医院后勤管理制度.doc
医院后勤安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强医院后勤安全管理，保障医院正常运行，预防安全事故发生，保障患者、医务人员和医院工作人员的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于医院后勤管理部门及各后勤保障单位，包括但不限于：物业管理、设备维护、能源管理、物资采购、运输、消防、电梯、食堂、供水供电、医疗废物处理等部门。
第三条医院后勤安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学规范、持续改进”的原则。
第四条医院后勤管理部门应建立健全安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全职责，加强安全教育培训，提高全员安全意识。
第二章安全管理职责第五条医院后勤管理部门是医院后勤安全管理的责任主体，负责制定和组织实施后勤安全管理制度，组织开展安全检查，处理安全事故。
第六条各后勤保障单位应根据本规定和医院后勤安全管理制度，明确本单位的安全管理职责，落实到具体部门和岗位。
第七条各级管理人员应当履行以下职责：（一）建立健全安全管理组织体系，明确各级安全管理人员的职责权限；（二）组织开展安全教育培训，提高员工安全意识；（三）制定并落实安全生产规章制度；（四）组织开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；（五）组织应急救援，处理突发事件；（六）对违反安全管理规定的行为进行查处。
第八条各部门、各岗位的具体职责如下：（一）物业管理部门：负责医院物业的安全管理，包括但不限于：消防安全、设备维护、环境卫生、门禁管理、停车场管理等；（二）设备维护部门：负责医院设备的安全运行，包括但不限于：设备维护、保养、检修、更新改造等；（三）能源管理部门：负责医院能源的安全使用，包括但不限于：水电供应、节能减排、设备运行等；（四）物资采购部门：负责医院物资的安全采购，包括但不限于：采购计划、供应商管理、验收、存储等；（五）运输部门：负责医院物资、药品、垃圾等的运输安全，包括但不限于：车辆管理、驾驶员培训、运输路线规划等；（六）消防部门：负责医院消防安全管理，包括但不限于：消防设施设备维护、消防演练、火灾事故处理等；（七）食堂部门：负责医院食堂的安全卫生管理，包括但不限于：食品安全、环境卫生、设备维护等；（八）供水供电部门：负责医院供水供电的安全保障，包括但不限于：设备维护、线路巡查、应急处理等；（九）医疗废物处理部门：负责医院医疗废物的安全处理，包括但不限于：废物分类、收集、运输、处理等。
医院后勤管理制度
医院后勤管理制度一、总则为加强医院后勤管理，提高医院后勤服务质量，确保医院日常运转顺利，特制订本管理制度。
二、组织机构1. 后勤管理部门由院长直接领导，设主任一名，副主任若干名，具体人员结构根据医院规模和需求确定。
2. 后勤管理部门下设物资管理、卫生保洁、保安等多个分管部门，各部门负责具体事务。
三、职责及权限1. 后勤管理部门负责医院后勤服务的规划、组织和协调工作。
2. 物资管理部门负责医院物资采购、库存管理、耗材使用等工作。
3. 卫生保洁部门负责医院环境卫生保洁工作，确保医院清洁卫生。
4. 保安部门负责医院安全保卫工作，维护医院内部秩序。
四、工作流程1. 物资管理流程：根据各科室需求，统一进行采购计划，验收入库，分发使用，定期盘点库存，确保物资供应充足。
2. 卫生保洁流程：制定清洁工作计划，定期对医院各区域进行清洁消毒，保证医院环境卫生。
3. 保安工作流程：设立安全巡逻制度，加强医院各区域的监控和管控，确保医院安全。
五、监督检查1. 医院领导定期对后勤管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 各部门负责人要定期组织检查工作进展情况，确保各项管理制度得到执行。
六、奖惩制度1. 对后勤管理工作中取得优异成绩的个人或团队进行表彰奖励。
2. 对工作不力、造成损失的个人或团队进行相应处罚。
七、其他1. 各部门要严格执行医院相关制度和规章，确保后勤管理工作顺利进行。
2. 医院领导要加强对后勤管理工作的关注和支持，为后勤管理人员提供必要的资源和条件。
以上即为医院后勤管理制度，希望各部门认真执行，共同努力，为医院的发展和稳定贡献力量。
医院后勤管理制度
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医院后勤管理制度
医院后勤管理制度医院后勤管理制度「篇一」为了更好的为全院服务，做好全院的后勤保障工作（包括：水、电、暖、保安、保洁、绿化等），制定以下制度、职责。
一、在院长的直接领导下，负责全院后勤的管理和供应保障工作的安排、协调、计划、组织。
二、牢固树立面向临床、面向病人、面向老人、面向客人、面向职工的思想，改善服务态度，积极完成工作任务。
三、负责整顿院容、院貌、绿化美化事宜，搞好环境卫生、医院污水排放、污物焚化工作。
四、以“优质服务、病人、顾客第一、防病治病、便民利民”为宗旨，以加强管理、强化服务、严格纪律、理顺关系为工作方针，切实做好后勤保障工作，为医、教、研、防任务的完成，为医院的改革开放提供优质服务。
五、加强班组管理，认真履行职责，坚持下送下收、下修制度，不断改进工作，端正服务态度，提高服务质量。
六、加强后勤工作的计划性，各种后勤物资的采购供应，必须做到月有计划、周有安排，提高物资利用率，发挥物资最好的经济效益。
七、改进工作作风和工作方法，经常深入科室，了解医疗及各部门的需要和后勤保障中的问题，根据人力、物力的可能，制定工作计划，采取具体措施，及时解决科室的需要和工作中存在的问题。
八、完成院领导下达的各种临时性任务。
（一）水1、后勤负责全院建筑的给、排水管道、水卫设备维修、安装和保养。
2、熟悉全院给、排水设施管网分布，掌握登记各部门计划用水、超额用水数量，定期上报。
3、严格遵守各种规章制度，服从科室领导，按时完成领导交给的工作任务。
4、值班人员坚守岗位，尽职、尽责。
来电话及时处理，不得无故拖延、积压。
5、遵守纪律，有事请假，去向有行踪。
6、定期维修，保养大型供水设施和清洗各种蓄水箱，并登记记录。
7、主动上门服务，定期征求各部门的意见，向领导提供工作管理方案和设施修、改、装意见。
8、加强材料专人管理，领用材料必须登记，并每月有报表交科室。
9、未经领导允许，不得私自接活、安装、维修，不得私自将材料送人。
（二）电1、负责全院供电、照明工作。
医院后勤管理制度(精选18篇)
医院后勤管理制度（精选18篇）医院后勤管理制度1一、目的为使医院公务车辆调配合理，使用安全、高效、节省，统一规范车辆管理流程，制定本制度。
二、职责部门1、医院车辆管理机构为院办，负责车辆调度、日常监督、维修保养等；2、部门（科室）公务用车需由本部门（科室）负责人向车辆管理机构提出申请；三、要求1、医院所有车辆一律实行派车制度，市内出车实行登记制度，因特殊原因执行特殊任务时，驾驶员应随叫随到，不得耽误；2、禁止任何人员在工作时间及非工作时间用车不使用专职驾驶员而擅自驾车的行为；3、公务车辆在工作时间及非工作时间因公用车，必须由部门（科室）负责人填写《公务用车申请单》，并严格履行审批手续；4、驾驶员凭《公务用车申请单》的有关项目内容履行职责。
超路线、超项目、超时间时，用车人必须及时报告并事后在审批手续上补充说明；5、车辆在节假日或每日下班收车时，必须停放在单位指定地点；6、车辆钥匙及行驶证件统一由车管部门授权专职驾驶员保管。
非经车管部门主管同意，任何人不得私自持有或保管车辆钥匙或行驶证件。
四、用车程序1、各部门工作时间及其它时间因公务用车，应提前一天填写《公务用车申请单》报车管部门后，统一由车管部门负责人调配出车。
紧急情况下用车，可实行先派用后补办的程序。
2、驾驶员按照批准的《公务用车申请单》有关项目严格执行出车任务。
3、驾驶员差旅费一律凭派车单交财务科审核后计算差旅费。
无派车人和用车人签字一律不予计算。
五、车辆管理院办要加强车辆的管理，避免光开不保养不维护的不良现象。
驾驶员要对自己所保管的车辆加强管理、认真维护、及时擦洗，车辆行驶必须做到安全可靠，三证齐全，保证车容车貌清洁干净，有事必须及时到岗，一旦用车必须在10分钟内及时出车保证完成任务。
驾驶员应在出车前收车后认真检查及时发现问题，保证车辆行驶安全可靠。
救护车实行24小时值班制，除医院公用需拉运东西外，其他一律不准使用，保证接送病人的任务，如有特殊情况经请示院办同意。
医院后勤保障部库房管理制度
第一章总则第一条为加强医院后勤保障部库房管理，提高库房工作效率，确保医院物资供应的及时性、准确性和安全性，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤保障部库房的所有工作人员及相关部门。
第三条库房管理应遵循“规范、高效、安全、节约”的原则。
第二章库房管理职责第四条库房管理员职责：1. 负责库房物资的收发、保管、盘点等工作。
2. 负责库房物资的分类、标识、摆放，确保库房整洁有序。
3. 负责库房物资的库存管理，及时向上级领导汇报库存情况。
4. 负责库房的安全管理，确保库房内物资不受损坏。
5. 负责库房设备的维护和保养。
第五条相关部门职责：1. 采购部门负责库房物资的采购计划、询价、订货等工作。
2. 使用部门负责提出物资需求，向库房管理员申请领用物资。
3. 质量管理部门负责对库房物资的质量进行监督。
第三章库房物资管理第六条库房物资分类：1. 按物资性质分类：药品、器械、办公用品、耗材等。
2. 按用途分类：医疗用品、教学用品、办公用品等。
第七条库房物资标识：1. 物资名称、规格、型号、数量、单价、有效期等信息。
2. 物资存放位置标识。
第八条库房物资摆放：1. 物资按类别、规格、有效期等要求分类存放。
2. 物资摆放整齐、有序，便于查找和领取。
第九条库房物资盘点：1. 每月进行一次全面盘点，确保库存准确。
2. 对盘点中发现的问题及时处理。
第十条库房物资领用：1. 使用部门提出领用申请，经批准后，由库房管理员办理领用手续。
2. 领用物资需填写领用单，注明领用时间、数量、用途等信息。
第四章库房安全管理第十一条库房安全管理：1. 制定库房安全管理制度，明确安全责任。
2. 加强库房安全管理，防止火灾、盗窃、损坏等事故发生。
3. 定期检查库房消防设施，确保消防通道畅通。
4. 严格执行库房钥匙管理制度，防止钥匙遗失。
第五章奖惩第十二条对认真履行职责、成绩显著的库房管理员给予表彰和奖励。
第十三条对违反本制度，造成物资损失、安全事故的，依法依规追究责任。
医院后勤管理制度
医院后勤管理制度第一章总则第一条为了加强医院后勤管理，保障医院正常运行，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和政策规定，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条医院后勤管理应遵循以人为本、服务临床、科学管理、保障安全的原则，确保医院后勤工作的有序、高效运行。
第三条医院后勤管理部门是医院后勤工作的归口管理部门，负责制定后勤管理制度，对后勤工作进行统筹规划、组织协调、监督考核。
第二章人员管理第四条医院后勤工作人员应具备相应的专业技能和职业道德，遵守国家法律法规和医院规章制度。
第五条医院后勤管理部门应根据工作需要，合理配置工作人员，加强人力资源管理，提高后勤工作效率。
第六条医院后勤工作人员应定期接受培训，提高业务水平和服务质量。
第七条医院后勤管理部门应建立健全考核制度，对后勤工作人员的工作绩效进行定期评估，激励工作人员积极工作。
第三章财务管理第八条医院后勤管理部门应严格执行国家财经纪律和医院财务管理制度，合理使用资金，确保后勤资金的安全、有效。
第九条医院后勤管理部门应建立健全成本核算制度，加强成本控制，降低运行成本。
第十条医院后勤管理部门应加强资产管理工作，建立健全资产采购、使用、维护、报废等制度，保障资产安全。
第四章物资管理第十一条医院后勤管理部门应根据医院需求，制定物资采购计划，确保物资供应的及时、充足。
第十二条医院后勤管理部门应建立健全物资采购制度，严格执行采购程序，保证物资质量。
第十三条医院后勤管理部门应加强库存管理，合理安排库存量，确保物资使用的合理、高效。
第十四条医院后勤管理部门应定期对物资进行盘点、核对，确保物资账务的准确、清晰。
第五章设施设备管理第十五条医院后勤管理部门应建立健全设施设备管理制度，确保设施设备的正常运行和安全使用。
第十六条医院后勤管理部门应定期对设施设备进行维护、保养，提高设施设备的使用寿命。
第十七条医院后勤管理部门应建立健全应急预案，确保在突发情况下，能够迅速、有效地处理设施设备故障。
医院后勤安全管理制度
第一章总则第一条为了加强医院后勤安全管理，保障医院各项工作正常进行，预防和减少安全事故，保护医务人员、患者及医院财产的安全，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有后勤工作人员及相关部门。
第三条医院后勤安全管理遵循“预防为主、安全第一”的原则，实行全员参与、逐级负责、责任到人的管理体制。
第二章安全责任第四条医院后勤管理部门是医院后勤安全管理的责任主体，负责全院后勤安全工作的组织实施和监督检查。
第五条各部门负责人对本部门的安全工作负总责，部门内设科室负责人对本科室的安全工作负直接责任。
第六条后勤工作人员必须遵守国家法律法规、医院规章制度及本制度，自觉履行安全职责。
第三章安全措施第七条医院后勤安全管理主要包括以下内容：1. 设备设施安全：定期对医院各类设备设施进行检查、维护和保养，确保设备设施运行正常，防止因设备故障引发安全事故。
2. 用电安全：严格执行用电管理制度，定期检查线路、设备，防止电气火灾事故发生。
3. 消防安全：建立健全消防设施，定期进行消防演练，确保消防设施完好有效，提高火灾应急处理能力。
4. 食品安全：加强对食堂、超市等食品经营场所的监管，确保食品卫生安全。
5. 药品安全管理：严格执行药品管理制度，确保药品质量，防止药品安全事故发生。
6. 医疗废物处理：严格执行医疗废物处理规范，确保医疗废物安全处置。
第八条后勤工作人员应做好以下安全措施：1. 严格遵守操作规程，不得违章作业。
2. 定期接受安全教育和培训，提高安全意识。
3. 发现安全隐患及时上报，不得隐瞒、拖延。
4. 配合安全检查，整改安全隐患。
第四章安全检查第九条医院后勤管理部门应定期组织安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
第十条安全检查内容包括：1. 设备设施运行状况。
2. 用电安全情况。
3. 消防设施完好情况。
4. 食品卫生安全。
5. 药品安全管理。
6. 医疗废物处理。
第十一条安全检查结果应及时向医院领导汇报，并通报相关部门。
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医院后勤管理制度
医院后勤管理制度
车辆管理使用制度
医院车辆使用，以医疗工作、学科建设为中心，遵循为临床医疗和临床
教学服务的原则。
第一、救护车专供抢救运送病人，由120 指挥中心急诊科调度出车，不得调作它用。
司机24 小时值班，接到出车通知后，白天 5 分钟内出车，晚上 10 分钟内出车。
第二、各科室业务用车，必须填写《汽车派车凭据》（车房取），由科
室主任签名，提前 1 至 2 天向车房预约派车，车房根据医疗工作的轻重缓急
安排车辆。
司机提前 5 分钟在车场等候出车，以保证准时出车。
第三、各科室因学科建设的业务用车，填写《汽车派车凭据》由科室
主任签名后，向车房预约派车，车房根据工作需要，在不影响临床医疗工
作的前提下，优先派车。
第四，凡各科室公务用车需离开广州市区，均由总务科审批上报院领
导，再安排用车。
第五，非工作时间和节假日期间，各科室因工作临时急需用车，需报
总务科审批后，车房在车辆和人员许可的情况下安排出车，用车单位随后
补填派车单。
第六、司机要严守工作岗位，车辆按规定地点停放，并做好检修、保
养和清洁工作，接到出车通知，准时出车。
第七、建立车辆出勤登记制度，每次出车均应将出车地点、开车时间、到达时间、回车时间、到院时间、公里数等登记清楚。
物资管理规章制度
医院物资是发挥医院各项功能的重要物质基础，后勤物资管理是保障医院各项功能正常运转的主要条件。
医院物资管理的基本内容包括物资采购、保管和供应。
总务科负责全院低值易耗品（包括布类复制品、医疗用品、行政用品、低值机电设备）、卫生材料（摄影材料、化验材料、其它卫生材料、氧气）、其它材料（印刷品、纺织品、办公用品、机电配件材料、建筑材料、油料及燃料、其它用品）以及公用设备、交通工具、机械设备、动力设备、传导设备等供应工作。
为使医院物资进行有效流转，充分发挥其应有的效能，规范物资领用的管理监控，现制定以下管理制度。
一、仓库管理制度
仓库工作的主要内容包括物资入库的检查验收、库存物资的保管、出
库发放、记账核算统计、盘点、定时清仓查库等。
1.仓管员根据各科室指定制单人编制的领物计划，对照库存物资存量，按项目名称、规划型号、数量等编制全院物资采购计划表，交总务科长审核后，报主管院长审批。
2.在节假日放假前应根据临床科室的需要做好应急物资储备，以防医疗应急所需。
3.物资入库做好验收，检查入库物资的数量、质量以及规格型号是否符合要求，发现问题及时汇报，并提出处理意见。
4.健全物资保管制度，严格落实保管人员的工作职责，切实保证物资的安全完整。
物资要分类摆放有序，及时登记实物卡，定期核对卡物是否相符。
同时要定期查看物资的有效期限及物资储存情况，避免过失和变质现象的发生。
对有特殊要求的物资做好防潮、防晒、防虫蛀等工作，对所
有物资都要做好防盗、防火等安全工作。
5.帐目清楚，帐物相符，资料齐全，及时给有关部门提供信息，为领导决策提供可靠数据。
二、货物验收入库制度
1.仓管员根据审批后的采购计划，依据物品的发票或送货单据进行验收。
2.验货时，仓管员应验证物品的数量、质量、价格、品名、规格型号、合格证、生产日期、有效保持期、制造商等，视具体情况进行全部清点或按百分比抽验的办法进行检验，对需要技术检验与鉴定的物资或专业
物资，应请专业技术人员协助验收，检验结束要做好验收记录备查。
发现有异常立即标识，并分开放置。
发现不合格物品，一律不予接收，通知采购员向供货单位提出退货、索赔等要求。
凡采购的物资不符合质量要求或规格、单价、数量不符，仓管员有权拒绝收货。
3.对验收合格的物资填制物资验收单将物资及时入库，物资验收单一式三联，仓管员签字后，一联送财务部门，连同发货票作为付款依据；一联留仓库，做登记物资明细账的依据；一联送交物资管理部门，核对购货协议或合同。
三、库内物资管理制度
1.库房内应分物资待验区、验收合格区、不合格区和退货区，所有物资分区排放，并做好标识。
未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
2.验收合格的物品，应明确标识，按物类的架号、格号、位号存放；物品存放要有条有理、整洁美观、便于发放、便于盘点。
一次性卫生材料应标明有效期，摆放时应特别注意防潮、防蛀、防霉变。
3.建立实物帐，以入库凭证作为记帐依据，帐页上应登记品名、规格、产地、单价、数量、金额和摘记。
摘记栏内要登记入库单据号码或内容提要。
收发量应及时登记，帐物要相符，建立定期核查制度。
4.制定防害措施，做到防火、防盗、防潮、防蛀、防晒等。
5.尽量减少库存量，减少物资在库房存放时间，库存积压品应及时统
计上报，采取相应措施，充分加以利用。
6.按时做好仓库月度盘点报表。
四、物资发放制度
1.物资发放实行分类管理、定额或定量供应的办法。
2.按照审批后的物资申请计划，逐项核对规格、型号、数量无误后，备货发出。
3.建立严格的物资领用手续，发放时，应认真核对领物单上的制单人、科室负责人、收货人以及管理部门核准人的签名，准确无误后方可允
许物资出库。
所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
4.临时性应急物资的发放是指因急诊、抢救或其它紧急事件所需的物品，发放的时间不受 2.
5.5 限制，发放的原则是由科室制单人填写《财产物资领用单》，经科主任批准，报总务科长审批后，即可发货，事后交主管院长补办签批手续 .
5.每月 8—— 17 日上午 8： 30—— 12： 00 为仓库按计划发放物品的时间各科室按月度申领计划的品种、规格、数量领货，下午仓库备料。
6.各科室发货顺序如下：
8日上午：呼一、呼二、呼监、呼实、东七、西七、隔离一区、隔离二区
9日上午：儿科病房、产房、爱婴、妇科病房、妇办、妇实、东一
10日上午：东三、西三、东四、西四、内办、门办、人工肾
11日上午：东五、西五、骨科、手术室、麻醉、外办
12日上午：妇科门诊、理疗、新针、检验、血库、病理、中心药房
13日上午：中医、中药、皮肤、 B 超、心电图、脑电图、胃镜、心研室、乳检室
14日上午：放射、中注、口腔、内门、外门、儿门、西药、五官门诊、眼门、呼门
15日上午：急诊、供应、 CT、核医学、药品部、微创、发热门诊
16日上午：院办、人事、保卫、工会、离退、医务、护理、教学、
科研、病案室、电脑工程部、统计室、审计室
17日上午：总务、财务、设备、车房、学生办、动物房、保健、图
书馆、预防保健
7.如遇节假日 ,各科室的领物时间按顺序往后顺延。
五、物资盘点制度
1.为检查库内存放物资质量和库房保管条件，及时掌握仓库物资的变化情况，避免丢失、变质、失效、积压，保证库内物资完好，充分发挥物
资效能，应制定仓库定期盘点制度。
2.流通盘点内容主要包括检查帐物是否相符，是否有积压物资，物资
质量有无变化，仓库的安全措施及保管条件是否符合要求等。
3.每月月底对仓库内的物资进行盘点；对贵重物资、有保质期的物资和一次性卫生材料等需进行有计划的定期盘点；年终对所有库存物资进行。