重庆五大商圈面面观

外地人眼中的重庆五大商圈面面观

我是一个外地来的人,在重庆生活了五六年,对重庆这个火爆的城市怀有深深的感情,看到它正一天天变得越来越美,忍不住想发表一下自己的看法,商业是一个城市是发展的重要标志之一,因为商业的发达与否说明这个城市的消费水平的高低,因此在这里我想先谈谈对重庆媒体称道,同时普通老百姓也认可的五大商圈吧.

解放碑：老大

无可否认，解放碑无疑是重庆商圈的老大，甚至可以保守地说，在未来十年内，放眼重庆主城九区，都没有哪一个商圈的实力能够超过它。直到现在，老重庆人还称解放碑为“进城”，由此看来。解放碑在重庆人心中的影响力是多么大。在解放碑这个弹丸之地，聚集了大大小小的商场、店铺、银行、KTV歌城、美容院、电影院、外企办事处，第三产业各行业。在前几年的AAPP会议上，香港来的考察团也称赞“解放碑拥有国际化大都市的气派，解放碑的街头甚至跟上海的南京路，香港的中环等地相比一点也不逊色”。当然，重庆人或外地人都有解放碑情结，在这里，只有你想不到的东西，没有你买不到的东西。住在解放碑的人很少把房子买到其他城区住，因为在解放碑居住，拥有其他区不可比拟的优势。因为这里实在太舒适了，居家用的、休闲的、吃的、玩的，你不愁买不到。

先说说大商场：

重庆百货大楼（重庆人简称重百）：

这是重庆人自己的大型百货商场，在重庆的受欢迎程度最高，其历史悠久（这个偶不清楚哈：））其连琐店遍布主城及重庆中心城市最繁华地段，在解放碑几十米之内，就有两个店，一个是重百临江商场,另一个是重百总部即老重百.不用多说,重百的品种在重庆所有的大型商场里也算是一流的,这里,你可以买到各类档次的商品,无论你是一般的工薪阶层还是高级白领都有适合你的东西可买.而且重百也是全国为数很少的质量放心商场,在这里不仅有上好的服务,还有绝对让你放心的质量保障.总体上来说,重庆人对重百的感情不是一两句话就可以说清的。在前几年买东西必到重百成为定例，即便在最近几年重庆的大型百货商场遍地开花的时候，重庆人对重百的感情也是一成不变的。重百仍然成为最受欢迎的商场。

家乐福：

这是我最喜欢的外企商场。一个原因是因为它是第一个到重庆开分店的外企，东西多且便宜，经常开展打折活动。另一个原因我想就是因为它的服务以及管理，在这里你可以无拘无束地购物，不会像在重百其他地方一进入就有导购小姐上来。然后，家乐福的标志给人看了以一种舒服的感觉，那个蓝色的商标我觉得设计得蛮好的。总之在这个城市任何一个地方看到家乐福的感觉我都感到很亲切，就像它的宣传的语言“开心购物家乐福”真的有时候给人以家的感觉哈。同时，家乐福员工的素质我觉得也是重庆商场最好的，清一色标准的普通话，而且你不会看到在其他商场员工扎堆聊天或说椒言普通话的现象。在家乐福无论你有什么不明

白的地方都可以抓住任何一个员工询问，他们都会耐心地给你解答，如果不能回答他们会把你带到能够为你解答的其他员工面前。不像在其他商场有时候问到说不知道的地方就再没了下文，这也是我喜欢它的一个原因吧。另外，经常在家乐福逛你就会发现好多新奇的小玩意，这是我觉得与其他商场不同的地方。像我在大学期间就经常可以在家乐福买到一些奇异的笔架、然后就是挂购、防止钢笔从桌上滑落的小玩意，总之经常一些小东西为你的日常生活带来很多方便。家乐福唯一的不好就是普遍东西定位不高，这里只适合如我辈工薪层逛，想买高档东西的人就不要来这里了，因为这里的东西实在太便宜，而且也不排除买到假货的可能

哦。

新世纪：

这也是重庆本地的一个商场，大家喜欢它就不说了。新世纪给人的感觉好象是超市做得好点。

大都会：这是全球闻名的华人实业家李嘉诚在大陆投资的为数不多的几个建筑。当时在重庆建成后引起了一阵建广场的风潮。大都会是全重庆名牌最集中的地方。全球知名的服装和化妆品牌都在这里竞争，服装有

其他的如太平洋百货（价格太高）、王府井百货（感觉位置不好，地方太大，人太少）美美时代百货（全重庆最高档的商场）迪康百货（成都来的商场，前阵出了点问题）、银泰百货、女人广场（女性朋友买东西的必去地方）。

电器数码类的有商场电器、苏宁，锦阳数码城、赛博电脑城、国美电器。

娱乐：酒吧无数。其中以回归、零点、纽卡斯尔为人气最旺的地方，其他如故事村、兰桂坊、梦之林也不错，总体来说，解放碑周围的酒吧以时尚为主，打望美女选择这里不错哦。歌城、KTV无数，以钱柜歌词为最（集中在较场口一带）。电玩城一般集中在一些小巷里,如大同路、青年路、和平路一带，另外，如果想玩最新最刺激的电玩就到大都会7楼，上面各种各样的电玩都有，如三国、英雄，街霸、FIFA2000、连连看，找碴等。电影院：最高档

的数大都会9楼

酒店：万豪酒店、海逸酒店（此二者为重）、银河、重宾、重饭、大世界酒店。其他小

酒店，宾馆无数。

银行：不用多说，中国四大商业银行工、农，中，建在这里到处都是分行、分理处，招行，浦发，实业银行，光大，广发、华夏、民生、中信、重庆商业银行、邮局。同时，为了方便日常百姓生活，各类银行的ATM提款机，二十小时金融超高更是随处可得。就连中国人民银行重庆银行管理部也选择了在这小小的区域扎根。

其他：配眼镜可以到千叶、精益，为重庆两大巨头，人才市场有两个，一个在商业大厦一个在电脑城。这里茶馆随处可以见，上网可以到民生路新华网苑，买书有重庆书城、现代书城。快餐到处是KFC、麦当劳、德克士在这里肉搏，好吃的人不可不到八一路的好吃街。

看电影有国泰、环艺，解放军、艺术四大电影院。环艺有全重庆数一数二的放映厅。

一句话,住在解放碑是幸运的,也是舒适的,唯一的不好的就是太吵,空气不好.但纯从经

济角度来看,解放碑是重庆当之无愧的老大.

观音桥:老二

看到这里，对喜欢沙坪坝的人来说可能会反对我这个看法，我将它排第二是有根据的，

且看。

也许在三、四年前观音桥商圈的号召力还不强，好多人都会过江到渝中消费，但现在不同了。随着一大批大商场的落户，北部新区的开发且日渐成熟，各种高档楼盘的出售，最重要的是观音桥步行街的落成（现为主城区最大的步行街）。

观音桥列第二是因为我在这里呆得最长，建立了浓厚的感情，我感受了它的整个变化，在2000年以前，观音桥在主城区根本不起眼，道路不好，大的商场少得可怜。现在却变了

样，

这里最早的商场是渝北商业大楼（即现在茂业百货对面），然后是阳光城，随后是家乐福来这里开了第二个分店，再是重百，新世纪等本地巨头也来了，另外，这里还有国美，商社、苏宁三大卖场的贴身争斗。再后来，随着欧式一条街的完善，交通的日益改变，观音街步行街正式开始修建，原来的天桥拆除，马路也随之改为地下行驶，绕老干中心到观音桥农贸市场一圈成了道路，随后大量的开发商的介入，观音桥商圈的地位立显。北京华联商厦、远东百货、海晨百货、茂业百货、KFC、麦当劳的分店一家兼一家地开，这里的人气一下升起来。大量原先的过江消费者均留了下来。再后来，泰国易初莲花，福建永辉超市也在这里落了户，最近听说全球零售巨头沃尔玛也准备在这里开店。同时这里的建筑及配套设置也是建得好得很，北城天街、红顶国际，香港城、还有全市最大的金源不夜城、超五星级的金源饭店，、嘉年华大厦。在金融，医院、学校、酒吧方面跟解放碑不相上下，不能一一尽述。总之，观音桥创造了一个个让人惊奇的历史，从2005年五一的零售额看，已跃为主城第二

大商圈。

老三：沙坪坝。

无可否认，沙坪坝在全市拥有的年青消费群体最多，因此其在主城区也有无可比拟的优势。因为这里聚集了重大、西政、重师、川外和以重庆最好的中学一、三、八为代表的学生群体，光大学生就有不下20万人，因此在沙坪坝的竞争主要是看谁能抓住年青人的心。商场方面，沙区也是过于饱和。重百、新世纪、立洋百货、明日百货、王府井、好又多超市、北京华联商厦在这里林立。各类银行、宾馆酒楼随处可见，在这里还有为各类学生服务的电脑城，可以说，如果是有学生的一家人住在沙区应该是很理想的。另外，沙区的三峡步行街应该说是很有特色的，有山有水，有树有花，夏天我觉得在这里是很凉快的，因为这个步行街出口很多，通风性比所有步行街都好，同时它是有一定的斜度的，也可能造成空气的对流吧。冬天在这里站一步会感觉很冷很低的温度，而在重庆其他地方冬天应该不会有这种感觉的。沙坪

坝的商圈的提升很大程度上依赖于其教育资源的丰富，谁都知道学生的钱好赚，而且学生买东西砍价的时候不多，即使砍也不会太狠。吸收了全国各地的人到这里来求学，外来探亲访友或是到磁器口耍的人无形中也带来一定的消费。另外，就是这里的酒吧和KTV娱乐场所比较发达，因为年青人多，晚上找一处酒吧喝酒,打望重庆的漂亮MM也不错,据说很多毕业于沙坪坝高校的年青人都把这里选择为创业之地.一是因为有种情结在里面,另外当然就是这

里的文化氛围浓,适合年青人居住了.

老四：南坪.可能有的人看到这里又不服气了，为什么南坪排在第四，论地理位置，它没有杨家坪好，面积也没有杨家坪宽。可是这个商圈的排名是要*实力说话的，南坪与渝中区隔江而望，而且过江到解放碑消费也比观音桥方便，应该说南坪的消费者都会外流才是。其实不然，南坪作为重庆主城区的南大门，其空气污染少，绿化程度比其他程度高，不远就是南山，然后是著名的南滨路，再就是一大片的小区，阳光华庭，海棠晓月，回龙湾、融侨半岛，到南山、南泉旅游的人都要经过南坪，这些都为南坪商圈带来大量的人流。据央视索易特调查公司统计，在去年五一期间南坪消费增长比率在主城区五大商圈中排第三，仅次于观音桥。其他酒吧，娱乐场所、银行、医院样样都不逊色于其他商圈。唯一的是这里只有一个三流的电影院，新华书店也太小，希望能够渐渐改变。南坪虽然看似不起眼，地方不大，而且它的地形也很难形成一个商圈，但就是这个地方让好多商场败北，这里的商战异常激烈。同前三大商圈相同，这里也有重庆人永远的最爱重百、新世纪，百盛商场、好又多、人人乐、世界五百强麦德龙超市、武汉来的中北超市。这些商场在这里都是大大的布局，竞争太激烈了。远的不说，北京华联商厦在南坪开了不久就败走，而其在观音桥和沙坪坝的两个店好好的，这说明南坪的竞争超过前两个区。另外，诺玛特以前在步行街的那个分店也是开得很艰难，后来还是它自己内部出了问题，自己拆了。如果不是这样的话，我保证它一定在竞争中会死得很难看。南坪所在的南岸区政府打出的口号就是“吃在南岸、住在南岸、玩在南岸”这给南坪的发展带来很大的机遇。看看南坪的辐射能力，全重庆最火爆的饮食基地南滨路离南坪商圈就是几百米，南滨路上聚集了无数的品牌餐饮企业，每天晚上在长江大桥上都可以看到成排的小轿车到南滨路上集中。另外，铜元局那片因为融侨半岛的开发，硬是将其他区的人都吸收到南岸住，人口的增长，对离南坪不过几站路的融侨业主，想不到南坪消费都难啊。另外，长江大桥南桥头炸掉，道路的改善，五公里在建大学城，弹子石划入重庆CBD区以及本年将在这里召开的亚太城市市长峰会，这都为南坪的发展打开了坚实的基础，我看好南坪，也许在某一天会悄悄地坐三望二。

老五：杨家坪

说实话，其实我觉得杨家坪是重庆所有主城区商圈里跟观音桥里比较相似的一个。这里的交通发达，众多的公交路线、码头、轻轨都在这里可以找到。这里地势算比较平坦的，而且，是连接大渡口、沙坪坝、高新区的一个中转枢纽，应该说它的商业应该很发达的。可是它老是只是占了人流量大，但都是流动人口，好多都到解放碑，沙坪坝消费去了。这里的商场也是很多的，照列是重百，新世纪，立丹百货、富安百货、商社电器、国美、苏宁也在这

扎根。最值得人关注的是今年全球零售巨头沃尔玛在这里开了重庆的第一家分店，这也让杨家坪成了全市的焦点，据说开业那天，沃乐玛是人山人海，好多重庆人都想来看看排名全球第一的倒底有些什么服务。对杨家坪不是太熟悉，每次都是匆匆而过，只觉得人很多，发传单的人太多，过马路不好过。另外还知道这里有条很著名的美食一条街直港大道。据说这里的火爆程度跟江北的加州花园有得一拼。杨家坪商圈也是很多酒吧，很多歌城、KTV等，周围有两三所高校，年青人也不少，所以这里也是时尚味比较浓，适合打望美女。杨家坪不好的是银行与银行相距太远，比如你在工行取不到钱，想到交行取钱，就得转一圈才能找到，不比其他商圈，工行、交行、招行，通常都相隔不远，取钱很方便。希望以后会有所改善。

洋洋洒洒地写下了以上文字，可能有的地方说得不是太准确，但是我想大概表达了自己的意思。对主城区的五大商圈本来我是不想排名的，但无论如何总有个先后，如果跟大家的喜欢程度不同，大家多包涵，其实每个商圈都各有各的优劣，大家客观地看待就行了。也请有不同观点的重庆网友发表自己对这五大商圈的看法~

各大区域商圈数据揭示

根据中原地产对大区域商圈的商业物业租金、售价等数据的调查与比较，商业物业相对

去年的价格变化不大：

目前，渝中区商业是重庆市各板块中商业最为集中的区域之一。解放碑地区：商场租金：200－500元/平方米·月；而渝中区的次级商圈主要集中在上清寺、两路口、大坪片区。这些片区商业主要以沿街地上街铺为主。其中核心地段平均租金一般在100-200元/平方米·月，次级地段平均租金一般在80-150元/平方米·月。核心地段的销售价格一般在5-6万元/平方米，次级核心段的销售价格一般在2-3万元/平方米。该些片区的整体空置率一般

在10%左右。

而沙坪坝区的商用物业在几大百货商场的基础上，形成了以大型专业店、特色专卖店、地下商场相结合的格局。沙坪坝的商铺的销售价格一般在2万－3万元/平方米；临街店铺的租金一般在100－300元/平方米·月之间。由于沙区市场总体的消费水平比较高，因此商圈内商业设施租售率也相当高，总体租售率达90%以上。

南岸区商业网点主要集中在南坪商圈大中型商场以联营方式为主，铺面的租金差价大，从40-300元/平方米·月不等；商业物业的售价主要集中1.5万－3万元/平方米。商圈的

整体租售率在85%左右。

九龙坡区商业网点主要集中在杨家坪片区，杨家坪商圈商业用地少，商业结构不合理，商业形态较单一，中低档商业比例太大，而高档商业较缺乏，品牌店更廖廖无几，这些原因造成了九龙坡区消费者外流情况严重。铺面的租金150-250元/平方米·月，如杨家坪地下商场的平均租金为200元/平方米·月；商业物业的售价主要集中2万－5万元/平方米。目前，杨家坪商圈整体租售率较高，达到90%左右。

专家谈重庆五大商圈发展：如何打造各自特色

“重庆的商圈在发展思路上的雷同，将加剧同质化程度。同质化不仅让专家在规划时感到头痛，商业经营者同样对这个问题感到恼火……”

近日，随着南岸区和江北区的5年商圈规划出笼，我市的南北两大商圈几乎同时抛出了

发展与商务相结合的综合性规划。

但有专家提出，两大商圈的“发展思路存在着雷同问题”，如此，“会不会形成商圈效

应的互相冲抵呢”？

如何看待商圈发展思路雷同问题，记者采访了重庆社科院城市发展及旅游研究所所长韩

渝辉。

商圈比拼

记者（以下简称记）：我市对商圈发展如何进行整体规划的？

韩渝辉（以下简称韩）：就主城区而言，我市规划了五大购物中心，也就是说，作出了五大商圈规划。其中解放碑为中央商务中心，是重庆最大、功能最齐全、最有影响力的商圈，而其它如沙坪坝、南坪、江北、杨家坪等作为附属商圈。

记：目前像大渡口等地区也在打造商圈。你如何看待商圈的规划和商圈发展的现状？

韩：商圈的发展主要是市场行为，政府的规划只能指导，不能限制。我想商圈发展的原因主要是，随着我市城市化进程的加快，周边新建城镇的发展、非农业人口的增加，使商业活动更加频繁。有了市场的需求，因此也带来了商业发展的空间。

江北、南坪等商圈都是城镇化建设后，消费需求的增长、市场发展的需要。目前大渡口发展商圈不能否定也是为了满足消费需求的因素。

但是否适合搞商圈、如何定位商圈，还是要满足一定的客观指标。

目前我市的五大商圈发展不平衡，解放碑仍是人们最钟爱的购物场所。仅仅1平方公里的“弹丸之地”就汇聚了商业和销售领域内的5个“西南第一”。2001年解放碑实现销售总额122亿元，社会零售销售品总额50亿元。据了解，2002年各区社会商业零售总额统计资料中，渝中区人均18000元左右，九龙坡、江北在8000元左右，而沙坪坝和南岸两个商

圈的水平在6000至7000元左右。

面面俱到

记：就各区而言，各大商圈的规划有什么特点？请你作个分析好吗？

韩：解放碑商圈最具人气，它的特点在于传统的商业中心，具有很深厚的历史、文化底蕴，对于外地人来说，不到解放碑逛一遭就如同没有到过重庆城。大都会广场集商场、酒店、写字楼、影城、溜冰场等吃购游于一体，在重庆商圈独具特色。而其他各大商圈虽各有特点，

但都不十分突出。

商圈定位都以百货销售为主，在规划上都把眼光放得很高，倾力打造吃、购、游、玩、休闲的综合性多功能商圈。发展一般都是依托房地产业开发，主要服务对象定位为附近的小

区居民。

特别是江北商圈和南岸商圈抛出的发展规划思路上大同小异，出现了雷同现象。首先，规划面积都在四平方公里左右；其次两区的发展重点都定在步行街、滨江路上。

南坪商圈以南坪转盘为中心，北起长江大桥南桥头，南至四公里学府大道，东临海棠溪立交，西至融侨半岛。5年内，南岸要打造出商业设施达到100万平方米、商业零售总额达100亿元、药品销售超过100亿元，西部最具活力和最有影响力的商务区之一。

江北的规划以观音桥步行街为中心，沿建新东路至建新西路、建新南路至建新北路两条轴线，北至红黄路、红石路，南起江北区委区政府办公区域，东接盛园大厦、龙湖北城天街、观音桥农贸市场、江北区中医院中路，西连华新分流路。其发展思路与南岸相差不大，也是

面面俱到。

南岸和江北在发展滨江路上也不谋而合。为了更好地搞好滨江路开发，目前我市社科院已开始着手南滨路延伸课题研究，还考虑近期专门组织一个南北滨江路的对话论坛。

同质化麻烦

记：发展思路出现雷同将带来什么后果？

韩：发展思路上的雷同将加深商圈同质化的程度。同质化不仅让我们专家在规划建议时

感到头痛，商业经营者同样对这个问题恼火。

如果在哪里都可以买到同样的东西，商圈失去个性化将很难留住客人。沙坪坝、杨家坪、江北、南坪商圈的发展，已经把很大一部分客人从解放碑商圈吸引过去。目前虽然市场份额减少，但销售绝对量却在上升，所以在现有的规模下，即便出现了竞争，但对商圈的冲击不

大。

但作为一个城市，高密度发展商圈将带来残酷的竞争。商圈讲究辐射力，从理论上讲，目前五大商圈几乎都定位于综合性商贸中心，至少对周边地区的辐射能力应该在方圆20公里，车程在2小时以内的地方。目前重庆市的交通如此便捷，但商圈还不够有特色，对周边的吸引不够。即便是一些区县的来重庆购物，大多数人还是冲着解放碑商圈。

同质化将加剧零售业的竞争强度，消耗了各商圈间的辐射力。可以预见，在残酷的商业竞争下，“前仆后继”的商圈将被优胜劣汰，出现大面积倒闭也是不无可能的。

以人为本

记：如何打造出商圈的特色，留住客源呢？

韩：政府在前期规划应该更科学、更客观。目前对商圈的规划也是大势所趋，重庆要打造长江上游经济中心就必须发展起有凝聚力的市场。

打造商圈要提倡两个“以人为本”。首先是硬指标，商业设施建设，既要做好形象工程，外表美观；又要方便适用，更多地给人们提供便捷。

商业服务环境也要提倡“以人为本”，虽然新世纪、重百目前生意做得不错，但是它们的购物环境却有待改善，特别是商场空间小，显得拥挤吵闹，顾客只能不停的逛，连“喘息

的机会”都没有。

另外，商圈要在特色上下工夫：柏林街的地下商场、上海徐家汇的联体购物城，对任何消费者都具有很强的吸引力。最理想的商圈形势是与商务活动紧密结合起来。

同质后患

如果不是跟风的“恶习”，那就是咱们模仿能力很强，或者说是缺乏自己的脑袋。主城区几大商圈定位雷同，就多多少少让人产生这样的质疑。

不是吗？一个解放碑出名了，嗬，东头、西边也提出“要建设我们这里的解放碑”的口号。当然，这口号是设计台词，请勿对号入座。

按现在很“时髦”的说法，叫做同质化竞争。这道理其实很简单，我们不妨做一个形象

的比方。

如果在一个地方卖衣服，这个地方的消费市场即需求必然是有限的，而提供这个消费场所的，即供给方若被无限扩大，其结果是相当糟糕的。一块蛋糕不够吃了，众人难免恶性竞争，通过降价、亏本销售等手段要将对手挤垮。但最终的结果呢？谁也不会讨到多大的便宜，败者自然成寇了，胜者恐怕也是元气大伤而无以成王了。

但如果此前，有两个商家另辟蹊径，干脆卖起了馒头，他们在启动另外一个消费市场的同时，自己避免了损伤，还使仍然卖衣服的人保持了正常的利润水平，其结果是各得其所，

皆大欢喜。

一切经济活动的原理是相通的，我市的五大商圈的规划与其有相似之处。卖的东西相同了，就陷入了一个很麻烦的境地———同质竞争。

但结果却不尽一样。卖衣服的亏了本，不过是一笔不大的投资，但如果一个地方的商圈规划出现偏差，则会导致严重的资源浪费，最终会损伤这个地方的竞争力和经济发展后劲，

以及整个城市产业的有序发展和聚集力。

怎样的商圈规划才会避免同质的麻烦呢？我们不妨再做个比方：如果有天我们能对来家里造访的外地人说：衣服是在解放碑买的，家具是在南坪买的，装潢材料是在江北买的，电器是在沙坪坝买的———那么，这样的规划就是很成功的。虽然这个比方有些夸张，但至少

是一个特色和差异竞争的有益借鉴。

鉴此，我们务必“小心”规划商圈，这毕竟不是在自己的地盘上，信手划一个圈那么简

单。

特殊的地理环境决定了重庆的商业组团式结构发展。在我市的商贸发展中，围绕主城渝中区、沙坪坝区、江北区、九龙坡区、南岸区等五区，相继形成了解放碑、沙坪坝、观音桥、

杨家坪、南坪五大商圈，可以说举足轻重。

直辖五年来，主城区五大购物中心已经成为重庆大都市商业的核心和标志。到2001年，10000平方米以上的大型商场、市场达131个，商业设施面积达2200万平方米，五年翻一番。全市初步形成以主城商贸中心为核心、地区商贸中心为支点、城镇商业为基础的城乡贯

通的市场网络。

解放碑发展得最早的渝中区商圈得天独厚，解放碑大都会融购物、休闲、文化娱乐、美食为一体的“一门式服务”辉煌山城，为本埠商业引进时尚概念。

如今解放碑购物中心成为西部最大商圈，年销售额达127亿元。不仅如此在这个商圈内还保持着众多的西部第一：朝天门市场是西部最大的综合交易市场，年交易额80亿元；重庆商社集团是西部最大的商业集团，年销售额45亿元；重百大楼是西部最大的零售企业，年销售额30亿元；大都会广场是西部最大的购物中心，营业面积12万平方米。

沙坪坝目前沙坪坝随着三峡广场的建成，商圈内的营业面积达到了45万平方米，其中华宇广场的商用面积达到12万平方米，天生桥为4万平方米。

观音桥去年4月17日，江北区商圈规划方案宣称，要建重庆主城区面积最大的步行街。规划中的观音桥商圈占地面积42.42公顷，商贸总面积将达到100万平方米。在此商圈内，有两大“巨无霸”级的超大购物中心—————占地22万平方米的现代广场和面积为14

万平方米的北城天街。

南坪目前，南坪商圈已有20个中型商场，商贸总面积近26万平方米，囊括了诺玛特、麦德龙、百盛、重百、新世纪等众多巨头。商圈内最大的浪高凯悦和天龙广场均超过8万平方米。重百、新世纪、南坪商业大楼、重庆商社电器、浪高百盛、麦德龙超市、普尔斯马特……

上万平方米的商场就近10家。

杨家坪杨家坪商圈规划同样“大手笔”：面积在原有基础上陡增近3倍，增至60余万方，形成以转盘为中心，方圆达2平方公里的商圈。更重要的是，他们宣称，五年内将打造

三条步行街。

杨家坪商圈的规划，出手就是“大手笔”：上海中心21.6万平方米，斌鑫商务中心18万平方米，整个商圈的商贸面积达25万平方米。

去年9月，杨家坪商业步行街宣布落成，商圈占地18.9公顷，步行面积达5.5万平方

米，一时被称为重庆主城现有最大的步行街。

商圈的概念

商圈是一个地理概念。从行业角度讲，不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区

域从事经营活动，这个区域的范围就叫商圈。

从零售业者的角度讲，商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。商圈可分为三

个层次，即核心商圈、次级商圈和边缘商圈。

商圈研究是开展零售活动不可缺少的一个重要前提。由四个基本面构成：商圈范围确定、商圈调查、资料分析和商圈结论。具体而言，商圈研究指的是运用具有针对性的市场调研方法，对商圈的人口构成、竞争环境、消费特征、购买力等进行分析研究，依靠客观数据和事

实，为相关战略的制定提供指导和支持：

确定项目选址及商圈的范围，确定商圈型态；

商圈所在区域商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况；

行业调查、经营业种业态、物业管理、经营模式；

人口数量、人口结构及常住或外来人口、消费特征、购买力和人文特征；

锁定竞争对手，了解竞争对手的经营情况及经营策略；

影响商圈的其他市场因素，政策、法规、城市规划等；

评估商圈的市场机会和发展潜力；确定商业项目的战略规划方向及业务方向。