施工组织计划作业
交通工程施工组织计划
交通工程施工组织计划一、项目概况本次交通工程施工项目为某城市主干道的改造工程，总长度约为10公里，包括道路修复、路面重新铺设、交通信号灯安装等工作。
施工时间为3个月，施工单位负责整个项目的施工和管理工作。
本文将详细介绍该交通工程施工组织计划，确保项目按时完工。
二、项目背景分析1.1 项目目标本次交通工程施工项目旨在提升城市交通系统的整体交通效率和道路质量，为市民提供更舒适、安全、便捷的出行环境。
1.2 项目范围与工作内容本项目主要包括以下工作内容：- 道路修复：对路面的裂缝、坑洞等进行修复- 路面重新铺设：重新铺设路面，提升路面平整度- 交通信号灯安装：在重点路口安装交通信号灯1.3 项目需求本项目需要充足的人力物力资源、科学的施工计划和合理的管理措施，确保施工进度和质量。
三、施工组织计划2.1 项目管理体系项目设立项目经理负责整个项目的管理和协调，设立施工现场主管负责具体的施工操作，设立质量监督员负责监督质量管理，设立安全员负责安全管理。
2.2 施工方法本项目采用分段施工的方式，每次施工范围不超过500米，确保施工效率和质量。
2.3 施工进度安排按照项目时间节点，合理安排施工进度，确保项目按时完工。
具体施工计划如下：- 第1个月：进行道路修复工作，包括修复路面裂缝、坑洞等- 第2个月：进行路面重新铺设工作，提升路面平整度- 第3个月：进行交通信号灯安装工作，提升交通安全性2.4 施工资源准备2.4.1 人力资源：根据施工计划需求，提前组织好施工人员，确保施工的顺利进行。
2.4.2 物力资源：提前购置好施工所需的各类材料和设备，包括路面修复材料、路面铺设设备、交通信号灯等。
2.5 安全措施在施工现场实施严格的安全管理制度，确保施工人员的安全。
定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识。
2.6 质量管理实施严格的质量管理制度，确保施工质量符合要求。
施工过程中进行质量检查，并及时处理发现的问题。
2.7 环境保护在施工现场实施环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
机械作业专项的施工组织方案
机械作业专项的施工组织方案施工组织方案是机械作业专项施工管理的关键环节之一，对于施工的顺利进行起着重要作用。
下面将从施工目标、施工策略、施工步骤、施工计划等方面进行阐述。
一、施工目标：1.完成机械作业专项的施工任务，确保施工质量和施工安全；2.提高施工效率，缩短施工周期；3.最大限度地降低施工成本，合理利用资源；二、施工策略：1.确定合适的机械设备和工具，保证施工的高效进行；2.制定详细的施工方案，明确施工步骤和工序；3.安排专业技术人员进行施工现场的管理，确保施工质量；4.加强施工队伍管理，提高员工的施工意识和安全意识；三、施工步骤：1.确定施工现场：根据施工图纸和工程要求，确定机械作业专项的施工区域，并进行布置；2.设备调试和准备：对机械设备进行调试和测试，确保其正常运转，并准备所需的工具和材料；3.施工过程中的安全管理：制定安全操作规程，提醒施工人员注意安全，并设置安全警示标志；4.施工质量管理：组织专业技术人员进行现场质量检查，确保施工质量；5.施工现场的卫生管理：定期清理施工现场，保持整洁，并进行垃圾的分类处理；四、施工计划：1.制定详细的施工计划，包括施工时间、施工步骤和关键节点的控制；2.在施工前进行资源的合理配置，确保施工所需的材料和设备提前到位；3.根据施工计划，进行进度的跟踪和控制，及时调整施工计划；4.合理安排施工队伍的工作，确保施工进度的顺利进行；5.对施工过程中出现的问题进行及时处理和解决，确保施工质量和安全；五、施工组织方案的评估与改进：1.对施工组织方案进行评估与改进，根据实际情况对施工过程中的问题进行反思，并进行相应的改进措施；2.借鉴类似项目的经验和教训，提高施工效率和施工质量；3.定期对施工组织方案进行评审和更新，不断提高施工管理的水平。
总结：机械作业专项的施工组织方案是施工过程中的重要指导文件，通过合理的施工策略、明确的施工步骤、详细的施工计划等措施，可以确保施工质量和施工安全，提高施工效率并降低施工成本。
施工组织计划
施工组织计划施工组织计划是指为确保项目施工工作的高效有序进行，合理分配资源，提前预判和解决施工过程中可能遇到的问题而制定的一项计划。
本文将从项目背景、施工目标、施工计划、资源分配、质量管理和安全管理等方面进行阐述。
一、项目背景：二、施工目标：1.按照项目计划，保质保量完成施工任务，确保工程质量达到设计要求。
2.合理控制施工进度，确保工期按时交付。
3.确保施工过程中的安全，预防和减少施工事故的发生。
4.合理调配和使用人力、机械、材料等资源，确保项目成本控制在预算范围内。
三、施工计划：1.制定详细的施工工序和工作流程，并根据具体情况确定施工工期。
2.制定施工进度计划，明确各项工作的开始时间和完成时间。
3.制定周、月、季度的施工目标，确保施工进度和质量的达到。
4.制定临时规划，针对特殊情况进行应急处理。
四、资源分配：1.人力资源：根据施工计划，确定所需的施工人员数量和职责，并安排合理的人员调度。
2.机械设备：根据施工工序和工作量，确定所需的机械设备种类和数量，并合理安排使用时间和地点。
3.材料资源：根据施工计划，确定需要的施工材料种类和数量，并提前采购和储备，确保供应及时。
五、质量管理：1.制定质量控制标准和施工规范，确保施工过程符合相关质量要求。
2.安排质检人员对施工过程进行全程监控和检查，确保施工质量。
3.进行定期的质量评估和总结，及时调整施工过程中的问题和不足。
六、安全管理：1.设立施工安全责任制，明确各级人员的安全职责。
2.进行施工安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3.制定施工安全操作规程，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
4.按照相关法律法规，进行施工安全风险评估和安全潜在危害识别。
七、总结：本施工组织计划的目标是确保项目施工的高效有序进行，合理分配资源，提前预判和解决施工过程中可能遇到的问题。
通过制定详细的施工计划、合理分配资源、严格质量管理和安全管理，项目将按照计划顺利推进，达到高质量、安全、按时交付的目标，保证了项目的顺利进行。
各分项工程施工作业安排(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于XX市，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。
工程主要包括土建工程、安装工程、装饰工程、室外工程等分项工程。
为确保工程顺利进行，现将各分项工程施工作业安排如下：二、施工组织架构1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、指挥和管理工作。
2. 技术质量部：负责施工技术、质量控制和检验工作。
3. 安全部：负责施工现场的安全管理、监督和检查工作。
4. 物资供应部：负责工程所需材料的采购、运输、保管和分发工作。
5. 人力资源部：负责施工人员的招聘、培训、管理和使用工作。
三、分项工程施工作业安排1. 土建工程（1）施工顺序：基础工程→主体结构工程→装饰装修工程。
（2）施工时间：预计基础工程于XX年XX月XX日开始，XX年XX月XX日结束；主体结构工程于XX年XX月XX日开始，XX年XX月XX日结束；装饰装修工程于XX 年XX月XX日开始，XX年XX月XX日结束。
（3）施工内容：基础工程包括地基处理、基础垫层、基础施工；主体结构工程包括主体框架、墙体、屋面等施工；装饰装修工程包括室内外墙面、地面、门窗、吊顶等施工。
2. 安装工程（1）施工顺序：给排水工程→电气工程→通风空调工程→消防工程。
（2）施工时间：预计给排水工程于XX年XX月XX日开始，XX年XX月XX日结束；电气工程于XX年XX月XX日开始，XX年XX月XX日结束；通风空调工程于XX年XX月XX日开始，XX年XX月XX日结束；消防工程于XX年XX月XX日开始，XX年XX月XX日结束。
（3）施工内容：给排水工程包括给水、排水、中水、雨水等管道安装；电气工程包括强电、弱电、照明、插座等线路安装；通风空调工程包括通风管道、空调机组、新风系统等安装；消防工程包括消防水池、消防泵、喷淋系统等安装。
3. 装饰工程（1）施工顺序：室内装修→室外装修。
（2）施工时间：预计室内装修于XX年XX月XX日开始，XX年XX月XX日结束；室外装修于XX年XX月XX日开始，XX年XX月XX日结束。
施工组织设计中的施工作业计划编制
施工组织设计中的施工作业计划编制在施工项目中，施工作业计划的编制是至关重要的。
它是施工组织设计的重要组成部分，对项目进度和施工质量的控制起到关键作用。
本文将从施工作业计划编制的步骤、内容以及重要性等方面进行探讨。
一、施工作业计划编制的步骤（1）收集必要的信息在开始编制施工作业计划之前，需收集项目相关的各项资料和信息。
这包括项目的图纸、技术规范、合同要求等。
只有充分了解项目的背景和要求，才能制定出合理的施工作业计划。
（2）确定施工目标和任务根据项目要求和工期安排，制定明确的施工目标和任务。
这包括确定施工阶段、工序及其顺序、工作量等。
在确定目标和任务时，需要综合考虑资源和人力的可行性，确保计划的可执行性。
（3）编制施工进度计划表在施工作业计划中，进度计划表是至关重要的。
它以时间为基准，详细规划了各项工序的开始时间和完成时间。
编制进度计划表需要综合考虑工序的难易程度、资源的供应情况以及风险因素等。
（4）确定资源需求在施工作业计划编制中，要充分考虑资源的需求和供应。
这包括人力资源、物资资源、设备资源等。
对于每个工序，要确定所需资源的数量和类型，并合理安排资源的供应，以保证施工进度的顺利进行。
（5）制定施工组织方案在施工作业计划编制中，需要制定详细的施工组织方案。
这包括施工的组织架构、责任分工、施工现场的布置等。
通过合理的组织方案，可以保证施工作业的有效进行，并最大程度地提高工作效率。
二、施工作业计划编制的内容（1）施工工序的划分在施工作业计划中，需要对施工工序进行详细的划分。
这包括列出施工的每个环节和工序，并按照顺序进行排列。
通过明确的工序划分，可以使施工过程更加清晰可控。
（2）施工资源的调配施工作业计划中，需详细列出施工所需的各项资源，并合理安排其调配。
这包括人力资源、物资资源、设备资源等。
通过合理的资源调配，可以提高施工的效率和质量。
（3）施工进度计划在施工作业计划中，要详细制定施工的进度计划。
这包括规定各个工序的开始时间和完成时间，并根据工期要求进行合理安排。
施工组织计划内容
施工组织计划内容
1. 施工进度安排呀，这就好比是一场比赛的赛程表！比如说盖一栋大楼，啥时候完成基础，啥时候开始砌墙，啥时候能封顶，都得安排得明明白白。
要是没规划好，那可不得乱套呀！
2. 人员调配可重要啦，这不就跟球队排兵布阵一样嘛！谁适合干啥活，怎么安排才能最高效，这可得好好琢磨。
不然人员混乱，那施工还咋顺利进行啊？
3. 物资准备就像是给士兵准备弹药呀！少了这个不行，缺了那个也麻烦。
像建房子得准备足够的钢材、水泥，没这些物资怎么干活呀，你说对吧？
4. 质量控制就是要严格把关呀，就像给产品挑毛病一样！每一砖每一瓦都要确保没问题，不能有丝毫马虎。
要不然以后出问题可咋整？
5. 安全措施那简直是施工的生命线啊！这就好像给大家系上安全带，没有安全保障，那不是在拿生命开玩笑嘛！大家谁敢忽视呀？
6. 成本控制得精打细算，跟过日子一样呀！不能乱花钱，得把每一分钱都用到刀刃上。
不然预算超了，那不就麻烦大了？
7. 现场管理要井井有条，好比管理一个大家庭。
这里要整洁，那里要有序，这样干活才能舒心高效呀，是不是？
8. 施工工艺可得选对呀，就像选对工具一样重要！用对了方法，才能又快又好地完成任务。
选错了工艺，那不是事倍功半嘛！
9. 环境保护也不能忘呀，这就像爱护我们自己的家一样！不能施工完了就留下一堆烂摊子，得让环境也好好的呀！
我觉得呀，施工组织计划就是施工的灵魂，每一项内容都关乎着施工的成败，都得认真对待，马虎不得呀！。
施工组织方案计划
施工组织方案计划范文7篇施工组织方案计划范文篇1本方案为深基坑施工方案，包括排水(排水)、土方开挖(回填)程序、支护结构、基坑监测等。
基坑监测由专业的基坑检测和监测公司进行。
一、深基坑施工基坑排水、降水方法在土方开挖过程中，当开挖出底标高低于地下水位的基坑(或沟槽)时，由于土的含水层被切断，地下水会不断渗入坑内。
地下水的存在不仅使土方开挖困难、费工费时，还会使地基被水浸泡，扰动地基土，造成工程竣工后建筑物不均匀沉降，使建筑物开裂或破坏。
因此，在基坑开挖过程中，应根据工程地质和地下水文情况，采取有效措施降低地下水位，使基坑开挖和施工达到无水状态，确保工程质量和工程顺利进行。
1、排水方法：在基坑和沟槽开挖过程中降低地下水位的方法有很多，本工程主要采用设置明沟和集水井的排水方法。
为保证土方开挖时基坑边坡的稳定，使坑内不积水，采取以下措施。
(1)基坑外排水，采取在基坑周围设1.2m宽散水护坡，将地表水截入场内明沟内，经三次沉淀后，进入城市地下水道。
(2)基坑内排水，采取在基坑底砖胎模侧形成集水沟，在集水沟两端挖掘集水井，具体尺寸如下：集水沟呈倒梯形，上口宽500mm，下口宽300mm，低于坑底0.5m。
集水井孔径0.8m，低于坑底标高1m，放置潜水泵于集水井内，集水后用潜水泵接软管扬程流至场内明沟内。
2、排水机具的选用动力泵广泛应用于基坑排水，包括电机泵、电动泵、真空泵和虹吸泵。
选用水泵类型时，一般取水泵的排水量为基坑涌水量的1.5—2倍。
当基坑涌水量Q<20m3/h，可用隔膜式泵或潜水电泵;当q在20-60m3/h，可用隔膜式或离心式水泵，或潜水电泵;当q>60 m3/h，多用离心式水泵。
隔膜式水泵排水量小，但可排除泥浆水，选择时应按水泵的技术性能选用。
根据实际水量的大小，决定采用降水机械的台数及型号。
当基坑涌水量很小，亦可采用人力提水桶、手摇泵或水龙车等将水排出。
二、土方开挖程序(一)土方开挖的总体顺序和方法本工程基坑的土方分层机械开挖，分层厚度20㎜左右，且基坑机械开挖和基坑护壁交叉同步进行，挖至基坑底部设计标高上300mm停止开挖，进入人工修边捡底。
施工组织计划技术之一-流水作业法
划分施工段
施工段划分原则
根据工程特点、施工条件和工期要求开 展。
施工段数量确定
根据工程规模和施工力量，确定合理 的施工段数量，确保施工进度和资源 利用效率。
确定施工流程
施工流程规划
根据工程设计和技术要求，确定各施 工段的先后顺序和衔接方式，形成完 整的施工流程。
案例二：道路桥梁施工中的流水作业法
总结词
高效率、高质量、低成本
详细描述
在道路桥梁施工中，流水作业法能够实现高效率、高 质量和低成本的施工目标。通过合理划分施工段，组 织不同工种的施工人员按照一定的顺序进行作业，能 够充分利用施工机械和劳动力资源，提高施工效率， 缩短建设周期。同时，流水作业法能够保证施工过程 的连续性和均衡性，有利于提高工程质量。此外，流 水作业法还能够降低施工成本，提高经济效益。
降低成本
流水作业法能够有效地控制 施工进度，减少不必要的延 误和浪费，从而降低施工成 本。
缺点
适应性差
流水作业法对施工环境和条件的要求较 高，一旦发生变化，需要对施工计划进
行调整，适应性较差。
对管理要求高
流水作业法需要精细化的施工管理， 对管理人员的要求较高，需要具备丰
富的经验和技能。
对工人的技术水平要求高
高效利用资源
当工程需要大量的人力和物力资源时 ，流水作业法能够实现资源的优化配 置和高效利用。
高质量要求
对于对工程质量要求较高的工程项目 ，流水作业法能够通过专业化的生产 和管理，确保工程质量。
连续性需求
对于需要连续施工的工程项目，流水 作业法能够保证施工的连续性和稳定 性。
02
CATALOGUE
流水步距优化
在满足工程要求的前提下，优化流水步距，提高流水作业的效率。
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1.以一个施工项目为编制对象，用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫做施工组织总设计。
2 （）是对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排，主要解决影响建设项目全局的重大问题。
A 施工部署B 施工规划C 建设计划D 施工策划3 ）是指建设项目从施工准备到竣工投产使用的持续时间。
A 建设周期B 施工准备期C 施工周期D 单位工程期4、对一项工程所涉及的自然条件和技术经济条件等施工资料进行调查研究与收集整理，是施工准备工作的一项重要内容。
5、单位工程施工平面布置图应最先确定（）位置A.起重机械的位置B.搅拌站的位置C.仓库的位置D.材料堆放6、单位工程施工方案主要确定（）的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械A.单项工程B.单位工程C.分部分项工程D.施工过程7. 建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）。
A 由一个专业队在各施工段上依次施工B 同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C 各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工D 施工现场的组织管理简单，工期最短8. 网络计划工期优化的目的是为了缩短（）。
A 计划工期B 计算工期C 要求工期D 合同工期9、（）是单位工程施工足足设计的重要环节，是决定整个工程全局的关键A.工程概况B.施工方案C.施工进度计划D.施工平面布置图10、单位施工组织设计一般由（）负责编制A.建设单位的负责人B.施工单位的工程项目主管工程师C.施工单位的项目经理D.施工员11、（）是选择施工方案首先要考虑的问题A.确定施工顺序B.确定施工方法C.划分施工段D.选择施工机械12 在组织有层间关系的流水作业中，为保证施工的连续性，流水段的数量应满足（）。
A 大于或等于施工过程数B 小于或等于施工过程数C 大于3段D 大于4段13. 某专业工种所必须具备的活动空间指的是流水施工空间参数中的（）。
A 施工过程B 工作面C 施工段D 施工层14. 成倍节拍流水，实质是通过对流水节拍大的施工过程相应增加施工班组而组织成步距和节拍相等的流水方式，比较适用于（）的施工。
A 分部工程B 道路、管道工程C 单位工程D 分项工程15、施工图纸的会审一般由建设单位组织并主持会议。
16、工程项目开工前，施工单位应向监理单位报送工程开工报审表及开工报告，证明文件等，由总监理工程师签发，并报建设单位。
17、以一个单位工程为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫单位工程施工组织设计；18、确定劳动量应采用（）A.预算定额B.施工定额C.国家定额D.地区定额19. 在组织施工的方式中，占用工期最长的组织方式是（）施工。
A 依次B 平行C 流水D 搭接20、项目管理实施规划是在开工之前由项目经理部主持编写。
21、建筑装饰装修工程属分部工程；22. 在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。
A 自由时差最小B 与其紧后工作之间的时间间隔为零C 持续时间最长D 最早开始时间等于最迟开始时间23. 与网络计划相比，横道图进度计划法具有（）特点。
A 工作之间的逻辑关系表达清楚B 能够确定计划的关键工作和关键线路C 计划调整工作量大D 适应大型项目的进度计划系统24、施工物质准备是指施工中必须有的施工机械、工具和施工对象的准备。
25. 施工总平面中砂浆搅拌站的布置宜（）。
A 集中B 分散C 分散与集中相结合D 分散或集中26. 每个专业工作队在各个施工段上完成其专业施工过程所必需的持续时间是指（）。
A 流水强度B 时间定额C 流水节拍D 流水步距27. （）一般适用于工期要求紧，大规模的建筑群及分批分期组织施工的工程任务。
A 依次施工B 平行施工C 流水施工D 搭接施工28. 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。
如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（）。
A 12天B 14天C 15天D 17天29、（）控制各分部分项工程施工进程及总工期的主要依据A.工程概况B.施工方案C.施工进度计划D.施工平面布置图30. 在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。
如果工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差为（）。
A 5天B 6天C 7天D 12天31、不仅为单位工程开工前做好准备，而且还要为分部工程的施工做好准备的施工准备工作称为单位工程施工条件准备。
32、施工项目的管理主体是施工单位。
33. （）为零的工作肯定在关键线路上。
A 自由时差B 总时差C 持续时间D 以上三者均是34、建设准备阶段的工作中心是勘察设计。
35、室内装修工程采用自上而下顺序时具有的优点不包括A.可保证屋面防水工程质量B.可保证室内装修质量C.可减少或避免各种工种操作互相交叉D.总工期较短36. 在工程网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A 紧后工作最早开始B 后续工作最迟开始C 紧后工作最迟开始D 本工作最早完成37. 双代号网络计划中（）表示前面工作的结束和后面工作的开始。
A 起始节点B 中间节点C 终止节点D 虚拟节点38、建设活动中各项工作必须遵循的先后顺序称基本建设程序；39、当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，对关键工作的错误提法是（）。
A 关键工作的自由时差为零B 相邻两项关键工作之间的时间间隔为零C 关键工作的持续时间最长D 关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等40. 双代号早时标网络计划中实箭线末端对应的时标值为（）。
A 该工作的最早完成时间B 该工作的最迟完成时间C 紧后工作的最早开始时间D 紧后工作的最迟开始时间41. 某工程由4个分项工程组成，平面上划分为4个施工段，各分项工程在各施工段上流水节拍均为3天，该工程工期（21 ）天。
A 12B 15C 18D 2142. 假设工作C的紧前工作为A，B，如果A，B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（）天。
A 10B 11C 12D 1343. 关于施工总平面图中仓库与材料堆场的布置，下列说法正确的是（）。
A 仓库与材料堆场应考虑不同的材料和运输方法而定B 仓库与材料堆场应布置在施工现场C 应设置一个独立的仓库D 中心仓库应布置在搅拌站、预制场附近44、劳动力需要量计划一般要求（）编制A.按年编制B.按季编制C.按月份旬编制D.按周编制45. 在流水施工中，不同施工过程在同一施工段上流水节拍之间成比例关系，这种流水施工称为（）。
A 等节奏流水施工B 等步距异节拍流水施工C 异步距异节拍流水施工D 无节奏流水施工46. 时标网络计划与一般网络计划相比其优点是（）。
A 能进行时间参数的计算B 能确定关键线路C 能计算时差D 能增加网络的直观性47、在施工总平面图的设计中，对于场外交通的引入，下列说法不正确的是（）。
A 设计全工地性施工总平面图时，首先应从大宗材料、成品、半成品、设备等进入工地的运输方式入手B 当大批材料由铁路运来时，首先要解决铁路的引入问题C 当大批材料由水路运来时，应首先考虑新建专用码头D 当大批材料由公路运来时，一般应先布置场内仓库和加工厂，然后再布置场外交通的引入。
48、室外装修工程一般采用（）的施工流向A.自上而下B.自下而上C.同时进行D.没有要求49、施工准备工作基本完成或，具备了开工条件，应由建设单位向有关部门交出开工报告。
50. 流水节拍的确定方法中，（）多适用于新工艺、新方法和新材料等没有定额可循的工程。
A 定额计算法B 工期计算法C 经验估算法D 写实记录法51. 流水施工组织方式是施工中常采用的方式，因为（）。
A 它的工期最短B 现场组织、管理简单C 能够实现专业工作队连续施工D 单位时间投入劳动力、资源量最少52、项目决策阶段的工作中心是可行性研究。
53. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（）。
A 紧后工作的最早开始时间B 平行工作的最早开始时间C 本工作的最迟完成时间D 紧后工作的最迟完成时间54、现场搭设的临时设施，应按照施工平面布置图要求进行搭设。
55. 在建设工程常用网络计划表示方法中，（）以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间的逻辑关系。
A 单代号网络计划B 双代号网络计划C 事件节点网络计划D 时标网络计划56、设备基础采用封闭式施工的优点不包括（）A.土建施工工作面大，有利于构建现场预制、吊装和就位B.维护工程能及早完工，设备基础能在室内施工，不受气候影响C.可利用厂房的桥式吊车为设备基础施工服务D.设备基础施工条件较好，基坑可采用机械开挖57、下列属于分项工程的是绑扎钢筋工程58、内外装修之间最常用的施工顺序是先外后内A.先内后外B.先外后内C.同时进行D.没有要求59. 在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（）。
A 2天B 3天C 5天D 7天60. 固定节拍流水施工属于（等节奏流水施工）。
A 无节奏流水施工B 异节奏流水施工C 等节奏流水施工D 异步距流水施工61、（）是基层施工单位编制季度、月度、旬施工作业计划的主要依据A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.局部施工组织设计D.分部工程施工组织设计62. 在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。
A 最早完成时间的最大值B 最早完成时间的最小值C 最迟完成时间的最大值D 最迟完成时间的最小值63、关于临时设施的布置，下列说法错误的是（）。
A 行政管理用房一般宜设在工地入口处，以方便对外联系B 食堂可布置在工地内部或工地与生活区之间C 临时设施应尽量利用原有建筑物，不足部分另行建造D 生活区应设在场外，距工地1000～1500m为宜64. 某二层现浇钢筋混凝土建筑结构的施工，其主体工程由支模板、绑钢筋和浇混凝土3个施工过程组成，每个施工过程在施工段上的延续时间均为5天，划分为3个施工段，则总工期为（）天。
A 35B 40C 45D 5065、施工现场准备工作由两个方面组成，一是由建设单位应完成的；二是由施工单位应完成的施工现场准备工作。
66. 施工组织总设计是由（）编制的。
A 监理公司总工程师B 建设单位的总工程师C 工程项目经理部的总工程师D 项目的总设计师67、单位工程施工组织设计必须在开工前编制完成，并应经（）批准方可实施A.建设单位B.项目经理C.设计单位D.总监理工程师68. 某工程由支模板、绑纲筋、浇筑混凝土3个分项工程组成，它在平面上划分为6个施工段，该3个分项工程在各个施工段上流水节拍依次为6天、4天和2天。