运营方案PPT课件

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酒店运营管理方案ppt课件

酒店运营管理方案ppt课件

围头假日酒店 ——酒店市场优势分析
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优势分析 市场优势——首发优势:消费者的生活水平的提高,对生活品质的要 求也不断提高,消费审美观也逐渐与国际消费市场接轨,全民健身、 时尚、品味、休闲成为现代人生活的追求。虽然目前泉州地区的酒 店类型较多,但多是单一常规性的经营项目,目前以滨海度假综合 性服务场所的酒店尚属少有,围头假日酒店的诞生,正是敏锐的抓 住市场契机,以特有的经营环境,为人们休闲、度假、旅游、商务 等提供特色服务,以品牌经营的整体思想,全力打造闽南滨海休闲 度假的最佳之处。
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围头假日酒店 ——人力资源管理
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人力资源相关管理办法 (1) 根据酒店战略目标,制定适应酒店发展的人力资源规划,包 括酒店年度战略的发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工 开发规划。 (2)对员工专业培训及职业生涯的设计: 制定团队培训计划,确保实施;召开酒店大会、部门小会创造沟通 的机会平台;全面提升员工多方面综合能力;必要时可部门与部门 间互助,为团队制定发展目标,制定团队各项规则;制定员工的绩 效管理,并做有效试验、改进和完善,根据实际情况,适时调整, 定期对员工服务、工作成果进行考评,确定考评结果备案。
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围头假日酒店 ——酒店的经营优势
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经营优势 经营优势——独一无二:独特的酒店经营环境和服务项目为核心 竞争力,(将引进一批有素质、形象气质佳的公关团队,以多样 的营销手段吸引顾客的光临)加上特有的创意经营模式和市场营 销资源,以及我们可以满足不同层次的顾客和不同消费需要的酒 店风格,这便是我们独一无二的经营优势。
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围头假日酒店 ——酒店的推广优势
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会员运营方案ppt课件

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➢ 例如:会员2016年购物所获得的积分,在2017年12月31日23:59:59秒前 未使用,则作废。
➢ 积分抵现金:500积分抵扣1元,单笔订单最多抵扣2000积分。
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会员生命周期曲线图 会员生命周期维护
4 会 员 维护 12
会员生命周期曲线图
销量

导入期 成长期 成熟期
衰退期
销售 利润
依照会员在平台中的订购行为,将会员分为注册会员和J1~J5级会员
会员等级
注册会员 J1 J2 J3 J4 J5
满足条件(有效订购金额)
仅完成注册操作,未订购过任何商品 0≤J1≤1000
1000<J2≤8000 8000<J3≤30000 30000<J4≤80000
800000<J5
有效订购金额:会员订购成功,且未产生消拒退 的订单金额
生日礼 ×
20元生日礼券,满198即可使用 20元生日礼券,满198即可使用 30元生日礼券,满198即可使用 50元生日礼券,满198即可使用 100元生日礼券,满198即可使用
会员日折扣 × × 9折 8折 7折 6折
包邮 188元 188元 188元 188元 168元 158元
【生日礼】会员生日当月,可获得一张专属生日礼券,单笔订单满198即可使用,生日礼券不可与其他优惠同时享受。 【会员日折扣】每月10日为会员日,将开启会员专区,会员可依照自身等级在专区内购买商品,享受专属的会员折扣。
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会员积分
➢ 会员购买商品后,可按照支付金额,以1:1的比例获得积分(未满1元四舍五 入)。
➢ 会员支付成功后,积分进入冻结积分账户,当订单确认收货7天之后,积分转 入可用积分账户中,方可使用。若该笔订单取消、拒收、退货,则扣除相应积 分。

运营计划体系ppt课件

运营计划体系ppt课件

产品决策
详细的工作排程
研究和技术
生产能力决策
市场和需求
需求预测,订单
月 份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
“王子系列”产出量(台)
600
650
620
630
640
650
“统帅系列”产出量(台)
……
……
……
……
……
……
综合计划示例
二、综合计划的主要目标
三、综合计划的任务
添加标题
品种指标:“生产什么”
运营计划的类型及体系
流程计划
(process planning)
战略能力计划
(strategic capacity planning)
综合计划
(aggregate planning)
主生产计划
(master production planning)
物料需求计划
(material requirement planning)
要注意什么?
通过超时工作或减时工作来改变生产率 经理可能改变工作时数来适应需求的变动。当需求有较大的上升时,要增加工人工作时数以提高产出。 超时多少有一个极限问题。超时工作报酬会更高,而且太多的超时工作会降低包括正常工作时间在内所有工作的平均产出。超时工作也意味着机器运转时间过长。 当需求呈下降趋势时,公司要酌减工人的工作时数——这通常是很难办的。
批准计划
其他计划阶段
一、综合计划的成本
(1)基本生产成本。 (2)与生产率相关的成本。 (3)库存成本。 (4)延期交货成本。
Mail
二、调整供给策略
调整供给的决策方式:不改变需求量 很多情况下“被动”满足市场需求,不企图改变需求,这是由于: a. 新建的资本不雄厚的企业 b. 迅速发展中的公司 市场需求很大,主要问题尽量地增加产量 c. 产品分工与市场份额相对平衡

《淘宝店铺运营方案》PPT课件

《淘宝店铺运营方案》PPT课件

建立在对店铺特色的记忆
店铺被记忆&粘性客户积累
需要到店流量 追求流量/收入的转化
店铺流量&销售转化
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华典电15商
第四步 运营数据分析
几乎所有的策略规划和运营规划都需要以具体的数据来做支撑,数据分析只 是手段,目的是通过数据分析发现问题、发现机会,制订策略、提升推广效果,
给您带来更多的销量,让顾客免费
为您做宣传,何乐而不为!
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华典电17商
3、费用构成
ppt课件
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费用构成
费用构成(最低标准)
名称
描述
人员工资
直通车专员
活动申报专员
营销策划推广
数量 1名 1名 1名
收费标准
每年费用 控制为 120000元
店长
1名
站外推广
美工、文案专年 费 用
分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征,然后结合目标受众和一
些后期运营思路来进行栏目规划。比如:很多淘宝店注重互动沟通,就会加一 些帮派、社区的栏目,而对品牌历史个性很注重的,一般都会有品牌溯源的栏 目。
同时,产品分类也是一个非常重要的课题,怎么划分能让消费者购物体验 更佳,需要反复测试考量,才能得出结论。
此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!
5、有营销策划人员、数据分析人员、SEO人员以及品牌经理。
ppt课件
华典电14商
不同阶段的营销重点
需要更多的品牌展示, 通过网络对不同目标群体传递不同的品牌信息。
品牌管理 网络化
需要更多品牌展示、品牌联合、品牌活动,
以帮助品牌忠实用户向其它平台或线下转移。 在线品牌延伸

运营大会策划方案ppt课件

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运营管理原理
2
会议运作
策划 筹备进
会度议竟赛 活动
会议内容
奖项设 置
会议PPT 文案材料
Part
2.1 筹备进度
2
运营管理原理
前期筹备(当月20日-
A确定执行25方日案) B确定会议流程 C成立工作小组
会议实施(会议当日)
A会议举行 B参会接待 C现场秩序安排
D互动环节协调 E应急预案
step
1
现 场
每桌有部门名牌、供活动用纸张、 记号笔
会议预热,开始前公司宣传片PPT

视频滚动播放

设置钉钉会议签到提醒,实行会 场钉钉扫码签到
根据需要定制会议横幅、悬挂气
球、展板
会议中间休息期间,大屏使用当
月会议主题
Part
3.3 安保措施
3
运营管理原理
安 保 措
四个注意事
施项
秩序维持
1 行政人事部负责指导场内人员
座位分配;对场地周边饮水、 休息、卫生间等做好服务提醒 工作; 医疗救护
2 行政人事部配备简单的医疗用
品,如止血纱布、碘伏、创可 贴、金嗓子喉宝等。
防火应急
3 提前与酒店方确定会场灭火器
设备及摆放位置,并确保消防 通道位置及畅通。
其他
4 其他安全事宜,请在这里输入
您的文字请在这里输入您的文 字。
总结评估
召开会议,对
活动进行总结
汇报,对活动
效果评估进行
评估。
其他
与酒店方接
洽,完成账
务清算,完
成其他相关
工作。
感谢聆听
行政人事 2017部 11
Part

微信公众号运营方案ppt课件

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微信
公众号留言点赞,微信签到,有奖转发/问答/调 查,集字游戏、抽奖活动、微贺卡等。
微博 转发抽奖,视频/广告语/文章/创意征集,话题活 动等。
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活动
线策划流程:
前期准备
策划
执行
活动结束
内部分析和目标的初步确 创意的凝练和文案撰写 立
活动上线前的预热以及上 总结复盘以及后续报道 线后的引导追踪
XXXX XXX
微信公众号运营方案
N E W 1N E S S
目录
CONTENTS
01 原创声明功能 02 自媒体平台&社群 03 公众号互推 04 活动 05 热点
2
原创声明功能
达成条件
01 一定的运营时长
原创文章的数量充足
03
无抄袭史 05
02
保持高活跃度
04 文章原创度尽可能高
3
原创声明功能
5
自媒体平台&社群
相关自媒体平台介绍
今日头条
一点资讯
搜狐 公众平台
特点:综合性免费投稿平台,适合任何类型的文章投稿 需注册头条号; 采用推荐制,支持原创功能; 平台流量大; 投稿文章可带自己的公共号信息作为引流入口 投稿难度:容易(基本能通过,且审核速度较快) 被推荐几率:大
特点:综合性免费投稿平台,适合任何类型的文章投稿 需注册一点号; 采用推荐制,支持一件导入文章; 平台流量大; 不能在投稿内容里植入公众号信息,会被当做软文处理, 可以在文章末尾注明带上来源 投稿难度:较难(经常被当作软文处理而无法通过审核, 审核时间较久)
社群一般由同类型人组成(包括合作群、互推群、阅读量群等),人数几十到几百不等 社群里既有公众号的潜在目标粉丝,也能为公众号内容带来二次传播(例:群员把文章转发到各自朋友圈) 适用于公众号运营初期,用以积累粉丝基础 如何找到合适的社群? 利用豆瓣、知乎等社交平台的检索功能

《新媒体运营方案》课件

《新媒体运营方案》课件
《新媒体运营方案》ppt课件
• 新媒体运营概述 • 新媒体运营策略 • 新媒体运营工具 • 新媒体运营案例分析 • 新媒体运营团队建设与管理
01
新媒体运营概述
新媒体的定义与特点
总结词
新媒体是一种数字化的媒体形式,具有互动性、个性化、全球化的特点。
详细描述
新媒体包括网络媒体、社交媒体、移动媒体等多种形式,它们通过互联网和移 动通信技术进行传播,具有高度的互动性和个性化,能够满足不同用户的需求 ,并且不受地域限制,具有全球化的特点。
广告效果评估
对广告投放效果进行实时监测和 评估,调整投放策略以提高效果

03
新媒体运营工具
内容创作工具
总结词
易企秀
高效的内容创作是新媒体运营的核心,好 的内容创作工具可以帮助运营者快速生成 高质量的内容。
提供多种模板,支持图文、音视频等多种 形式的内容创作,方便快捷地制作H5页面 和海报。
135编辑器
友盟+
集合了多种数据服务,包括用 户画像、流量分析等,方便运 营者全面了解应用或网站的用 户情况。
Google Analytics
强大的网站流量分析工具,能 够提供用户访问路径、来源渠
道等方面的数据支持。
社交媒体管理工具
总结词
社交媒体管理工具可以帮助运营者高 效地管理多个社交媒体平台,提高内 容发布和互动效率。
效果。
Facebook广告投放
针对Facebook平台的广告投放工具 ,能够根据用户流广告投 放平台,能够实现精准投放和效果监 测。
Google AdWords
Google的广告投放平台,支持关键 词广告和展示广告的投放,能够实现 精准定位和提高点击率。

APP运营推广方案 ppt课件

APP运营推广方案  ppt课件

绩效考核
新媒体推广经理
微博考核指标:微博营销涉及的数据大致有 微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回 复数、平均转发数、平均评论数. 微信考核指标:文章考核指标:送达率,图文阅 读率,原文页阅读率,转发率,收藏率 订阅粉丝量:有三个指标:新关注数、取消关 注数以及净增关注数。 用户互动量:该用户在微信上和你的互动。 用户转化量:该用户最后通过你的规则输入 相关词后,我们的跟进情况,以及成交情况。
三、推广运营
渠道推广
线上推广渠道
各大下载市场、应用 商店、大平台、下载 站的覆盖Android版
本发布渠道
基础上线
上述A类都属于第三 方商店
第三方商店
大厂家都在自己品牌 的手机里预装商店
中国移动,中国电信, 中国联通
手机厂商商店
运营商渠道推广
“积分墙”是在一个 应用内展示各种积分 任务,以供用户完成 任务获得积分的页面
建立用户角色时需要有以下几点注意:
1、角色卡片一定是建立在用户研究的基础之上,即 需要做一定的用户访谈,除非你对这类用户有足够 的研究和中够的经验。
2、这些角色可以概括这个产品所面向的所有用户, 且每个角色都有真正的用户原型。
3、每个角色的信息属性要尽可能的全面和完整,形 象,最好要有真实的照片,且可以随时在项目的工 作中看到这些卡片。
撰写相关文案内容
新媒体推广经理 制定新媒体推广计划,执行力强
七、绩效考核
绩效考核
市场运营总监
这个岗位背负团队整体KPI指标,如APP运营 数据指标,销售指标等,如何将团队指标有 效分解到每周,每天,每个人,这是市场运 营总监每天都要思考问题。
渠道经理
渠道考核指标直接跟APP运营数据挂钩,这个 数据指标可参考上篇中app运营目标中数据。 下载量、每日新增用户数、留存率、活跃用 户数、平均用户收益(ARPU)使用时间
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西安万利网络科技有5限公司
新媒体营销
所谓「新媒体营销」就是利用「新媒体宣传」的手段,以内容为核心,去获取有利于企 业盈利的「潜在销售线索」。
这个「销售线索」,目前最常见的包括:用户的手机号码、微信号、邮箱地址、QQ 号、 公众号粉丝、微博粉丝等等信息,当然最直接、优质的还是前面三种线索。总结下来,我们 把「新媒体营销」定义为:一系列以新媒体为主要手段,围绕着「获取现在销售线索」为主 要目的的市场活动。
2020/3/25
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西安万利网络科技有2限公司
PART ONE
新媒体时代
1
2020/3/25
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西安万利网络科技有3限公司
新媒体时代
随着时代的发展,传统的宣传与营销手段已 经无法满足这个庞大企业的发展需求,而新兴网 络媒介的涌现为企业的发展提供了新的契机,也 为新媒体营销手段提出更高的要求。
新的契机 时代的潮流
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万利网络新媒体平台
开通建立以下新媒体平台:
微信公众平台: 公司已有企业服务号(每月4条),建议开通订阅号(每天群发一条)认证服务费300/年; 新浪官方微博:为公司开通新浪官方微博,实时更新,利用平台优势互粉炒股等对应客户,认证服务费300/年; 、凤凰媒体平台 (这些平台审核严格、软文推广,有论坛、新华网论坛等各大社区论坛的账号(发贴软文推广、联 系方式)奇艺视频、优酷视频等(上传制作的宣传视频以便上传各个宣传平台)
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西安万利网络科技有限公司
新媒体营销形式
新媒体营销形式主要包括以下几种:
文字:文字是最为常见的内容呈现形式,例如,加多宝凉茶在输掉与广药集团的官司后,发布了一组微博图片,配 文为「对不起」,将败诉转变成为成功的营销事件; 图片:用会被转载的图片做广告,这种直观的视觉方式让读者在瞬间记住图片所要宣传的产品或思想,例如,化妆 品品牌百雀羚在其微信公众号上发布的「一九三一」长图广告,贴合了手机端用户的使用习惯,形成了刷屏的效果; 音频:用音频进行营销,不需要占用双眼,即可以实现「伴随式」的营销,例如 2016 年天猫双十一与上海彩虹合 唱团合作,推出了「我就是这么诚实」这首推广曲,歌词切中痛点,开启了双十一的声音营销; 视频:用视频进行营销,包括电视广告、网络视频、宣传片、微电影等各种方式,例如,美国 Blendtec 公司为宣 传自家的搅拌机,以一个老头将各种稀奇古怪的东西扔进搅拌机为主题,拍了一系列视频,最终大获全胜; H5 动态页面:这是近年来兴起的一种营销方式,利用各种创意的设计进行营销,因为形式多样,往往能起到良好 的传播效果,例如,支付宝推出的「支付宝十年账单」H5 页面,甚至脱离了支付宝软件本身,在微博、微信朋友圈 形成了刷屏。
2
西安万利网络科技有限公司
新媒体
O 新媒 体
3
2020/3/25
什么是新媒体
「新媒体」是相对于报刊、广播、电视等传统媒体而言的新的媒体形态,涵盖了所有数字化的媒 体形式。例如我们现在常见的微信、微博、贴吧、一点资讯、今日头条等资讯社交平台,哔哩哔
哩弹幕网、优酷、快手、秒拍这类视频平台,豆瓣、天涯这类社区,都属于新媒体的范畴。
万利网络新媒体运营部:主要以现有的新媒体渠道通过对万利金融软件的品牌 推广、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参 与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。
9
西安万利网络科技有限公司
PART FOUR
万利新媒体平台搭建
10 2020/3/25
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西安万利网络科技有12限公司
2017
万利网络新媒体运营方案
WANLINEW MEDIA OPERATIVE
新媒体运营部
2020/3/25
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2017.9.6 1
CONTENT
Part 1 新媒体时代 Part 3 万利新媒体工作目的 Part 5 万利新媒体工作安排
Part 2 新媒体营销渠道 Part 4 万利新媒体平台搭建 Part 6 万利新媒体人员工作分配
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西安万利网络科技有限公司
PART THREE
万利新媒体工作目的
8
2020/3/25
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西安万利网络科技有10限公司
新媒体运营目的
新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营 销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向 客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经 济,达到相应营销目的。
4
西安万利网络科技有限公司
PART TWO
新媒体营销渠道
52020/3/25.西安万利网络科技有7限公司
新媒体营销渠道
新媒体营销的「渠道」主要包括以下几种:
微信公众号:微信包括订阅号和服务号,针对已关注的粉丝形成一对多的推送,推送的形式多样,包 括文字、语言、图片、视频等,并且基于微信本身庞大的用户基础,传播效果遥遥领先于其他渠道; 新浪微博:微博较微信更为开放,互动更加直接,推送不受数量和时间的限制,形式多样,并且因其 开放性而容易造成爆炸式的传播效果; 新闻资号、凤凰媒体平台等自媒体平台; 社交网站:包括各大论坛、贴吧、天涯、豆瓣、猫扑、人人等社区,这些网站有其对应的用户群体, 网站内部也有多种玩法,例如豆瓣日志、豆列、小组等,也具有良好的传播效果; 问答平台:以这几年发展红火的知乎、分答等平台为主,这些平台重视内容本身,在站外搜索引擎上 的权重较高,常形成用户分享信息的发源地; 视频网站:以哔哩哔哩、爱奇艺、优酷、腾讯视频等视频网站为代表,品牌可以直达用户,更好的与 传播内容相融合,并且可以通过弹幕等方式及时获取用户反馈; 短视频平台:以美拍、秒拍、快手等应用为代表,短视频符合受众的大脑接受和移动端使用习惯,在 视频移动化、资讯视频化和视频社交化的趋势带动下,短视频营销正在成为新的品牌风口。
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