市场运营方案模板
实体运营中心运营方案模板
实体运营中心运营方案模板一、概述公司名称：XXXX实体运营中心中心定位：XXXX实体运营中心致力于成为城市内商业、文化、休闲和生活服务的核心区域，为居民提供高品质的购物、美食、娱乐和休闲体验，打造成为城市的文化和商业中心。
二、运营目标1、成为城市的地标性商场和文化中心2、提供多元化、丰富的购物、美食和娱乐体验3、打造具有地域特色的商业综合体4、吸引目标消费群体，提高整体消费能力5、提升品牌知名度和美誉度6、实现盈利和持续发展三、竞争分析1、当前市场形势：城市商业市场竞争激烈，已有多家商场和文化中心竞相出现。
2、对手分析：分析市场上主要的商业综合体和文化中心，了解其优势和劣势，为己所用。
3、定位目标群体：明确目标客户群体，了解其消费习惯和需求。
四、运营策略1、商业结构升级：深耕主导业态，不断优化品牌、产品和服务品质。
2、商业综合效应：通过引进国内外优质品牌商家、打造品牌集群效应，提升客流量和购买意愿。
3、文化体验升级：加大文化活动投入，丰富节目内容，提升客户体验感。
4、兼具社交属性：打造平台，促进商家之间的合作与沟通，提升整体合作效益。
5、增值服务提升：优化服务体验，增加增值服务，提升客户满意度。
六、营销策略1、品牌推广：加大品牌宣传力度，提升公司知名度和美誉度。
2、活动营销：举办各类营销活动，提高客流量和销售额。
3、数字化推广：开展多方位线上推广，扩大受众范围，提高曝光率。
4、会员体系：建立完善的会员体系，吸引顾客回头率和忠诚度。
5、跨界合作：与其他行业合作，互惠共赢，提高客户粘性。
七、风险预警与控制1、市场风险：随时关注市场变化，及时调整运营策略。
2、竞争风险：持续进行竞争对手分析，不断提升自身实力。
3、人员风险：加强人员培训，提高员工服务能力和团队意识。
4、财务风险：建立健全的财务管理体系，严格控制成本，提高经营效益。
5、自然灾害风险：建立健全的安全管理体系，按照法律法规和标准进行安全生产。
完整的运营方案模板
完整的运营方案模板一、运营目标1.1 品牌目标：建立品牌知名度和美誉度，提高品牌认知度和影响力。
1.2 销售目标：通过精准定位和营销策略，提高销售额，增加市场占有率。
1.3 用户目标：提升用户体验，增加用户黏性，提高用户满意度和忠诚度。
1.4 利润目标：提高盈利能力，控制成本，提高效率，提高企业整体利润。
二、运营策略2.1 品牌营销策略（1）提升品牌知名度，通过线上线下整合营销，加大品牌推广力度，增加市场曝光率。
（2）打造品牌形象，建立品牌故事，增加品牌认知度。
（3）提高品牌美誉度，加强口碑营销，提高用户口碑。
2.2 销售策略（1）精准定位目标用户，通过数据分析和用户画像，实施精准营销。
（2）提高产品附加值，增加产品差异化，提高产品溢价能力。
（3）开发新的销售渠道，拓展新的销售渠道，增加销售额。
2.3 用户体验策略（1）优化产品设计，提升产品的功能性和易用性，提高用户体验。
（2）建设完善的客户服务体系，提高服务质量和效率，增加用户满意度。
（3）定期举办用户活动，增强用户互动性，提高用户黏性。
2.4 利润增长策略（1）控制成本，提高生产效率，减少浪费，降低成本。
（2）挖掘增量市场，拓展新的业务领域，增加盈利点。
（3）提高企业效益，优化资源配置，提高盈利能力。
三、运营计划3.1 品牌营销计划（1）线上推广：开展搜索引擎推广、社交媒体广告、内容营销等推广活动。
（2）线下推广：举办品牌活动、赞助活动、合作推广等线下推广活动。
（3）口碑营销：通过用户口碑，激励用户留下真实的好评和体验分享。
3.2 销售计划（1）精准定位：通过数据分析和用户画像，确定目标用户，精准定位目标市场。
（2）产品差异化：优化产品设计，提升产品附加值，增加产品竞争力。
（3）拓展销售渠道：开拓新的线上销售渠道，拓展新的线下销售渠道，增加销售额。
3.3 用户体验计划（1）产品优化：优化产品设计，提升产品的功能性和易用性，提高用户体验。
（2）客户服务：建设完善的客户服务体系，提高服务质量和效率，增加用户满意度。
运营盈利方案模版
运营盈利方案模版一、背景分析1. 公司概况：介绍公司的基本情况，包括成立时间、规模、业务范围等。
2. 市场环境分析：对所在行业的市场环境进行深入分析，包括市场规模、竞争对手、发展趋势等。
3. 目标客户群体分析：确定目标客户群体的关键特征，包括年龄、性别、地域、兴趣爱好等。
二、盈利模式选择1. 产品销售盈利模式：通过销售产品获得盈利的模式，包括产品定价、销售渠道、市场推广等。
2. 广告盈利模式：通过向广告主销售广告位获得盈利的模式，包括广告定价、广告投放渠道、广告合作伙伴等。
3. 会员服务盈利模式：通过向会员提供特殊服务获得盈利的模式，包括会员等级设置、会员权益、会员服务费等。
4. 数据分析盈利模式：通过分析用户数据获得盈利的模式，包括用户数据收集、数据分析方法、数据销售等。
三、产品与服务1. 产品线梳理：对公司产品线进行详细描述，包括产品功能、特点、竞争优势等。
2. 新产品开发计划：提出新产品开发计划，包括市场调研、产品设计、研发周期、预期盈利等。
3. 售后服务体系：建立完善的售后服务体系，包括客户投诉处理、产品保修、技术支持等。
四、市场推广策略1. 品牌建设：制定品牌建设计划，包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播渠道等。
2. 线上推广：通过互联网渠道进行市场推广，包括搜索引擎优化、社交媒体营销、内容营销等。
3. 线下推广：通过线下渠道进行市场推广，包括广告投放、参加展会、合作伙伴推广等。
4. 用户留存与转化：制定用户留存与转化计划，包括用户激励机制、用户沟通策略、用户关怀等。
五、盈利预测与财务规划1. 盈利预测：根据市场环境和目标客户群体分析，进行盈利预测，包括销售额、利润、市场占有率等。
2. 资金需求分析：根据盈利预测，分析所需资金，包括固定资产投资、流动资金、市场推广费用等。
3. 财务计划：制定财务计划，包括资金筹集计划、风险控制措施、资本结构优化等。
六、风险与对策1. 内外部风险分析：分析公司面临的内外部风险，包括竞争风险、市场风险、运营风险等。
运营方案范文大全模板
运营方案范文大全模板第一部分：引言1.1 项目背景介绍本运营方案是针对某某公司的某某产品进行运营规划，目的是为了提高产品的知名度和用户参与度，增加产品的用户群体，并提高用户留存率和用户转化率。
1.2 运营目标本次运营的目标是在短期内提高产品的知名度和用户参与度，在中长期内增加产品的用户群体，并提高用户留存率和用户转化率。
具体目标如下：- 在3个月内，实现产品的日活跃用户增长30%，月活跃用户增长20%- 增加产品的用户群体，提高用户留存率和用户转化率，使得用户粘性和忠诚度提升1.3 运营策略为了实现上述目标，我们将采取多种运营策略，包括但不限于市场推广、用户增长、用户留存、用户转化等方面的运作。
第二部分：市场推广策略2.1 品牌宣传在产品上线之初，我们将进行一系列的线上线下宣传活动，包括但不限于新闻发布会、媒体报道、社交媒体营销等。
通过这些宣传活动，我们将提高产品的知名度，吸引更多的用户关注。
2.2 用户引流除了宣传活动，我们还将通过合作推广、广告投放等方式，吸引更多的用户进入产品平台，提高平台的用户基数。
2.3 用户体验经过宣传活动和用户引流之后，我们将着重改善用户体验，提高产品的易用性、稳定性和功能性。
我们将优化产品界面设计，改进产品功能，提供更好的用户服务，以吸引更多的用户留在产品平台上。
2.4 用户口碑除了以上的市场推广策略，我们还将注重用户口碑的培养和传播。
我们将鼓励用户参与产品的评价和分享，提高用户忠诚度和用户满意度。
第三部分：用户增长策略3.1 渠道多元化为了迅速增加用户量，我们将开拓多种用户增长渠道，包括但不限于线上渠道、线下渠道、合作推广渠道、社交媒体渠道等。
通过这些渠道，我们将吸引更多的用户进入产品平台。
3.2 用户需求分析通过对用户的行为数据和用户调研，我们将分析用户的需求和偏好，根据用户需求不断优化产品功能和服务，提高用户满意度。
3.3 活动策划我们将策划一系列的用户增长活动，包括但不限于抽奖活动、优惠活动、线上线下活动等。
零工市场运营推广方案范文模板
零工市场运营推广方案范文模板一、项目背景随着经济的发展和就业形态的多样化，零工经济逐渐兴起。
零工市场为雇主和零工提供了一个高效、便捷的对接平台，有助于优化资源配置，提高就业灵活性。
然而，当前零工市场面临着竞争激烈、用户粘性不足等问题。
为了提升零工市场的知名度和用户活跃度，制定一套切实可行的运营推广方案至关重要。
二、目标受众1、雇主：寻求灵活用工的企业或个人。
2、零工：拥有一技之长，希望利用业余时间兼职的个体。
三、运营推广策略1、品牌建设（1）定位：明确零工市场的品牌定位，突出其便捷、高效、灵活的特点。
（2）形象：设计统一的视觉识别系统，包括LOGO、宣传海报等，提升品牌辨识度。
2、线上推广（1）社交媒体：利用微信、微博等社交媒体平台，发布招聘信息、零工故事等内容，吸引目标受众关注。
（2）搜索引擎优化：优化网站结构和内容，提高在搜索引擎中的排名，增加曝光率。
（3）合作推广：与相关行业网站、APP进行合作，实现资源共享和互利共赢。
3、线下推广（1）举办活动：定期举办招聘会、技能培训等活动，吸引雇主和零工参与。
（2）宣传物料：制作宣传单页、海报等物料，投放在人流量较大的区域。
（3）口碑营销：鼓励满意用户进行口碑传播，邀请好友注册使用。
四、具体实施步骤1、品牌建设阶段（1）明确品牌定位，制定品牌传播策略。
（2）设计并制作视觉识别系统。
2、线上推广阶段（1）制定社交媒体内容发布计划，保持高频次更新。
（2）对网站进行搜索引擎优化，提高排名。
（3）寻找合作伙伴，达成合作推广协议。
3、线下推广阶段（1）策划并举办线下活动，吸引目标受众参与。
（2）投放宣传物料，扩大品牌知名度。
（3）实施口碑营销计划，激励用户进行口碑传播。
五、预期效果1、提高零工市场的知名度和品牌影响力。
2、增加用户注册量和活跃度，提升用户粘性。
3、优化资源配置，提高零工市场的运营效率。
六、评估与调整1、设立关键绩效指标（KPI），定期评估运营推广效果。
运营方案模板
运营方案模板运营方案模板一、背景和目标1.1 背景介绍：对市场、行业、产品或服务进行背景介绍，包括竞争对手情况等。
1.2 目标设定：明确运营方案的目标，例如提高销售额、增加品牌知名度、提升用户满意度等。
二、运营策略2.1 市场定位：确定目标消费群体，了解他们的需求和偏好，并制定相应的产品或服务策略。
2.2 市场推广：选择适合的市场推广渠道，包括线上和线下渠道，并制定相应的宣传和推广策略。
2.3 品牌建设：制定品牌建设策略，包括品牌定位、品牌形象设计等，提升品牌知名度和美誉度。
2.4 渠道拓展：开拓新的销售渠道，如代理商、分销商等，扩大产品或服务的覆盖范围。
三、运营计划3.1 产品或服务规划：制定产品或服务规划，包括新品开发、产品改进和升级等，以满足市场需求。
3.2 销售计划：制定销售计划，包括销售目标、销售策略和销售渠道等，以提高销售额。
3.3 客户关系管理：建立健全的客户关系管理体系，包括客户群体维护、客户投诉处理等，提升用户满意度。
3.4 人员培训与管理：制定人员培训和管理计划，包括培训内容、培训方式和绩效考核等，提高员工的工作效率。
四、预期效果4.1 市场份额增加：通过市场推广和产品或服务的改进，提高市场份额。
4.2 销售额增加：通过销售计划和渠道拓展，提高销售额。
4.3 品牌知名度提升：通过品牌建设策略，在目标消费群体中提升品牌知名度。
4.4 用户满意度提高：通过客户关系管理和人员培训与管理，提高用户对产品或服务的满意度。
五、风险控制5.1 竞争风险：分析竞争对手的优势和劣势，采取相应的竞争策略。
5.2 市场风险：分析市场变化趋势，及时调整运营策略，降低市场风险。
5.3 产品质量风险：加强产品质量管理，提高产品质量，降低产品质量风险。
5.4 人员风险：加强员工培训和管理，提高员工的工作素质和效率，降低人员风险。
以上是一个运营方案模板，根据实际情况进行相应的调整和细化，以达到预期的运营效果。
企业的运营方案模板
企业的运营方案模板一、公司概况1. 公司名称：XXX 公司2. 公司介绍：XXX 公司是一家致力于提供优质产品和服务的公司，成立于 XXX 年，总部位于 XXX 地区。
公司主要经营范围包括XXX，XXX，XXX 等领域，拥有强大的研发团队和营销团队，致力于成为行业领先的企业。
二、运营目标1. 营收目标：在未来三年内，完成年度营业收入目标达到XXX 万元，并保持稳定增长。
2. 市场份额目标：在行业中占有XXX%的市场份额。
3. 利润目标：实现稳健的利润增长，提高毛利润率至XXX%以上。
三、市场分析1. 行业分析：根据市场调查和分析，在国内外市场上，XXX 行业处于快速增长期，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：当前市场上存在着一定的竞争压力，需要加强产品和服务的差异化竞争。
3. 消费者分析：消费者需求多元化，对产品和服务提出更高的要求，需要针对不同消费群体进行定位和服务。
四、产品与服务1. 产品特点：公司主要产品包括XXX，XXX，XXX 等，具有XXX优势，并具备一定的核心竞争力。
2. 产品质量：公司将严格把控产品质量，确保产品的可靠性和稳定性。
3. 服务理念：公司将注重提供优质的售前和售后服务，树立良好的企业形象。
五、市场营销1. 品牌塑造：加强品牌建设，提升品牌形象，增强品牌影响力。
2. 渠道拓展：挖掘新的销售渠道，拓展市场份额。
3. 客户关系：建立稳固的客户关系，不断提高客户满意度，保持稳定的客户忠诚度。
六、研发创新1. 技术创新：加大研发投入，提升产品技术含量，推动产品更新换代。
2. 产品改进：结合市场需求，不断改进产品品质和功能，提高市场竞争力。
3. 战略合作：寻求和合作伙伴开展技术合作，共同挖掘市场机遇。
七、管理与运营1. 人才培养：建立完善的人才培养体系，搭建员工成长平台，提高员工的专业素质和团队合作能力。
2. 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，激发员工的工作积极性，提高企业整体绩效。
3. 成本控制：严格控制成本开支，提高运营效率，降低企业运营风险。
社区综合市场运营方案模板
社区综合市场运营方案模板一、市场概况社区综合市场是一个集合了餐饮、购物、娱乐、健康等多种服务的综合性市场，其特点是便利、实惠、多元化。
随着居民生活水平的提高和消费观念的改变，社区综合市场也越来越受到人们的青睐。
目前，社区综合市场的竞争日益激烈，吸引更多顾客成为市场经营的关键。
二、市场定位本社区综合市场的定位是“为居民提供便捷、多元化的消费体验，成为他们日常生活不可或缺的一部分。
”通过提供丰富的商品和服务选择、丰富的活动和促销策略等手段，吸引更多居民来到市场，增加市场的知名度和影响力。
三、市场运营方案1.商品种类多样化为了满足不同居民的需求，社区综合市场将商品的种类进行多样化，包括食品、日用品、服装、家居用品等，丰富的商品种类将为居民提供更加便捷的生活体验。
同时，我们也将不定期引进一些新奇的商品，让顾客在市场内也有一种发现的乐趣。
2.价格的优惠和灵活为了吸引更多的顾客，我们将会进行一些价格优惠的策略，比如会员打折、满减优惠、特价商品等等。
同时，也会根据市场的情况进行一些临时的促销活动，提高顾客的购物热情。
3.举办各种主题活动市场将举办各种主题活动，比如周年庆典、节日活动等等，为顾客提供丰富多彩的购物和娱乐体验。
此外，我们还将开展一些客户之间的互动活动，比如购物券的赠送、抽奖活动等，增强顾客对市场的黏性。
4.增加餐饮休闲服务在市场内设置一些餐饮服务和休闲娱乐场所，使得顾客在购物之余可以享受到美食和放松的时光。
同时，也会根据顾客的需求进行一些餐饮活动，比如特色推荐、美食节等，吸引更多的顾客来到市场。
5.加强社区互动市场将积极参与社区的活动和公益事业，增加市场与居民之间的互动，提高市场的知名度和美誉度。
比如捐款支持社区公益活动、开展志愿者服务等，为社区创造更多的正能量。
6.营造温馨舒适的购物环境为了提高顾客的购物体验，市场将会着重打造一个温馨舒适的购物环境，包括整洁干净的卫生条件、良好的空调通风设施、舒适的休息座椅等，给顾客一个愉悦的购物体验。
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护
店
流程优化
社交平台 推广
积分墙推 广
手机厂商 行货店面 水货刷机
平面媒体 交通媒体
APP换量
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正文 . Part 3
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PC
&
人
门 户 媒
生
端概
体
述
垂 直 媒 体
分析 门户类媒体及垂直类媒体以PR稿和报道类为主，主要目的
是塑造品牌口碑
优势
曝光量级大，品牌积累迅速，增加平台 口碑及可信度，操作难度低
劣势
花费高，见效慢，无法直接带来获客或 直接提升转化，对用户数据及收益没有 直接帮助
正文 . Part 3
第8 页
人
生
泛
端概
述
流
量
PC
分析 泛流量通常是以直接或间接导入的方式，获得大量访客，
主要目的是迅速获客
优势
迅速、直接大量获客，ROI（投资回报 率）相对稳定，操作难度低
劣势
获客成本较高，流量纯净度难以保证， 留存率及后续转化率较低，停止投入后 产出也立即停止
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PC
&
人
微生
博 端概
微
述
信
活
动
分析 微博、微信活动通常的目的是获客及增加品牌活跃度，维
护品牌形象及品牌公关
优势
成本较低，如果活动较好，结合SNS极 强的传播性，可以迅速大量获客，提升 品牌形象
劣势
操作难度高，好的新媒体营销比较困难， 收益不稳定，更新频率快，需要长期维 护，人工成本高
操作难度极高，一般是由做SEM的团队 一并操盘，总体消费高，停止投入后也 是停止产出
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人
其生
他 类
端概
述
搜
索
产
品
PC分析 常见的搜索产品有品专、凤巢图文、财富、矩阵、
直达号、360品专、360日出、360比翼、猜你喜欢、搜狗品专、搜 狗皇冠子链接等，种类繁杂，效果不一
正文 . Part 3
移
动
广
端
告
平
台
广告平台
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分析 优势
常见的广告平台有Admob、多盟、友盟、 微云、有米、亿动等，随着移动端广告商 业模式的变革而渐渐走向没落，由绩效类 广告向品牌类广告
起量快，用户属性相对纯净，效果较为稳 定
劣势
媒体维护成本高，消费高，市场占有率逐 渐降低，量级变小
推广策略
广泛推广
线上推广
线下推广
PC端
移动端
移动端
线下商务 线下媒体
合作
投放
前端推广
后端优化
广告平台 线下活动
社区媒体
渠道推广
搜索推广
新媒体推 广
线上商务 合作
专题
SEM
垂直类媒 体
SEM
微信公众 号活动
活动
网盟
门户类媒 体
网盟
微博活动
SEO
Байду номын сангаас
运营商商 店
泛流量
其他类搜 索产品
BBS类投放
自有BBS维 第三方商
生
客；目前各大P2P行业竞争激烈，基本都是品牌词必投之外，以竞品词投
端概
放为主，通用词投放为辅，大量烧钱竞争
述
优势
劣势
获客速度快，效果立竿见影，获客成本 中等，用户属性相对较好，有益于后期 转化，收益稳定，长期来讲属于必有渠 道
操作难度极高，媒体属性不同调整策略 也不同，人工成本高，总体消费高，停 止投入后产出也立即停止，量级不够的 话获客成本会增加
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PC
BBS
人 生
端概
述
类 投
放
分析 分为软广和硬广两种形式，目的是获客及增加品牌口碑
优势 成本较低，操作难度中等
劣势
通常情况下获客量较少，收益不稳定， 需要长期维护，人工成本高
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PC
SEM
人分析 常规投放的搜索门户有、360、搜狗搜索等，主要目的是获
这一过程比较复杂，活动和专题是通过返利、聚合等方式刺激投资
优势
流程优化从产品上以最优的方式提升用 户体验，避免用户因流程或环节不畅通 而产生流失
劣势
SEO是为了获取较好的自然流量，优化 网站内容，提升网站权重
正文 . Part 3
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人
市生
运 营
场概
述
策
略
以上为PC端的推广渠道分析，PC端目前仍是P2P行业的主要入口，除了 个别P2P公司外，绝大多数公司还是比较注重PC端推广，主要由于用户 群体还是习惯于在PC端完成投资行为，且PC端展示的内容也更全面更丰 富 移动端也渐渐被越来越多的公司所看重，各个公司基本都有自己的APP， 但是大力推广的很少；P2P公司的APP都是垂直的，而非泛应用，所以 APP的用户基本都是PC端的用户转移过去；预计15年用户习惯将发生一 定量的偏移，移动端业务被持续看好 以下是移动端的推广渠道分析
此阶段中，地推是主要的获客手段，地推在这一环节中至关重要，能够 迅速积累用户，获客成本较低，后期转化量一般，可通过后续活动提高 转化量
P2P行业线上投放竞争激烈，获客成本较高，很难找到优质渠道；但获 客属性相对好，后续转化较高，在此阶段如果大量投放，极有可能由于 产品不完善导致优质用户流失
正文 . Part 3
正文 . Part 3
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人
生
端概
网
述
盟
浪扶翼等，主要目的是获客；一般采取网站+关键词双重定位的方式，竞 争激烈程度一般
优势
劣势
获客速度快，获客成本中等，与SEM类 似，获客属性较好，后续转化好，收益 稳定，竞争不像SEM那么激烈
便后续商务合作业务开展
正文 . Part 2
推广策略
首批用户积累
PC端 （网站）
移动端 （APP、M站）
线上投放
线上投放
线下地推
搜索投放
搜索投放
线下活动
门户网站品牌 PR稿
应用商店上架
垂直媒体PR稿
APP换量
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正文 . Part 2
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人
市生
运 营
场概
述
策
略
初步用户积累阶段，从0到1的过程比较困难，这一阶段最主要的是通过 市场反应对自身产品及推广方式作出调整，属于试错阶段
目录页
准备阶段
首批用户积累
网之翼
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广泛推广
正文 . Part 1
产品上线
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正文 . Part 1
第3 页
人
市生
运 营
场概
述
策
略
此阶段中，完善PC端和移动端的产品为主要任务，确保产品健全完整， 并正常上线，能够实现第一阶段功能且没有BUG
初步确定业务模式及业务逻辑，确定主要逻辑没有重大偏差 确定业务模式后，初步确定与其他公司的合作方式及合作对象筛选，以
优势
劣势
一般P2P公司只做品专投放，品专有极 强的品牌回收率，最大限度降低用户流 失，不过品专花费较高
其他产品也有正文 . Part 3
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人
生
后 端
端概
述
优
化
PC
分析 整体来讲，后端优化主要是为了获得注册用户之后的后续转化，