医院后勤管理制度汇编
医院后勤资料管理制度
医院后勤资料管理制度一、总则为规范医院后勤资料管理工作，促进后勤工作的高效运转，提高医院后勤管理水平，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于医院内所有后勤资料的管理与使用。
三、管理目标1. 确保医院后勤资料的完整性、准确性和及时性。
2. 加强医院后勤资料的保密管理，防止信息泄露。
3. 提高医院后勤资料的利用率，提高后勤工作效率。
四、责任部门和责任人1. 后勤部门负责医院后勤资料的管理工作。
2. 各科室负责自身领域的后勤资料管理工作。
3. 后勤部门主管负责医院后勤资料管理制度的执行和监督。
五、资料管理1. 后勤资料应按照一定的分类进行管理，确保信息的清晰明了。
2. 后勤资料应定期进行归档和整理，保证资料的完整性。
3. 各科室需要定期提交后勤资料使用情况报告，以便后勤部门了解资料利用情况。
六、资料安全1. 后勤资料的保密性需得到重视，除了相关工作人员外，其他人员不得擅自查阅资料。
2. 敏感信息应采取加密等措施进行保护，防止信息泄露。
3. 处理后的废旧资料应依法进行销毁处理，以确保信息的安全性。
七、资料利用1. 后勤资料只能在规定的范围内使用，禁止将资料用于其他用途。
2. 各科室应根据具体需求合理利用后勤资料，提高工作效率。
3. 后勤资料的利用应符合相关规定，不得违反法律法规。
八、违纪处罚对于违反本制度规定的行为，将依据医院相关规章制度进行处罚。
九、其他1. 本制度自发布之日起生效。
2. 若有违反本制度的情况发生，后勤部门将严格追究相关责任人的责任。
以上为医院后勤资料管理制度，希望全体工作人员遵守执行，促进后勤工作的高效运转，提高医院后勤管理水平。
医院后勤管理制度汇编范本
1. 总务科在院长和分管院长的领导下，负责全院总务后勤工作。
2. 协助各班组领导，做好职工劳动组织的调配，树立为一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。
3. 及时迅速、保质保量地组织好医院的管理物资供应，设备维修，房屋维修，院容整顿、交通、生活等工作，保证医疗、保健、教学工作的顺利进行。
4. 组织有关部门做好防风、防汛及消防安全工作。
5. 协助下面班组，做好水电维修，保证水电的正常供应。
6. 组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。
7. 检查督促食堂饮食工作，不断提高饮食质量。
8. 认真做好职工宿舍管理与分配工作。
9. 经常深入了解情况，及时解决一些急需解决的问题。
10. 制定年度、月度工作计划、定期检查督促落实情况，对存在问题及时提出相应的合理化建议和解决问题的措施。
11. 每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科重大问题。
12. 每周下病房一次，及时了解医疗一线需求，为临床一线提供优质服务。
二、后勤采购管理制度1. 严格执行国家有关物资采购政策，确保采购工作的合法性、合规性。
2. 根据医院实际情况，制定年度、季度、月份的采购计划，报请领导审批后执行。
3. 采购工作要注重质量、注重节俭，严格控制采购成本。
4. 采购人员要廉洁奉公，严格遵守财经纪律，严禁以权谋私、假公济私。
5. 采购工作严格按照申请、立项、审批、研究采购方式、签署合同、验收、登记入帐、资料归档等程序规定执行。
6. 采购过程中，明确各个环节上的责任和权限，做到程序规范、公开透明、货比三家。
1. 认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害国家集体利益。
2. 加强计划管理，通过会计核算及正确地反映计划执行情况。
每月报计划、由领导批准，方可采购。
库存物资额不得超过10万元，保证全院供应工作，防止积压。
3. 一切物资入库时，必须在规定时间办理验收入库手续。
入库前，必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。
三级医院后勤管理制度汇编
三级医院后勤管理制度汇编第一章总则第一条为加强三级医院后勤管理，提高服务质量，规范后勤工作，制定本制度。
第二条本制度适用于三级医院后勤管理工作。
第三条各级领导要高度重视后勤管理工作，切实加强对后勤工作的领导，支持后勤管理工作。
第四条后勤管理工作应当以服务医疗、服务患者、服务医院为宗旨。
第二章后勤管理机构第五条三级医院应当设立后勤管理部门，负责医院后勤管理工作。
第六条后勤管理部门应当具备一定规模和专业人员，包括后勤主管、后勤人员、后勤服务人员等。
第七条后勤管理部门负责医院后勤保障、设施设备维护、卫生清洁、食堂管理、医院安全等工作。
第八条后勤管理部门应当建立健全后勤管理制度和工作流程，确保后勤工作的有序进行。
第三章后勤管理职责第九条后勤管理部门应当制定医院后勤服务标准，确保后勤服务质量。
第十条后勤管理部门负责医院设备设施的维护工作，确保设备设施的正常运转。
第十一条后勤管理部门应当定期对医院卫生进行清洁消毒等工作，确保医院环境卫生。
第十二条后勤管理部门负责医院食堂管理，确保食品安全和营养健康。
第十三条后勤管理部门应当建立医院安全管理制度，确保医院安全。
第四章后勤管理制度第十四条后勤管理部门应当制定后勤服务标准，明确后勤服务内容和标准。
第十五条后勤管理部门应当建立设备设施维护制度，明确设备设施维护工作流程和责任分工。
第十六条后勤管理部门应当制定医院清洁消毒制度，明确医院清洁消毒的频次和方法。
第十七条后勤管理部门应当建立食堂管理制度，明确食品采购、加工、存储、配餐等环节的管理规定。
第十八条后勤管理部门应当建立医院安全管理制度，明确医院安全管理的责任单位和措施。
第五章后勤管理考核第十九条后勤管理部门应当根据医院后勤服务标准，开展后勤服务质量考核。
第二十条后勤管理部门应当根据设备设施维护制度，开展设备设施维护考核。
第二十一条后勤管理部门应当根据清洁消毒制度，开展医院清洁消毒考核。
第二十二条后勤管理部门应当根据食堂管理制度，开展食堂卫生质量考核。
医院后勤管理规章制度汇编
医院后勤管理规章制度汇编第一章总则第一条为规范医院后勤管理工作，提高服务水平，保障医院医疗工作的顺利进行，制定本规章制度。
第二条医院后勤工作人员应严格遵守本规章制度，做到勤勉尽责，服务热情，为医院的正常运转提供必要的后勤支持。
第三条医院后勤管理工作包括但不限于后勤设施管理、食堂管理、环境卫生管理、安全保卫管理等内容。
第四条各部门应根据本规章制度，认真执行管理，确保医院后勤管理工作的顺利进行。
第二章后勤设施管理第五条医院后勤设施包括建筑物、设备设施等，相关工作人员应经常检查设施的使用情况，做到设施完好，维护及时。
第六条后勤设施的维修保养应定期进行，发现问题应及时报修，确保设施的正常使用。
第七条医院后勤设施管理人员应具备相关技能，能够熟练操作设施，保证设施的正常使用。
第三章食堂管理第八条医院食堂应保证食品安全，严格按照卫生标准进行食品加工，确保食品的质量和卫生。
第九条食堂管理人员应定期接受食品卫生培训，提高食品卫生管理水平。
第十条食堂应制定食谱，保证食品营养均衡，满足不同病患的需求。
第四章环境卫生管理第十一条医院环境卫生管理工作应每日进行，定期清洁病房和公共区域，保持环境整洁。
第十二条环境卫生管理人员应具备良好的职业素养，细心负责，确保环境卫生安全。
第十三条医院应配置必要的清洁卫生用品，保证环境卫生工作的开展。
第五章安全保卫管理第十四条医院安全保卫工作应加强巡查力度，确保医院内部安全稳定。
第十五条医院应建立健全安全保卫制度，定期组织演练应急预案，提高应急处理能力。
第十六条医院安全保卫管理人员应具备安全防范意识，严格遵守安全规定，确保医院工作人员和患者的安全。
第六章紧急情况处理第十七条医院后勤管理人员应及时处理各类紧急情况，保障医院工作的正常进行。
第十八条紧急情况发生时，应迅速组织协调各方力量，有效处理问题，保障医院秩序和安全。
第十九条紧急情况处理后应及时总结经验，提高处理能力，防范类似事件再次发生。
医疗公司后勤管理制度
医疗公司后勤管理制度第一章总则第一条为规范医疗公司后勤管理工作，提高工作效率，保障医疗服务质量，特制定本管理制度。
第二条医疗公司后勤管理制度适用于公司所有后勤岗位人员，涉及范围包括设备管理、保洁服务、餐饮服务、安全保卫等方面。
第三条公司后勤管理应遵循科学、规范、高效的原则，保证后勤服务能够有序、稳定地开展。
第二章设备管理第四条医疗公司设备管理应该建立设备登记台账，详细记录设备的名称、型号、数量、购置日期、保修期等信息。
第五条对于常用设备，需要进行日常检查与保养，确保其正常运转。
对于易损耗的设备，应定期更换零部件，避免因设备故障影响医疗服务。
第六条设备管理人员应具备相应的专业技能，能够及时发现设备问题并进行维护或报修处理。
第三章保洁服务第七条公司应设置专门的保洁岗位，保洁人员需要定时对医疗场所进行清洁和消毒，保证环境卫生。
第八条对于医疗废弃物的处理，需符合相关法规要求，确保废弃物不对员工及患者造成健康风险。
第九条保洁人员应接受相关培训，了解清洁消毒的正确方法，做到细致、认真、有序地进行工作。
第四章餐饮服务第十条公司应提供符合卫生标准的餐饮服务，确保员工和患者的饮食安全。
第十一条餐饮服务人员应具备相关的卫生证书，严格执行食品加工和储存制度，保证食品质量。
第十二条对于特殊人群如患者和老年人，餐饮服务需提供个性化的饮食方案，确保他们的营养需求得到满足。
第五章安全保卫第十三条公司应设立安全保卫管理岗位，制定相应的应急预案和安全防范措施，建立应急演练机制。
第十四条安全保卫人员需掌握基本的急救技能，能够应对突发事件，及时处理危急情况，保障员工和患者的安全。
第十五条公司应严格控制人员出入的管理，对于外来人员需进行登记和审核，确保场所的安全。
第六章附则第十六条公司后勤管理制度的修订和解释权归公司总经理办公室所有。
第十七条本制度自发布之日起开始生效，对公司后勤管理工作具有指导性意义。
以上是医疗公司后勤管理制度的部分内容，希望公司全体员工认真执行，确保医疗服务的顺利开展，并提高工作效率和服务质量。
医院后勤重点部位管理制度
医院后勤重点部位管理制度一、总则为加强医院后勤重点部位管理，规范后勤管理工作，提高医院后勤服务水平，保障医院安全稳定运行，特制定本制度。
二、管理责任1.医院后勤管理部门负责医院后勤重点部位的日常管理工作。
2.各科室负责本部门重点部位的管理工作，必须严格按照相关规定执行。
三、重点部位范围医院后勤重点部位范围包括但不限于：供电设施、供水设施、燃气设施、通风设施、消防设施、污水处理设施、医疗垃圾处理设施等。
四、管理要求1.每个重点部位应有专人进行定期巡查和维护，确保设施设备正常运行。
2.每个重点部位应有相应的管理规章制度，并严格执行。
3.每个重点部位应定期进行安全检查和验收，确保设施设备的安全可靠。
4.每个重点部位应建立清晰的责任分工和工作流程，确保管理工作有序进行。
5.每个重点部位应加强员工的安全防范意识培训和技能培训，提高员工的安全意识和技能水平。
五、管理措施1.建立健全日常巡查制度，保障设施设备的正常运行。
2.建立健全维护保养制度，定期对设施设备进行维护保养，确保设备的长期稳定运行。
3.建立健全安全检查制度，定期对设施设备进行安全检查，消除隐患。
4.建立健全事故应急预案，提高事故应急处理能力，保障医院运行安全。
5.建立健全安全教育培训制度，加强员工的安全防范意识培训和技能培训，提高员工的安全意识和技能水平。
六、违规处理对于未按规定执行管理制度、未按时进行巡查维护、未按时进行安全检查、未按规定进行安全教育培训等行为，医院将视情节轻重给予批评教育、通报批评、警告直至解除劳动合同的处理。
七、附则本制度由医院后勤管理部门负责解释和修订。
以上便是医院后勤重点部位管理制度，希望各部门能够严格执行相关规定，切实加强对重点部位的管理工作，确保医院后勤服务水平和安全稳定运行。
医院后勤物管理制度
医院后勤物管理制度一、总则为规范医院后勤物管理，提高医院后勤物工作效率，保障医院运营的顺利进行，特制定本制度。
二、工作职责1.后勤物管理部门负责医院内所有后勤物品的采购、调配、仓库管理等工作。
2.各科室根据医院内设物品管理制度，对所属科室物品进行合理使用、维护和保管。
三、物品采购1.后勤物管理部门负责按照医院的需求，进行后勤物品的采购。
2.后勤物管理部门采购后的物品应进行验收，确保物品的数量、质量与订单一致。
3.后勤物管理部门应建立物品采购台账，记录物品的采购时间、数量、金额等信息。
四、仓库管理1.后勤物管理部门负责医院内所有后勤物品的仓库管理工作。
3.后勤物管理部门应定期盘点仓库物品，并与库存台账进行核对，确保库存数量的准确性。
4.仓库内的物品应进行防尘、防潮、防火措施，确保物品的质量和安全性。
五、物品调配1.各科室需要调拨物品时，应向后勤物管理部门提出申请，经批准后方可调拨。
2.后勤物管理部门应根据科室的实际需求，进行合理的物品调配。
3.物品调配应按照科室的需求优先级和物品的有效期进行合理安排。
六、物品使用和维护1.各科室应根据物品的使用说明书，在合理范围内使用物品，并做好物品的维护工作，保证物品的使用寿命和功能。
2.对于易损耗和易失物品，各科室应特别注意使用和保管，确保物品的安全和完好。
3.对于存在质量问题的物品，各科室应立即上报后勤物管理部门，并妥善保管，以备调查和处理。
七、物品报废1.各科室发现物品出现质量问题或者超过使用寿命时，应及时上报后勤物管理部门，并填写物品报废申请表。
2.物品报废申请表应包括物品名称、规格、数量、质量问题、报废原因等信息，并附上相关图片和资料。
3.后勤物管理部门应审核物品报废申请表，如符合规定，应立即进行物品报废处理，并将相关记录存档。
八、违纪违规处理任何违反本制度的行为，都将受到相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、责令停职、辞退等处理。
九、制度的解释和修改本制度的解释权归医院后勤物管理部门所有，并可以根据实际情况进行修改和补充，修改和补充后的制度应及时通知各科室，并做好相应记录。
医院后勤仓库管理制度
医院后勤仓库管理制度一、制度目的本制度旨在规范医院后勤仓库的管理，确保物资的安全、高效供应，有效掌控库存，提高仓库管理水平，保障医院正常运营。
二、适用范围本制度适用于医院全部后勤仓库的工作人员，包括仓库管理员、物资采购人员等。
三、仓库管理标准3.1 仓库设备和环境要求1.仓库应具备合理的布局，摆放整齐、明确标记的货架和存储空间，便利物资的分类、存放和取用。
2.仓库内应安装适当的照明系统，确保充分的光线。
3.仓库应保持通风良好，保持室内空气流通。
4.仓库应进行防火措施，包括定期检查和维护和修理消防设备，并保持出口通畅。
3.2 采购与入库管理1.仓库管理员应依据各科室的需求适时进行物资采购，确保物资供应的适时性与精准性。
2.物资采购应依照医院的采购流程进行，包括审批、签订采购合同、验收等环节。
3.入库时，仓库管理员应认真核对物资的品名、规格、数量、生产日期等信息，并适时录入系统。
4.入库后，仓库管理员应将物资妥当存放在相应的位置，并确保仓库的乾净和安全。
3.3 出库管理1.出库前，仓库管理员应核对医生或科室提出的物资申请单，确认物资的种类、数量、用途等信息，确保精准性。
2.出库时，仓库管理员应依照先进先出的原则，适时精准地发放物资。
3.出库记录应认真记录物资的用途、数量、领用人等信息，并适时更新系统。
3.4 盘点与库存管理1.仓库管理员应定期进行库存盘点，确保库存数据精准无误。
2.库存盘点应依照医院内部规定的流程进行，包括盘点方案的订立、盘点周期的确定等。
3.盘点后，仓库管理员应适时更新库存数据，并将库存报表上报给上级主管部门。
3.5 仓库安全管理1.仓库管理员应保证仓库内部秩序良好，禁止私自将物品带出仓库，并对外来人员进行登记和安全检查。
2.仓库管理员应妥当保管仓库的钥匙，防止遗失或被盗。
3.仓库内严禁饮食和吸烟，禁止将易燃、易爆等不安全物品存放在仓库内。
四、考核标准4.1 工作业绩考核依据仓库管理标准的要求，考核仓库管理员的工作业绩，包括但不限于以下方面：1.采购适时性：评估仓库管理员的物资采购本领和适时性。
医院后勤工作制度汇编
总务科工作制度1. 在院长、主管院长领导下，围绕医院中心工作，做好全院及各科室后勤保障。
2. 坚持以病人为中心的服务理念，满足医疗服务需要。
及时迅速、保质保量地组织好医院的后勤物资管理、物资供应、设备维修、院容卫生等工作，保证医疗、教学、科研、预防等工作的顺利进行。
3. 总务科要牢固树立为一线服务的思想，负责医院的正常供水、供电、供气、物资采购供应， 主动及时为全院业务一线服务，做到“四下”（下送、下收、下修、下换），“四上”（服务上门、送货上门、收物上门、维修上门），保证三通（水通、电通、气通），不发生三漏（漏水、漏电、漏气），做到三满意（病人、职工、领导满意），采取主动上门服务的态度，提高工作质量。
4. 实行每周例会制度，及时传达院务会议精神，把全科职工思想和工作统一到围绕医院中心任务上来，及时提出工作要求和目标，讨论工作计划，安排好本科工作。
5. 对全院病区实行网格化管理制度，每个病区都有专人负责要求每天进行检查，确保当天的问题，当天解决。
6. 配合保卫科定期进行安全检查，落实安全生产工作。
7. 配合行政查房及夜查房，及时了解临床一线对总务工作的要求并及时解决相关问题。
8. 每次节假日前进行安全检查，发现问题及时解决。
9. 值班制度9.1 总务科及下属各班组于正常工作时间，处理当日总务科日常事务工作，做好记录，重要事情及时向科长汇报。
9.2 部分班组采取24小时值班（如：维修班、电工班、锅炉班、中央空调，污水处理站等）为医疗工作和职工生活服务提供保障。
9.3 节假日除上述值班外，科室人员轮流值班，协助解决重要问题。
10. 交接班制度10.1 接班人员须按规定时间到班，值班人员在上下班均应认真履行交接班手续，未经履行交接手续前交班人员不准离岗。
10.2 交班人员应详细填写各项记录，并做好环境卫生，遇到操作任务时，应主动为下一班值日人员作好准备工作。
10.3交班人员应在下班前检查钥匙、安全工具。
医院后勤物业管理规章制度
医院后勤物业管理规章制度第一章总则第一条为了加强医院后勤物业管理工作，提高服务水平，更好地满足医疗服务需要，特制定本规定。
第二条医院后勤物业管理规章制度是医院管理的基本要求，是保证医院后勤物业管理工作有序进行的重要依据。
第三条医院后勤物业管理规章制度适用于医院后勤物业管理人员和职工，是医院后勤物业管理的行为准则。
第二章组织领导第四条医院后勤物业管理由医院行政部门负责统一领导，设立后勤物业管理部门进行具体管理。
第五条后勤物业管理部门负责医院内部环境卫生管理、设备设施的维护和维修、用水用电用气的管理等工作。
第六条后勤物业管理部门应建立健全管理制度，明确各项工作职责和责任。
第三章环境卫生管理第七条医院后勤物业管理部门负责医院内部环境卫生管理工作，要求医院内部环境整洁、卫生。
第八条医院后勤物业管理部门应定期组织环境卫生检查，及时处理发现的环境卫生问题。
第九条医院后勤物业管理部门应定期清洁医院公共区域，包括大厅、走廊、病房等区域。
第十条医院后勤物业管理部门应做好医院废弃物的分类收集和处理工作。
第四章设备设施管理第十一条医院后勤物业管理部门负责医院设备设施的维护和维修工作。
第十二条医院后勤物业管理部门应建立设备设施台账，做好设备设施档案的管理工作。
第十三条医院后勤物业管理部门应定期检查设备设施的使用情况，对发现的问题及时处理。
第十四条医院后勤物业管理部门应做好设备设施的保养工作，延长设备的使用寿命。
第五章用水用电用气管理第十五条医院后勤物业管理部门负责医院用水用电用气的管理工作。
第十六条医院后勤物业管理部门应定期检查用水用电用气的使用情况，制定节约能源的措施。
第十七条医院后勤物业管理部门应定期维护水电气设备，确保设备正常运行。
第十八条医院后勤物业管理部门应制定用水用电用气的使用计划，合理分配资源。
第六章安全管理第十九条医院后勤物业管理部门负责医院内部安全管理工作。
第二十条医院后勤物业管理部门应制定消防预案，并定期组织演练。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二、水电组工作管理制度:2.1 从事技术工作工人均应进行岗位培训,特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，主要有: A、汽车驾驶员每年审核架照一次; B电工、电焊工每年审核复训一次。
2.2 电工每天需对医院各照明线路、医疗线路、动力线路及全院水管网使用情况做检查巡视，及时维修和更换废旧、破漏，建立安全用电管理制度，并对相关用电工作人员进行用电安全讲解教育，严防发生事故，值班电工要按规定巡视各科室用电情况并报告总务科长核实造成浪费水电的科室情况，对于屡教不改责任单位呈报院务办按规定处罚。
2.3 必须每周巡视配电房设备工作状况,运行情况异常时必须第一时间处理，备用发电机应经常保持完好待用状态，每月保养及试运行一次并记录于《设备月保养记录表》，如遇停电，当发电机切入自动发电时,电工必须第一时间到发电房检查发电机运行状况,保证供电设备正常运行。
2.4 水电工日常做好照明设备线路、气路、管路的检查和巡视，要求各科室下班之前或节假日前应并关好门窗,关闭照明灯及设备电源.如有异常要及时报告总务科处理；在日常的改装、维修以及其它电器的维修时要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料，如遇维修任务较多时要区别轻重缓急合理安排维修工作；2.5 电工每天4小时一次对院内电梯使用安全巡视检查,如有异常情况立即报告总务科通知电梯维护保养单位做检修处理;每月要定期要求电梯维护保养单位对电梯运行情况进行例行检查,并确认记录2.6 每日值班电工早上8：00及晚21：00要对氧气房的供氧情况、管道畅通情况进行检查，当压力表显示瓶内气压不足时应立即按操作规程更换氧气瓶保证临床供养正常，并记录于《供养登记表》；当氧气房库存瓶装气低于安全库存10瓶时应立即向总务科报告并填写《申购单》申请采购，所有进出仓数量由仓库管理员签收确认并作好入库记录。
2.7 水电工每月底需配合宿舍管理员对医院及宿舍水电表抄写读数并做记录交宿管员汇总呈送财务科统计水电费用。
2.8 勤务组所有维修材料、工具设备的使用要妥善保管，丢失由相关人员负责。
工具不能外借，各类工具每半年清查一次并做记录上报总务科存档便于查询。
2.9 水电组、维修组工日常修理与维护作业流程：2.9.1 临床\后勤科室水电、设施、物品修理与维护:2.9.2 当各临床科室发现水电、设施、物品有出现故障或需维护时，应立即电话或口头通知总务科状况、位置、紧急程度等信息，总务科干事接到通知时应立即把实际情况记录于《维修申请单》并根据紧急程度指派相应人员处理，维修人员收到指派的《维修申请单》应立即根据紧急程度分轻重缓急来处理，处理或修理完成后，记录好完成时间和维修状况,修理人应将《维修申请单》交于相应科室申请人或负责人签字确认，并将申请单交回总务科确认整理汇总后交财务科核实作为绩效奖金的评定参考依据。
2.9.3 修理人员根据实际修理需要如需材料、耗材或其它物品时，应先到物资仓库查询是否有库存，如有库存则依据物资仓库作业流程领料作业，如无库存则立即填写《申购单》经科室主管、院长、总经理签字确认后交采购部申购并做进度跟踪；2.9.4 凡申请新做家具、木器、五金加工等工程必须由使用单位填写《申购单》申请制作，并附有说明或图纸，经科室主管、院长准后交由总务科按排按单采购材料作业；所有申请制作物品金额高于200元时要由申请人到财务科登记领用张贴资产编号后方可领用。
各种原材料进出使用人要登记管理便于查询，用料要精打细算杜绝浪费，申购材料时要对库存及用途做说明。
2.10 生活区水电、设施、物品修理与维护:员工宿舍水电、设施、物品修理与维护:入住宿舍员工应爱护宿舍设施和物品,当发现水电、设施、物品有出现故障或需维护时，应填写《维修申请单》说明问题状况、宿舍位置、房号、联系电话信息交于总务科，勤务组干事接到《维修申请单》后指派相应维修人员处理，维修人员收到《维修申请单》立即到指定位置了解处理，在维修\维护过程中如需更换或购买零配件时，维修人员应视状况告知申请人员自行负责购买配件后再予以维修，（新入住人员如发现入住前已损坏配件部分由医院承担相应维修责任，已入住人员配件需求由相应人员自行购买）维修人员应将维修情况填写于《维修申请单》单交申请人确认后当日交回总务科保存便于月底做整理交财务科作为奖金评定据。
三、仓库物资管理制度:3.1仓管员对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是否与《申购单》及送货凭证相符。
验收OK后要及填写《物资入库单》入库，做到帐物相符, 严格把好产品质量关，对低劣质的产品要及时退货，严禁入库；物资验收入库后分类，妥善保管，落实防火、防霉、防损坏措施，以确保物资安全。
3.2购买固定资产设备由使用科室和有关部门共同验收仓库会计及时编号建立帐目。
3.3仓库物资发放制度:3.3.1各科室领用物资由科室护士长或代理人才可领用，领用时间集中每周五8：00-17：30集中发放，其它时间不得随意进入仓库,常用低易耗品及损坏物品领用需按规定以旧换新.(如笔\等)3.3.2 领用物品必须由领用科室提前填写《物品领料单》经科室主任、仓库会计签字后方可发放,如无库存的物品暂缓发放，等物品申购回后通知科室领用。
3.3.3仓管员发放物品时依照《物品领料单》发放并列印《物资出库单》交仓库会计核算成本，非领用科室所需物品、耗材禁止发放。
3.3.4对易燃易爆物品应加强管理，如汽油、柴油、机油、香蕉水、油漆易燃物品应隔离区分放置,仓库禁止烟火, 被服、纸品杂物等，应妥善放置，同时要配备相应的消防器材。
3.3.5仓库物资每季度盘点一次，各类物资盘点由财产会计与仓库人员负责盘点后将《盘点表》交总务科负责人确认后上报财务科。
盘盈、盘亏、报废、削价等要报批手续报告财务调帐处理，不得自行处理3.4 仓库物资报废及医院物资报废、处理制度:3.4.1仓库人员要严格执行物资报废手续，手续不完善者，不得办理报废手续。
3.4.2部门物资需要报废处理的必须由保管部门申请填写资产物品报废申请单，将报废物资的名称、规格、型号、数量、价格等填写好,经有关部门验证，财务科登记，院长批准后方可报废,报废单一式三份分别交仓库、总务科、财务科。
3.4.3医院的废旧物品，各部门不得自行处理，应将废品物资存放到指定地点，由总务科统一处理。
清理废旧物品时，应填写《废旧物资处理单》报主管领导批准后，方可处理，变卖后收入按财务制度交财务科入帐。
四、宿舍管理制度4.1 员工入住宿舍须经人力资源部、总务科批准，办理有关手续后由宿舍管理员按照《职工住宿标准》分配房间，员工要按照分配的房间入住，未经批准不得私自更换房间，宿舍内设施设备配置、用具物品等不得随意搬动，违者取消住宿资格。
4.2 单位宿舍仅限本单位员工住宿，未经批准，不得留宿外来人员。
如来访人员需在22:00前离开，需要留宿时，必须事先通过总务科同意，午休、晚上22:00之后不准在宿舍内大声喧哗，电视机要管小音量，以免影响他人休息，违者则处以30--50元的罚款。
4.3 为了节约用电及保障安全，员工禁止乱接电源及在宿舍使用液化气、电炉等大功率电器，违反安全规定且存在极大隐患无改善者没收电器，罚款100-300元，如发生火灾或用电安全事故要追究相关人员责任。
4.4 入住员工要遵守社会公德，宿舍保持干净、整洁，不得乱拉、乱接、乱贴、乱钉、乱画、乱扔等，生活垃圾要及时清理，用具维护由入住人员负责，总务科每月不定时组织相关人员对宿舍卫生、安全、设施设备完好进行检查，入住人员要积极配合，宿舍内务脏乱差者做限期3日内做通报改善，无改善者将取消住宿资格并罚款30-100元/次；对人为损坏物品由相应人员照价赔偿，严重违反规定者全院批评通报。
4.5 严禁在宿舍内开展“黄、赌、毒”等不良活动。
严禁将危险、违禁物品带入宿舍；所有入住家属均需按规定签定《宿舍管理协议书》。
4.6 入住人员要了解灭火器放置位置，并掌握基本的消防救护和用电安全措施，遇到火险要冷静理智应对处理，并及时上报总务科。
4.7 入住人员随时要有安全防范意识，随手关好窗锁好门，进出公共门道要提高警惕，私人的财物由个人保管，医院不承担任何责任。
发现财物丢失应立即保护现场，并通知总务干事，由总务干事报警处理。
如因个人不注意安全防范造安全事故自行负责。
4.8 所有人员进住或搬出，均需持相关资料到总务科宿管员处办理备案手续，并办理钥匙、用具、等领用或移交手续，离职人员手续办理当天必须搬出宿舍。
4.9 入职一个月以上人员可根据个人情况填写《住房津贴申请单》，经批准外住人员可获得相应住宿补贴。
五、改造维修工作管理制度:5.1全院的改造、维修工程项目由总务科按医院规划组织实施，每年12月份由总务科结合领导意见制定《医院年度维修改造计划》，方案经讨论研究确定后批准后，无特殊情况按计划执行；执行前需提前对基建项目做出实施方案，对项目实施计划、效果、经费及承办单位资质提报总经理或董事会审批后方可开展，所有项目方案及报价均需报财务科存档便于结算。
5.2 基建工程须做好建前规划，按程序进行申报设计，报建等工作后方可施工，不搞违章建筑。
同时要按规定收集各种基建档案资料，于工程竣工验收后一个月内整理好相关资料存档。
5.3 总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查，如发现质量不符合要求，坚决制止，确保工程质量和施工队的安全、防火、卫生、教育工作，并督促其文明施工。
5.4 改造、维修工程超过五万元以上要经董事会批准，招标确定工程队，至少确保两个或以上招标单位，严禁弄虚作，改造、维修超过五百元以上，要做出报价预算，预算经审核确定后，连同报价或合同书交给财务科作付款和结算依据。
5.5工程竣工后及时通知有关部门进行质量检查验收，质量符合要求后方可投入使用。
六、被服组工作管理制度：6.1负责全院被服洗涤、保管、消毒、浆熨、缝补、折叠、收送工作。
6.2被服组工作人员每天上午8：00至下午18：00时到各病区、科室收送被服并做清点交接工作，交送被服时要有科室人员签名。
科室工作人员工作服由各科室做好标记集中自行送到洗衣房并做登记。
6.3被服组洗涤日常工作注意事项:6.3.1职工工作服、病人被服、产妇科被服、污衣血衣要分类、分机洗涤，严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。
6.3.2 被服、工作服等破损时，要缝补后方能送出。
6.3.3要熟悉掌握洗衣机、干衣机、脱水机的性能，严格按照规定程序操作机器设备，坚守岗位，做到人走机停，注意用电安全.6.3.4要经常保持洗衣机、干衣机、脱水机清洁干净，维修工每周检查机器设备，发现问题，及时处理，认真做好维修保养工作。
6.3.5工作间要保持整齐清洁，每天下班前打扫卫生，每周六大搞一次，烘干机滤尘罩每天打扫一次，保证烘干机顺利运行。