K3MRP运算结果明细查询的预计量查询

MRP运算结果明细查询的预计量查询
本期概述
z本文档适用于 K/3 V10.4 物料需求计划。

z本文档简要描述了MRP运算结果明细查询的预计量的查询原理。

版本信息
z2007年8月8日 V1.0 编写人：骆锦程
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目 录
1.1 MRP结果明细查询概述 (3)
1.2 MRP结果明细查询的案例 (4)
1.2.1 案例的业务数据 (4)
1.2.2案例1(进行预计量调整情况下的查询) (4)
1.2.3案例2（不进行预计量调整情况下的查询） (8)
1.1 MRP结果明细查询概述
物料需求计划查询功能主要实现在MRP运算后，查看具体物料的期初库存、毛需求、已分配量、预计入库、锁单冲销量、净需求、计划订单及剩余库存的变化，帮助企业计划人员了解生产计划的产生来源，确定生产计划的准确性。

本文提到的MRP结果明细查询是指MRP 计划订单序时薄和需求反查中的明细查询，见图（1）和图（2）。

图（1）
图（2）
MRP计划订单序时薄的明细查询是针对该计划订单产生来源的所有明细数据的查询，可以查到物料的期初库存、毛需求、已分配量、预计入库、锁单冲销量、净需求、计划订单量及剩余库存。

需求反查中的明细查询是针对需求反查中的明细结果进行产生来源的查询，可以查到物料的期初库存、毛需求、已分配量、预计入库、锁单冲销量、净需求、计划订单量及剩余库存，而且分别显示各项目的明细，例如预计入库分别按计划、在途/在制、在检和被替代显示。

1.2 MRP 结果明细查询的案例
1.2.1 案例的业务数据
一、案例中使用的物料
产品：自制产品A，自制类物料
原材料：原材料B，外购类物料
二、物料清单
自制产品A 的BOM，见图（3）
图（3）
1.2.2 案例1(进行预计量调整情况下的查询)
以MRP 计算结果的预计量作为数据分析（其他的数据分析可以参照该案例）。

一、计划方案维护见图（4），计算范围为指定需求单据，需求来源是销售订单，计算
参数选择考虑预计入库数量和已分配数量，同时设置预计量调整。

图（4）
二、系统中有两张销售订单：
订单1：
订单号：SEORD000001
物料为：自制产品A
数量为：10
建议交货日期为：2007-09-14
订单2：
订单号：SEORD000003
物料为：自制产品A
数量为：10
建议交货日期为：2007-08-14
三、系统有两张预计量单据：
采购订单1：
订单号：POORD000001
物料为：原材料B
数量为：5
交货日期：2007-08-14
采购订单2：
订单号：POORD000004
物料为：原材料B
数量为：13
交货日期：2007-08-22
四、系统当前日期为2007-08-14，计划展望期为200天。

五、进行MRP运算，得到结果见图（5）
图（5）
六、自制产品A没有预计量，所以我们只分析原材料B的结果，在MRP计划订单序时
薄选中计划订单PL000016，点击明细按钮，得到的结果见图（6），查看结果可以发现，明细查询到的数据是预计量的来源单据和需求的相关单据。

图（6）
七、进入需求反查，可以按日期查询结果的明细，可以发现只有2007-08-14和
2007-08-31两天有预计入库量，选择2007-08-14，可以发现有毛需求为10（订单号SEORD000003产生相关需求），因为设置了预计量调整，所以预计入库也为10，是采购订单1的5个加上采购订单2的其中5个（预计量部分调整产生，订单号POORD000004），点击明细即可显示结果的来源，见图（7）。

再选择2007-08-31，可以发现有毛需求为10（订单号SEORD000001产生相关需求，即计划订单PL000015产生），因为设置了预计量调整，所以预计入库也为8，是采购订单2的其中8个（预计量部分调整产生，订单号POORD000004），点击明细即可显示结果的来源，并产生计划订单（PL000016），见图（8）:
图（7）
八、对比MRP计划订单序时薄中的明细查询和需求反查中的明细查询可以发现，需求
反查中的明细查询可以追踪到结果产生的所有明细，见图（7）和图（8），而MRP
计划订单序时薄中的明细查询只能追踪到该计划订单结果的明细，见图（6），所
以这两种追踪MRP结果的查询方式是不相同的，应该根据实际情况来选择。

1.2.3案例2（不进行预计量调整情况下的查询）
除了计划方案不同外，其他的时间参数等等都和案例1相同，查询明细的结果也会发生变化。

一、计划方案维护见图（9），计算范围为指定需求单据，需求来源是销售订单，计算
参数选择考虑预计入库数量和已分配数量，同时设置预计量调整，注意和案例1
的不同点是没有选择预计入库允许部分调整。

图（9）
二、进行MRP运算，得到结果见图（10）
三、自制产品A没有预计量，所以我们只分析原材料B的结果，在MRP计划订单序时
薄选中计划订单PL000031，点击明细按钮，得到的结果见图（11），查看结果可以发现，明细查询到的数据是期初库存和需求的相关单据，对比案例1，不同点是没有显示预计量部分调整的采购订单。

图（11）
四、进入需求反查，可以按日期查询结果的明细，可以发现只有2007-08-14有预计入
库量，选择2007-08-14，可以发现有毛需求为10（订单号SEORD000003产生相关需求），因为设置了预计量调整，所以预计入库为18，是采购订单1的5个加上采购订单2的13个（订单号POORD000001、POORD000004），点击明细即可显示结果的来源，见图（12）。

再选择2007-08-31，可以发现有毛需求为10（订单号SEORD000001产生相关需求），因为没有设置预计量调整允许部分调整，所以预计入库为0，可用库存为8，点击明细即可显示结果的来源，并产生计划订单（PL000031），见图（13），比较案例1可以发现没有预计量单据显示。

图（12）
图（13）
<全文结束>。