工程质量控制项目清单2
SLC1343-附件《工程质量监控项目清单-次高高压篇》
工程质量监控项目清单次高/高压输配管道文件编号：TG/ENG/T52.2/13 版本： 1日期：2013年08月港华集团工程部厂网安全你我有责港华燃气工程质量监控项目清单TG/ENG/T52.2/13 贰零壹叁年八月第一版目录第1部分基本规定 (1)第2部分开工准备 (6)第3部分设备材料 (8)第4部分交接桩、测量、放线、作业带清理 (12)第5部分管道施工 (14)第6部分穿越工程 (26)第7部分阀室安装工程 (30)第8部分管道附属工程 (32)第9部分、阴极保护工程 (33)第10部分清管、测径、试压和干燥 (35)第11部分地貌恢复、管道标志及警示牌 (39)第12部分、竣工验收 (41)附录1 : 焊接工艺检查清单 (43)工程质量监控项目清单（次高/高压输气管道）第1部分基本规定1.1 适用范围1.1.1适用于港华合（独）公司的次高/高压输气管道的工程质量控制。
1.2 编写依据GB50319 建设工程监理规范SY4116 石油天然气管道工程建设监理规范GB50369 油气长输管道工程施工及验收规范CJJ33 城镇燃气输配工程施工及验收规范SY4208 石油天然气建设工程施工质量验收规范输油输气线路工程GB50424 油气输送管道穿越工程施工规范GB50460 油气输送管道跨越工程施工规范GB50236 现场设备工业管道焊接工程施工规范JB/T4730 承压设备无损检测GB/T 23257 埋地钢质管道聚乙烯防腐层GB/T21246 埋地钢质管道阴极保护参数测量方法1SY/T 4102 阀门的检查与安装规范CJJ/T153 城镇燃气标志标准SY/T6064 管道干线标记设置技术规范V2.0 港华集团《来料外表检验手册》1.3 术语和定义巡视项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动。
旁站项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。
平行检验项目监理机构在施工单位对工程质量自检的基础上，按照有关规定或建设工程监理合同约定独立进行的检测试验活动。
一建【管理】第35讲-建设工程项目施工质量控制2及建设工程项目施工质量验收(一)
本节主要内容 1.施工质量控制的依据与基本环节； 2.施工质量计划的内容与编制方法； 3.施工生产要素的质量控制； 4.施工准备工的质量控制； 5.施工过程的质量控制； 6.施工质量与设计质量的协调。 1Z204035 施工过程的质量控制 四、现场质量检查的内容（“开、交、隐、停、分、成”） （1）开工前的检查（开工条件、开工后能否保证连续施工）； （2）工序交接检查（三检：自、互、专检）； （3）隐蔽工程检查（掩盖前检查）； （4）停工后复工的检查（检查认可后方能复工）； （5）分项分部工程完工后的检查（分部工程完工验收合格后，方可进入下一工程施工）； （6）成品保护的检查（检查是否保护及保护措施是否有效）。 【经典习题】 【例题·多选】下列施工质量控制内容中，属于现场施工质量检查内容的有（ ）。 A.开工前的检查 B.工序交接检查 C.材料质量检验报告检查 D.成品保护检查 E.施工机械性能稳定性检查 【答案】ABD 【解析】本题考查施工质量控制的一般方法。现场质量检查的主要内容包括：开工前的检查，工 序交接检查，隐蔽工程检查，停工复工的检查，分项、分部工程完工后的检查，成品保护的检查。 五、现场质量检查的方法三者的区分（掌握） 目测法：看、摸、敲、照； 实测法：靠、量、吊、套； 实验法：理化试验（物理力学性能检验、化学成分及其含量检验）、无损实验。 【经典习题】 【例题 1·单选】下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法是（ ）。 A.托线板挂锤吊线检查 B.超声波探伤检查 C.铁锤敲击检查 D.留置试块试验检查 【答案】B 【解析】无损检测，利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤 情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X 射线探伤、γ 射线探伤等。 【例题 2·单选】对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺 贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（ ）。 A.目测法 B.实测法 C.记录法 D.试验法
《工程量清单编制》课件
施工管理
清单在施工阶段的现场管理中 起到关键的作用，有助于确保 施工质量和进度的控制。
• 清单能够准确识别和计 算所需材料和资源量， 保障施工进度。
• 通过清单，施工团队可 以更好地协调和管理各 项施工工作。
合同管理
工程量清单是建筑合同中重要 的组成部分，对合同的履行和 监测具有重要意义。工程量清单来自制步骤1测量和计量
2
在现场进行测量和计量工作，获取准确
的工程数据。
3
质量审核
4
对清单进行质量审核，确保准确性和可 靠性。
项目分析
了解项目的需求和相关要求，明确编制 工程量清单的范围和目标。
清单编制
根据测量数据和相关标准，编制详细的 工程量清单。
工程量清单编制要点
准确性
确保测量和计量数据的准确性，以保证清单的 准确性。
规范性
遵循相关规范和标准，以确保清单符合行业和 项目要求。
一致性
根据相关标准和规范，保持清单编制的一致性 和可比性。
可读性
使用清晰、简明的语言和格式编制工程量清单， 便于理解和应用。
工程量清单的应用
成本控制
清单可用于估算和管理项目成 本，帮助控制预算并实现利润 最大化。
• 准确的工程量清单能够 帮助建筑公司制定合理 的报价和投标策略。
• 清单能够明确双方的权 益和责任，减少合同争 议和纠纷的可能性。
• 通过清单，合同管理人 员可以监督工程的执行 情况并进行合规性审查。
案例分析
通过实例分析，我们将深入了解工程量清单在实际工程项目中的应用和效益。
建筑项目
道路施工
探讨如何在大型建筑项目中应用 工程量清单，提高项目管理效率。
关键工序、特殊过程质量控制要点清单
其他风险源
……
北京分公司风险源判别清单2（人的因素）
危险和有害因
素类型 风险源代码
1
技能掌握不熟练
风险源 风险源名称
2
指挥错误
3
指挥失误
人的因素 （21）
4
违章指挥
5
误操作
6
违章作业
7
不按图纸施工
8
不按方案施工
9 XXXX
1
不按技术标准施工 其他风险源 施工工艺不成熟
法的因素 （22）
2
施工技术不成熟
7
装修材料燃烧性能
件、设备
（01）
8
防水材料
9
保温材料、隔热材料、防腐与防火涂装材料
10
电线、电缆
11
散热器、风机盘管质量、阀门、管材
12
塑料管、复合管、铜管、镀锌钢管、风管
可能导致的事故类型
桩基承载力不足 结构承载力不足 桩基承载力不足 强度不足 结构承载力不足 结构承载力不足 主要使用功能不符合设计或 规范标准要求 耐候性差 主要使用功能不符合设计或 规范标准要求 室内环境污染 燃烧性能不符合设计或规范 标准要求 火灾 渗漏 保温性能不符合设计或规范 标准要求 火灾 节能性能不符合设计或规范 标准要求 火灾 节能性能不符合设计或规范 标准要求 主要使用功能不符合设计或 规范标准要求
…… 所有事故类型 结构承载力不足 外观质量严重缺陷 渗漏 地基承载力不足 结构承载力不足 地基承载力不足 …… 所有事故类型 所有事故类型 所有事故类型 所有事故类型 所有事故类型 所有事故类型 所有事故类型 所有事故类型 所有事故类型 所有事故类型 所有事故类型 所有事故类型 所有事故类型 所有事故类型 所有事故类型 ……
线路工程质量控制关键点清单WHS
线路工程质量控制关键点清单WHS 见证点〔W点〕、停工待检点〔H〕、旁站点〔S点〕。
1、见证点W (Witness Point)
在规则的施工关键进程(工序)实施前，项目监理、设计、树立单位等责任方在商定的时间到现场停止见证反省或停止文件反省的控制点，相关反省方在规则的时间未能到场见证，作业单位可以以为已获认可，可继续停止该项作业。
2、停工待检点H (Hold Point)
针对作业进程中有特殊要求而设置的控制点，项目监理、设计、树立单位等责任方应在商定的时间到现场对该控制点停止监视反省，未经反省认可不得逾越该点作业，除非预先有监视机构的书面认可。
但假设反省方不在操作现场，作业方又查明已依据合同规则预先通知了责任方，那么作业方在以书面方式正式通知责任方48小时后，可以停止下一道作业。
3、旁站点S (Standby Point)
针对工程关键部位和关键工序的施工质量而设置的全进程延续监控点。
招标阶段工程量清单编制及质量控制措施
(1)
各分部分项工程的划分标准及计 w 单位的确定，要
协 调 ,使 施 工 效 率 大 幅 降 低 ，导 致 整 个 工 期 延 长 。假 如 工 程 w 清 单 在项 目 名 称 、基 本 数 据 、相 关 特 征 描 述 方 面 出 现 笼 统 、
严格按照清单计价规范要求进行作业。
(2)
工程丨ri:要按各专业分 别 进 行 计 算 ，比 如 ，土建工程、
此确保数据真实、详尽、准 确 。
如 果 套 用 定 额 子 目 与 项 目 特 征 描 述 不 一 致 ，定额需 要 按 项
(二)
编 制 工 程 i s 清 单 时 ，要掌握建设需求熟悉设计意 目实际进行换算的,必须严格按照换算标准进行换算。
图并结合项目实际
⑵计取费率必须严格按照费用定额及造价管理部门
(上 接 第 1 3 8 页 )大 ，导致报价的严重失衡。 专业工程暂估价用于必然发生但没有详细的设计图纸
或 图 纸 深 度 不 够 时 ，如 玻 璃 幕 墙 工 程 、干 挂 石 材 墙 面 、广告 工 程 等 常 采 用 专 业 工 程 暂 估 价 。因 为 这 些 工 程 比 较 专 业 ，必 须 由 专 业 的 单 位 进 行 深 化 和 施 工 ，图纸制作一般来说相对 较 晚 ，可以按照其他类似项目的大概平方单价暂估,在施工 过 程 中 再 据 实 结 算 ，这 就 要 求 暂 估 工 程 ht和暂估单价要相对 准确。
述 ，在招标答疑期间故意不提出疑问，相反虚高或者虚低地
严格按照清单计价规则进行计算，哪些内容应该扣减,哪些内
进行投标 报 价 ，同时将其它项的报价提高或者降低，以此来
容不应该扣减，哪些内容需要展开计算,哪些内容不需要展开
工程质量控制项目清单
工程质量控制项目清单项目概述该项目旨在明确清晰工程质量控制的具体项目清单，为工程质量控制提供清晰、全面的指导，以确保项目质量达到预期目标。
本项目清单包括7个主要部分：建立规范、质量计划、检查验收、纠正措施、培训和沟通、数据分析和改进，以及项目验收。
建立规范•制定质量保证计划•制定标准化工程管理流程•确定项目质量目标•制定项目交付要求和验收标准•制定项目质量管理规定质量计划•制定项目质量计划•完成项目过程评估•制定过程改进计划•制定过程质量指标检查验收•制定检查标准和程序•发布检查程序•对工作成果进行检查和验收•进行质量数据的分析、记录、报告、统计分析等过程纠正措施•根据检查和验收结果，确立纠正措施•降低不良品的浪费率•提高产品可靠性，满足客户需求•越发实现能力提升，满足市场竞争要求培训和沟通•制定培训计划•提供相关培训•组织推广、会议等，进行与质量有关的交流•安排调查问卷、意见建议等渠道，收集和分析客户反馈和项目组员建议，持续推动项目质量提高数据分析和改进•进行数据分析和统计•确定项目改进计划•实施改进计划•持续开发新技术，提高管理和生产效率，满足不断增长的市场需求项目验收•制定项目验收计划•完成项目验收•提供完善的核查或报告和完整的质量记录•完成业主验收，确认项目的质量、安全、卫生、环境等各项指标达到预期目标该工程质量控制项目清单旨在为工程质量控制提供全面指导，以确保项目质量达到预期目标。
通过对建立规范、质量计划、检查验收、纠正措施、培训和沟通、数据分析和改进，以及项目验收等7个部分的明确清晰规范，可以提高工程质量管理水平，并推动工程质量的持续提高。
工程项目建设管理清单范本(3篇)
第1篇一、项目前期管理1. 项目立项- 项目可行性研究报告编制 - 项目审批手续办理- 项目投资估算- 项目资金筹措方案2. 项目设计- 设计单位选择与合同签订 - 设计方案评审- 设计图纸审核- 设计变更管理3. 项目招投标- 招标文件编制与发布- 招标过程管理- 中标通知书发放- 合同签订二、项目施工管理1. 施工准备- 施工现场勘察- 施工组织设计编制- 施工图纸会审与技术交底 - 施工材料、设备采购与进场- 施工人员培训与配备2. 施工进度管理- 施工进度计划编制与审批 - 施工进度跟踪与调整- 施工节点进度控制- 施工进度报告编制与上报3. 施工质量管理- 施工质量管理体系建立 - 施工质量控制措施- 施工质量检验与验收- 施工质量问题处理- 施工质量保证措施落实4. 施工安全管理- 施工安全管理体系建立 - 施工安全措施编制与落实 - 施工安全教育培训- 施工现场安全检查与整改 - 施工安全事故处理5. 施工合同管理- 施工合同履行情况跟踪 - 施工合同变更管理- 施工合同纠纷处理- 施工合同终止与结算1. 项目竣工验收- 竣工验收准备- 竣工验收组织与实施- 竣工验收报告编制与审批 - 竣工验收备案2. 项目移交- 项目设施设备移交- 项目资料移交- 项目产权移交- 项目使用维护责任移交3. 项目后期维护- 项目设施设备运行维护 - 项目资料整理与归档- 项目使用效果评估- 项目效益分析4. 项目总结与评价- 项目管理总结报告编制 - 项目管理经验总结- 项目管理问题分析- 项目管理改进措施四、项目管理团队1. 项目经理- 项目团队建设与协调 - 项目沟通与协调- 项目风险管理2. 项目副经理- 项目施工管理- 项目质量管理- 项目安全管理- 项目进度管理3. 项目工程师- 项目设计管理- 项目招投标管理- 项目合同管理- 项目资料管理4. 项目施工员- 施工现场管理- 施工进度管理- 施工质量管理- 施工安全管理5. 项目资料员- 项目资料收集与整理 - 项目资料归档与保管 - 项目资料查询与提供- 项目资料管理规范五、项目管理工具与资源1. 项目管理软件- 项目进度管理软件- 项目质量管理软件- 项目安全管理软件- 项目合同管理软件2. 项目管理手册- 项目管理制度与流程- 项目管理规范与标准- 项目管理经验总结- 项目管理工具与模板3. 项目管理资源- 项目管理团队- 项目管理人员- 项目管理设备- 项目管理资金六、项目管理风险与应对措施1. 政策风险- 政策变化影响- 政策审批延迟- 应对措施：密切关注政策动态，及时调整项目计划2. 技术风险- 技术难题- 技术变更- 应对措施：加强技术攻关，及时调整设计方案3. 质量风险- 材料质量- 施工质量- 应对措施：严格把控质量关，加强质量检验与验收4. 安全风险- 施工安全- 设备安全- 应对措施：加强安全管理，落实安全措施5. 进度风险- 施工进度延误- 设计变更- 应对措施：加强进度管理，及时调整进度计划6. 资金风险- 资金筹措困难- 资金使用不当- 应对措施：合理安排资金，加强资金管理七、项目管理评估与改进1. 项目管理评估- 项目管理效果评估- 项目管理效率评估- 项目管理团队评估- 项目管理资源评估2. 项目管理改进- 优化项目管理流程- 完善项目管理制度- 提升项目管理团队素质- 加强项目管理资源投入通过以上清单，可以确保工程项目建设管理的全面性和规范性，提高项目成功率，为项目的顺利进行提供有力保障。
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➢
质量好上好，教育不可少。20.12.122020年12月12日 星期六 3时19分1秒20.12.12
谢谢大家！
第6部分 管道附件与设备安装
2
阀门安装
3
阀门安装
4
绝缘接头安装
5
法兰安装
6
钢塑转换连接
7
调压（箱）柜安装
8
调压（箱）柜安装
9
调压（箱）柜安装
10
第7部分
➢管道附属工程 Ø电子标识器敷设 Ø地貌恢复 Ø管道标识
11
12
电子标识器
13
电子标识器敷设
14
地貌恢复
15
管道标志
16
警示牌
17
第8部分 管道穿跨越
➢管道穿跨越 Ø通用部分 Ø定向钻工程 Ø顶管工程 Ø过河跨越工程
18
通用部分
19
定向钻施工
入土侧是定向钻施工的主要场所，钻机就布置在该侧，所以施工占 地比较大
20
导向钻孔、扩孔和回拖
将回所由钻根 泵 置 设 一 扩 需 况扩拖以泥机据对，计般孔进而孔，产浆多穿准以要情，行定器管品润次越入便求况使预。和线管滑预的土及下用扩管在线，扩地点时，大孔线回在这孔质进调使型，连拖扩样，情行整用钻预接过好即最况钻钻小机扩好 程 的 减 终， 进 头 型 时 孔， 中 孔 少 成选 ， 的 钻 ， 的中由 是 了 孔当择 每 钻 机 直是钻 不 回 直产合 钻 进 时 径处机 旋 拖 径品适 完 方 ， 和于转 转 阻 一管的 一 向 直 次悬盘 的 力 般线钻 根 ， 经 数浮带 ， ， 比直头 钻 保 大 ，状动 由 又 管径和 杆 证 于 视态钻 于 保 子大地 要 所 具2，杆 扩 护 直0于下 测 完 体0管旋 好 了 径泥 量 成 的D毫壁转 的 管 大n浆 一 的 钻米3四后孔线25马次导机时0周退中防00达钻向型，mm与，充腐，头孔号就mm孔进满层开的曲和要，时洞行泥，动实线地进所，之扩浆经泥际符质行以就间孔，过浆位合情予不 会损伤防腐层。
➢
尽职——是团队合作的基础。下午3时 19分1秒下午3时19分 15:19:0120.12.12
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爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共 同发展 。20.12.1220.12.1215:1915:19:0115:19:01Dec-20
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安全是生产之本，违章是事故之源。2020年12月12日星期 六3时19分1秒 Saturday, December 12, 2020
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眼睛容不下一粒砂土安全来不得半点 马虎。20.12.1220.12.12Satur day, December 12, 2020
➢
杜绝不良思想，发扬优质精神。15:19:0115:19:0115:1912/12/2020 3:19:01 PM
➢
作业精神：，第一次做对，次次都做 对。20.12.1215:19:0115:19Dec-2012-Dec-20
41
管道清扫（中低压）
43
清管吹扫（中低压）
44
管道清扫（中低压）
45
强度试验（中低压）
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严密性试验（中低压）
47
第10部分 阴极保护
➢阴极保护 Ø牺牲阳极 Ø外加电流 Ø通用一般项目
48
阴极保护工程
49
阴极保护工程
50
阴极保护工程
51
阴极保护工程
52
阴极保护工程
53
请各位指正 谢谢！
21
出土侧现场布置
出土点一侧主要作为管道焊接场地，在出土点应有一块场地作为预 扩孔、回拖时接钻杆和安装其他设备时使用；在出土点之后有一条 长度与穿越长度相等的管线焊接作业带。
22
回拖管道前后
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定向钻工程
24
定向钻工程
采用水平定向钻方式敷设钢质燃气管道时，穿越段曲率 半径不宜小于1500D,且不应小于1200D。 水平定向钻敷设穿越管段的入土角宜为8°～18°，出土 角宜为4°～12°，并应根据穿越长度、管段埋深和弹性 敷设条件确定。 PE管 200D(新规范（征求意见稿）——定向钻 施工）
➢
成功者找方法，失败者找借口。2020年12月12日星 期六下 午3时19分1秒15:19:0120.12.12
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安全第一，预防为主，综合治理，整 体推进 。2020年12月 下午3时 19分20.12.1215:19December 12, 2020
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要想产品销得好，产品质量最重要。2020年12月12日星期 六3时19分1秒15:19:0112 December 2020
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安不可忘危，治不可忘乱。15:19:0115:19:0115:19Saturday, December 12, 2020
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提供优质的产品，是回报客户最好的 方法。20.12.1220.12.1215:19:0115:19:01December 12, 2020
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质量做得好，错漏自然少。2020年12月12日 下午3时 19分20.12.1220.12.12
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定向钻工程
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定向钻工程
27
顶管
28
工作坑
29
顶管管道安装
30
顶管工程
31
顶管工程
32
顶管工程
33
顶管工程
34
过河跨越工程
工程
37
过河跨越工程
38
过河跨越工程
39
过河跨越工程
40
第9部分管道吹扫与试压（中低压部分）
✓ 管道吹扫 ✓ 强度试验 ✓ 严密性试验