带你走进Google办公室
参观美国谷歌总部
1. 组织委员会，严格招聘 实质上每个参加Google面试的人至少与六位面试官交谈过，后者均是公司管理层面或 潜在同事组成的。每个人的观点都算数，从而使招聘程序更加公平，标准更高。
2. 满足员工的所有需要 正如德鲁克所说，管理目标是“排除任何影响他们工作的障碍。”我们为他们提供了一 整套标准的额外利益，但首先是一流的餐饮设施、体育馆、洗衣房、按摩室、理发厅、 洗车房、干洗房、接送班车等，几乎任何一位勤奋工作的工程师所需的一切。
1.餐厅
2.自助餐
3.咖啡厅
运动
户外健身：谷歌新开了一个大型的户外体育场，其中包括了一个足球场，一个篮球 场，两个网球场，两个滚球场，两个门球场，一个高尔夫球场和一个曲棍球场。
1.台球 2.桌上足球 3.跑步机 4.瑜伽 5.迷你游泳池 6.沙滩排球 7.攀岩 8.冲浪（海滩园区）
生活休闲
1.理发 2.沙发上睡觉 3.隔音太空舱
雕塑 1，这是位于加州洛杉矶威尼斯海滩(LA Venice beach)的谷歌新总
部。大厦门前矗立着一座由著名雕塑家克勒斯·欧登伯格和布 鲁根创作的巨型双筒望远镜雕塑
2.恐龙和火烈鸟 我Google的IT部有两队team，一队叫T-rex（恐龙）一队叫
Flamingo。两队长期处于互相竞争的状态中，每逢哪个队“胜 利”了，都会在这里耀武扬威一下！现在看到恐龙上面有很多 火烈鸟，说明恐龙队在输啦。
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化谷歌的企业文化Google谷歌创新而富有特色的企业文化是值得很多企业学习的。
下面跟着店铺一起来探讨谷歌的企业文化。
谷歌的企业文化篇1谷歌的企业文化管理不断创新是互联网企业的生存法则之一，以工程师为主体是互联网行业的人才架构的特色。
Google作为互联网行业的巨头一直秉承着“我们只雇佣最聪明的人”的人才宗旨，Google相信，只有“最聪明的人”才能在这个全新的互联网领域不断创新。
其两位创始人甚至对于所有领域的人才都偏爱有加，如果你是脑外科或是火箭研究领域的博士，也可能有机会去Google工作，现在Google的员工中就包含一名火箭领域的科学家和一名脑外科医生。
“Google是以研发人员为中心的公司，倡导“工程师文化”。
因此Google倡导并鼓励一种创新、民主的企业文化，从工程师的观念创新，落实到产品设计，最后延伸到管理，在Google的每一个环节都有体现。
”Google大中华区人力资源总监邓涛说。
毫无疑问，Google的成功，从很大程度上要归功于其吸引人才的能力，以及适合新人发挥的企业文化。
Google主张开放自由、民主的企业文化，“Google一直秉承吸引最聪明的人才来Google工作的理念，要想吸引最聪明的人来创新，就要先给人才创造一个非常开放、宽松的环境。
管理上的“民主”就要求每一个管理者面对下属的提议不能直接回复“NO”，而是得说可以考虑如何帮助他发展。
”“Google希望创造一个百家争鸣的氛围，使大家能够和敢于发表自己的看法，给各种创意一个去试验的机会。
可以想象，如果在互联网企业中形成“领导说不可以就不可以”的文化，企业又怎能领先技术发展?产品又怎能满足客户多变的需求?所以，在Google，我们强调：第一是要允许你做;第二是给你资源帮你做;第三是允许你犯错误。
这就是我们追求的创新文化，要让每个人的想法、有机会去实现。
”Google拥有Google文化委员会，在督导文化推广的同时，也倡导一些活动主题，由员工来组织相应的活动，比如社区活动、活动和资助残疾人活动等。
GOOGLE企业文化
（三） Google的发展
硅谷最有名的两家风险投资公司克莱那·巴金斯和美洲杉同意向
Google一共投资2500万美元。两家公司的两大人物美洲杉的迈克·莫 里兹和克莱那·巴金斯公司的约翰·杜尔同时进驻公司的董事会。这两个人 物可是亲手缔造了Sun、Intuit、Amazon和Yahoo等公司的成功故事。 从此，标准着Google不再是一家车库公司，而成为互联网大潮中正
7. 信息需求，没有国界。
尽管 Google 的总部位于加利福尼亚州，但GOOGLE的办事处遍布全球，GOOGLE的 宗旨是帮助全世界的用户获得所需的信息。
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七、企业福利
在Google，要求工程师们每周都花一天时间在个人感兴趣的项目上。这种近乎强制性
的要求造成Google News之类的新服务品种出现，根据Nielsen NetRatings的数据显示 ，这项服务现在每个月都能吸引710万浏览者，同时也导致了社区网络站点Orkut的 出现，目前它已经被整合到整个搜索网站之中。Google里的每一个人都充满了故事： 与你共进午餐的人或许发明了你在使用的编程语言；坐在你隔壁的同事或许为你的 研究生课程编写过教材；和你一起打台球的那个人或许开发过你的桌面浏览器。
要求。制定执行“不作恶”的标准，就是要避免做任何损伤谷歌用户使用体验的事情，“哪怕是以牺牲公司 的收入为代价”。如不做烟草广千以及烈性酒广告。
✓ 行善的GOOGLE
GOOGLE基于“不作恶”原则对广告商挑三拣四，但却给两百多家经济，健康卫生，教育和非 政府机关做免费广告。
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2.没有最好，只有更好
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（三）周五会议全是“非分”要求
在Google，不时有Google的员工提到他们的周五会议——那 是Google的一项古老传统。
探密！谷歌亚太总部，据说这里是全人类最想要的工作环境！
探密！谷歌亚太总部，据说这里是全人类最想要的工作环境！今天去了一个地方然后忽然整个人就不太好了同样都是工作环境和环境比起来差太多了真是没有比较就没有伤害为什么要让我知道世上还有这种工作环境？苍天呐！早就听说谷歌在小坡的亚太区域总部是个去了就不想离开的地方待今天亲身体会才发现不多不少的受到了整一万点伤害我读书少，你可别骗我这哪是上班的地方分明是来享受的！三到七楼，分布了不同风格的餐厅咖啡馆瞬间，我有了种错觉谷歌，其实是一个主营餐饮兼营互联网科技的大型餐饮集团至于那些什么云计算啊，线上广告啊，搜索引擎啊，无人驾驶汽车啊巴拉巴拉都是在吃饱喝足后的茶余饭后周边业务。
今天，带你看看这个据说全人类最想要的工作环境到底长啥样前方大波美图，自制力不足的伙伴请绕行看起来像坊间最In的3rd wave cafe的冰滴咖啡间，就设在四楼楼梯口，一下电梯就看到这个设备齐全豆子种类繁多的地方。
本着更好的东西在后面的熊瞎子心里，我这个爱咖啡的人，愣是忍！住！了！（别忘了，这个，是免费的！）后来证明我是机智的。
五楼这里，爱意面的伙伴看过来。
这分明就是一间意式风情的餐厅，在这里工作？（那些在星爸家蹭网装B的，早已哭晕在洗手间）工作会议，就在上午十点的水果餐中轻松的过了。
在红与黄的交替中，不知不觉就来到六楼。
过道上，颜色鲜明的果汁赞一个！转角过来，诺大的主餐厅闯入眼帘这里，应该是每个吃货心中的麦加圣地！中餐，印度餐，西餐，你就说要吃什么吧！谁说世上没有免费的午餐？你站出来！鸭肉面，这汤头滋味的鲜甜浓郁，根本不输酒店的味道。
细细问来，原来这里真的囤了几位酒店主厨，每天从早到晚的流水席，也算是圆了专心做饭的心愿。
轻食简餐、色香味俱全的中餐，据说每天的菜单，全都不！一！样！我深切同情选择困难症的同学（留下了妒忌的眼泪）。
本来以为这样就是全部，唉，没见过世面限制了我的想象力。
七楼，竟然有一个手冲咖啡台，Barista站成一排用期待的眼神望着你，不点一杯，都不好意思转身离去。
Google公司资料
Google公司资料Google（Google Inc.，NASDAQ：GOOG）是一家美国上市公司（公有股份公司），于1998年9月7日以私有股份公司的形式创立，以设计并管理一个互联网搜索引擎。
Google公司的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。
Google 创始人Larry Page 和Sergey Brin 在斯坦福大学的学生宿舍内共同开发了全新的在线搜索引擎，然后迅速传播给全球的信息搜索者。
Google 目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务。
不作恶（Don't be evil）是谷歌公司的一项非正式的公司口号，最早是由Gmail服务创始人在一次会议中提出。
发展历程2001年9月，Google的网页评级机制PageRank被授予了美国专利。
专利正式地被颁发给斯坦福大学，Lawrence Page作为发明人列于文件中。
2003年2月，Google接管了Blogger的所有者Pyra实验室，一个主导Weblog网络服务的先锋。
似乎这与Google的使命矛盾。
然而，这实际上巩固了公司从blog发布改善Google新闻搜索的速度和其搜索相关性的能力。
2004年初的一个最高峰时期，通过它的网站及其客户网站如雅虎，美国在线和CNN，Google处理了万维网上的80%的搜寻请求。
Google的份额在2004年2月跌落一些，因为雅虎放弃了Google的搜寻技术，决定独力开发自己的搜索引擎。
Google做事的行为准则是拒绝邪恶的事物（No evil），他们的站点时常包括富有幽默感的特征，如他们的图标有选择的在特定时机内风趣的变化。
很多人推测Google对于Yahoo！的反应是借由从Orkut，Gmail和Froogle搜集到的个人信息，Google下一步将会引入个性化搜索，事实上，在Google实验室网站里，有一个个性化的搜寻测试页面。
2005年7月19日，Google宣布将在中国设立研发中心。
Google公司
Google公司概况谷歌是一家位于美国的跨国科技企业，业务包括互联网搜索、云计算、广告技术等，同时开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。
谷歌公司（Google Inc.）成立于1998年9月4日，由拉里·佩奇和谢尔盖·布林共同创建，被公认为全球最大的搜索引擎。
关于Google 名字的由来，英文里没有Google这个词，在取名字的时候其实是数学名词“古戈尔”的谐音，googol，10的100次方，即数字1后面跟100个0，常指巨大的数字。
这显然是一个充满勃勃野心的创业梦想，用创始人佩奇的话说：“我们的任务就是要对世界的信息编组”。
Google词义的另一种解释：G意义为手；OO为多个范围；L意为长；E意为出。
把它们组合在一起，意义为：我们Google 无论在哪里都能为您找出很长的一大堆您想要的。
根据最新统计显示，全球11家“富可敌国”的公司排名中，Google公司排名第二，最新市值为6530.92亿美元，最新市值约等于沙特阿拉伯2016年的GDP（约6396.17亿美元），最新股价为948.82美元。
Google是全球最顶尖的搜索引擎，截止2016年底Google已占据全球搜索市场75.8%份额，下面给出Google在部分国家的占有比值：Google的使命：整合全球范围的信息，使人人皆可访问并从中受益Google坚持原则：以用户为中心，其他一切纷至沓来；最好的方式是将一件事情做到极致；快比慢好；只是优秀还不够。
发展历程（1）1998年，拉里·佩奇和谢尔盖·布林在美国斯坦福大学的学生宿舍内共同开发了谷歌在线搜索引擎，并迅速传播给全球的信息搜索者；8月7日，谷歌公司在美国加利福尼亚州山景城以私有股份公司的型式创立。
（2）2004年8月19日，谷歌公司在纳斯达克上市，成为公有股份公司。
（3）2006年10月，谷歌以16.5亿美元收购影音内容分享网站YouTube，这是谷歌公司成立以来最大笔的并购。
谷歌的企业文化
谷歌的企业文化谷歌作为全球最大的搜索引擎，覆盖250个国家，拥有113个国际域名，占领了全球70％以上的市场。
谷歌为什么这么强？我想，这与其独特的企业文化十分不开的。
所谓“文化”其实就是“人化”即人所度化，创造出来的东西。
经营企业最根本的就是经营人心。
一个企业，要想做大做强，必须有其被普遍认可的核心的精神文化。
在谷歌，其核心精神就是以人为本、崇尚自由、鼓励创新。
谷歌的招聘方式、员工管理制度、企业价值观都体现了这些精神。
先看谷歌的招聘方式。
谷歌招聘人才的方式十分独特。
曾经有位男士是这样得到他的工作的：一天，他偶然在大学校园的广告栏里看到一张小小的广告。
上面没什么具体内容．只写着WWW．然后是个很奇怪的数学符号。
他把这个网址记在了脑子里。
回家上网的时候。
进去一看．没有什么内容，就是一道未解的数学题。
他觉得很有意思．决定把这道题解出来。
等他解出题目以后．弹出了一张表格，请他填写。
谷歌的门就这样向他打开了。
谷歌这样的招聘方式看似奇怪，其实是有它自己的道理的：在花花绿绿的广告栏里注意到一张不起眼的广告——说明这个人对他周围世界的新鲜事物很留意。
把这个网址记在脑子里——说明这个人过目不忘回到家上网时还记得点进去看一看——说明这个人很有好奇心。
看到一道没头没脑的数学题．决定要解答——说明他喜欢动脑筋。
最后把题解答出来了——说明他智商也不低。
不看简历，不看学历，不招聘，不海选就找到了它理想中的雇员，这就是谷歌。
除此之外，谷歌在招聘时还有许多奇特的方式：在谷歌上搜索自己的名字，后面就会出来“你想去谷歌吗？”；广告牌上莫名其妙的一道题可能就是你进入谷歌的钥匙；在笔试时你甚至能看到这样的题目，请问一辆中巴车能装多少个棒球，或是请你用任何方式改变这张纸的外观。
这样看似随意的招聘方式和题目其实测试了一个人的观察能力、创新能力、应变能力等，这也正是谷歌所需的人才应该具有的基本才能。
谷歌的人才管理制度也非常人性化。
谷歌管理的黄金法则是：组织委员会，严格招聘；满足员工的所有需要；拉近员工距离；使合作简单协调；身体力行，使用自己的产品；鼓励创新；尽可能统一意见；不作恶；数据决定决策；有效地交流。
google的组织结构
google的组织结构文.施密特Google是一个由创新人才组成的公司，Google的企业文化也是如此。
我们坚信抓住知识型员工将是未来企业成功的关键。
在Google，我们认为管理学宗师彼得·德鲁克对于如何管理“知识型员工”的理解最为深刻。
德鲁克说知识型员工相信自己拿工资是为了出效率，而不是为了完成朝九晚五的呆板工作，聪明的企业会排除任何影响知识型员工工作的障碍。
在Google，我们采取的是一种小团队管理方式，事实证明这种小团队的方式更有益于提高工作效率。
Google的工程师们可以把20%的工作时间放在自选项目开发上。
当然其中必须有一个批准过程以及某些失败，但基本上我们希望让所有富有创意的人发挥创意。
我们有一个公开的秘密武器，就是创意邮件目录：一个全公司共用的建议箱。
任何人都可以把自己的创意发送到这里，从停车程序到下一代应用程序等等。
在这里所有人都可以对创意发表评论、进行评价，从而促使最佳创意浮出水面。
我们坚信“群众的智慧”这一理念，并希望在确定任何决议之前收集广泛的观点作为分析基础。
在Google，管理者的角色是一个观点的收集者，而不是决策的独裁者。
统一大多数人的意见有时要花费较长时间，但通常可以组成一个更加忠诚的工作组和更为明智的决策。
在Google，几乎所有决策都是基于大量分析后得出，我们创建了多种管理信息的系统。
在组织架构上，我们不会向传统大公司靠拢。
Google小团队管理方式主要有三个好处：一是它能够让我们增加尝试的可能性，让我们不断尝试尽量多的新生事物，这样我们成功的几率就比较大。
二是能够给我们的员工更多的主人翁责任感，让他们觉得不是在一家大公司工作。
改进他们的工作氛围，让小组有决策权，在开发过程中让他们觉得自己拥有决定方向的自主权，同时又可以为用户来服务。
三是能够降低团队内部协调的成本。
我们有一个信条，快比慢好。
小团队有很多的决策权，这样我们就可以在更短的时间内开发出更多的产品，对于出现的失误调整起来也会更容易一些。
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带你走进Google办公室
若是说世界上最好的办公室，那绝对非谷歌的办公室莫属。
因为其严格的保密性，外人很难能够进入谷歌内部参观，因此其优越的办公环境在很多人眼里可能仍是一个迷。
整个办公室区域充满了设计感与科技化的装饰、躺椅、按摩床、洗浴区、健身房、游戏区，办公区内有免费的吃不完的美食餐厅，零食区、乃至还有麦当劳、电影院等等。
那个地址就像是一个迷你城市，你完全能够在那个地址找到另一半，不出办公室就已经能够知足你生活的全数需求。
谷歌这么做确实是想让自己的员工能够充分的自由发挥自己的想象力与主动性。
让员工最大程度上增加自己工作的中意度和在办公室驻留的时刻。
从外面看或许看不出什么来。
可是一旦进入内部就发觉装修的超级谷歌风格了。
那个地址还有一个内部滑道。
绝对是一个超好玩的滑道。
那个滑道把员工从工作区带到了餐饮区。
确实是一个超级有趣的前去就餐的方式。
谷歌提供全数免费的早饭、午饭还有晚餐，都是由他们自己的内部厨师制作。
换个角度来看看餐厅的食物。
办公室固然不止有滑道还有联通上下两层的滑柱。
像猴子一样从一层滑到下面一层。
办公区有不同形式的谷歌logo标志。
比如那个花朵编织的谷歌标志。
还有比较理工化的谷歌标志。
类似于地铁站名的谷歌标志。
Play，玩耍区。
这是办公室的健身区。
固然可能更重要的是游戏娱乐区。
谷歌想把办公室做成一个专门有趣值得玩乐的环境。
还有一个小型的足球、篮球区。
想要灌篮还挺容易的。
除游戏，那个地址还有唱摇滚的宣泄区域。
那个地址还有视频游戏摇滚宣泄区。
可能朋友会问了看起来那个地址仿佛没人在工作嘛，其实仍是有的。
那个地址有个类似的会议室，只是这人趟着还挺享受的。
看这些人在工作！
还有他。
这些吊椅看起来不太适合工作，只是貌似还真有人情愿坐上面工作。
这些很奇怪的东西整个办公区域处处都是，像这两个小的会议室。
因为苏黎世的工程师们需要跟全世界的员工沟通，因此像如此的会议区处处都是。
像如此的鸡蛋型装饰会莫名的装饰在办公区的中间。
到这些鸡蛋型会议室里看看是如此子的。
有时候从外面看这些鸡蛋的装饰还挺专门的。
还有这些看起来完全另类的。
这是某些北极圈主题的会议室顶部装饰。
设计师想要给不同区域设置不同的主题，那个地址貌似是南极区。
那个地址还有做成公众交通设施的会议区。
固然你也能够在那个公交taxi外面交谈。
那个地址还有一片人造雪的区域来开会。
那个地址还有人造的滑雪区域。
在滑雪房的内部。
涂鸦。
这是80年代纽约地铁车箱内部的涂鸦。
这些可能是这么多开会区里最敞亮的了。
固然那个地址有很多的零食可供选择。
还有图书馆。
看起来真不错。
那个地址也是一个很棒的会议场所。
要想放送，那个地址还有水族馆。
有一个员工躺在充满泡沫的浴缸里面对鱼缸。
若是这还不够舒适，那个地址还有按摩房。
不太确信那个地址是如何操作的，或许在按摩前先来个一对一的会？
看看这些小碎石，整个办公区都充满了各类细节。
那个地址还有一个海滩主题的区域。
假沙滩和脚印。
还有大黄鸭喔！
会议区的车轮沙发。
那个地址还有一个用来消遣和小食的空中酒廊。
那个地址还有一个从里主题的办公区。
天然氧吧！
一个超好的阅读空间，只是在谷歌工作还有人念书么？
另一个超级专门的会议区。
超级放松的气氛。
固然那个地址还有电影院。
从电影院后面看过去。
那个设计有点另类。
切近墙认真看过去。
在如此的椅子上办公还挺奇怪的。
另外一个会议区。
那个地铁风格空间里还挺适合吃下午茶和零食。
一名谷歌员工正在用一台3D打印机制作模型。
一个拍照月亮的办公区？
墙上的蝎子还真是能让人恐惧。
星战主题。
固然不光是谷歌内部办公区如此完美，外部也相当惬意。
办公楼后部庭院也能够供员工放松谈天。
换个角度来看室外的空间。
员工的阳光明媚的日子坐在户外晒太阳。
怎么样，是不是专门羡慕呢？要明白此刻这些员工能享受到的福利也是靠谷歌10连年前开创人的贤明与才华才带来的。
固然能够成为谷歌的一员并享受这些福利也绝非易事。
不管如何，一个良好的轻松办公环境确实能够激发员工的创新能力。
只是也能够看出谷歌对自己的员工有何等信任，每一个人都主动做着自己的工作，不需要领导去强逼和监督。