现代园林绿化施工管理
园林绿化的施工与养护管理措施
园林绿化的施工与养护管理措施园林绿化是一项综合性工程，其施工和养护管理措施直接关系到园林绿化质量。
施工是园林建设的关键，养护管理则是园林保持良好状态的重要手段。
本文将从施工和养护两个方面探讨园林绿化的管理措施。
一、施工管理1、土地垃圾清理在园林绿化施工前，需要对土地进行清理。
需要除去垃圾、建筑残渣、茅草等障碍物，确保清理到位。
如果不彻底清理，可能会对后续的种植造成一定的影响。
2、选择合适的土壤园林绿化的施工需要选择合适的土壤。
一般来说，土壤的酸碱度和肥力是重要考虑因素。
如果土壤酸碱度过高或肥力不足，需要做出相应的调整。
同时，也需要控制土壤厚度和排水性等因素。
3、合理布局植物园林绿化施工需要合理布局植物。
需要考虑种植植物的尺寸和根系分布，以及不同植物的相互作用。
对于大型园林绿化项目，需要制定详细的植物布局方案。
合理选择植物也是园林绿化施工的重要工作。
需要根据土壤环境的条件，选择适合的植物品种。
同时，还需要考虑植物的成长速度、形态、花期等因素，以确保园林绿化质量。
5、加强维护管理施工是园林绿化建设的重要环节，但维护管理也同样重要。
需要对植物进行及时浇水、除草、修剪、施肥等工作，帮助植物健康成长。
同时，也需要定期检查植物生长情况，及时发现问题并进行处理。
二、养护管理1、保持土壤湿度园林绿化的植物对土壤湿度非常敏感。
因此，需要加强对土壤湿度的管理。
需要在早晚、阴雨天等时段严格控制浇水时间和量，避免浇水过多或不足的情况发生。
2、适量施肥适量施肥也是园林绿化管理的重要环节。
需要根据植物的营养需求量，选用合适的肥料类型和施肥时间。
过度施肥可能会导致植物生长不良，影响园林绿化质量。
3、保持植物清洁保持植物清洁也是园林绿化管理的重要内容。
需要定期对植物进行洗刷除藻处理，以保持植物表面的干燥清洁。
同时，也需要注意对病虫害的防治工作。
4、及时修剪及时修剪也是园林绿化管理的重要手段。
需要定期对植物进行修剪，避免植物过度茂盛或不健康的生长态势。
园林绿化工程施工现场管理
园林绿化工程施工现场管理摘要：在现代园林绿化工程建设阶段，受到交叉施工、外部施工环境变化、施工组织管理等因素影响，工程建设质量与工期进度存在不确定性，难以取得理想的项目经济效益与景观效果，对我国园林绿化事业的发展造成不利影响。
在这一工程背景下，本文对园林绿化工程的施工现场管理进行探讨，提出有效的管理措施，藉此推动工程施工现场管理体系的现代化变革，切实满足园林绿化工程的建设需求。
关键词：园林绿化工程；施工现场；管理措施一、园林绿化工程施工现场管理现状1.1现场管控力度不足在部分园林绿化工程中，企业并未正确认识到现场管理工作的重要程度，仅对苗木栽植、土方开挖回填等关键环节采取一系列的管理措施，并未将现场施工管理范围完全覆盖至各个方面，导致施工现场管理力度薄弱，难以及时发现与有效处理各类质量问题和突发状况。
例如，没有协调各施工班组与专业工种协调开展合作交叉施工，使得电气、给排水、土建、绿化等专业之间时常出现施工纠纷，大量的施工场地与机械设备长时间处于闲置浪费状态，导致施工工期延长，实际施工进度远低于预期。
1.2管理模式缺乏创新近年来，我国各地园林建设如火如荼，但由于园林绿化工程的项目启动时间较晚，在部分工程中，尚未构建起现代化、系统化的施工现场管理体系，仍旧实施传统的管理模式，面临着管理手段方法单一、管理理念滞后、权责模糊等一系列问题，难以满足实际的现场管理需求。
因此，解决各项具体管理问题和全方面提高工程管理水平的关键在于，采取多元化的管理方法，健全施工管理机制，保障管理工作具有可行性[1]。
二、园林绿化工程施工现场管理措施2.1健全施工管理机制为从根源上解决交叉管理、管理盲区等问题，需要对园林绿化工程的实际现场管理需求进行综合分析，对现行施工管理机制进行完善补充，以此来弥补管理短板。
第一，采取行政手段，对现场管理组织结构进行简化处理，明确划分各部门人员的职责范围，确定项目负责人与部门间的从属关系，确保各项管理指令得到有效传达与贯彻落实，并建立良好的信息反馈机制。
园林绿化工程施工管理现状及对策改善
园林绿化工程施工管理现状及对策改善1. 引言1.1 现状分析园林绿化工程施工管理是指对园林绿化工程施工过程进行组织、协调、监督和控制的活动，其管理质量直接影响到工程的质量、进度和成本。
目前，园林绿化工程施工管理存在着一些现状：一、人员素质不高。
有些施工管理人员只具备一定的工程技术知识，缺乏管理素质和沟通能力。
二、管理手段相对滞后。
一些单位还在采用传统的施工管理模式，缺乏信息化、智能化的手段进行管理。
三、施工现场安全隐患大。
一些施工现场存在着缺乏安全设施、管理不到位、施工质量难以保障的问题。
四、工程进度难以控制。
由于缺乏科学的进度计划和管理手段，导致工程进度常常延误。
五、资源利用不合理。
有些单位资源利用不合理，造成了浪费和资源浪费的现象。
上述问题的存在，直接影响了园林绿化工程施工管理的水平和质量，亟待采取有效的对策来改善现状。
1.2 问题存在在园林绿化工程施工管理中，存在着诸多问题亟待解决。
施工现场管理混乱，缺乏有效的规范和监督机制，导致施工进度难以保障，工程质量无法得到有效保障。
施工人员素质参差不齐，部分施工人员缺乏专业技能和素养，导致工程质量参差不齐，影响工程的整体效果和可持续发展。
施工管理缺乏科学化和规范化，缺乏有效的信息化系统支持，导致施工管理效率低下，难以满足工程建设的需求和要求。
园林绿化工程施工管理存在着诸多问题，亟需采取有效的对策改善现状，以推动园林绿化工程的健康发展和可持续发展。
2. 正文2.1 施工管理现状分析园林绿化工程施工管理是园林绿化工程的重要环节，直接影响工程质量和进度。
目前，园林绿化工程施工管理存在着一些现状问题。
施工管理水平参差不齐。
有的项目缺乏专业的施工管理人才，导致施工监督不力，工程质量无法保障；而有些项目虽有专业园林施工管理人员，却缺乏实际经验和技能，影响了施工进度和效率。
施工管理流程不规范。
在一些项目中，施工管理流程混乱，缺乏有效的沟通和协调，导致施工过程中出现问题时无法及时处理，增加了工程风险。
园林绿化工程的现场施工及管理
园林绿化工程的现场施工及管理◎周鎏源摘要：随着我国城市建设的快速发展，人们对生活质量的要求越来越高，园林绿化工程越来越受到重视。
因此，优化园林工程施工现场的施工程序显得尤为重要。
在新的发展阶段，要充分把握园林工程建设和管理的核心环节，必须做好研究准备，提高工程质量，更好地促进生态城市的可持续发展。
鉴于此，本文主要对园林绿化工程的现场施工及管理进行全面深入的研究和分析。
关键词：园林绿化工程；现场管理；管理技术；文明施工；管理措施在社会经济快速发展的带动下，我国园林工程产业得到了充分的发展和壮大，促进了各个城市的快速发展，这也为园林工程综合实力的提高提供了良好的条件。
就园林建设的发展而言，园林绿化工程的作用是非常重要的，它能对城市发展和生态环境的优化起到积极的作用。
为实现既定的园林绿化工程建设目标，必须严格按标准实施，选择适宜的绿化植物进行种植，以提高各类绿化植物的成活率，确保城市绿化效果的提高。
一、园林绿化工程施工现场管理园林绿化工程施工现场管理概念。
园林施工现场指从事园林施工活动经批准占用的施工场地。
它既包括红线以内占用的园林用地和施工用地，又包括红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。
园林施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段，对园林施工现场的各种生产要素，如人、机、料、法、环境、资金、能源、信息等，进行合理的配置和优化组织，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场能按预定的目标，实现优质、高效、低耗、按期、安全、文明的生产。
对于园林工程的现场施工与管理，为了科学有效的施工管理，提高工程的整体质量，有必要在研究中对现场施工的具体工作进行分析。
然后，根据实际施工情况，对方案进行规划设计、施工过程管理和实际实施。
系统分析了城市园林工程工地建设的主要准备工作。
主要内容为环境整治、绿化养护工程建设、后期保洁养护、验收等。
市场设备清理专项整治的目的是在设备施工前，根据现场施工方的需要，对现场设备进行清理，在现场搭建相应的设备，准备相应的施工现场材料，为今后的施工现场管理工作创造方便。
园林绿化工程施工现场管理措施要点
园林绿化工程施工现场管理措施要点园林绿化工程施工现场管理是保障工程质量和施工安全的重要环节。
下面我将以1000字详细介绍园林绿化工程施工现场管理的要点。
一、施工现场管理组织1.成立施工现场管理团队，包括项目总监、技术负责人、安全负责人、质量负责人等，明确各人职责和权限。
2.制定施工现场管理规章制度，明确各项管理要求和操作流程，包括安全管理制度、质量管理制度、环境保护制度等。
3.编制详细的施工计划和进度表，明确工程的施工顺序、施工方法、施工时间等。
4.建立施工现场管理档案，包括工程图纸、技术资料、合同文件等，有序保存并易于查阅。
二、安全管理1.施工现场设置明显的警示标识和安全警示标志，以警示施工人员和周围人员注意安全。
2.配备必要的安全防护设施，例如安全网、警示线、安全帽、安全鞋等，保障施工人员的人身安全。
3.定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
4.建立施工现场的安全管理制度，明确各级责任，加强现场巡查和安全检查。
5.对施工现场存在的安全隐患，采取及时有效的整改措施，确保工程施工期间的安全。
三、质量管理1.建立施工现场的质量管理制度，包括质量控制计划、施工工艺规范、质量检验标准等。
2.定期进行工程质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量符合要求。
3.配备必要的检测设备和工具，对施工过程进行质量监测和现场检测。
4.加强对施工材料的质量把关，确保施工材料的合格率和稳定性。
5.组织质量技术交底，对施工人员进行技术培训，提高施工质量和技术水平。
四、环境保护1.合理安排施工现场布局，减少对周围环境的影响。
2.采取有效的防尘措施，减少施工粉尘对周围环境的污染。
3.严格控制噪音和振动，采取降噪设备和减振措施，减少对周围居民的影响。
4.合理利用施工废弃物和剩余材料，减少资源浪费和环境污染。
5.加强对施工现场的日常清洁和卫生管理，保持施工现场的整洁和环境卫生。
以上就是园林绿化工程施工现场管理的要点，通过合理的组织、安全管理、质量管理和环境保护，可以确保园林绿化工程的顺利进行，保障工程质量和施工安全。
园林绿化工程施工现场质量
园林绿化工程施工现场质量控制与管理园林绿化工程是现代城市建设的重要组成部分，对于改善城市生态环境、提高市民生活质量具有重要作用。
在现场施工过程中，保证园林绿化工程的施工质量是实现这一目标的关键。
本文将从施工现场质量控制与管理的角度，探讨如何提高园林绿化工程施工质量。
一、施工现场质量控制1.严格把控原材料质量原材料是园林绿化工程的基础，施工单位应选择具备合格证明的原材料，并对原材料进行抽样检测，确保原材料质量符合国家标准。
同时，加强对原材料的储存和管理，防止原材料受潮、受损、过期等情况发生。
2.加强施工过程质量控制在施工过程中，要严格按照设计图纸和施工规范进行操作。
对于关键工序和重要部位，要进行重点监控，确保施工质量。
同时，加强现场巡查，及时发现并解决施工中出现的问题。
3.强化验收环节施工完成后，要进行严格的验收环节。
验收应遵循国家相关标准和规范，对工程质量进行全面评估。
对于不合格的项目，要督促施工单位及时整改，确保工程质量达到预期目标。
二、施工现场管理1.建立健全管理制度施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确各部门和人员的职责，确保施工过程有序进行。
同时，加强对施工现场的安全管理，严格执行安全规定，预防安全事故的发生。
2.提高施工人员素质施工人员是园林绿化工程施工的主体，施工单位应加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的业务素质和职业素养。
此外，要关注施工人员的生活和工作环境，保障施工人员的合法权益。
3.加强施工进度管理施工进度是园林绿化工程的关键环节，施工单位应合理制定施工计划，确保施工进度与质量相协调。
同时，加强对施工现场的调度和协调，及时解决施工中的矛盾和问题。
综上所述，园林绿化工程施工现场质量控制与管理是保证工程质量的关键。
施工单位应从原材料质量把控、施工过程质量控制、验收环节等方面入手，加强施工现场管理，提高园林绿化工程施工质量，为城市建设贡献力量。
园林绿化施工及养护管理制度
园林绿化施工及养护管理制度一、前言园林绿化是城市建设中不可或缺的重要环节，它不仅美化了城市环境，还提升了居民的生活质量。
为了保持园林绿化的良好状态，必须建立一套科学合理的施工及养护管理制度，以确保园林绿化项目的顺利进行和养护工作的有效展开。
二、施工管理1.施工前准备在进行园林绿化施工之前，必须进行充分的准备工作。
包括但不限于：确定施工范围、制定施工计划、采购必要的材料和设备等。
同时，需要确保施工场地的安全和整洁。
2.施工操作规范（1）工人安全：所有参与施工的工人必须配戴个人防护装备，并参加相关的安全培训。
工人在高空作业时必须使用安全绳索，严禁吸烟和酗酒。
（2）施工设备：使用的施工设备必须符合国家安全标准，保证正常运行并经过定期维护检查。
（3）现场管理：确保施工现场整洁有序，垃圾和废弃物必须及时清理和处理。
严禁在施工现场随意堆放材料和工具。
3.施工质量控制（1）施工队伍：施工队伍必须由经验丰富的专业人员组成，要求每个工人掌握相应的技能，并有足够的施工经验。
（2）施工方案：施工前必须制定详细的施工方案，包括对土壤的要求、植物的种植位置和密度、施肥和浇水等。
（3）质量检查：施工过程中要进行定期的质量检查，对植物的生长情况、土壤的质量等进行检测，确保施工质量符合相关标准。
三、养护管理1.养护计划制定科学的养护计划是保持园林绿化良好状态的关键。
养护计划应包括植物的修剪、施肥、病虫害防治等内容，并根据不同季节和植物的不同需求进行相应的调整。
2.养护工作内容（1）植物护理：包括定期修剪、除草、施肥、浇水等工作，确保植物能够良好地生长和发展。
（2）病虫害防治：定期巡视园林绿化区域，及时发现并处理植物的病虫害问题，采取相应的防治措施，以保护植物的健康。
（3）设施维护：包括对灯光、喷泉、座椅、垃圾桶等设施的检查和维护，确保其正常使用和良好的外观。
3.养护记录与总结建立养护记录，对每次养护工作进行详细的记录，包括工作内容、使用的材料和设备、工作时间等。
园林绿化工程的施工管理与养护技术
园林绿化工程的施工管理与养护技术园林绿化工程是指在城市建设中，通过植物的种植和园林设计，改善城市环境，提高城市景观的美观性和舒适性。
园林绿化工程施工管理与养护技术是园林建设的重要环节，它关系到园林工程的施工进度和质量，也关系到园林植物的生长和健康。
本文将就园林绿化工程的施工管理与养护技术进行深入的探讨。
一、园林绿化工程的施工管理1. 施工前的准备工作在园林绿化工程施工前，需要做好各项准备工作，包括土壤改良、植物选取、施工工艺等。
土壤改良是指通过添加有机肥料、矿物质等物质，改善土壤结构和养分状况，为植物的生长提供良好的环境。
植物选取是指根据景观设计的要求和环境条件，选择适合生长的植物品种。
施工工艺是指施工过程中的技术方法和管理措施，包括挖掘、种植、浇水等环节。
2. 施工过程的管理在园林绿化工程的施工过程中，需要加强对施工人员的管理，确保施工过程的安全和质量。
施工管理包括对施工人员的培训和安全意识的培养，对施工现场的监督和检查，以及对施工材料和设备的管理和使用。
还需要加强与其他相关部门的协调，确保施工的顺利进行。
3. 施工后的验收和移交在园林绿化工程施工完成后，需要进行验收和移交工作。
验收是指对施工质量和效果进行检查和评估，确保施工达到设计要求。
移交是指将已完成的园林绿化工程移交给养护单位，进行后续的养护管理。
验收和移交工作的落实，对于园林绿化工程的后续效果和养护管理具有重要意义。
1. 植物的养护管理园林绿化工程的植物养护管理是园林绿化工程的关键环节。
植物的养护管理包括对植物的修剪、浇水、施肥、病虫害防治等工作。
修剪是指对植物进行整形修剪和病虫害部位的剪除，以保持植物的健康和美观。
浇水是指根据不同植物的需水量和生长环境，合理安排浇水时间和水量。
施肥是指为植物提供所需的养分，促进植物的生长和发育。
病虫害防治是指对植物的病虫害进行监测和防治，减少病虫害对植物的危害。
园林绿化工程中的绿地养护管理是指对绿地环境的维护和管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
试论现代园林绿化施工管理
摘要：在整个园林施工过程中，主要有人员的安排与管理、工程耗材的采购与现场管理和对施工技术的要求与把握。
本文主要对风景园林工程的施工管理的措施进行论述。
关键词：园林绿化；施工管理；生态环境
1 引言
随着改革开放的不断深入，生活水平的不断提高，人们也更注重追求舒适的居住环境及人与自然的融合。
近几年，国家对建设投资增多，园林建设市场放开，但随之园林工程质量也出现了不少问题。
确保及加强园林工程质量已经成为园林建设、设计、施工、监理部门的核心任务。
园林工程建设是集建筑科学、生物科学、艺术科学和经济管理科学于一体的一项工程建设事业，园林工程建设学科已发展成为多学科交叉的一门学科，园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论哪一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。
风景园林工程是建设风景园林绿地的工程，园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。
园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益，社会效益和环境效益均具有重大意义。
因此管理好工程质量，对园林工程具有重要的意义。
2 园林绿化工程施工准备
一个好的园林工程需要有一个持续的使用寿命和艺术寿命。
做好管理工程准备工作，对园林工程具有重要的意义。
园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。
搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具体位置图。
施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。
应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。
现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。
首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。
项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层
层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。
由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。
推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。
3 园林施工现场控制
根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。
3．1 施工工艺、工序的质量控制
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。
对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性珠实测记录和验证、签证。
3．2 人员素质的控制
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。
项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序
工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
3．3 材料质量的控制
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。
施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。
因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。
3．4 成品的保护
成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。
4 园林绿化工程后期管理
加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证，是苗木成化的关键，如果工程施工优良，但养护管理不到
位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。
树木养护管理：经常除草，施加除草剂，按园艺方法进行修剪、栽培、浇水，每年施肥应不少于两次，及时施用农药防治病虫害，经常防范人为破坏，补植枯死、损坏或丢失的树木花草，经常清扫及清除垃圾、保护土表。
草坪养护管理：草坪成坪后，在生长季结合浇水，每20天施一次肥。
9月至第二年的3月不施肥。
干旱季多浇水。
草坪主要有草坪锈病和地下害虫。
草坪锈病发生时喷洒800-1000倍的粉锈宁进行防治；小地老虎为害时，喷洒1200~1500倍的辛硫磷进行防治。
通过修剪使草坪高度维持在5～8公分。
若有斑秃，从第二年开始补播10％～20％种子可作为一项管理措施采用。
为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量，绿化工程必须先建筑主体工程验收。
由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。
防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生，一片荒芜。
相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控，微观上加强施工管理，一定能保证绿化工程的施工质量，创造出既符合生态，又注重景观，同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质工程。
5 提高园林绿化工程质量
5．1 提高员工的质量意识
一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴，则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质；小而言之，一个企业、一个人要在竞争中获胜，首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质。
可以一方面通过贯标提升员工的质量意识。
另一方面可以通过贯标培养支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。
5．2 提高管理者的质量意识
园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。
因此，企业的领导者首先学习iso的文件化、程序化和规范化的管理体系，提高自身质量意识。
并要以身作则，身体力行的带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中来，坚持走质量效益型发展之路。
5.3 对每环节严把施工质量
①严格图纸会审，认真编制质量计划，努力把好质量控制源头关；
②强化贯标力度，严格执行程序文件，狠抓工程计划及质量的落实；
③精编分项过程技术措施，加强分项过程监控，做好关键工序重点控制；
④抓好质量培训，坚持做好工程三级交底。
树立全面质量意识；
⑤健全纠正预防措施，及时解决出现的问题，保证工程健康运行；
⑥建立高效质保机制。
坚持科学文明管理，确保工程优质竣工。
6 结束语
搞好园林绿化建设是城市建设的需要，对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之
急。
在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，通过工程进度、工程质量、养护管理等方面的控制和管理，达到提高园林绿化工程质量的目的。
成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。
开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条园林施工管理的成功之路。