分享和交流想法和经验时，团队会有更多机会发现新的机遇和解决方案，推动团队的创新和改进。
二、团队智慧的实践经验和总结：在过去的团队工作中，我积累了一些实践经验和总结，以下是我分享的一些团队智慧的实践经验和总结：1. 有效沟通和协作：团队成员之间的有效沟通和协作是团队智慧的基础。
我学会倾听和理解他人的观点和需求，尊重和包容不同的意见，并及时分享自己的想法和建议，以促进团队的共识和决策。
2. 建立共同目标：明确的共同目标是团队智慧的驱动力。
我会与团队成员共同制定明确的目标，并确保每个成员都理解和认同这些目标。
这样，团队成员就能够围绕共同目标展开工作，相互协作和支持，实现团队的成功。
3. 鼓励多样性和包容性：多样性和包容性是团队智慧的重要因素。
我鼓励团队成员发挥各自的优势和特长，不同背景和观点的成员可以带来更多的创新和想法。
同时，我也倡导团队成员之间相互尊重和包容，建立良好的合作氛围。
4. 学会分享和学习：分享和学习是团队智慧的关键。
我会及时分享自己的经验和知识，帮助团队成员提升能力和解决问题。
智慧小组拥有智慧
智慧小组拥有智慧引言概述：智慧小组是指由具有高智商和智慧的成员组成的团队，他们具有优秀的思维能力和解决问题的能力。
智慧小组在各个领域都能取得出色的成绩，拥有强大的创新能力和执行力。
一、卓越的团队协作能力1.1 高效的沟通与协作智慧小组成员之间能够充分沟通，相互协作，互相支持，共同解决问题。
他们能够有效地分工合作，充分发挥每个成员的潜力，实现团队的最大化效益。
1.2 有效的问题解决能力智慧小组在面对问题时，能够迅速找到问题的核心，提出创新性的解决方案。
他们能够通过头脑风暴和集体智慧，找到最佳的解决方案，快速高效地解决问题。
1.3 灵活的团队合作方式智慧小组能够根据不同的情况和需求，灵活地调整团队合作方式。
他们能够在不同的团队结构下，保持高效的工作状态，充分发挥团队的智慧和创造力。
二、优秀的创新能力和执行力2.1 创新思维智慧小组成员具有开放的思维和创新的意识，他们能够不断地提出新的想法和解决方案。
他们能够在团队中激发创新的火花，推动团队不断向前发展。
2.2 快速执行智慧小组在确定解决方案后，能够迅速行动，高效执行。
他们能够克服困难，克服挑战，将想法迅速转化为实际行动，取得预期的成果。
2.3 持续改进智慧小组在工作过程中能够不断总结经验，持续改进工作方式和方法。
他们能够从失败中吸取教训，不断完善自己，提高团队的整体能力和竞争力。
三、高效的决策能力和问题解决能力3.1 数据驱动决策智慧小组在做出决策时，会充分利用数据和信息，进行科学分析和评估。
他们能够基于客观事实做出明智的决策，避免主观臆断和盲目行动。
3.2 快速响应问题智慧小组在面对问题时，能够迅速做出反应，及时处理和解决。
他们能够迅速定位问题的根源，采取有效的措施，快速解决问题，避免问题扩大化。
3.3 高效的问题解决智慧小组在解决问题时，能够迅速找到问题的关键点，提出切实可行的解决方案。
他们能够通过团队协作和智慧，高效解决问题，确保团队的工作顺利进行。
团队合作智慧分享
团队合作智慧分享一、引言团队合作是现代社会中，各个行业和组织中都非常重要的一项能力。
无论是在学校、工作场所还是社会生活中，我们都会遇到需要与他人合作完成任务或达成目标的情况。
团队合作不仅能够提高工作效率，还能够培养个人的沟通、协调和解决问题的能力。
本文将分享一些团队合作的智慧，希望能够对大家有所启示。
二、明确团队目标一个成功的团队合作取决于一个明确的团队目标。
团队成员需要清楚地知道他们都在为什么而努力，目标具体而清晰。
比如，在一个销售团队中，团队目标可能是实现月销售额翻番。
而在一个项目团队中，目标可能是按时交付高质量的成果。
只有明确的目标，团队成员才能够有针对性地开展工作，减少误解和不必要的冲突。
三、建立信任和尊重团队合作的基础是信任和尊重。
每个团队成员都应该被尊重，并且相信其能力和才华。
建立信任需要时间和努力，一个良好的团队需要成员之间有真实的交流和理解。
团队成员可以通过共事、倾听和支持来建立互信。
此外，及时的反馈和认可也是建立信任的重要因素。
四、明确角色和责任在团队中，每个成员都应该明确自己的角色和责任。
这样可以避免任务的重复和责任的模糊。
一个好的团队应该有一个明确的领导者，他/她能够协调团队工作，分配任务，并且在困难时提供支持和指导。
同时，每个成员也应该知道自己在团队中的角色和职责，全力以赴地履行好自己的责任。
五、积极沟通团队中的沟通至关重要。
良好的沟通能够避免误解和冲突，促进团队成员之间的理解和合作。
成员之间应该学会分享信息、提出问题和意见，以及倾听他人的看法。
团队成员之间的沟通应该是积极的、明确的，并且要有双向的交流。
六、培养协作意识团队合作的核心是协作意识。
团队成员之间应该相互支持，共同努力实现目标。
在团队中，成员要学会放下个人利益，为整个团队的利益着想。
协作意识可以通过项目分工、问题解决和共同庆祝成果等形式得以培养和巩固。
七、灵活适应变化团队合作过程中，难免会遇到各种各样的变化和挑战。
团队合作中的智慧与启发
团队合作中的智慧与启发“小明，你今天又带忘了作业吗？”我的好友小华一边翻看自己的课本，一边朝我摇头叹气，脸上写满了无奈。
这情景在我们班上几乎是日常，特别是在我们一起做小组作业的时候。
记得那是一个阳光明媚的下午，窗外鸟儿在歌唱，教室里却因为即将到来的数学考试而弥漫着紧张的气氛。
老师站在黑板前，注视着我们，说：“今天你们要完成一个小组项目，内容是关于我们学过的数学知识。
”这句话仿佛是一声号令，瞬间让我们沸腾起来。
“我们来组队吧！”小华兴奋地提议。
“好啊，我们一起！”我答应得痛快。
于是，我们和几个同学组成了一个团队——小组成员包括小华、小丽、还有总是沉默寡言的阿泽。
开始的时候，一切都很顺利。
小华和小丽积极讨论着，拿着白纸黑笔，写下我们要展示的内容。
但渐渐地，我们的讨论变得混乱。
小华总想通过难题来彰显自己的才华，而小丽则希望能够做一些简单易懂的展示。
阿泽默默地在一旁，似乎在思考着什么。
“你们听我说！”我打破了这种窘迫的局面，心里紧张又期待。
“我们可以把复杂的概念简单化，用图画来说明！”话音刚落，阿泽终于开口了：“对，可以用图示让大家更容易理解。
”他的声音像春风般温柔，让大家的目光齐刷刷地聚焦到他身上。
经过这次小小的调整，团队的气氛变得轻松多了。
我们纷纷动手，画出图表，拼贴出我们所学的知识点。
小华的热情、我和阿泽的思路和小丽的细致，顿时形成了良好的默契。
每当讨论完一部分，我都会和朋友们相视而笑，心里充满了成就感。
几天之后，我们在全班面前进行展示。
面对同学们期待的目光，我的心跳如雷。
小华用她清脆的声音开始介绍，接下来是小丽的示范，我则负责讲解重点内容。
尤其是看着同学们听得津津有味，我的自信心不断被滋养。
阿泽虽然不常说话，却用心灵和手巧备出了许多有趣的点子。
“你们真厉害！”台下响起了一阵掌声，老师也微笑着点头示意。
我看着小华，她的眼睛闪烁着亮光，像是照亮了整个教室。
那一刻，所有的努力和汗水都化成了无比美好的回忆。
团队合作的智慧
团队合作的智慧团队合作是现代社会发展不可或缺的一环，无论是企业组织还是社会团体，都需要团队的协同工作来实现共同的目标。
然而，要使团队的合作发挥最大的效益，需要一定的智慧和技巧。
一、明确共同目标在团队合作中，明确共同的目标是至关重要的。
团队成员应该明确所追求的目标，并确保这个目标能够为所有人所接受和认同。
目标的明确性可以帮助团队成员明确自己的职责和任务，从而提高工作效率和减少冲突。
同时，明确的目标也能够激发团队成员的合作积极性，使大家更加努力地为实现目标而努力。
二、建立良好的沟通渠道沟通是团队合作的基石。
团队成员之间应该建立起良好的沟通渠道，保证信息的畅通和及时传递。
这需要团队成员具备开放的心态和愿意倾听的精神。
团队成员之间应该相互尊重，尊重对方的观点和意见。
只有通过有效沟通，团队成员才能够达成共识，解决问题，从而提高团队的合作效能。
三、发挥团队成员的优势团队合作的一个重要原则就是发挥团队成员的优势。
每个人都有自己的专长和能力，团队领导应该充分了解每个成员的优势，并将其合理地分配和利用。
通过发挥各成员的优势，团队可以实现工作任务的高效完成。
同时，团队成员也可以在合作中学习和借鉴其他成员的经验和技能，提高自己的能力。
四、鼓励创新和分享团队合作需要鼓励成员们的创新和分享。
创新可以带来新的思路和方式，使团队工作更加有效和有成效。
团队领导应该鼓励成员们提出新的观点和建议，并给予他们展示自己才华的机会。
团队成员也应该乐于分享自己的经验和知识，以促进团队合作的互动和学习。
五、建立有效的反馈机制反馈是团队合作中非常重要的环节。
团队成员应该相互给予积极和建设性的反馈，以帮助彼此不断改进和成长。
反馈应该具体、明确，并且及时提供。
团队领导应该扮演良好的榜样，鼓励团队成员互相帮助和支持，共同进步。
六、团队合作的智慧不仅在于领导者的智慧，更在于每个团队成员的智慧。
团队中的每个成员应该具备自我反思和自我批评的能力，不断反思自己的行为和表现，并主动地寻求改进和发展的途径。
小活动大智慧
小活动大智慧
“小活动大智慧”是指通过一系列小活动来实现整体目标，是一种管理策略。
在许多情况下，如果一个大型目标显得过于繁琐或困难，那么我们可以采用小活动的方法来进行分解，并逐步实现大目标。
对于企业而言，小活动大智慧的运用可以有效提高工作效率。
由于大目标的工作量巨大，人们在执行时很容易感到压力而不愉快，从而导致缺乏动力和热情。
但是如果将大目标拆分成一系列小活动，可以让员工感觉工作量更加可控，同时也会更加容易达到阶段性成果，从而激发员工的积极性和工作热情，提高整体工作效率。
在个人领域，小活动大智慧同样适用。
例如，如果你想学习一门新技能，你可以采用分解目标的方法，将学习目标拆分成若干小目标。
逐步实现每一个小目标会带来对自己能力的增强，从而逐渐走向大目标。
此外，小活动大智慧还可以帮助我们更好地规划时间和资源，提高我们的效率。
如果我们能够有条不紊地完成每一个小活动，我们就能够更加精准地安排自己的时间和资源，而不会出现懈怠和浪费的情况。
总之，小活动大智慧不仅是一种管理策略，也是一种生活态度。
我们无法避免面对众多复杂的问题，但是我们可以通过小步快跑的方式来逐步解决这些问题。
在实现目标的过程中，我们需要耐心和恒心，持之以恒地迈出每一步。
只要我们能够坚持不懈，那么最终的目标一定可以实现。
2015“小个子,大智慧”队小队实践活动总结
假日小队实践活动总结小队名：“小个子、大智慧”队班级：三（3）班2015暑期社会实践活动总结小队成员：倪思怡杨佳妮胡影沈婕妤王怡杰包紫萱活动目的：不仅可以丰富假期生活，增长见识，开拓视野，还可以了解社会，增强社会责任感。
活动进程：一、读书选书购书活动活动时间：2015.8.2活动地点：千客隆购物中心图书柜活动成员：倪思怡杨佳妮胡影沈婕妤王怡杰包紫萱活动小结：组织孩子们到千客隆购物中心图书柜一起阅读自己喜爱的书籍，挑选自已喜爱的书，用自己的零花钱购买自己喜爱的书籍。
通过此次集体看书选书购书活动，凭借良好的集体学习氛围，让孩子了解到读书的乐趣，激发孩子读书的热情。
也让孩子认识到书籍是人类汲取营养，不断进步的重要手段。
对于小学生来说，增加课外阅读量，也是提高语文素养有效的途径之一。
而且让孩子们用自己日常省下的零花钱购买自己喜爱的书籍，在培养孩子爱读书、读好书的前提下，也培养了他们的自主能力和金钱意识。
活动照片资料：二、公共自行车清洗活动活动时间：2015.8.10活动地点：公共自行车站活动成员：倪思怡杨佳妮胡影沈婕妤王怡杰包紫萱活动小结：8月10日，组织小队对小区外公共自行车进行清洗，在活动过程中孩子们配合默契、分工明确，很好的开展了活动。
虽然天气很热，但孩子们依然认真地完成清洗工作，使每辆公共自行车焕然一新清洗公共自行车虽然是一个很小的活动，但意义还不小，随着近年来对公共自行车的广泛分布，公共自行车也成了部分市民出行的重要交通工具，通过孩子们的清洗工作，相信市民在骑到一辆干净整洁的车时，带给他们的一定是一个好的心情。
孩子们通过积极的劳动，看到周围群众脸上露出了欣赏的笑容。
他们也从中深深地领悟到了方便他人、快乐自己的真谛，感受到为他人服务的喜悦感。
活动照片资料：三、“我运动、我健康”健身活动活动时间：2015.8.25活动地点：香莲公寓小区运动场活动成员：倪思怡杨佳妮胡影沈婕妤王怡杰包紫萱活动小结：8月25日，我小队在香莲公寓小区运动场那里进行“我运动、我健康”健身活动，孩子们在健身场地玩着各类健身设施，他们欢快地笑着、玩着、闹着，也让妈妈们感受到了自己童年时期无忧无虑的快乐时光。
小组合作碰撞出智慧的火花
小组合作碰撞出智慧的火花在当今社会，团队合作已经成为非常重要的一种能力。
无论是在学校、工作还是生活中，团队合作都能促进沟通、分享经验和凝聚力。
而当小组成功合作时，往往能产生出智慧的火花。
小组合作可以带来许多优势。
每个人都有自己的优势和专长，团队合作可以将每个人的才能充分发挥出来。
例如在一个小组项目中，如果有一个成员擅长数据收集和分析，另一个成员擅长撰写报告，第三个成员擅长演讲，他们可以根据各自的优势分工合作，使得项目的执行更加高效和专业。
小组合作可以尝试不同的观点和思维方式，从而促进创新和解决问题的多样性。
每个人都有自己独特的经验和思维方式，当大家聚集在一起时，可以交流不同的观点，在讨论中碰撞出新的想法和解决方案。
小组合作可以增强团队的凝聚力和协作精神。
当小组成员共同努力完成一个任务时，他们会感到被需要和重要，从而增强他们的归属感，并且更容易产生信任和合作。
要实现小组合作碰撞出智慧的火花，并不是一件容易的事情。
团队成员之间需要建立良好的沟通和合作关系。
只有通过有效的沟通，成员之间才能理解和接受彼此的观点和建议。
而良好的合作关系则需要建立在互相尊重和信任的基础之上。
团队合作需要有共同的目标和规划。
每个成员都应该明确自己的角色和责任，并且明白整个项目的目标和计划。
只有在有明确的目标和规划的情况下，团队才能同心协力，共同努力。
团队合作需要有有效的领导和组织。
一个好的领导者可以带领团队成员，提供必要的指导和支持，使得团队合作更加顺利和高效。
要想小组合作碰撞出智慧的火花，每个团队成员都需要做出努力。
每个成员都应该尊重和接纳其他成员的观点和意见。
尽管每个人都有自己的想法，但是只有当大家相互尊重和接受彼此的观点时，才能够达成一致，并且产生出智慧的火花。
每个成员都应该积极参与到小组合作中，并尽力发挥自己的才能和优势。
团队合作是一种共同努力的过程，只有每个成员都积极参与才能够产生出最好的结果。
每个成员都要保持开放的思维和学习的心态。
“小团队,大智慧”活动策划方案
“小团队,大智慧”活动策划方案第一篇：“小团队,大智慧”活动策划方案一、活动目的此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项户外拓展活动，希望通过本次拓展活动，增进各部门员工之间的了解，增强大家的团体合作精神和工作执行力，同时也能培养大家的组织能力、创新能力、沟通能力等多方面的素质.二、活动主题团队*沟通*创新*执行☆感受团队的关怀，体会与队友一起努力并分享成功的喜悦——团队；☆更好地、有效地进行交流，彼此了解——沟通；☆发散思维，发破思维定式，寻求突破——创新；☆不折不扣的执行，落到实处——执行。
三、活动时间2014年3月20日（周四）15：00-17：30四、活动地点售楼中心对面运动场五、活动分组以抱团活动形式进行分组(具体操作由人力行政部进行组织)六、活动内容项目简介1、爱的鼓励--热身活动任务：大家按照一定的节拍一起拍手直到整齐划一为止。
规则：1-2-1-2-3-1-2-3-4-1-2操作方法：一个团队找出一个领队（指挥），带领大家一起联系，直到整齐划一为止。
2、地雷阵规则：每个团队各选出一名穿过地雷阵，并选出一名指挥者（清楚地雷阵的布局和每个地雷的位置）。
用蒙眼布蒙住过地雷阵者的双眼，指挥者需要以喊话的方式，在他穿越的时候为他指引方向。
如果他在穿越的过程中碰到或撞到了地雷阵中的其他人，他必须静止5秒后方可移动。
如果他不小心碰了“地雷”，那么一切就都结束了，每个组有三次机会，否则你将被淘汰出局。
(限时15分钟)道具：蒙眼布两块；两根约5米长的绳子；一些报纸，使用对角线约60cm(2英尺)的硬纸板、胶合板代替亦可。
用来代表游戏中的“地雷”。
3、无敌风火轮规则：每个团队利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
在保证报纸不断开的情况下，越过5米左右的空地。
假如中间过程中报纸断开，必须重新粘贴。
每个组有3次机会，否则淘汰出局。
道具：报纸、胶带4、月球行走规则：在地面上摆放10个直径约40厘米的呼啦圈作为月球上的安全地带，每个团队相邻成员双脚脚踝用橡胶带或布绸绑在一起，依次从安全地带内（呼啦圈内）走过，但是每位成员的脚不能碰到安全地带的边缘（即呼啦圈的边缘），否则重新开始，每个团队有3次机会，否则淘汰出局。
小团队管理的五大秘籍
小团队管理的五大秘籍在当今社会，小团队的管理已经成为了一种趋势。
相比大型企业，小团队更加灵活、高效，并且能够更好地适应市场的变化。
然而，小团队的管理也面临着一些挑战，如如何激发团队成员的潜力、如何提高团队的凝聚力等。
本文将介绍小团队管理的五大秘籍，帮助团队领导者更好地管理团队。
一、明确团队目标和价值观一个成功的团队必须有明确的目标和共同的价值观。
团队领导者应该与团队成员一起制定明确的目标，并确保每个成员都理解和接受这些目标。
同时，团队领导者还应该明确团队的价值观，如诚信、合作、创新等。
这些目标和价值观将成为团队成员行为的准则，帮助团队保持一致性和稳定性。
二、建立良好的沟通机制沟通是团队管理的关键。
团队领导者应该建立起良好的沟通机制，确保信息能够流通畅通。
这包括定期的团队会议、个人面谈和团队内部的即时通讯工具等。
团队领导者应该鼓励团队成员积极参与沟通，分享意见和建议。
同时，团队领导者也应该倾听团队成员的声音，关注他们的需求和困难，及时解决问题。
三、激发团队成员的潜力团队领导者应该激发团队成员的潜力，帮助他们发挥所长。
首先，团队领导者应该了解每个成员的优势和兴趣，并将其分配到适合他们的工作岗位上。
其次，团队领导者应该提供培训和发展机会，帮助团队成员不断提升自己的能力。
最后，团队领导者应该鼓励团队成员参与创新和决策，激发他们的创造力和主动性。
四、建立团队凝聚力团队凝聚力是团队管理的重要因素。
团队领导者应该采取措施建立团队凝聚力，使团队成员之间形成紧密的联系。
这包括组织团队建设活动、举办团队聚餐和定期的团队拓展训练等。
此外，团队领导者还应该鼓励团队成员相互支持和合作，共同面对挑战和困难。
五、激励团队成员激励是团队管理的关键。
团队领导者应该采取措施激励团队成员，使他们保持积极的工作态度和高效的工作效率。
激励的方式可以多样化，如提供奖励和认可、给予晋升和提升机会等。
此外，团队领导者还应该关注团队成员的个人需求和目标，帮助他们实现自己的职业发展。
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“小”团队大智慧
——龙太子诸暨区域总代何丰采访手记
阮章晶如果积极进取、坚持不懈对于一支成功的团队成功不可获缺，那么我觉得善于思考和分析更为重要，这一点在诸暨团队身上可以得到充分印证，从最初的思考分析为什么专卖店和商场专柜营业额都偏低，与其他品牌比我们的优劣势是什么到之后的思考如何突破传统营销开拓新渠道到思考多家店铺的区域合理分布等，每一步都是经过深思熟虑，所以对她们而言每走一小步都是质的飞跃。
与何总约好下午1点30进行采访，当我赶到时，他早已等候在办公室，一开始何总就执意让我不要称呼为“何总”，他笑着说叫何丰就好了。
”我的采访也在这种友善、轻松的状态下开始了。
【“做销售必须主动出击，就像农民种地、渔夫捕鱼一样，一定要广播种、勤撒网”】
2011年3月底，龙太子诸暨区域重新组建了销售和管理团队，在最初的一个月团队碰到了诸多困难，面对低迷的市场、惨淡的销售他们没有气馁，而是认真思考，冷静分析：坐着、守着、等着不会有任何客户，消费者不了解龙太子品牌、不知道我们的专柜和专卖店地址，所以必须主动出击告诉他们，我们是什么，我们在哪儿!
何总说在他认为，推广品牌最初就应该像农民种地、渔夫捕鱼一样，一定要广播种、勤撒网，一步步脚踏实地来！先是高湖店在店外增加一个醒目的龙太子路牌灯箱，将电视机位置改为橱窗展示，对户外播放模特走秀和龙太子动画片，以吸引过路行人的目光，增加进店率。
再者通过与总公司的沟通和协调，将龙太子品牌融入到艮塔路的LED路牌，每天24小时不间断的展示龙太子的品牌形象和卖场信息。
不定期组织亲戚、员工、小孩去诸暨城市广场、肯德基、麦当劳等孩子多的地方开展各种小活动，例如龙太子趣味答题、龙太子拼图比赛、龙太子行模展示、龙太子绘画竞赛、龙太子童装模特秀等等，以龙太子的名义分发小礼物，在短时间内积累了很多潜在客户，也迅速提高了龙太子品牌在诸暨的认知度。
5月，总公司全面推出“衣旧换新”大型促销活动。
诸暨团队在保证各店导购不动的前提下，组织自己的亲朋好友成立临时活动小组，拿着城区地图，分片去幼儿园推广龙太子品
牌和“衣旧换新”活动，星期一到星期五每天早上7点和下午3点准时到幼儿园门口发放活动DM单，耐心地跟家长和小朋友解释龙太子的品牌文化和“衣旧换新”活动，并真诚的欢迎她们来我们店里挑选衣服；幼儿园推广任务完成后，距离“六一节”还有6天时间，团队成员们又对15家重点小学、小区进行逐一推广活动，发放优惠券，推广龙太子品牌。
此后，距离“六一节”还有3天时间，她们又马不停蹄的转战去诸暨比较富裕的乡镇（店口镇、大唐镇、枫桥镇）的重点幼儿园和小学进行“衣旧换新”推广活动，扩大龙太子品牌的区域影响力。
从幼儿园到小学，从小学到小区，从小区到乡镇，她们已经无法估算自己走了多少路，她们欣慰的是15天的“衣旧换新”推广活动，专卖店和商场专柜的销售额直线上升，商场专柜6天的营业额达到12000元，超过以往一个月的销售额，专卖店的营业额在6天假日里突破10000元，均创造了历史记录。
【“把握时机，挖掘与自己品牌相符合的客户渠道，建立龙太子品牌的目标客户群”】
打完第一仗，诸暨团队又开始新一轮的思考：“传统的主动营销大家都有在做，比如，出去扫街、朋友亲戚介绍等，但我们真正需要的是挖掘与自己品牌相符合的客户渠道，建立龙太子品牌的目标客户群，聆听目标客户群的声音，及时把握客户的需求，只有这样才能走得更远。
”何总如实说。
7月，诸暨团队与诸暨市体育馆阳光健身会所合作，进行全面推广活动。
六月份阳光会所推出暑假儿童游泳培训班报名活动，诸暨团队想到了这正是一个有利的推广机会，而且儿童培训班的消费群和龙太子童装的目标客户是一致的，于是启动合作联盟计划，这一方式双方会员互通，互享折扣。
诸暨团队将龙太子拼图、笔筒、彩笔、徽章等各类礼品，以大礼包的形式分发给培训班的小朋友，在7月4日的活动现场上，与家长和小朋友充分互动，气氛热烈，大家都对龙太子童装品牌产生浓厚的兴趣，后期的销售分析显示，这一活动的展开及后续的宣传，为龙太子品牌积累了一大批目标客户群体。
7月16日，诸暨大润发店正式营业，这也是诸暨团队在经过深思熟虑并与总公司深入研究后的决策：与集团太子龙品牌携手进驻诸暨大润发购物中心，全新的形象，大手牵小手父子店的传播效应及周边良好环境氛围（周边人流量大，有一个大型的童年阳光游乐区），同
时，龙太子专卖店可以就近向太子龙专卖店学习专卖店的管理制度、迎宾礼仪、客户接待、货品介绍、试衣推介、会员登记、售后服务、橱窗展示、款式陈列、颜色搭配、销售任务的制定和落实等卖场专业知识。
事实证明这一决策是正确的，开业第一天大润发店就取得3097元营业额，30平方米营业面积，仅半个月销售额突破20000元，到8月15日，月营业额达到33292元，大润发店在如此短的时间内成为诸暨龙太子所有门店中营业面积最小、月营业额最高的一家店。
引以为豪的铁娘子军团：【“以亲切的笑容和蔼待人，永远有一种满怀希望的气魄，永远有战无不胜、突破逆境的自信心和决心”】
采访中，何总多次提到自己的团队，我让他用一个词概括自己的团队，何总说勤劳，无论是分发宣传单页、分组设点宣传还是日常销售促销,她们从不抱怨、从不推脱。
而更让何总自豪的是这支团队的核心力量:店长—赵红，采访过程中她刚从高湖店赶到大润发店，匆匆忙忙与我打了个招呼没顾得上休息一会，又开始忙碌，每天像陀螺式的辗转与几家店，不知道要跑多少个来回，有时候是公交有时候是徒步；但她从未停歇过；翻开她的笔记本，正面密密麻麻全是会员资料，而且细心的她全按生日月份进行记录，随时翻阅随时关注。
背面都是每天巡店的情况，分析总结。
“以亲切的笑容和蔼待人，永远有一种满怀希望的气魄，永远有战无不胜、突破逆境的自信心和决心”这是赵红的座右铭，我想也正是她这种积极向上的精神感染身边的每位员工，久而久之就凝聚成一股神奇的力量。
未来的路……
采访最后，当我谈到公司领导对诸暨团队在主动营销这块的成绩表示充分认可并热情邀请何总作为优秀经销商代表在2012春夏新品发布会上与其他加盟商进行经验分享时，何总谦虚的说：成绩真得谈不上，现在只能说刚刚站稳脚跟，积累了一定的品牌基础及品牌知名度和美誉度，今后争取更多家长认可龙太子品牌，更多小朋友喜爱龙太子，成为龙太子的好朋友，从而争取更大的市场份额！！
后记：
采访结束我跟随何总去到每家店，从门头到货柜，从形象墙到柱子再到仓库甚至一扇小小的试衣门都充满了龙太子动漫元素；店内还添置了许多供孩子玩乐的气球、玩具等增加了品牌童装的气氛，又展示了我们品牌的独特优势。
当我们来到大润发店时三、四个孩子正聚
精会神的盯着电视屏幕观看龙太子精彩动画片，遇到换季的时候，他们会一边拿着龙太子的卡通气球一边哼着龙太子的主题曲在周边嬉闹玩耍，等新一集播放时继续观看，此情此景让我感觉这里不像童装销售更像是一种对孩子爱的诠释，试问这样的一个温馨赋有童趣的购物环境，顾客会不认可，小朋友会不喜欢么？。