电力企业管理.
电力企业管理 电力企业生产管理的特点、地位、作用和基本原则;电力系统稳定的含义等
电力企业管理电力企业生产管理的特点、地位、作用和基本原则；电力系统稳定的含义等主题：电力企业生产管理概论学习时间：2017年6月12日--6月18日内容：这周我们将学习课件第九章中的第1-2节，主要介绍电力企业生产管理的特点、地位、作用和基本原则；电力系统稳定的含义等。
一、相关案例分析在开始学习前，请同学们先阅读1个案例，在案例中加深对本次课程的认识。
1、电力安全生产的重要性分析电力安全生产的重要性是由电力生产、电力基本建设、电力多种经营的客观规律和生产特性及社会作用决定的。
随着电力工业迅速发展、电力体制改革和市场化进程加快，电力安全生产的重要性更加突出，电力安全生产的重要性有以下几个方面：①电力安全生产影响各行各业和社会稳定。
电力工业是国民经济的基础产业，是具有社会公用事业性质的行业。
它为各行各业提供电力，为人民的日常生活提供电力，如果供电中断，特别是电网事故造成大面积停电，将使各行各业的生产停顿或瘫痪，有的还会产生一系列次生事故，带来一系列次生灾害。
另外，供电中断或大面积停电，会给社会和人民生活秩序带来混乱，甚至造成社会灾难，造成极坏的政治影响。
因此，电力安全生产关系到国家人民生命财产安全，关系到人民群众的切身利益，关系到国民经济健康发展，关系到人心和社会的稳定。
②电力安全生产影响电力企业本身。
安全是电力生产的基础，如果一个电厂经常发生事故，就不可能做到满发稳发和文明生产，如果系统经常发生事故，系统中的发电厂和变电站都不能正常运行，使电力生产和输配电处于混乱状态，因此电力企业本身需要安全生产。
③电力生产的特点需要安全生产。
由发电厂生产的电能经升压变电站、输电线路、降压变电站、配电线路送到用户，组成了产、供、销统一的庞大的整体。
由于电能尚不能大规模储存，因此，产、供、销是同时进行的，电力的生产、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。
电力生产的这些内在特点决定了电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性，任何一个环节发生事故，都可能带来连锁反应，造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电，甚至造成全网崩溃的灾难性事故。
电力企业管理现代化
电力企业管理现代化摘要：一、引言二、电力企业管理的现状和挑战三、企业管理现代化的必要性和意义四、电力企业管理现代化的具体措施1.信息化建设2.人才培养与激励机制3.创新管理与企业文化4.节能减排与环保发展五、实施电力企业管理现代化的成效六、总结与展望正文：【引言】随着我国经济的快速发展，电力行业在国民经济中的地位日益重要。
电力企业如何实现现代化管理，提高企业核心竞争力，成为亟待解决的问题。
本文将从电力企业管理的现状和挑战出发，探讨企业管理现代化的必要性和意义，并提出具体措施，希望为电力企业实现现代化管理提供参考。
【电力企业管理的现状和挑战】目前，我国电力企业管理水平参差不齐，一些企业在生产管理、设备维护、人力资源管理等方面仍存在诸多问题。
主要挑战包括：企业管理体制和机制不完善；人力资源短缺，尤其是技术人才；生产设备老化，技术水平落后；环保意识不足，导致环境问题日益严重。
【企业管理现代化的必要性和意义】电力企业实现现代化管理，有助于提高企业的核心竞争力，增强企业在市场竞争中的地位。
具体表现在：提高生产效率，降低成本；优化人力资源配置，提高员工素质；推动技术创新，实现产业升级；强化环保意识，促进可持续发展。
【电力企业管理现代化的具体措施】1.信息化建设：电力企业应加强信息化建设，实现生产、管理、运营等环节的数字化、网络化和智能化，提高企业管理效率。
2.人才培养与激励机制：企业应建立有效的员工培训和激励机制，重视人才培养，提高员工的职业素质和工作积极性。
3.创新管理与企业文化：鼓励创新，形成以创新为核心的企业文化，推动企业持续发展。
4.节能减排与环保发展：强化环保意识，加大节能减排力度，实现绿色、低碳、可持续发展。
【实施电力企业管理现代化的成效】通过实施现代化管理措施，电力企业取得了显著的成效，包括生产效率提高、成本降低、员工素质提升、技术创新能力增强、环保意识加强等。
【总结与展望】电力企业实现现代化管理是提高企业核心竞争力、应对市场竞争的必然选择。
电力企业经营管理的目标
电力企业经营管理的目标在当今社会，电力企业作为支撑工业生产和生活用电的重要行业，其经营管理的目标是至关重要的。
电力企业经营管理的目标主要包括以下几个方面：提供稳定可靠的电力供应作为电力企业的首要目标，提供稳定可靠的电力供应是保障工业生产和居民生活的基础。
电力企业需要确保设备设施运行正常，有效应对突发事件，提高供电可靠性，确保用户的用电需求得到及时满足。
降低能源消耗和减少排放电力企业作为能源生产和供应行业，应当积极参与能源节约和环保工作。
其经营管理目标之一是降低能源消耗，提高能源利用效率，减少二氧化碳等温室气体排放，为可持续发展做出贡献。
提升服务质量和客户满意度电力企业的客户主要包括工业企业、商业客户和居民用户，提升服务质量和客户满意度是企业经营管理的重要目标。
电力企业需要加强对用户需求的了解，提供专业化、个性化的服务，解决客户在用电方面的问题和需求，提高用户满意度和忠诚度。
降低成本和提高效益在市场竞争日趋激烈的情况下，电力企业需要在降低成本和提高效益方面做出努力。
企业可以通过优化生产流程、降低人工成本、提高设备利用率等途径来降低成本，提高企业盈利能力。
加强创新和技术研发随着科技的不断发展，电力企业也需要加强创新和技术研发，以应对新技术、新设备的应用和市场变化。
企业可以通过引入先进技术、培养人才、开展科研合作等方式来提升企业的创新能力和竞争力。
规范管理和提高企业形象电力企业需要建立规范的管理体系，加强内部管理，提高企业的透明度和规范性。
企业还应注重企业社会责任，关注员工福利、环境保护等问题，树立企业良好形象，赢得社会认可和信任。
综上所述，电力企业经营管理的目标是多方面的，需要综合考虑用户需求、能源环保、技术创新、成本效益等因素，不断完善管理机制，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
只有坚持不懈地追求这些目标，电力企业才能为社会经济发展和人民生活带来更多的价值和贡献。
电力企业安全管理体系(三篇)
电力企业安全管理体系是指电力企业为保障人员安全、生产安全、设备安全和环境安全，建立健全的安全管理制度和流程，并进行有效的监控和控制，以达到安全生产和可持续发展的目标。
本文将从以下几个方面进行阐述。
一、安全管理体系的概述1. 安全管理体系的定义和作用2. 安全管理体系的基本原则和要求3. 安全管理体系的组织结构和职责分工二、安全管理体系的建立1. 安全政策和目标2. 企业安全风险评估3. 安全管理措施的制定和实施4. 安全培训和教育三、安全管理体系的运行和监控1. 安全检查和巡查2. 事故应急处理和事故调查3. 安全绩效评估和改进四、安全管理体系的案例研究通过对某一电力企业的安全管理体系的建设和实施进行案例研究，分析其存在的问题和解决方法，并总结经验和教训。
五、安全管理体系的优化和改进1. 制定和修订安全管理制度和流程2. 引入新技术和手段提高安全管理效果3. 经验分享和沟通交流六、电力企业安全管理体系的挑战和对策分析当前电力企业面临的安全管理体系方面的挑战，提出相应的对策和建议。
七、结语总结全文内容，强调电力企业安全管理体系的重要性，并对未来发展进行展望。
以上是一个电力企业安全管理体系的____字的基本框架，具体内容可以根据实际情况进行调整和扩展。
电力企业安全管理体系（二）一、引言安全是企业发展的基石，对于电力企业而言尤为重要。
电力企业负责提供稳定、高质量的电力供应，但同时也面临着诸如火灾、电击、爆炸等安全风险。
因此，为了确保电力企业的安全运营，建立一个有效的安全管理体系是至关重要的。
二、背景电力企业作为关系到国家经济发展和人民生活的重要行业，其安全管理体系的建立与完善具有重要意义。
在电力企业的发展过程中，经历了从传统运行模式向现代化管理方式的转变，在这个过程中，安全管理体系得到了充分重视和不断提升。
三、概述电力企业安全管理体系是指通过组织、控制和领导，以达到预防和控制安全风险、确保企业安全生产的一套制度和方法。
电力企业安全生产管理制度
一、总则为加强电力企业的安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导，全面贯彻落实安全生产责任制，加强安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平，确保电力生产安全稳定运行。
三、安全生产责任制1. 电力企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责，对本单位的安全生产负总责。
2. 各部门、各岗位人员按照职责分工，落实安全生产责任制，确保安全生产。
3. 建立健全安全生产责任制考核制度，对安全生产责任落实情况进行考核。
四、安全生产目标1. 电力生产事故为零，确保电力设施安全稳定运行。
2. 严格执行国家和行业安全生产法律法规，提高安全生产管理水平。
3. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
五、安全生产管理措施1. 安全生产计划：编制年度、季度、月度安全生产计划，明确安全生产目标和措施。
2. 安全生产检查：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 安全生产教育培训：加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
4. 安全生产标准化建设：推进安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。
5. 安全生产事故处理：建立健全安全生产事故报告、调查、处理、责任追究制度。
六、安全生产考核1. 建立安全生产考核制度，对各部门、各岗位安全生产责任落实情况进行考核。
2. 考核结果作为评先评优、奖惩的重要依据。
3. 对安全生产责任不落实、造成事故的，严肃追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由电力企业安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规、政策相抵触之处，以国家法律法规、政策为准。
电力企业“三措”管理办法
电力企业“三措”管理办法
是指电力企业在运行过程中采取三个主要措施进行管理的办法。
具体包括：
1. 安全措施：电力企业需要制定和实施相关的安全管理制度和规范，如电力设备的维护保养、安全使用和事故预防等。
此外，还需要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识，确保企业的安全生产。
2. 节能降耗措施：电力企业需要加强对能源的管理和利用。
通过开展节能降耗技术研究和应用，提高电力生产的效率，减少能源的消耗和浪费。
此外，还需要加强对用电设备和线路的巡检和维护，减少线损和能源损耗。
3. 环保措施：电力企业需要加强对环境的保护。
通过提升发电设备的环保技术水平，减少污染物的排放，保护空气质量和水质安全。
此外，还需要加强对废水、废气和固废的处理和利用，实施循环经济，减少资源的消耗和环境污染。
通过实施以上“三措”管理办法，电力企业能够提高安全生产水平，降低能源消耗，减少环境污染，实现可持续发展。
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电网的电力企业管理与运营
电网的电力企业管理与运营电力是现代社会不可或缺的能源之一，而电力企业则是电网运营的核心。
电网的电力企业管理与运营对于保障电力供应的稳定性和高效性至关重要。
本文将从电力企业的组织结构、运营管理、技术创新和效益提升等方面探讨电网的电力企业管理与运营。
一、电力企业的组织结构电力企业作为一个大型组织，其组织结构的科学合理性直接影响到企业的运营效率和管理效果。
一般而言，电力企业的组织结构包括总部和各地区分公司。
总部负责制定企业的发展战略和管理政策，而各地区分公司则负责具体的电力供应和运营工作。
在组织结构上，还可以设置专门的电力调度中心和技术支持部门，以确保运营的协调性和技术的支持。
二、电力企业的运营管理电力企业的运营管理涉及到企业的日常运作和管理流程。
首先，企业需要建立完善的电力供应计划和调度系统，以确保电力供应的稳定性和可靠性。
其次，企业需要积极进行市场营销和客户管理，以增加市场份额和提高客户满意度。
此外，企业还需要制定和改进供应链管理和资产管理策略，以提高运营效率和降低成本。
同时，企业还需要注重人力资源管理和员工培训，以保障企业的人力资源优势和竞争力。
三、电力企业的技术创新电力企业作为技术密集型行业，技术创新是提高企业竞争力和运营效益的关键。
在技术创新方面，电力企业可以通过加强与高校科研机构的合作，开展技术研发和创新项目，以提升企业的技术水平和技术实力。
另外，企业还可以引入先进的电力智能化技术和信息化系统，提升企业的运营管理和设备运行效率。
四、电力企业的效益提升电力企业的效益提升是企业管理与运营的最终目标。
为了提升企业的效益，电力企业可以采取多种措施。
首先，通过提升供电质量和减少线路损耗，降低供电成本，并优化售电价格，以提高企业的经济效益。
其次，通过降低企业的能耗和环保成本，实施绿色发展战略，以提升企业的环境效益。
此外，企业还可以积极开展多元化经营，拓展新的收入来源，提高企业的市场效益。
综上所述，电网的电力企业管理与运营对于电力供应的安全稳定和高效性具有重要意义。
电力企业管理现代化
电力企业管理现代化摘要：一、电力企业管理现代化的重要性二、电力企业管理现代化的内容三、电力企业管理现代化的实施策略四、电力企业管理现代化的挑战与展望正文：随着我国经济的快速发展，电力行业作为国民经济的重要支柱，其管理现代化对于提高电力企业的核心竞争力具有重要意义。
本文将从电力企业管理现代化的重要性、内容、实施策略以及挑战与展望四个方面进行探讨。
一、电力企业管理现代化的重要性电力企业管理现代化是企业适应社会经济发展，提高市场竞争力的必然选择。
首先，管理现代化有助于提高电力企业的经营效益，降低成本，提高生产效率。
其次，管理现代化有助于优化人力资源配置，提高员工素质，增强企业凝聚力。
最后，管理现代化有助于提高企业的决策水平，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、电力企业管理现代化的内容电力企业管理现代化主要包括以下几个方面：1.组织结构现代化：建立科学合理的组织结构，提高管理效率。
2.管理制度现代化：完善企业管理制度，保证企业运行的规范化和制度化。
3.管理手段现代化：运用现代管理技术和方法，提高管理水平。
4.人力资源管理现代化：优化人力资源配置，提高员工素质。
5.企业文化建设现代化：塑造企业核心价值观，增强企业凝聚力。
三、电力企业管理现代化的实施策略1.坚持以人为本，注重员工培训和素质提升。
2.强化信息技术应用，提高管理效率。
3.建立健全绩效考核体系，激发员工积极性和创造力。
4.加强企业文化建设，形成核心价值观。
5.强化管理创新，推动企业持续发展。
四、电力企业管理现代化的挑战与展望随着电力市场化改革的深入推进，电力企业管理现代化面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、政策环境变化等。
但同时，新技术、新理念的不断涌现也为电力企业管理现代化提供了良好的发展机遇。
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1.准确确定计算负荷是不可能的。
原因有()
A工厂当前的负荷是变动不居的。
B工厂是发展的，其额定容量不是一成不变的。
参考答案：AB
问题解析：
3.半小时年荷曲线上的峰值负荷称为计算负荷.
参考答案：√
问题解析：
7.如知道工厂年产量，则将年产量乘上单位产品耗电量即可得到工厂全年需电量W（单位为kWh).
参考答案：√
问题解析:
8.对于正在设计时的工业企业,我们用计算负荷（即年最大负荷）来计算功率因数，称为最大负荷时的功率因数。
参考答案：√
问题解析：
9.需要系数法用于单组的计算公式有（）
A有功计算负荷
B无功计算负荷
C视在计算负荷
D计算电流
参考答案：ABCD
问题解析：
10.需要系数Kd定义为.
参考答案：√
问题解析：
11.定义二项系数时,认为计算负荷由两部分组成：基本计算负荷、附加计算负荷，即。
参考答案：√
问题解析:
12。
二项系数法用于单组的公式为：。
参考答案：√
问题解析：
1。
短路按电压分类可分为（)
A高压短路
B低压短路
参考答案：AB
问题解析:
2.短路故障的最严重后果是大面积停电。
参考答案:√
问题解析:
3.短路是指相相之间、相地之间的不正常接触。
参考答案：√
问题解析：
4。
短路的原因,就是绝缘破坏的原因。
参考答案:√
问题解析:
1。
∞电统的特点是：用户发生短路时，馈电母线电压不变。
参考答案:√
问题解析：
2.短路时电流可以突增。
参考答案:×
问题解析:
5.由于电路中存在着电感，在短路发生时,电感要产生一个与方向相反的感生电流，以维
持短路瞬间电路中的电流和磁链不突变。
这个反向电流就是短路电流的非周期分量。
参考答案：√
问题解析：
6.短路全电流瞬时值之峰者称冲击电流瞬时值，简称冲峰值，用表示。
参考答案：√
问题解析：
1。
短路计算的目的有（)
A选择电气设备和载流导体时,校验其热、动稳定.
B选择、整定继保装置，使之能正确切除短路故障。
C选择合理的主接线、运行方式（运方)。
D选择限流措施.当短路电流过大造成设备选择困难或不够经济时，可采取限制短路电流的措施。
参考答案：ABCD
问题解析：
2.供电系统的短路电流大小与系统的运行方式无关。
参考答案：×
问题解析：
1.电力系统的电阻相对于电抗来说很小,可忽略不计。
参考答案:√
问题解析：
2.高压供电系统回路中各元件的电抗占主要成分，电阻可忽略不计.
参考答案:√
问题解析：
3。
一般来讲，为校验高压侧设备，应选高压母线为短路计算点；为校验低压侧设备，应选低压母线为短路计算点。
参考答案：√
问题解析:
4.短路计算的关键是:短路计算点的选择。
参考答案：√
问题解析:
1。
按标么制法进行短路计算时，一般先选定基准容量Sd和基准电压Ud。
参考答案：√
问题解析：
5。
短路计算标幺法的步骤与欧姆法的步骤不同。
参考答案：×
问题解析：
6。
电力系统的电抗标么值.
参考答案：√
问题解析：
7。
无限大容量电力系统三相短路电流周期分量（即稳态分量）有效值的标么值为：
参考答案：√
问题解析:
8。
三相短路电流周期分量有效值计算公式为：。
问题解析：
3。
气体继电器能反映变压器外部故障。
参考答案:×
问题解析：
4。
通常工厂小电流接地系统的母线保护,可采用两相式接线。
参考答案：√
问题解析：
5.所谓不完全母线差动保护就是只在有电源的回路（变压器、分段断路器、同步调相机等）上装设电流互感器.这种接法很适用于工厂变（配）所进线少、馈电回路多的情况。
参考答案:√
问题解析：
6。
决定熔体熔断时间和通过其电流的关系的曲线t=f(I)称为熔断器熔体的安秒特性曲线。
参考答案：√
问题解析：
7.熔断器之安秒特性曲线是线性的。
参考答案:×
问题解析：
8。
低压断路器（自动开关）所配备的过电流脱扣器有（)
A具有反时限特性的长延时电磁脱扣器，动作时间=10s左右。
B延时时限分别为=0.1s（或=0.2s）、=0。
4s两种短延时脱扣器。
C≤0.1s的瞬时脱扣器。
参考答案：ABC
问题解析：
1。
雷电危害包括（）
A雷电流的热效应：金属熔化，烧断输电线，摧毁用电设备,甚至引起火灾、爆炸。
B雷电流的力效应：摧毁杆塔、建筑物、人畜。
C雷电压的击穿效应:闪络放电,高电压，击穿绝缘子，断路器跳闸。
参考答案：ABC
问题解析：
2。
内部过电压种类包括操作过电压、谐振过电压。
参考答案:√
问题解析：
3.防雷系统由迎雷器、引下线和接地器组成。
参考答案：√
问题解析:
4。
滚球法是指：将一个半径为hr的球，沿地面向避雷针滚动,当球面碰到针尖时即停止滚动。
此时，球面与针尖有一个接点，球面与地面有一个切点。
接点与切点之间有一段圆弧.把该圆弧。